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文檔簡介
房地產(chǎn)項目物業(yè)管理制度一、總則為規(guī)范XX房地產(chǎn)項目的物業(yè)管理服務(wù),提升居住體驗與社區(qū)品質(zhì),保障業(yè)主及使用人的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國民法典》《物業(yè)管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合項目實際運(yùn)營需求,制定本制度。本制度適用于項目范圍內(nèi)的全體業(yè)主、物業(yè)使用人、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及相關(guān)合作單位。物業(yè)管理的核心目標(biāo)是:通過專業(yè)化管理與精細(xì)化服務(wù),維護(hù)物業(yè)設(shè)施完好性,優(yōu)化公共環(huán)境,構(gòu)建安全、舒適、和諧的社區(qū)生態(tài)。二、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)(一)管理架構(gòu)設(shè)置項目設(shè)立物業(yè)管理處,作為物業(yè)服務(wù)的執(zhí)行主體,統(tǒng)籌開展日常管理與服務(wù)工作。根據(jù)項目規(guī)模,配置項目經(jīng)理、客戶服務(wù)、工程維修、安全保衛(wèi)、環(huán)境保潔等崗位,確保服務(wù)鏈條閉環(huán)運(yùn)行。(二)崗位職責(zé)明細(xì)項目經(jīng)理:統(tǒng)籌管理處運(yùn)營,制定年度服務(wù)計劃與目標(biāo),協(xié)調(diào)部門協(xié)作,處理重大投訴與突發(fā)事件,定期向公司及業(yè)主委員會匯報工作進(jìn)展??蛻舴?wù)崗:負(fù)責(zé)業(yè)主咨詢、報修、投訴的接待與跟進(jìn),建立業(yè)主檔案,組織社區(qū)文化活動,收集業(yè)主意見并推動整改。工程維修崗:承擔(dān)物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備(電梯、消防、給排水、供電等)的巡檢、維護(hù)、維修工作,制定設(shè)施保養(yǎng)計劃,響應(yīng)業(yè)主室內(nèi)報修(有償服務(wù)范圍內(nèi))。安全保衛(wèi)崗:負(fù)責(zé)園區(qū)治安巡邏、門崗值守、車輛秩序管理、消防隱患排查及突發(fā)事件處置,建立安保巡查臺賬。環(huán)境保潔崗:負(fù)責(zé)公共區(qū)域清潔(道路、樓道、車庫等)、垃圾清運(yùn)、垃圾分類督導(dǎo)及園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)(修剪、補(bǔ)種、病蟲害防治)。三、物業(yè)承接與入駐管理(一)物業(yè)承接查驗物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接項目時,需與建設(shè)單位共同對共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗,形成書面記錄。查驗內(nèi)容包括:產(chǎn)權(quán)資料、規(guī)劃文件、竣工備案文件等檔案移交;建筑結(jié)構(gòu)、公共區(qū)域裝修、門窗幕墻等質(zhì)量與完好性;電梯、消防、給排水、供電、安防等設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試及技術(shù)資料;道路、綠化、停車場等配套設(shè)施的驗收情況。查驗中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改責(zé)任方與期限,整改完成后重新查驗,確保物業(yè)承接符合交付標(biāo)準(zhǔn)。(二)業(yè)主入駐管理1.收房流程:業(yè)主收房時,提交身份證明、購房合同等資料,簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》《臨時管理規(guī)約》,領(lǐng)取房屋鑰匙、業(yè)主手冊,物業(yè)陪同查驗房屋現(xiàn)狀,確認(rèn)無異議后辦理收房手續(xù)。2.裝修管理:業(yè)主裝修前需提交裝修申請、方案(含拆改部位),經(jīng)審核同意(禁止破壞結(jié)構(gòu)、違規(guī)搭建)后,簽訂《裝修管理協(xié)議》,繳納裝修保證金(無違規(guī)則退還)。裝修時間原則上為工作日8:00-12:00、14:00-18:00,物業(yè)每日巡查監(jiān)督。四、設(shè)施設(shè)備管理(一)共用設(shè)施維護(hù)電梯管理:委托專業(yè)單位每15日保養(yǎng)一次,建立運(yùn)行臺賬,記錄故障、維修、保養(yǎng)情況。故障時立即啟動應(yīng)急救援,通知維保單位到場,張貼故障提示安撫被困人員。消防管理:每月檢查消防設(shè)施(滅火器、消火栓等),每季度測試消防水泵、噴淋系統(tǒng)聯(lián)動功能,每年全面檢測。