第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁職業(yè)?。▔m肺、噪聲聾等）應急處理預案一、總則1、適用范圍本預案適用于本單位在生產(chǎn)運營過程中可能發(fā)生的塵肺、噪聲聾等職業(yè)病事件的應急處理。涵蓋職業(yè)病危害因素的識別與評估、暴露人員的健康監(jiān)護、急性職業(yè)中毒事件的應急處置以及職業(yè)病防治管理體系的運行。重點針對長期接觸粉塵、噪聲等有害環(huán)境的作業(yè)人員，如礦山開采、粉塵加工、機械制造、建筑施工等行業(yè)的從業(yè)人員。以某金屬冶煉企業(yè)為例，其高爐煉鐵工長期暴露于高濃度粉塵環(huán)境，噪聲聾風險較高，一旦出現(xiàn)急性塵肺或噪聲聾癥狀，需立即啟動應急響應，隔離患者并啟動醫(yī)療轉(zhuǎn)運程序。2、響應分級應急響應分為三級，依據(jù)事故危害程度和影響范圍確定。一級響應適用于重大職業(yè)病事件，如同時出現(xiàn)30人以上塵肺病癥狀或20人以上噪聲聾病例，伴有區(qū)域性職業(yè)病危害擴散。二級響應適用于較大事件，如發(fā)生1029人塵肺癥狀或1019人噪聲聾病例，需跨部門協(xié)調(diào)醫(yī)療資源。三級響應適用于一般事件，如59人出現(xiàn)急性癥狀，局限在單一車間。分級原則基于暴露人員數(shù)量、病情嚴重程度和醫(yī)療救治能力，結(jié)合某化工廠案例，其苯暴露導致10人急性中毒事件，符合二級響應標準，需啟動應急救援指揮部協(xié)調(diào)周邊醫(yī)院綠色通道。二、應急組織機構(gòu)及職責1、應急組織形式及構(gòu)成單位應急組織采用矩陣式架構(gòu)，由應急指揮部統(tǒng)一領導，下設四個專業(yè)工作組，各部門按職責參與。應急指揮部由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任總指揮，成員包括人力資源部、醫(yī)務室、設備管理部、生產(chǎn)運行部及各主要生產(chǎn)車間的負責人。構(gòu)成單位明確分工，確保權(quán)責清晰。2、應急處置職責及工作組設置（1）應急指揮部職責：負責應急處置的全面決策與指揮，審批重大資源調(diào)配，對外發(fā)布權(quán)威信息。總指揮坐鎮(zhèn)指揮中心，各成員單位通過視頻會議系統(tǒng)保持實時溝通，確保指令暢通。（2）醫(yī)療救護組：由醫(yī)務室牽頭，成員包括2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、3名護士及急救車輛駕駛員。職責是接到警報后30分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場，對暴露人員進行快速篩查，執(zhí)行職業(yè)性健康檢查標準，對急性期患者采取吸氧、霧化等對癥治療，并聯(lián)系定點職業(yè)病醫(yī)院轉(zhuǎn)運。配備正壓式空氣呼吸器、聽閾測定儀等關(guān)鍵設備，確?，F(xiàn)場診斷準確。（3）現(xiàn)場控制組：設備管理部負責，需3名工程師攜帶粉塵檢測儀、噪聲計等設備，45分鐘內(nèi)完成作業(yè)場所危害因素評估。根據(jù)檢測結(jié)果調(diào)整通風除塵系統(tǒng)或強制降噪設施，如某水泥廠磨粉車間噪聲超標事件中，需立即啟動應急隔音棚臨時封閉措施，并限制作業(yè)人員連續(xù)工作時長。（4）后勤保障組：由生產(chǎn)運行部負責，需協(xié)調(diào)應急物資庫房，2小時內(nèi)提供防護口罩、耳塞等防護用品，以及應急照明、臨時醫(yī)療點搭建所需物料。統(tǒng)計受影響人員名單及身體狀況，動態(tài)更新數(shù)據(jù)庫。各小組需建立內(nèi)部通訊群，每日檢查應急裝備有效性，定期開展桌面推演，確保各環(huán)節(jié)銜接緊密。以某鑄造企業(yè)塵肺爆發(fā)事件為例，其醫(yī)療救護組需在10分鐘內(nèi)完成首批患者的生命體征監(jiān)測，現(xiàn)場控制組同步關(guān)閉污染源點，后勤保障組同步準備隔離觀察室，三組聯(lián)動能有效遏制事態(tài)擴大。