PAGE森防培訓制度一、總則（一）目的為加強公司森林消防工作，提高全體員工的森林火災預防和撲救能力，確保公司森林資源安全，特制定本森防培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.預防為主：通過加強培訓，提高員工對森林火災的防范意識，從源頭上減少火災發(fā)生的可能性。2.科學培訓：依據森林消防相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，采用科學合理的培訓方法和內容，確保培訓效果。3.全員參與：要求全體員工積極參與森防培訓，形成人人重視、人人有責的良好氛圍。二、培訓組織與職責（一）培訓領導小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的森防培訓領導小組。其職責如下：1.全面領導公司森防培訓工作，制定培訓工作方針和政策。2.審議培訓計劃、培訓預算等重要事項。3.協(xié)調解決培訓工作中出現(xiàn)的重大問題。（二）培訓管理部門公司安全管理部門為森防培訓的管理部門，其職責如下：1.負責制定年度森防培訓計劃，并組織實施。2.選擇合適的培訓師資，建立培訓師資庫。3.負責培訓教材、資料的收集、整理和編寫。4.組織培訓考核，建立員工培訓檔案。5.定期對培訓效果進行評估和總結，提出改進措施。（三）各部門職責1.各部門負責人為本部門森防培訓工作的第一責任人，負責組織本部門員工參加培訓。2.各部門應配合培訓管理部門做好培訓相關工作，如提供培訓場地、設備等。3.督促本部門員工認真學習培訓內容，將森防知識和技能運用到實際工作中。三、培訓內容（一）法律法規(guī)1.《中華人民共和國森林法》2.《森林防火條例》3.地方森林消防相關法規(guī)和政策（二）森林火災預防知識1.森林火災的成因、特點和危害2.森林火災的季節(jié)性規(guī)律和預報方法3.野外火源管理，包括生產性用火、生活性用火、祭祀用火等的管理規(guī)定4.森林火災隱患排查與整改（三）森林火災撲救技能1.滅火工具的使用，如滅火器、滅火拖把、風力滅火機等2.撲火戰(zhàn)術，包括直接滅火法、間接滅火法等3.火災現(xiàn)場的組織指揮與協(xié)調4.安全避險知識，如火災發(fā)生時如何正確逃生、如何避免被火包圍等（四）應急處置知識1.森林火災應急預案的啟動與實施2.火災信息的報告與傳遞3.與相關部門（如林業(yè)部門、消防部門等）的協(xié)同作戰(zhàn)四、培訓計劃（一）年度培訓計劃培訓管理部門應于每年年底前制定下一年度的森防培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓地點等。年度培訓計劃應報培訓領導小組審議通過后實施。（二）專項培訓計劃根據公司實際情況和森林火災形勢，培訓管理部門可適時制定專項培訓計劃，如針對新入職員工的入職培訓、針對重點區(qū)域員工進行的強化培訓等。專項培訓計劃應在實施前報培訓領導小組備案。（三）培訓時間安排1.新入職員工培訓應在入職后一周內進行，培訓時間不少于一天。2.年度全員培訓應在每年春季或秋季進行，培訓時間不少于兩天。3.專項培訓根據實際需要安排培訓時間，確保培訓效果。五、培訓方式（一）集中授課邀請森林消防專家、專業(yè)技術人員等進行集中授課，系統(tǒng)講解森林消防法律法規(guī)、預防知識、撲救技能等內容。（二）現(xiàn)場演示組織員工到森林火災模擬現(xiàn)場，由專業(yè)人員進行滅火工具使用、撲火戰(zhàn)術等方面的現(xiàn)場演示，讓員工親身體驗和操作。（三）案例分析選取典型的森林火災案例進行分析，總結經驗教訓，提高員工對森林火災的認識和應對能力。（四）線上學習利用網絡平臺，提供森林消防相關的視頻教程、文檔資料等，供員工自主學習。同時，建立線上學習交流群，方便員工隨時交流學習心得和疑問。六、培訓師資（一）內部師資選拔公司內部具有豐富森林消防經驗和專業(yè)知識的員工作為內部師資。內部師資應定期參加外部培訓，不斷更新知識和技能，提高教學水平。（二）外部師資邀請林業(yè)部門專業(yè)人員、森林消防隊伍指戰(zhàn)員、森林消防專家等作為外部師資，為公司員工進行培訓。外部師資應具備豐富的實踐經驗和較高的專業(yè)素養(yǎng)。七、培訓教材與資料（一）培訓教材編寫培訓管理部門應組織編寫適合公司員工的森防培訓教材，教材內容應涵蓋法律法規(guī)、預防知識、撲救技能、應急處置等方面，注重實用性和針對性。（二）資料收集與整理收集整理森林消防相關的法律法規(guī)文件、行業(yè)標準、技術規(guī)范、案例分析、科普資料等，作為培訓資料供員工學習參考。（三）教材與資料更新根據森林消防法律法規(guī)的修訂、行業(yè)技術的發(fā)展以及公司實際情況，及時更新培訓教材和資料，確保其時效性和準確性。八、培訓考核（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式進行，考核內容包括法律法規(guī)、森林火災預防知識等。2.實踐考核：通過現(xiàn)場操作、模擬演練等方式進行，考核員工對滅火工具的使用、撲火戰(zhàn)術的應用等技能的掌握情況。（二）考核標準1.理論考核成績滿分為100分，60分為合格。2.實踐考核成績滿分為100分，60分為合格。3.員工培訓考核總成績?yōu)槔碚摽己顺煽兣c實踐考核成績的加權平均值，總成績60分為合格。（三）補考與重考1.補考：考核不合格的員工可參加補考，補考時間由培訓管理部門另行安排。補考仍不合格的，應參加下一輪培訓并再次考核。2.重考：多次補考仍不合格的員工，公司將視情況安排重考，重考通過后方可繼續(xù)上崗。（四）考核結果應用1.培訓考核結果作為員工年度績效考核的重要依據之一。2.對考核成績優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對考核不合格的員工進行批評教育，并督促其參加補考或重考。九、培訓檔案管理（一）檔案建立培訓管理部門應為每位員工建立培訓檔案，檔案內容包括員工基本信息、培訓計劃、培訓記錄、考核成績、培訓證書等。（二）檔案更新及時更新員工培訓檔案，記錄員工每次參加培訓的情況和考核結果，確保檔案信息的準確性和完整性。（三）檔案查閱與使用1.員工有權查閱自己的培訓檔案。2.公司內部相關部門因工作需要可查閱員工培訓檔案，但應履行查閱手續(xù)。3.培訓檔案可作為員工晉升、調崗、獎勵等的參考依據。十、培訓經費管理（一）經費預算培訓管理部門應根據年度培訓計劃編制培訓經費預算，預算內容包括培訓師資費用、培訓教材資料費用、培訓場地設備租賃費用、培訓考核費用、員工培訓補貼等。培訓經費預算報公司財務部門審核，經公司領導批準后執(zhí)行。（二）經費使用1.培訓經費應?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑疹A算安排使用，不得挪作他用。2.培訓管理部門應建立健全培訓經費使用管理制度，規(guī)范經費報銷流程，確保經費使用的合規(guī)性和透