PAGEPAGE12026年1月24日河北省直機關(guān)選調(diào)面試真題及答案解析（上午卷）第一題：有人認(rèn)為土政策是因時制宜、因地制宜；也有人認(rèn)為土政策體現(xiàn)的是權(quán)力的任性。對此，你怎么看？[參考答案]各位考官，考生開始答題?！巴琳摺钡臓幾h核心是“政策創(chuàng)新靈活性”與“權(quán)力運行規(guī)范性”的辯證博弈——合理的土政策是破解宏觀政策“水土不服”的基層智慧，而任性的土政策則是突破邊界、背離民心的權(quán)力濫用，需以“合法合規(guī)、實事求是、群眾滿意”為標(biāo)尺精準(zhǔn)界定，具體有四點看法：第一，合理土政策的核心價值：立足實際的治理適配。我國地域遼闊、發(fā)展差異顯著，國家層面的宏觀政策側(cè)重普適性，難以覆蓋所有地區(qū)的特殊場景。例如，河北部分山區(qū)在推進鄉(xiāng)村振興時，結(jié)合山地資源特點制定“林下經(jīng)濟扶持細則”，而非照搬平原地區(qū)的規(guī)?；N植政策；雄安新區(qū)在承接非首都功能疏解中，針對企業(yè)落地需求推出“一站式審批補充流程”，既遵循國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，又貼合本地發(fā)展實際。這類土政策以宏觀政策為遵循，聚焦具體問題、靶向發(fā)力，既保留了政策的核心精神，又增強了落地可行性，是基層治理“因地制宜、因時制宜”的生動實踐。第二，任性土政策的本質(zhì)危害：權(quán)力越界的治理亂象。部分所謂“土政策”背離政策初衷，淪為權(quán)力任性的工具，主要表現(xiàn)為三類：一是“違規(guī)突破”，打著“創(chuàng)新”旗號違反法律法規(guī)，如個別地區(qū)擅自設(shè)立行政收費項目、放寬環(huán)保準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；二是“層層加碼”，為追求政績過度強化執(zhí)行力度，如疫情防控期間的“超范圍封控”、民生政策落實中的“強制攤派”；三是“部門私利”，通過土政策設(shè)置隱性壁壘，如部分地區(qū)為保護本地企業(yè)限制外來競爭。這類土政策既破壞了政策的統(tǒng)一性與權(quán)威性，又損害了群眾與企業(yè)的合法權(quán)益，嚴(yán)重侵蝕政府公信力。第三，爭議背后的核心癥結(jié)：邊界模糊與監(jiān)督缺位。一是認(rèn)知邊界不清，部分基層干部混淆“創(chuàng)新探索”與“違規(guī)越界”的界限，誤將“權(quán)力任性”當(dāng)作“因地制宜”；二是決策程序不規(guī)范，許多問題土政策未經(jīng)調(diào)研論證、公眾參與，由少數(shù)人拍板制定，缺乏民主監(jiān)督；三是考核導(dǎo)向偏差，部分地區(qū)將“政策創(chuàng)新數(shù)量”作為政績指標(biāo)，倒逼基層“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”，忽視實際效果與合規(guī)性；四是監(jiān)督問責(zé)滯后，對違規(guī)土政策的排查、糾正機制不健全，難以形成有效震懾。第四，規(guī)范土政策的實踐路徑：在靈活與合規(guī)間守正創(chuàng)新。一是堅守合法底線，明確土政策必須以法律法規(guī)和上級政策為依據(jù)，不得突破核心條款，涉及群眾切身利益的重大事項，必須履行聽證、公示等民主程序，確?！坝诜ㄓ袚?jù)、程序正當(dāng)”；二是堅持問題導(dǎo)向，土政策制定前需深入調(diào)研河北本地實際，聚焦群眾急難愁盼問題，如針對環(huán)京地區(qū)通勤需求、鹽堿地治理等特殊場景，精準(zhǔn)制定解決方案，避免形式主義；三是強化監(jiān)督約束，建立土政策備案審查制度，上級部門定期開展合規(guī)性排查，暢通政務(wù)熱線、網(wǎng)絡(luò)舉報等群眾監(jiān)督渠道，對違規(guī)土政策嚴(yán)肅問責(zé)；四是鼓勵良性創(chuàng)新，對符合實際、群眾認(rèn)可的合理土政策，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，形成“宏觀政策+基層創(chuàng)新”的良性互動，讓土政策真正成為提升治理效能的“催化劑”。