三、信息接報1、應急值守與事故信息接收設立24小時應急值守電話，由安全生產(chǎn)管理部門專人值守，電話號碼公布于全廠顯眼位置及內(nèi)部應急平臺。值班人員需記錄接報時間、報告人信息、事故初步情況（涉及部門、人員數(shù)量、癥狀描述等）。接到報告后，立即向應急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮匯報，同時通知醫(yī)務室和現(xiàn)場控制組先期處置。責任人明確為當班值守人員，要求接報后5分鐘內(nèi)完成信息初步核實與上報。2、內(nèi)部通報程序與方式事故信息確認后，通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、專用應急廣播）和內(nèi)部公告欄同步通報。通報內(nèi)容包含事故性質(zhì)、影響范圍、處置措施及聯(lián)系人。各部門負責人需在接到通報后30分鐘內(nèi)組織本部門人員學習應急響應方案，啟動相關(guān)防護措施。以某煤礦粉塵爆炸預警為例，監(jiān)測中心發(fā)現(xiàn)異常后，通過專用對講機立即通知主井口值班室，值班室在3分鐘內(nèi)廣播通知井下所有作業(yè)點。3、向上級報告事故信息依據(jù)事故等級，分別在1小時內(nèi)或2小時內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)主管部門及集團總部報告。報告內(nèi)容嚴格遵循《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求，包括事故時間、地點、單位、人員傷亡和危害程度、已采取措施、報告人及聯(lián)系方式等要素。責任人設定為應急指揮部副總指揮，需確保報告信息準確、要素齊全，并根據(jù)調(diào)查進展動態(tài)補充。某化工廠硫化氫泄漏事件中，因初期判斷為一般泄漏，按程序向區(qū)安監(jiān)局電話報告，后擴大為較大泄漏，立即補報并附現(xiàn)場視頻。4、向外部單位通報事故信息涉及人員傷亡或可能影響周邊環(huán)境時，及時向事故發(fā)生地應急管理部門、衛(wèi)生健康部門、生態(tài)環(huán)境部門通報。通報方式采用政府指定的應急信息平臺或部門聯(lián)系方式，內(nèi)容側(cè)重人員安置、醫(yī)療救治和環(huán)境影響評估。責任人由應急指揮部指定專人，與政府相關(guān)部門建立聯(lián)絡員制度，確保信息渠道暢通。某建筑工地噪聲擾民事件中，施工方通過社區(qū)居委會向環(huán)保局通報夜間施工計劃調(diào)整情況，避免事態(tài)升級。四、信息處置與研判1、響應啟動程序與方式響應啟動遵循分級負責原則，程序與方式因事故等級而異。一般事件由應急指揮部總指揮直接下達啟動命令，通過內(nèi)部應急平臺發(fā)布指令。較大及以上事件需經(jīng)應急領導小組（由總指揮、副總指揮及各工作組負責人組成）研判后決定。例如，某紡織廠檢出10例疑似塵肺患者，值班經(jīng)理立即向總指揮匯報，總指揮授權(quán)啟動二級響應，同時通知領導小組召開緊急會議。領導小組審核病情數(shù)據(jù)、檢測報告后，正式宣布響應生效。達到響應啟動條件時，可采用自動觸發(fā)機制。如安裝有粉塵或噪聲超標的智能監(jiān)測系統(tǒng)，一旦指標突破預設閾值，系統(tǒng)自動向應急值守電話發(fā)送警報，并同步觸發(fā)現(xiàn)場聲光報警器，啟動預設的應急響應程序。某鋼鐵廠的高爐爐塵監(jiān)控系統(tǒng)設定了自動報警閾值，當粉塵濃度持續(xù)超標時，系統(tǒng)自動啟動除塵器超頻運行，并通知中控室升級響應。2、預警啟動與準備對于未達響應啟動條件但存在明顯擴大風險的事故信息，應急領導小組可決定啟動預警響應。預警響應不視為正式應急狀態(tài)，但需立即組織相關(guān)資源到位，開展預置性處置。例如，某制鞋企業(yè)發(fā)現(xiàn)2名工人出現(xiàn)咳嗽癥狀，雖未達人數(shù)標準，但結(jié)合近期使用新膠水的情況，領導小組啟動預警響應，要求醫(yī)務室準備肺功能檢查設備，設備部排查通風系統(tǒng)，做好隨時升級響應的準備。