第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)周邊發(fā)生火災(zāi)爆炸波及我司應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對(duì)周邊區(qū)域發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，且事故產(chǎn)生的沖擊波、有毒有害物質(zhì)、高溫輻射等次生危害可能波及我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的情況。預(yù)案涵蓋從事故預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)到后期處置的全過(guò)程管理，適用于公司所有部門及人員。重點(diǎn)保障核心生產(chǎn)設(shè)備、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、人員生命安全及環(huán)境安全。例如，當(dāng)周邊工廠發(fā)生等級(jí)為3級(jí)以上的爆炸事故，根據(jù)評(píng)估可能對(duì)我司造成設(shè)備損壞或人員疏散需求時(shí)，本預(yù)案即刻啟動(dòng)。2、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故波及的嚴(yán)重程度、影響范圍及公司自救能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。一級(jí)響應(yīng)適用于周邊發(fā)生重大爆炸事故，導(dǎo)致我司核心區(qū)域損毀或大量人員傷亡，需外部救援力量大規(guī)模介入的情況。二級(jí)響應(yīng)適用于事故引發(fā)局部區(qū)域設(shè)備損壞或少量人員受影響，公司可在部門間調(diào)配資源完成處置。三級(jí)響應(yīng)針對(duì)輕微沖擊波或火花濺射等低風(fēng)險(xiǎn)事件，由現(xiàn)場(chǎng)崗位人員通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化操作完成初期控制。分級(jí)原則基于事故能量釋放總量、危險(xiǎn)物質(zhì)擴(kuò)散速度以及我司備用物資儲(chǔ)備量，確保響應(yīng)資源與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立周邊火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急指揮部，由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔(dān)任總指揮，直接向最高管理層匯報(bào)。指揮部下設(shè)四個(gè)專項(xiàng)工作組，分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置、人員疏散、資源保障及外部協(xié)調(diào)。各工作組由相關(guān)部門骨干成員組成，確保第一時(shí)間響應(yīng)。構(gòu)成單位具體包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部、行政辦公室及各主要車間。日常由安全環(huán)保部牽頭，定期組織演練，保持組織架構(gòu)的熟悉度與有效性。2、工作組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組構(gòu)成單位：生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部技術(shù)骨干。職責(zé)：第一時(shí)間攜帶防爆工具、滅火器材趕赴受影響區(qū)域，評(píng)估設(shè)備損壞程度，對(duì)輕微火情實(shí)施隔離滅火，對(duì)泄漏危險(xiǎn)物料進(jìn)行吸附處置。行動(dòng)任務(wù)包括確認(rèn)沖擊波影響范圍，設(shè)置警戒線，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。（2）人員疏散組構(gòu)成單位：行政辦公室、各車間負(fù)責(zé)人、人力資源部。職責(zé)：根據(jù)疏散指示標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)人員沿安全路線撤離至指定集合點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)并統(tǒng)計(jì)傷情。行動(dòng)任務(wù)包括啟動(dòng)廣播系統(tǒng)發(fā)布疏散指令，特殊崗位人員確認(rèn)設(shè)備安全后撤離，兒童或行動(dòng)不便者提供協(xié)助。（3）資源保障組構(gòu)成單位：倉(cāng)儲(chǔ)物流部、財(cái)務(wù)部、行政辦公室。職責(zé)：調(diào)集應(yīng)急物資，如呼吸器、防護(hù)服、備用電源等，保障指揮部通信暢通。行動(dòng)任務(wù)包括檢查應(yīng)急車輛狀態(tài)，準(zhǔn)備資金用于外部采購(gòu)，實(shí)時(shí)更新物資庫(kù)存。（4）外部協(xié)調(diào)組構(gòu)成單位：安全環(huán)保部、法務(wù)部、行政辦公室。職責(zé)：與政府應(yīng)急管理部門、周邊企業(yè)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，匯報(bào)事故情況，爭(zhēng)取援助。