PAGE培訓(xùn)費未按制度一、總則（一）目的為加強公司培訓(xùn)費用管理，規(guī)范培訓(xùn)費用的使用，確保培訓(xùn)費用合理支出，提高培訓(xùn)效果，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，制定本規(guī)定。（二）適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)活動所涉及的培訓(xùn)費用管理，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：培訓(xùn)費用的使用必須符合國家法律法規(guī)及公司相關(guān)制度的要求。2.合理性原則：培訓(xùn)費用應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等合理確定，確保費用支出與培訓(xùn)效果相匹配。3.效益性原則：通過合理安排培訓(xùn)費用，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司發(fā)展提供有力支持。4.公開透明原則：培訓(xùn)費用的預(yù)算、支出、報銷等應(yīng)公開透明，接受公司內(nèi)部監(jiān)督。二、培訓(xùn)費用預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.各部門應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合培訓(xùn)需求和培訓(xùn)內(nèi)容，在每年[具體時間]前編制本部門的培訓(xùn)費用預(yù)算。2.培訓(xùn)費用預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)課程費用、培訓(xùn)師資費用、培訓(xùn)教材費用、培訓(xùn)場地費用、培訓(xùn)設(shè)備費用等各項支出。3.預(yù)算編制應(yīng)詳細(xì)說明各項費用的預(yù)算金額、預(yù)算依據(jù)及預(yù)期培訓(xùn)效果，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。（二）預(yù)算審批1.各部門編制的培訓(xùn)費用預(yù)算應(yīng)提交至人力資源部門進(jìn)行審核。2.人力資源部門審核后，報公司財務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算平衡。3.財務(wù)部門根據(jù)公司整體預(yù)算情況，對各部門的培訓(xùn)費用預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和平衡，報公司管理層審批。4.經(jīng)公司管理層審批后的培訓(xùn)費用預(yù)算作為年度培訓(xùn)費用控制的依據(jù)。（三）預(yù)算執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照審批后的培訓(xùn)費用預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算。2.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)提前向人力資源部門提出申請，經(jīng)審核后報公司管理層審批。3.財務(wù)部門應(yīng)加強對培訓(xùn)費用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期對各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。三、培訓(xùn)費用支出管理（一）培訓(xùn)課程費用1.培訓(xùn)課程費用應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)內(nèi)容，選擇合適的培訓(xùn)機構(gòu)或培訓(xùn)師資。2.與培訓(xùn)機構(gòu)或培訓(xùn)師資簽訂培訓(xùn)合同，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)費用、付款方式等條款。3.培訓(xùn)課程費用應(yīng)按照合同約定的付款方式支付，不得提前或超標(biāo)準(zhǔn)支付。（二）培訓(xùn)師資費用1.培訓(xùn)師資費用應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)師資的資質(zhì)、經(jīng)驗、授課水平等因素合理確定。2.支付培訓(xùn)師資費用時，應(yīng)要求培訓(xùn)師資提供合法有效的發(fā)票，并按照公司財務(wù)制度進(jìn)行報銷。3.對于外部邀請的培訓(xùn)師資，應(yīng)提前支付一定比例的定金，確保培訓(xùn)師資按時授課。（三）培訓(xùn)教材費用1.培訓(xùn)教材費用應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)需求，選擇合適的教材或編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材。2.購買培訓(xùn)教材時，應(yīng)要求供應(yīng)商提供合法有效的發(fā)票，并按照公司財務(wù)制度進(jìn)行報銷。3.對于內(nèi)部編寫的培訓(xùn)教材，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核和審批。（四）培訓(xùn)場地費用1.培訓(xùn)場地費用應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場地要求等因素合理確定。2.租賃培訓(xùn)場地時，應(yīng)簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。3.培訓(xùn)場地費用應(yīng)按照合同約定的付款方式支付，不得提前或超標(biāo)準(zhǔn)支付。（五）培訓(xùn)設(shè)備費用1.培訓(xùn)設(shè)備費用應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)需求，購置必要的培訓(xùn)設(shè)備。2.購置培訓(xùn)設(shè)備時，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購審批，并要求供應(yīng)商提供合法有效的發(fā)票。3.培訓(xùn)設(shè)備應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行登記和管理，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。四、培訓(xùn)費用報銷管理（一）報銷流程1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)及時填寫培訓(xùn)費用報銷申請表，并附上培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)合同、培訓(xùn)簽到表等相關(guān)證明材料。2.培訓(xùn)學(xué)員所在部門負(fù)責(zé)人對報銷申請表進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)后報人力資源部門審核。3.人力資源部門對報銷申請表及相關(guān)證明材料進(jìn)行審核，審核通過后報財務(wù)部門報銷。4.財務(wù)部門對報銷申請表及相關(guān)證明材料進(jìn)行審核，審核通過后按照公司財務(wù)制度進(jìn)行報銷。（二）報銷標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)費用報銷應(yīng)按照公司規(guī)定的報銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得超標(biāo)準(zhǔn)報銷。2.培訓(xùn)費用報銷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等因素合理確定。3.對于超出報銷標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)費用，應(yīng)提前向人力資源部門提出申請，經(jīng)審核后報公司管理層審批。（三）報銷期限1.培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后[具體時間]內(nèi)提交培訓(xùn)費用報銷申請表，逾期不予受理。2.財務(wù)部門應(yīng)在收到報銷申請表及相關(guān)證明材料后的[具體時間]內(nèi)完成審核和報銷工作。五、培訓(xùn)費用監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.人力資源部門應(yīng)定期對培訓(xùn)費用的使用情況進(jìn)行檢查和分析，確保培訓(xùn)費用的合理支出。2.財務(wù)部門應(yīng)加強對培訓(xùn)費用報銷的審核，嚴(yán)格把關(guān)報銷憑證的真實性、合法性和完整性。3.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對培訓(xùn)費用的使用情況進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。（二）外部監(jiān)督1.公司應(yīng)積極配合相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，如實提供培訓(xùn)費用的使用情況。2.對于違反國家法律法規(guī)及公司相關(guān)制度的培訓(xùn)費用支出，應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行處理。六、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為1.未經(jīng)審批擅自調(diào)整培訓(xùn)費用預(yù)算。2.超標(biāo)準(zhǔn)支付培訓(xùn)費用。3.虛報、冒領(lǐng)培訓(xùn)費用。4.其他違反培訓(xùn)費用管理制度的行為。（二）處理措施1.對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，公司將責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改，并追回違規(guī)支出的培訓(xùn)費用。2.對于情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，公司將按照相