期間，實時監(jiān)測類似癥狀人員數(shù)量，一旦達到啟動條件，立即轉(zhuǎn)為正式響應。3、響應級別動態(tài)調(diào)整響應啟動后，應急指揮部建立現(xiàn)場及后方信息聯(lián)動機制，每日（或根據(jù)需要每兩小時）召開短會評估事態(tài)。研判內(nèi)容包含：已確認暴露人數(shù)變化、病情進展趨勢、醫(yī)療資源負荷、現(xiàn)場控制效果及環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)。若通過采取控制措施，事態(tài)得到有效遏制，人員癥狀穩(wěn)定或好轉(zhuǎn)，且無次生風險，可申請降級響應。反之，若措施無效，病情加重，或出現(xiàn)新的危害因素，則需及時升級響應。某鋁加工廠噪聲聾事件中，初期啟動三級響應，經(jīng)現(xiàn)場隔音改造和強制休息后，噪聲水平下降，新發(fā)病例停止，領導小組決定撤銷應急狀態(tài)。動態(tài)調(diào)整需嚴格履行審批程序，確保響應級別與事態(tài)嚴重程度匹配，避免資源浪費或響應不足。五、預警1、預警啟動預警啟動基于對事故發(fā)展趨勢的初步研判，或監(jiān)測數(shù)據(jù)達到預警閾值時實施。預警信息通過多種渠道同步發(fā)布，確保信息觸達所有相關(guān)人員。主要發(fā)布渠道包括：企業(yè)內(nèi)部應急廣播系統(tǒng)、應急短信平臺（覆蓋所有員工及高風險崗位人員手機）、部門主管口頭通知、現(xiàn)場懸掛黃色預警標識牌。發(fā)布方式以文字為主，明確警示級別（如注意、警戒）、涉及區(qū)域、潛在風險及建議措施。內(nèi)容需簡潔、準確，例如“注意預警：鑄造車間噪聲監(jiān)測值持續(xù)超標，建議加強個人聽力防護，非必要人員減少接觸時間?！卑l(fā)布責任人為應急指揮部副總指揮，要求在研判結(jié)果確認后15分鐘內(nèi)完成首次發(fā)布。2、響應準備預警啟動后，應急狀態(tài)雖未完全拉響，但需立即開展一系列準備工作，為可能升級的應急響應做好預置。隊伍準備方面，抽調(diào)應急小組成員進入待命狀態(tài)，如醫(yī)療救護組的醫(yī)生護士攜帶急救箱到指定崗位值守，現(xiàn)場控制組的工程師攜帶檢測設備到風險點旁備勤。物資準備包括檢查并補充防護用品庫存，特別是防護口罩、耳塞、防護眼鏡等，確保數(shù)量充足且在保質(zhì)期內(nèi)。裝備準備要求對重點區(qū)域的通風除塵設備、隔音設施、應急照明等進行全面檢查和維護，確保隨時可用。后勤保障組需提前規(guī)劃應急醫(yī)療點、人員臨時安置區(qū)位置，并檢查相關(guān)物資儲備情況。通信保障方面，確保應急通訊群組暢通，所有相關(guān)人員手機保持暢通，并檢查對講機等設備電量及信號強度。通過這些準備，形成快速響應的預態(tài)勢，一旦事態(tài)升級，能迅速轉(zhuǎn)入全面應急。3、預警解除預警解除需基于事態(tài)發(fā)展研判，確認風險已消除或得到有效控制時執(zhí)行?；緱l件包括：監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)低于預警閾值并穩(wěn)定一段時間（如48小時），現(xiàn)場人員癥狀無新發(fā)，采取的控制措施效果顯著，且無次生風險跡象。預警解除由原發(fā)布責任人根據(jù)最新監(jiān)測數(shù)據(jù)和現(xiàn)場評估報告決定，通過已發(fā)布的預警渠道同步宣布解除，并記錄解除時間及依據(jù)。責任人需確保解除決定科學合理，避免因解除過早導致事態(tài)反復，或過晚造成不必要的持續(xù)恐慌和資源占用。例如，某木材加工廠粉塵預警解除，需確認除塵系統(tǒng)運行穩(wěn)定，空氣中粉塵濃度連續(xù)監(jiān)測達標，且未出現(xiàn)新的咳嗽癥狀患者后，方可宣布解除。六、應急響應1、響應啟動響應啟動后，立即啟動分級響應程序。應急指揮部總指揮根據(jù)事故信息及現(xiàn)場初步評估，結(jié)合預案中預設的響應分級條件，確定最終響應級別。