行動(dòng)任務(wù)包括撥打應(yīng)急電話，提供事故參數(shù)，接收外部指令并傳達(dá)至各組。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與事故信息接收公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全環(huán)保部指定專人輪班值守，確保全年無(wú)休。任何部門或人員發(fā)現(xiàn)周邊火災(zāi)爆炸跡象或沖擊波影響，須立即通過(guò)電話向值守人員報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容須包含事發(fā)時(shí)間、大致位置、現(xiàn)象描述（如聲音、煙霧、震動(dòng)感）。值守人員接報(bào)后，迅速核實(shí)信息，并通報(bào)指揮部總指揮及各工作組組長(zhǎng)。信息接收的第一責(zé)任人：安全環(huán)保部值守電話接報(bào)人。2、內(nèi)部通報(bào)程序與方式信息核實(shí)后，總指揮授權(quán)安全環(huán)保部通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP、對(duì)講機(jī)頻道）向各部門負(fù)責(zé)人同步事故初步信息，包括影響等級(jí)預(yù)估和疏散指令。各車間負(fù)責(zé)人需在5分鐘內(nèi)通過(guò)班組長(zhǎng)傳達(dá)至一線員工。內(nèi)部通報(bào)的責(zé)任人：安全環(huán)保部信息發(fā)布人及各車間負(fù)責(zé)人。3、向上級(jí)報(bào)告流程、內(nèi)容與時(shí)限發(fā)生二級(jí)以上響應(yīng)時(shí)，指揮部總指揮必須在30分鐘內(nèi)通過(guò)電話向公司最高管理層及上級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，報(bào)告內(nèi)容涵蓋事故基本情況、已采取措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)。隨后2小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告，內(nèi)容包括事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、應(yīng)急處置方案、資源需求等。報(bào)告的責(zé)任人：指揮部總指揮。4、向外部部門通報(bào)方法與程序事故確認(rèn)后，外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)在1小時(shí)內(nèi)向政府應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)通報(bào)情況，通報(bào)內(nèi)容依據(jù)要求提供事發(fā)地點(diǎn)、危險(xiǎn)物質(zhì)、人員受影響等信息。同時(shí)，通過(guò)官方網(wǎng)站或公告欄向周邊社區(qū)、合作單位通報(bào)簡(jiǎn)要信息及應(yīng)對(duì)措施。外部通報(bào)的責(zé)任人：外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式應(yīng)急信息的接收核實(shí)后，由安全環(huán)保部迅速評(píng)估事故波及的初步影響，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提出建議?？傊笓]召集應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)商，根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定啟動(dòng)級(jí)別。例如，若評(píng)估認(rèn)為周邊爆炸可能導(dǎo)致我司核心裝置損毀，現(xiàn)場(chǎng)人員需撤離，則啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。決策由總指揮拍板，會(huì)后由行政辦公室通過(guò)內(nèi)部廣播系統(tǒng)宣布響應(yīng)級(jí)別及相應(yīng)指令。特殊情況如事故等級(jí)急劇升高，總指揮可授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)處置組先行采取升級(jí)措施，同時(shí)上報(bào)指揮部決定。2、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到一級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，但實(shí)際影響尚不明確時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)下，所有工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，資源保障組預(yù)置應(yīng)急物資至集結(jié)點(diǎn)，人員疏散組檢查疏散通道，現(xiàn)場(chǎng)處置組準(zhǔn)備偵測(cè)設(shè)備。同時(shí)，指揮部每小時(shí)與外部機(jī)構(gòu)通報(bào)一次最新情況，直至響應(yīng)啟動(dòng)或解除。預(yù)警啟動(dòng)的責(zé)任人：總指揮。