版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
辦公室行政文書寫作規(guī)范及范例匯編一、行政文書的分類與適用場景行政文書是機關、企事業(yè)單位傳遞信息、處理事務的核心工具,依據用途與行文方向可分為四大類,明確分類有助于精準匹配場景,提升溝通效率:(一)指揮類文書用于傳達工作要求、部署任務或規(guī)范行為(如《通知》《決定》)。需體現權威性與指令性,確保受文方清晰知曉行動方向(如公司發(fā)布“考勤制度調整通知”,需明確規(guī)則與執(zhí)行要求)。(二)報請類文書向上級機關請求指示、批準(《請示》)或匯報工作(《報告》)。《請示》需遵循“一文一事”原則,《報告》側重客觀反映情況(如向總部匯報年度業(yè)績,需數據支撐、問題清晰)。(三)知照類文書向特定/不特定對象告知事項(如《公告》《通報》)。需保證內容清晰、范圍明確(如“公司搬遷公告”需注明新地址、生效時間)。(四)商洽類文書平行/不相隸屬機關間協商、詢問(如《函》)。需體現平等協商的語氣,內容聚焦具體事項(如兩家公司商洽合作,需明確權責與收益分配)。二、行政文書通用寫作規(guī)范(一)格式規(guī)范(依據《黨政機關公文處理工作條例》)文書格式分版頭、主體、版記三部分:版頭:含份號、密級、緊急程度、發(fā)文機關標志、發(fā)文字號、簽發(fā)人(上行文需標注)。主體:含標題、主送機關、正文、附件說明、發(fā)文機關署名、成文日期、印章(或簽名章)、附注、附件。版記:含抄送機關、印發(fā)機關和印發(fā)日期。(二)語言規(guī)范1.準確性:用詞精準,避免歧義(如“必須”體現強制性,“建議”體現協商性)。2.簡潔性:刪除冗余表述(如用“現予告知”替代“現在把相關情況告知給大家”)。3.得體性:根據行文對象調整語氣(對上級用“請示”,對平級用“商洽”,對下級用“通知”)。4.規(guī)范性:使用規(guī)范稱謂、數字、標點,避免口語化(如不用“啥”“咋”)。(三)邏輯規(guī)范結構遵循“總—分—總”或“緣由—事項—要求”邏輯,層次用序數(一、(一)、1.、(1))區(qū)分,確保條理清晰、重點突出。三、各類行政文書具體規(guī)范與范例(一)通知(使用頻率最高的文書)定義與用途:傳達要求、告知事項、任免人員等。寫作要點:標題:“發(fā)文機關+事由+通知”(如《XX公司關于召開季度會議的通知》)。主送機關:明確執(zhí)行/知曉的單位(多個單位用頓號分隔)。正文:緣由(說明背景)→事項(分條列項,含時間、地點、內容)→要求(簡潔強調)。落款:發(fā)文機關、成文日期(阿拉伯數字,如2024年X月X日)。范例:XX公司關于召開2024年第二季度工作會議的通知各部門、各分公司:為總結季度成果、部署下階段任務,經研究,決定召開季度工作會議?,F將有關事項通知如下:一、會議時間:2024年X月X日(周五)上午9:00二、會議地點:總部三樓會議室三、參會人員:部門負責人、分公司經理四、要求:1.提前準備本部門季度總結(含成果、問題、措施);3.會議期間關閉手機,不得缺席。XX公司行政部2024年X月X日(二)請示(向上級請求指示/批準)定義與用途:請求上級批復某項工作/事項,需“**一事一請示**”。寫作要點:標題:“發(fā)文機關+事由+請示”(如《XX部門關于購置辦公設備的請示》)。主送機關:僅限一個上級機關(避免多頭請示)。正文:緣由(說明背景,需充分合理)→事項(明確請求內容,如設備型號、預算)→結語(如“妥否,請批示”)。落款:加蓋公章(或負責人簽名)。范例:XX部門關于申請購置辦公設備的請示公司領導:因業(yè)務拓展,現有設備(打印機、電腦)故障頻發(fā),影響效率。擬購置一批設備,具體如下:一、購置清單:1.打印機:XX品牌A4彩色激光打印機,2臺,單價約X元;2.筆記本電腦:XX品牌輕薄本,3臺,單價約X元。二、預算總計:約X元(附報價單)。以上請示,妥否,請批示。XX部門2024年X月X日(三)報告(向上級匯報工作/反映情況)定義與用途:匯報工作、反映情況、回復詢問,無需上級批復。寫作要點:標題:“發(fā)文機關+事由+報告”(如《XX公司2024年上半年工作情況報告》)。主送機關:可多個上級機關(如集團總部、主管部門)。正文:開頭(簡述背景)→主體(分點匯報成果、問題、計劃,成果需數據支撐)→結尾(如“特此報告,請審閱”)。