一旦級別確定，立即開展以下程序性工作：60分鐘內(nèi)召開應急指揮部第一次會議，明確分工，部署任務；30分鐘內(nèi)向上一級主管部門和單位報告事故情況及響應啟動信息；2小時內(nèi)完成應急醫(yī)療點、現(xiàn)場指揮部等臨時設施搭建；應急辦公室（或指定部門）負責協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保滿足響應需求；根據(jù)需要，由指揮部指定專人負責對外發(fā)布權(quán)威信息，初期信息應準確、簡潔；確保應急資金快速到位，優(yōu)先保障醫(yī)療救治和現(xiàn)場處置費用；后勤保障組負責調(diào)配餐飲、住宿等，確保應急人員持續(xù)工作。2、應急處置（1）事故現(xiàn)場處置：設立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入，由現(xiàn)場控制組負責繪制現(xiàn)場平面圖，標明危害源、人員位置及救援路線。對受傷或疑似職業(yè)病患者，由醫(yī)療救護組按照“先隔離、后救治”原則，使用防護級別不低于一級的防護用品，小心轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域進行初步診斷和急救。人員疏散時，引導沿應急通道撤離，避免恐慌踩踏，必要時啟動鄰近區(qū)域避難場所。（2）醫(yī)療救治：遵循“先救命、后治傷”原則，對急性中毒人員，采用符合職業(yè)衛(wèi)生標準的急救方案，如塵肺患者給予高流量吸氧、肺功能康復訓練指導；噪聲聾患者立即脫離噪聲環(huán)境，進行聽閾測試，必要時使用藥物緩解癥狀。密切觀察病情變化，做好轉(zhuǎn)運準備，與接收醫(yī)院提前溝通，建立綠色通道。（3）現(xiàn)場監(jiān)測：現(xiàn)場控制組持續(xù)監(jiān)測空氣中有害物質(zhì)濃度（粉塵、噪聲、有毒氣體等），使用便攜式檢測儀器每2小時匯報一次數(shù)據(jù)，確保數(shù)值低于職業(yè)接觸限值。同時監(jiān)測環(huán)境溫濕度、通風狀況等，為處置決策提供依據(jù)。（4）技術(shù)支持與工程搶險：技術(shù)支持組提供工藝流程圖、危害物質(zhì)理化性質(zhì)等資料，協(xié)助分析事故原因。根據(jù)需要，組織工程技術(shù)人員實施搶險，如關(guān)閉污染源設備、修復破損防護設施、臨時改造工藝流程等，確保從源頭上控制危害。（5）環(huán)境保護：處置過程中，注意防止廢水、廢棄物泄漏造成二次污染。對受污染的土壤、水體采取臨時隔離或覆蓋措施，減少擴散。必要時聯(lián)系生態(tài)環(huán)境部門指導處置。（6）人員防護：所有進入現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定佩戴相應的防護用品。根據(jù)危害等級，救護人員需佩戴自給式呼吸器、防護服、防護眼鏡/面罩；現(xiàn)場檢測人員需佩戴防塵口罩、耐酸堿手套；普通人員進入警戒區(qū)需佩戴至少N95級別的防護口罩。防護用品使用后需按規(guī)定進行清洗和消毒。3、應急支援當事故超出本單位控制能力時，應急指揮部總指揮負責向?qū)俚卣畱惫芾聿块T或相關(guān)行業(yè)主管部門正式請求外部支援。請求程序包括：通過應急電話或政務平臺發(fā)送支援需求信息，內(nèi)容明確事故性質(zhì)、等級、現(xiàn)場情況、已采取措施、所需援助類型（人員、設備、專家等）；指定聯(lián)絡人，保持通訊暢通，實時更新事態(tài)進展。聯(lián)動程序要求：接到支援請求后，地方政府或上級單位協(xié)調(diào)相關(guān)救援隊伍、專家、裝備迅速到位。外部力量到達后，由原應急指揮部轉(zhuǎn)為協(xié)助指揮模式，原總指揮介紹情況，外部力量負責人評估后明確指揮關(guān)系，可由原總指揮保留部分現(xiàn)場指揮權(quán)，或由外部力量負責人統(tǒng)一指揮。需建立聯(lián)合信息通報和會商機制，確保行動協(xié)調(diào)一致。