3、響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，跟蹤組（由安全環(huán)保部、生產(chǎn)部各1人組成）須每30分鐘評(píng)估一次事態(tài)發(fā)展，包括沖擊波次數(shù)、火焰蔓延方向、危險(xiǎn)物質(zhì)擴(kuò)散速度等參數(shù)。若發(fā)現(xiàn)原分級(jí)不足以控制局面（如備用電源耗盡、外部援助無(wú)法及時(shí)到達(dá)），指揮部應(yīng)立即召開(kāi)短會(huì)，依據(jù)最新參數(shù)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。反之，若事故影響迅速減弱，也可提前降級(jí)。調(diào)整決策需記錄在案，由總指揮簽署確認(rèn)。避免因猶豫導(dǎo)致響應(yīng)滯后，或因冒進(jìn)而造成資源浪費(fèi)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)監(jiān)測(cè)到周邊發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，初步評(píng)估可能觸及我司安全閾值，但尚未達(dá)到啟動(dòng)正式應(yīng)急響應(yīng)的條件時(shí)，指揮部授權(quán)外部協(xié)調(diào)組啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警信息通過(guò)公司內(nèi)部對(duì)講機(jī)頻道、應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，例如：“外部發(fā)生爆炸事故，請(qǐng)注意觀察，保持警惕，非必要不離崗位，準(zhǔn)備疏散”。同時(shí)，安全環(huán)保部在車間門口、樓道顯眼位置張貼黃色預(yù)警標(biāo)識(shí)。預(yù)警信息發(fā)布需及時(shí)、準(zhǔn)確，責(zé)任人：外部協(xié)調(diào)組。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場(chǎng)處置組檢查消防器材是否完好，確認(rèn)應(yīng)急照明電源；人員疏散組清點(diǎn)各區(qū)域應(yīng)急物資（如手電筒、口罩），確保疏散路線暢通無(wú)阻；資源保障組核對(duì)應(yīng)急車輛油量，確保通訊設(shè)備（衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)）電量充足；后勤組準(zhǔn)備一批盒飯、飲用水以備不時(shí)之需。行政辦公室通知各班組進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，但人員保持正常工作秩序，避免恐慌。各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備情況需由安全環(huán)保部匯總報(bào)指揮部。3、預(yù)警解除當(dāng)外部事故得到有效控制，且評(píng)估認(rèn)為對(duì)我司已無(wú)實(shí)際影響時(shí)，由外部協(xié)調(diào)組提出解除預(yù)警申請(qǐng)。申請(qǐng)需包含外部機(jī)構(gòu)反饋的事故控制證明（如消防部門確認(rèn)火勢(shì)撲滅）。指揮部復(fù)核后，由總指揮正式宣布解除預(yù)警。解除后，各工作組逐步恢復(fù)常態(tài)，但保留部分人員值班，直至確認(rèn)無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)警解除的責(zé)任人：總指揮。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)預(yù)警轉(zhuǎn)化為正式響應(yīng)時(shí)，由總指揮根據(jù)事故評(píng)估結(jié)果確定響應(yīng)級(jí)別。啟動(dòng)后，程序性工作同步開(kāi)展：（1）應(yīng)急會(huì)議：總指揮在半小時(shí)內(nèi)召集指揮部全體成員，明確分工，部署任務(wù)。（2）信息上報(bào)：外部協(xié)調(diào)組立即向政府安監(jiān)、消防等部門報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容含事故參數(shù)、影響范圍、資源需求。（3）資源協(xié)調(diào)：資源保障組啟動(dòng)應(yīng)急庫(kù)存，同時(shí)向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)指令。（4）信息公開(kāi)：根據(jù)上級(jí)單位要求，由行政辦公室發(fā)布簡(jiǎn)要公告，穩(wěn)定員工情緒。（5）后勤及財(cái)力：后勤組保障現(xiàn)場(chǎng)人員餐飲飲水，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行人及完成時(shí)限需記錄在案。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)控制：設(shè)立警戒區(qū)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?，F(xiàn)場(chǎng)處置組穿戴防護(hù)服、呼吸器，使用防爆工具處理泄漏物料，控制危險(xiǎn)源。