范例:XX公司2024年上半年工作情況報告集團總部:2024年上半年,我公司圍繞年度目標推進工作,現將情況報告如下:一、工作成果1.業(yè)務拓展:新增客戶X家,營收X元,同比增長X%;2.內部管理:優(yōu)化流程X項,節(jié)約成本X元;3.團隊建設:組織培訓X場,員工滿意度提升至X%。二、存在問題1.市場競爭加劇,部分項目利潤率下降;2.新員工上手慢,需加強培訓體系。三、下一步計劃1.加大研發(fā)投入,推出2款新產品;2.完善“師徒制”培訓機制,縮短新員工適應期。特此報告,請審閱。XX公司2024年X月X日(四)函(平行/不相隸屬機關商洽)定義與用途:商洽工作、詢問答復、請求批準,語氣需**謙和平等**。寫作要點:標題:“發(fā)文機關+事由+函”(如《XX公司關于商洽合作的函》)。主送機關:明確對方單位,語氣謙和。正文:開頭(說明發(fā)函目的)→主體(分條說明合作內容、權責、成果)→結尾(如“盼復”“望予以支持”)。范例:XX公司關于商洽合作事宜的函XX科技公司:我公司專注XX領域服務,貴司技術研發(fā)優(yōu)勢顯著。為整合資源、拓展市場,現就合作函商如下:一、合作內容1.聯合開發(fā)XX產品,我司負責推廣,貴司負責研發(fā);2.共享客戶資源,收益按比例分配。二、合作期限:暫定為3年(2024年X月—2027年X月)。三、其他事項請于X月X日前反饋意見,我司將派團隊溝通細節(jié)。盼復為盼!XX公司2024年X月X日(五)會議紀要(記錄會議情況與議定事項)定義與用途:記錄會議核心內容,作為會后執(zhí)行依據。寫作要點:標題:“會議名稱+紀要”(如《XX公司2024年第一次總經理辦公會紀要》)。正文:開頭(說明會議時間、地點、主持人、參會人員)→主體(分點概括議題、討論結果、議定事項)→結尾(強調“按要求落實”)。落款:一般不署發(fā)文機關,成文日期用阿拉伯數字。范例:XX公司2024年第一次總經理辦公會議紀要時間:2024年X月X日上午10:00地點:二樓會議室主持人:總經理XXX參會人員:副總經理XXX、各部門負責人(列席:XXX)一、議題一:XX項目預算調整會議聽取財務部匯報后,議定:1.財務部牽頭,聯合項目組,于X月X日前完成預算調整方案(優(yōu)化設備、差旅預算);2.方案經二次審議后執(zhí)行。二、議題二:員工培訓計劃行政部匯報后,會議要求:1.增加數字化轉型培訓,每季度邀請外部專家授課1次;2.培訓效果納入績效考核,人力資源部跟蹤評估。請各部門按要求落實。(紀要整理:行政部XXX)2024年X月X日四、行政文書的審核與歸檔要求(一)審核要點1.內容審核:事實準確、依據充分、合法合規(guī),無涉密信息泄露。2.格式審核:版頭、主體、版記要素齊全,排版規(guī)范(頁碼、行距、字體)。3.語言審核:無錯別字、語病,術語規(guī)范,邏輯清晰。(二)歸檔規(guī)范1.保管期限:按重要性分為永久、30年、10年(如請示、報告永久保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學二年級體育教學工作總結
- 2025數字化技術基礎繼續(xù)教育公需課試題及答案
- 三病母嬰傳播培訓試題(附答案)
- 2025年基本公共衛(wèi)生服務居民健康檔案管理培訓班試題(附答案)
- 建筑工程中級職稱評定個人工作總結
- 銀行客戶經理2026年度工作總結
- 2025年企業(yè)社會責任培訓考核要點試卷及答案
- 傳染病防控工作實施方案
- 醫(yī)務科2025年工作計劃
- 建設工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板要素精準無偏差
- 2026年及未來5年市場數據中國金剛石工具行業(yè)投資分析及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025-2026學年總務主任年度述職報告
- 機電井(水源井)工程施工技術方案
- 2026屆北京東城55中高一數學第一學期期末質量檢測試題含解析
- 2026年遼寧醫(yī)藥職業(yè)學院單招職業(yè)技能考試參考題庫附答案詳解
- 2026年湖南大眾傳媒職業(yè)技術學院單招綜合素質考試備考試題附答案詳解
- 醫(yī)療AI輔助治療決策支持
- 穴位貼敷的運用課件
- 2026《初中英語?優(yōu)翼學練優(yōu)》八上早讀本
- 鋼拱架加工技術規(guī)范
- 移動式腳手架培訓課件
評論
0/150
提交評論