4、響應終止響應終止的基本條件包括：事故現(xiàn)場危害因素已消除或得到有效控制，所有危害物質(zhì)濃度持續(xù)低于職業(yè)接觸限值并穩(wěn)定48小時以上，最后一名患者脫離危險，無次生風險隱患，環(huán)境監(jiān)測達標。由應急指揮部總指揮根據(jù)醫(yī)療專家組的評估報告、現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)及環(huán)境檢測報告綜合判斷，決定響應終止。終止決定需報請上級主管部門批準（如需）。責任人需在確認終止條件滿足后24小時內(nèi)，組織完成應急狀態(tài)解除的正式公告，并啟動應急后期處置工作，包括善后處理、調(diào)查評估和預案修訂。七、后期處置1、污染物處理事故得到控制后，需對受污染的場所、設備和物品進行徹底清理和處理。針對粉塵污染，應先采用密閉抽吸方式清除空氣中懸浮粉塵，再對地面、墻壁、設備表面進行濕式清掃或擦拭，直至污染物濃度低于職業(yè)接觸限值。噪聲超標區(qū)域的隔音設施需檢查修復，必要時進行聲學改造。對于涉及有害化學物質(zhì)泄漏的情況，需根據(jù)物質(zhì)特性采用吸附、中和、覆蓋等方法進行處置，廢棄物按危險廢物規(guī)定收集處理。所有污染物處理過程需由專業(yè)人員進行，并做好個人防護，同時進行效果監(jiān)測，確保安全。2、生產(chǎn)秩序恢復在確認職業(yè)病危害因素已完全消除或得到有效控制后，方可逐步恢復生產(chǎn)?；謴瓦^程遵循“先重點、后一般”原則，優(yōu)先恢復非敏感崗位、非接觸危害源的單元操作?；謴蜕a(chǎn)前，需組織專家對現(xiàn)場進行評估驗收，確保通風除塵、噪聲控制等防護設施運行正常，符合職業(yè)衛(wèi)生標準?；謴统跗冢訌娙粘１O(jiān)測和人員健康監(jiān)護，建立人員輪崗計劃，避免集中暴露。同時，對受影響較大的班組或個人，提供必要的心理疏導和技能培訓，幫助其適應恢復后的工作環(huán)境。3、人員安置對事故中暴露的人員，建立詳細健康檔案，定期進行職業(yè)健康檢查，直至病情穩(wěn)定或達到醫(yī)學結(jié)論。根據(jù)醫(yī)療專業(yè)機構(gòu)的診斷結(jié)果，對確診的職業(yè)病患者，按照國家《工傷保險條例》等規(guī)定，落實醫(yī)療救治、工傷認定、傷殘評定和待遇保障。對暫時未確診但出現(xiàn)健康異常的人員，安排離崗觀察治療，相關(guān)費用按規(guī)定承擔。對于因事故導致工作能力下降的人員，組織進行勞動能力鑒定，并根據(jù)鑒定結(jié)果和單位實際情況，協(xié)商調(diào)整工作崗位或提供必要的職業(yè)康復服務。做好安置人員的思想穩(wěn)定工作，必要時提供必要的法律援助和生活幫助，確保其合法權(quán)益不受侵害。八、應急保障1、通信與信息保障確保應急期間信息傳遞暢通、準確、及時。相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式包括：應急指揮部總指揮、副總指揮、各工作組負責人、關(guān)鍵崗位操作人員、外部重要聯(lián)絡單位（如醫(yī)院、安監(jiān)部門、上級單位）的固定電話和手機號碼，均需匯總錄入內(nèi)部應急通訊錄，并通過應急平臺、微信群等方式共享。發(fā)布信息時，明確信息審核發(fā)布流程，確保內(nèi)容權(quán)威可靠。備用方案要求：當主用通信線路或設備中斷時，立即啟用備用對講機、衛(wèi)星電話或移動通信終端。建立重要信息多渠道備份機制，如通過短信、郵件、傳真等多種方式同步發(fā)送重要指令。保障責任人為應急辦公室，負責定期檢查通信設備完好性，測試備用方案可行性，確保所有聯(lián)系方式準確有效。2、應急隊伍保障建立多層次的應急人力資源體系。專家?guī)彀殬I(yè)病防治、塵毒危害控制、急救醫(yī)學等領域的內(nèi)部或外部專家，保持至少5名專家信息常備，隨時提供技術(shù)咨詢。專兼職應急救援隊伍由醫(yī)務室醫(yī)護人員、生產(chǎn)車間骨干、設備維修人員等組成，定期培訓演練，人數(shù)不少于50人，具備現(xiàn)場急救、人員疏散、初期處置能力。