（2）人員疏散：人員疏散組引導(dǎo)員工沿指定路線撤離至臨時(shí)避險(xiǎn)點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)，統(tǒng)計(jì)傷情。對(duì)受傷人員，由醫(yī)療救治組或外部救援人員實(shí)施初步急救。（3）監(jiān)測(cè)預(yù)警：安全環(huán)保部攜帶氣體檢測(cè)儀、輻射監(jiān)測(cè)儀等設(shè)備，持續(xù)評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)啟動(dòng)臨時(shí)疏散。（4）技術(shù)支持：設(shè)備部技術(shù)人員配合分析設(shè)備受損情況，提出搶修方案。（5）工程搶險(xiǎn)：根據(jù)損壞程度，組織搶修隊(duì)伍修復(fù)受損管道、電力設(shè)施等。（6）環(huán)境保護(hù)：對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行圍堵，防止次生環(huán)境污染。人員防護(hù)要求：所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴相應(yīng)級(jí)別防護(hù)裝備，必要時(shí)使用呼吸器。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故超出公司處置能力時(shí)，外部協(xié)調(diào)組通過(guò)預(yù)設(shè)渠道（如119、110）請(qǐng)求支援，報(bào)告需含準(zhǔn)確位置、事故性質(zhì)、已采取措施、所需援助類型。同時(shí)，指揮部啟動(dòng)與地方政府應(yīng)急辦的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，接受統(tǒng)一調(diào)度。外部力量到達(dá)后，由總指揮介紹情況，并可根據(jù)需要將指揮權(quán)臨時(shí)交予到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的最高級(jí)別指揮人員，確保協(xié)同高效。4、響應(yīng)終止當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到完全控制，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)，所有受傷人員得到救治，環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)恢復(fù)正常時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)處置組提出終止建議。指揮部組織評(píng)估確認(rèn)后，由總指揮宣布響應(yīng)終止，并向上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)備終止情況。終止的責(zé)任人：總指揮。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)清理完畢后，由安全環(huán)保部牽頭，組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行處置。內(nèi)容包括收集、轉(zhuǎn)運(yùn)事故殘留物（如吸附材料、受污染土壤），進(jìn)行無(wú)害化處理或合規(guī)處置。同時(shí)，加強(qiáng)廠區(qū)及周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)，直至水質(zhì)、土壤、空氣指標(biāo)達(dá)標(biāo)。所有處理過(guò)程需詳細(xì)記錄，并按規(guī)定存檔備查。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定受損設(shè)備修復(fù)計(jì)劃，優(yōu)先恢復(fù)核心裝置運(yùn)行。設(shè)備部提供技術(shù)支持，協(xié)調(diào)備品備件。在確保安全的前提下，逐步恢復(fù)受影響車間的生產(chǎn)活動(dòng)?；謴?fù)過(guò)程中，加強(qiáng)安全檢查，對(duì)修復(fù)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試，防止事故復(fù)燃。3、人員安置對(duì)在事故中受傷的人員，由人力資源部協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)治療，并根據(jù)政策提供必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。對(duì)因事故無(wú)法繼續(xù)工作的人員，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，關(guān)注受影響人員的心理狀況，必要時(shí)安排心理疏導(dǎo)。行政辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)提供臨時(shí)住宿或交通支持，幫助人員盡快重返正常生活或工作崗位。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障公司設(shè)立應(yīng)急通信總調(diào)度崗，由行政辦公室指定專人擔(dān)任，負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急期間內(nèi)外部通信聯(lián)絡(luò)。