消防通道、疏散標(biāo)識保持暢通。給排水與供電管理:定期檢查二次供水設(shè)備、排水管網(wǎng),清理化糞池;每月巡檢配電房、配電箱,記錄參數(shù),及時處理隱患。停水、停電前24小時通知業(yè)主(突發(fā)故障除外)。安防系統(tǒng)管理:監(jiān)控、門禁、周界報警系統(tǒng)24小時運(yùn)行,錄像保存不少于30日。故障24小時內(nèi)修復(fù),無法修復(fù)時采取臨時安防措施。(二)設(shè)施設(shè)備檔案管理建立設(shè)施設(shè)備臺賬,記錄型號、安裝時間、維護(hù)記錄等,檔案分類歸檔,新設(shè)備或重大維修后及時更新內(nèi)容。五、環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理(一)環(huán)境衛(wèi)生管理公共區(qū)域清潔:每日清掃道路、樓道、車庫,擦拭公共設(shè)施;每周消毒樓道扶手、電梯按鈕;垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶定期清洗。垃圾分類管理:設(shè)置分類投放點(diǎn),張貼指引,督導(dǎo)業(yè)主分類投放,對混投垃圾分揀,定期公示分類情況。(二)綠化養(yǎng)護(hù)管理日常養(yǎng)護(hù):定期修剪樹木、灌木,清理枯枝;按季節(jié)澆水、施肥,環(huán)保藥劑防治病蟲害;草坪每月修剪1-2次。綠化改造與補(bǔ)種:每年春季補(bǔ)種枯萎植物,優(yōu)化綠化布局,重大改造征求業(yè)主意見。六、安全管理(一)治安管理門崗值守:24小時門崗制度,進(jìn)出人員、車輛登記(訪客聯(lián)系業(yè)主確認(rèn)),禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入。巡邏管理:安保每2小時巡邏一次,檢查單元門、公共設(shè)施、可疑人員車輛,記錄巡邏情況。(二)消防管理設(shè)施維護(hù):每月檢查消防器材,每半年組織消防演練,提升應(yīng)急能力。動火管理:動火作業(yè)(裝修、維修)需提前申請,批準(zhǔn)后在指定時間、地點(diǎn)作業(yè),配備器材并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。(三)車輛管理停車場管理:24小時管理,車輛進(jìn)出識別或登記,按位停放,禁止占用消防/應(yīng)急車道。車位管理:產(chǎn)權(quán)車位自主使用,租賃車位按合同管理,臨時車位優(yōu)先滿足訪客需求,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示備案。(四)應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案:制定火災(zāi)、停電、水管爆裂、自然災(zāi)害等預(yù)案,明確流程、分工、物資儲備(滅火器、沙袋等)。應(yīng)急演練:每半年開展綜合演練,每年對專項預(yù)案(消防、防汛)實戰(zhàn)演練。七、業(yè)主服務(wù)與溝通(一)日常服務(wù)報修服務(wù):業(yè)主通過電話、公眾號、APP報修,30分鐘內(nèi)響應(yīng),一般維修24小時內(nèi)完成,復(fù)雜維修明確期限并告知。投訴處理:設(shè)立投訴專線、郵箱,1小時內(nèi)登記,24小時內(nèi)調(diào)查,3個工作日內(nèi)反饋,處理率100%。(二)社區(qū)文化建設(shè)定期組織節(jié)日晚會、親子活動、便民義診等,每季度發(fā)布《物業(yè)服務(wù)簡報》,公示服務(wù)內(nèi)容、財務(wù)收支等,接受監(jiān)督。(三)特約服務(wù)提供家政保潔、家電維修、代收快遞等有償服務(wù),項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示,業(yè)主自愿選擇,服務(wù)質(zhì)量接受評價。八、制度執(zhí)行與監(jiān)督(一)員工培訓(xùn)與考核每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)(服務(wù)禮儀、維修技能、應(yīng)急流程),每季度考核,結(jié)果與績效掛鉤。(二)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)主滿意度調(diào)查:每年開展,覆蓋率≥80%,不滿意項制定改進(jìn)措施,整改完成率100%。內(nèi)部質(zhì)檢:每周檢查衛(wèi)生、設(shè)施、安保等,形成報告并落實整改。(三)獎懲機(jī)制對優(yōu)秀員工表彰(獎金、晉升),對違規(guī)、不達(dá)標(biāo)的員工批評教育、扣罰績效,情節(jié)嚴(yán)重者辭退。(四)檔案管理建立業(yè)主、設(shè)施設(shè)備、服務(wù)記錄檔案,資料真實完整,電子與紙質(zhì)檔案同步更新,查閱需審批。九、附則1.本制度由XX物業(yè)服務(wù)有限公司XX項目管理處解釋,未盡事宜按法律法規(guī)及《前期物業(yè)服務(wù)
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