協(xié)議應急救援隊伍與鄰近具備資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)、專業(yè)救援公司簽訂合作協(xié)議，明確服務范圍、響應時限和費用標準，作為應急力量的重要補充。各隊伍需明確牽頭部門和聯(lián)絡人，建立人員名冊和技能檔案。3、物資裝備保障建立應急物資裝備臺賬，動態(tài)管理。主要包括：個人防護用品（防塵口罩、耳塞、防護服、護目鏡等，儲備量滿足至少200人次使用需求，且每年更新）；急救藥品和器械（氧氣瓶、呼吸器、聽診器、血壓計、霧化器等，定期檢查效期和壓力）；檢測儀器（粉塵采樣器、噪聲計、一氧化碳檢測儀等，每年校準一次）；應急照明、臨時電源、通訊設備（對講機、廣播）；現(xiàn)場處置工具（防護圍欄、警示標識、吸附棉、中和劑等）。物資裝備存放于指定庫房，標識清晰，分類存放，定期檢查維護，確保隨時可用。運輸需遵循相應規(guī)定，如急救藥品需冷藏的，應使用保溫箱。更新補充時限根據(jù)物資消耗率和保質(zhì)期確定，防護用品每半年檢查補充一次，檢測儀器每年評估更新一次。管理責任人明確為設備管理部或指定倉庫管理員，并持有聯(lián)系方式臺賬，確保賬物相符。九、其他保障1、能源保障確保應急期間關(guān)鍵設備的電力供應。對應急照明、醫(yī)療點、現(xiàn)場監(jiān)測設備、應急通信系統(tǒng)、通風除塵系統(tǒng)等制定優(yōu)先供電方案。必要時準備發(fā)電機組作為備用電源，并儲備充足的燃油，確保能支持至少72小時的連續(xù)運行。定期檢查發(fā)電機狀態(tài)，并進行啟動演練。2、經(jīng)費保障設立應急專項經(jīng)費，納入單位年度預算。經(jīng)費專項用于應急物資儲備、應急演練、事故處置、醫(yī)療救治、環(huán)境監(jiān)測及后期恢復等。建立快速審批撥付機制，確保應急狀態(tài)下經(jīng)費使用效率。明確財務部門為經(jīng)費保障責任單位，應急辦公室負責制定經(jīng)費使用計劃。3、交通運輸保障確保應急車輛（如救護車、搶險車、運輸車）處于良好狀態(tài)，并配備必要的導航和通信設備。規(guī)劃好應急車輛通行路線，避免與正常生產(chǎn)交通沖突。與當?shù)亟煌ü芾聿块T建立聯(lián)系，確保應急車輛在執(zhí)行任務時能獲得優(yōu)先通行權(quán)。儲備必要的燃料，保障車輛運行。4、治安保障事故發(fā)生后，現(xiàn)場控制組需立即設置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入。必要時，請求公安部門協(xié)助維持治安，疏導交通，保護事故現(xiàn)場。加強對廠區(qū)周邊的巡邏，防止盜竊等次生事件發(fā)生。5、技術(shù)保障技術(shù)支持組負責提供事故相關(guān)的工藝流程、危害物質(zhì)特性、應急處置技術(shù)方案等支持。確保應急期間相關(guān)技術(shù)資料、圖紙、專家聯(lián)系信息可隨時獲取。對于復雜的技術(shù)難題，及時尋求外部專業(yè)技術(shù)機構(gòu)或?qū)＜业膸椭?、醫(yī)療保障醫(yī)務室作為初級醫(yī)療救治單位，需配備足夠的常用藥品、急救設備和人員，并保持與附近職業(yè)病?？漆t(yī)院或綜合醫(yī)院的綠色通道聯(lián)系，確保重癥患者能得到及時轉(zhuǎn)診。儲備一定數(shù)量的急救藥品和血液制品。7、后勤保障后勤保障組負責應急期間人員餐飲、住宿、飲水、洗漱等生活必需品的供應。根據(jù)應急規(guī)模和持續(xù)時間，提前規(guī)劃好臨時安置點，準備好必要的床鋪、被褥、照明等設施。做好應急人員的心理疏導和精神關(guān)懷工作，保持隊伍士氣。十、應急預案培訓1、培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容涵蓋應急預案體系、本單位預案編制思路、組織機構(gòu)與職責、響應分級標準、預警發(fā)布與響應啟動程序、應急處置措施（特別是醫(yī)療救治、現(xiàn)場控制、個體防護）、應急物資使用、安全注意事項、與外部單位聯(lián)絡協(xié)調(diào)方法、以及后期處置流程等。同時