主要聯(lián)系方式包括：總調(diào)度崗電話、指揮部成員對(duì)講機(jī)頻道、外部協(xié)調(diào)組值班手機(jī)。所有關(guān)鍵崗位人員均需配備對(duì)講機(jī)，并保持電量充足。備用方案包括：?jiǎn)⒂眯l(wèi)星電話作為外部通信備份，準(zhǔn)備多部充電寶供現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急使用。保障責(zé)任人：行政辦公室應(yīng)急通信總調(diào)度崗人員。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障公司建立三級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍體系：（1）專家?guī)欤河缮a(chǎn)、安全、設(shè)備、醫(yī)療等領(lǐng)域資深人員組成，提供技術(shù)支持。（2）專兼職隊(duì)伍：生產(chǎn)部、安全環(huán)保部等部門人員構(gòu)成，定期培訓(xùn)，負(fù)責(zé)初期處置。（3）協(xié)議隊(duì)伍：與外部專業(yè)消防、醫(yī)療、?；诽幹霉竞炗喓献鲄f(xié)議，提供重型支援。各隊(duì)伍需明確成員名單、聯(lián)系方式及職責(zé)分工，并定期組織聯(lián)合演練。3、物資裝備保障安全環(huán)保部建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，內(nèi)容涵蓋：（1）類型：滅火器、呼吸器、防護(hù)服、擔(dān)架、監(jiān)測(cè)儀等。（2）數(shù)量：按車間規(guī)模及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)配備，例如每個(gè)出口配備4具滅火器。（3）性能：記錄設(shè)備有效期、壓力等關(guān)鍵參數(shù)。（4）存放：集中存放在倉(cāng)庫(kù)專用區(qū)域，標(biāo)識(shí)清晰。（5）運(yùn)輸：規(guī)定應(yīng)急車輛運(yùn)輸條件，確保裝備隨時(shí)可用。（6）更新：每年檢查一次，損壞或過(guò)期及時(shí)補(bǔ)充，補(bǔ)充時(shí)限不超過(guò)15天。（7）管理：指定倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)日常盤點(diǎn)、維護(hù)，并保持聯(lián)系方式更新。臺(tái)賬電子版與紙質(zhì)版同步管理。九、其他保障1、能源保障由設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)控備用電源狀態(tài)，確保應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)作。與供電部門建立聯(lián)系，準(zhǔn)備應(yīng)急發(fā)電車作為外部電源補(bǔ)充。2、經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于物資采購(gòu)、設(shè)備維修及外部救援費(fèi)用，確保調(diào)用順暢。3、交通運(yùn)輸保障行政辦公室維護(hù)應(yīng)急車輛（如消防車、運(yùn)輸車）及其路線信息，確保搶險(xiǎn)人員、物資能快速轉(zhuǎn)移。4、治安保障行政辦公室協(xié)調(diào)保安人員，負(fù)責(zé)廠區(qū)警戒、車輛疏導(dǎo)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。5、技術(shù)保障生產(chǎn)部技術(shù)骨干組成技術(shù)組，提供設(shè)備故障判斷、工藝處置方案支持。6、醫(yī)療保障與就近醫(yī)院建立綠色通道，準(zhǔn)備常用藥品及急救包，必要時(shí)請(qǐng)求醫(yī)療隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)支援。7、后勤保障行政辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)餐飲、住宿等，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員基本生活需求得到滿足。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋預(yù)案體系、響應(yīng)流程、崗位職責(zé)、防護(hù)裝備使用、自救互救技能、相關(guān)法律法規(guī)等。結(jié)合周邊火災(zāi)爆炸特點(diǎn)，重點(diǎn)講解沖擊波影響、有毒物質(zhì)擴(kuò)散規(guī)避、初期處置要點(diǎn)。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員識(shí)別安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)為關(guān)鍵培訓(xùn)人員，需掌握預(yù)案整體及指揮協(xié)調(diào)能力。3、參加培訓(xùn)人員公司所有員工均需接受基礎(chǔ)培訓(xùn)，了解自身崗位職責(zé)及疏散路線。高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員（如現(xiàn)場(chǎng)操作工、維修工）需接受專項(xiàng)技能培訓(xùn)。4、實(shí)踐演練要求每年至少組織兩次綜合演練和