第二題：河流在奔騰不息的向前中形成了許多支流；一段時間后，這些支流形成了湖泊，周圍也形成了相應(yīng)的生態(tài)；河流終于明白，分離不是結(jié)束，而是一個新的開始。作為機關(guān)單位工作人員，對此，你怎么看？[參考答案]各位考官，考生開始答題。河流與支流的隱喻生動詮釋了“分離與成長”“個體與整體”的辯證關(guān)系——分離不是割裂，而是功能分化后的精準(zhǔn)賦能；新的開始不是斷裂，而是資源整合后的價值升級。作為省直機關(guān)工作人員，這一自然現(xiàn)象對履職擔(dān)當(dāng)、團隊協(xié)作具有深刻啟示，具體有四點看法：第一，深刻解讀隱喻內(nèi)涵：分離是功能優(yōu)化的必然，新生是價值聚合的結(jié)果。河流奔騰中孕育支流，本質(zhì)是“主干引領(lǐng)下的分工細化”；支流匯聚成湖泊、形成新生態(tài)，是“個體成長后的整體升級”。這對應(yīng)機關(guān)工作的核心邏輯：“分離”可能表現(xiàn)為部門分工、崗位調(diào)整、任務(wù)拆解等形式，看似是“拆分”，實則是為了更高效地對接需求、更精準(zhǔn)地推進工作；“新的開始”則是通過分工協(xié)作，實現(xiàn)“1+1>2”的治理效能，正如支流脫離主干后，既形成了自身的生態(tài)價值，又反哺周邊環(huán)境，與主干共同構(gòu)成更完整的治理體系。第二，實踐啟示一：正視崗位分工，在“分離”中找準(zhǔn)定位、深耕細作。省直機關(guān)的部門劃分、崗位設(shè)置，如同河流的支流分化，都是為了適配復(fù)雜的治理需求。作為工作人員，一是要摒棄“重主干、輕支流”的偏見，認(rèn)識到每個崗位都是整體工作的重要組成部分——無論是政策制定的核心崗位，還是后勤保障的輔助崗位，無論是京津冀協(xié)同發(fā)展的攻堅崗位，還是民生服務(wù)的基層崗位，都有不可替代的價值；二是要立足自身崗位錘煉本領(lǐng)，像支流專注于自身流域的“生態(tài)建設(shè)”一樣，深耕業(yè)務(wù)領(lǐng)域，熟練掌握政策法規(guī)、工作方法，確保在分工中不掉隊、不缺位，以個體的扎實工作為整體效能奠定基礎(chǔ)。第三，實踐啟示二：秉持協(xié)同思維，在“新生”中凝聚合力、共建共贏。支流形成湖泊后，并非孤立存在，而是與周邊環(huán)境、其他水系形成共生生態(tài)。這要求機關(guān)工作人員：一是打破“部門壁壘”，樹立“全省一盤棋”思想，在跨部門、跨區(qū)域協(xié)作中主動溝通、積極補位，避免“各掃門前雪”的狹隘思維，例如在推進雄安新區(qū)建設(shè)、鹽堿地綜合利用等重點工作中，業(yè)務(wù)部門、審批部門、監(jiān)督部門需像支流匯聚一樣協(xié)同發(fā)力；二是注重資源共享，將自身崗位的工作成果、經(jīng)驗方法與同事共享，促進團隊整體能力提升，正如湖泊能調(diào)節(jié)氣候、滋養(yǎng)萬物，個人的成長也能帶動團隊的進步；三是包容差異互補，不同崗位、不同部門的專業(yè)背景、工作方法存在差異，要尊重這種“支流特性”，通過優(yōu)勢互補形成治理合力，共同打造良性的工作生態(tài)。第四，實踐啟示三：保持發(fā)展眼光，在“變化”中主動適應(yīng)、開拓創(chuàng)新。河流與支流的形態(tài)始終處于動態(tài)變化中，新的生態(tài)也在不斷演進。這要求省直機關(guān)工作人員：一是以開放心態(tài)面對崗位調(diào)整、工作變動等“分離”場景，不畏懼陌生領(lǐng)域，將每一次變化都視為學(xué)習(xí)成長的“新開始”，例如從綜合崗調(diào)整到業(yè)務(wù)崗時，主動鉆研專業(yè)知識，快速適應(yīng)新角色；二是在工作中勇于探索創(chuàng)新，像支流開拓新流域一樣，在合規(guī)前提下嘗試新方法、新路徑，例如