PAGE醫(yī)院培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)醫(yī)院培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理，保障醫(yī)院培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院全體員工參加各類培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)的保障與管理。（三）基本原則1.統(tǒng)籌規(guī)劃原則根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)需求，統(tǒng)籌安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和有效性。2.?？顚Ｓ迷瓌t培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須專款專用，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。3.效益優(yōu)先原則注重培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用效益，以提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為出發(fā)點(diǎn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。4.規(guī)范管理原則建立健全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批、使用、核算等流程，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。二、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源（一）醫(yī)院預(yù)算安排醫(yī)院根據(jù)年度工作計(jì)劃和培訓(xùn)需求，在年初預(yù)算中安排專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)工作的資金支持。（二）上級(jí)部門專項(xiàng)撥款積極爭(zhēng)取上級(jí)衛(wèi)生行政部門、財(cái)政部門等的專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)撥款，用于特定項(xiàng)目或重點(diǎn)人才培養(yǎng)。（三）業(yè)務(wù)收入提成按照一定比例從醫(yī)院業(yè)務(wù)收入中提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，作為培訓(xùn)資金的補(bǔ)充來(lái)源。（四）社會(huì)捐贈(zèng)接受社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院培訓(xùn)事業(yè)的捐贈(zèng)，專款專用，用于相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目。三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.各科室根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，提出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)，詳細(xì)列出培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)用等。2.人力資源部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)各科室的預(yù)算申請(qǐng)進(jìn)行審核匯總，結(jié)合醫(yī)院整體培訓(xùn)規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)狀況，編制醫(yī)院年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案。3.年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過(guò)后，報(bào)上級(jí)主管部門備案，并納入醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算。（二）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如因政策變化、業(yè)務(wù)發(fā)展需要等原因，確需調(diào)整培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的，由相關(guān)科室提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及調(diào)整金額。2.人力資源部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并相應(yīng)調(diào)整會(huì)計(jì)賬目。四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用范圍（一）師資費(fèi)用1.外聘專家授課費(fèi)用，包括講課費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等。2.醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)師的課時(shí)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。（二）培訓(xùn)教材及資料費(fèi)用1.購(gòu)買培訓(xùn)教材、講義、參考書(shū)籍及學(xué)習(xí)資料的費(fèi)用支出。2.制作培訓(xùn)課件、視頻等資料的費(fèi)用。（三）培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)備租賃費(fèi)用1.租賃培訓(xùn)教室、會(huì)議室、模擬實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)地所支付的租金。2.租賃培訓(xùn)所需的儀器設(shè)備、教學(xué)用具等所產(chǎn)生的費(fèi)用。（四）學(xué)員培訓(xùn)期間的交通、餐飲及住宿費(fèi)1.學(xué)員參加外部培訓(xùn)或到異地實(shí)習(xí)所發(fā)生的交通費(fèi)用，按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。2.培訓(xùn)期間的餐飲補(bǔ)貼費(fèi)用，按照實(shí)際培訓(xùn)天數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3.因培訓(xùn)需要安排學(xué)員住宿的，住宿費(fèi)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。（五）培訓(xùn)證書(shū)及考核費(fèi)用1.學(xué)員參加培訓(xùn)后獲取相關(guān)培訓(xùn)證書(shū)所支付的費(fèi)用。2.組織培訓(xùn)考核所需的試卷印刷、批改、監(jiān)考等費(fèi)用。（六）其他與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用1.培訓(xùn)項(xiàng)目的調(diào)研、評(píng)估費(fèi)用。2.培訓(xùn)期間的設(shè)備維護(hù)、耗材使用等費(fèi)用。五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的審批流程（一）培訓(xùn)申請(qǐng)1.員工參加培訓(xùn)前，需填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等信息，并提交所在科室負(fù)責(zé)人審核。2.科室負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要和員工個(gè)人發(fā)展需求，對(duì)培訓(xùn)申請(qǐng)進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)后報(bào)人力資源部門。（二）培訓(xùn)審批1.人力資源部門收到培訓(xùn)申請(qǐng)后，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的必要性、合規(guī)性、費(fèi)用合理性等進(jìn)行審核。2.對(duì)于金額較大的培訓(xùn)項(xiàng)目（具體金額標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院另行規(guī)定），人力資源部門組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，提出審核意見(jiàn)。3.經(jīng)人力資源部門審核通過(guò)的培訓(xùn)申請(qǐng)，報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批。醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院培訓(xùn)規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)狀況，對(duì)培訓(xùn)申請(qǐng)進(jìn)行審批，簽署意見(jiàn)。4.培訓(xùn)申請(qǐng)經(jīng)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可組織實(shí)施。（三）費(fèi)用報(bào)銷1.培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員應(yīng)及時(shí)整理培訓(xùn)相關(guān)票據(jù)，填寫(xiě)《培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表》，并附上培訓(xùn)通知、培訓(xùn)證書(shū)、考核成績(jī)等相關(guān)證明材料。2.所在科室負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行初審，核實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容與申請(qǐng)一致、費(fèi)用支出合理合規(guī)后，簽署意見(jiàn)報(bào)財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷票據(jù)和申請(qǐng)進(jìn)行審核，按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障制度的規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。對(duì)于不符合規(guī)定的報(bào)銷申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷，并說(shuō)明理由。4.財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)的報(bào)銷申請(qǐng)，報(bào)醫(yī)院分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。醫(yī)院分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)銷金額進(jìn)行審批，簽署意見(jiàn)后予以報(bào)銷。六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算與監(jiān)督（一）核算管理1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立專門的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)核算賬戶，對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算，確保經(jīng)費(fèi)收支清晰、準(zhǔn)確。2.按照培訓(xùn)項(xiàng)目建立明細(xì)賬目，詳細(xì)記錄每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)收入、支出情況，定期編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)收支報(bào)表，向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。3.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)核算應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度和醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。（二）監(jiān)督檢查1.醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查經(jīng)費(fèi)使用是否符合規(guī)定的用途、審批程序是否合規(guī)、報(bào)銷憑證是否真實(shí)有效等。2.人力資源部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用效益進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。3.接受上級(jí)主管部門、財(cái)政部門等的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。（三）違規(guī)處理1.對(duì)于違反本制度規(guī)定，擅自挪用、截留培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，或虛報(bào)、冒領(lǐng)培訓(xùn)費(fèi)用的單位和個(gè)人，醫(yī)院將責(zé)令其限期改正，并追回違規(guī)資金。2.對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，將按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分；構(gòu)成違法犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的績(jī)效評(píng)估（一）評(píng)估指標(biāo)1.培訓(xùn)后員工業(yè)務(wù)能力提升情況，如專業(yè)知識(shí)考核成績(jī)、技能操作水平等。2.培訓(xùn)對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用，如醫(yī)療質(zhì)量提高、患者滿意度提升、新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展等。3.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用效益，包括經(jīng)費(fèi)支出的合理性、培訓(xùn)資源的利用率等。（二）評(píng)估方法1.定期收集員工培訓(xùn)后的考核成績(jī)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等信息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)估培訓(xùn)效果。2.開(kāi)展患者滿意度調(diào)查，了解培訓(xùn)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的影響。3.對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的成本效益進(jìn)行分析，評(píng)估培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用效益。（三）結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)估結(jié)果與科室和員工的績(jī)效考核掛鉤，對(duì)培訓(xùn)工作開(kāi)展好、經(jīng)費(fèi)使用效益高的科室和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)培訓(xùn)工