PAGE入職培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司入職培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)效果，激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，確保員工具備崗位所需的知識(shí)、技能和素質(zhì)，特制定本獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有參加入職培訓(xùn)的新員工。（三）基本原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行應(yīng)基于客觀事實(shí)，確保對(duì)所有員工一視同仁，不偏袒、不歧視。2.及時(shí)有效原則：對(duì)員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲，以增強(qiáng)制度的激勵(lì)作用。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，懲罰為輔，通過獎(jiǎng)懲促進(jìn)員工成長(zhǎng)和發(fā)展。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)在培訓(xùn)期間，綜合成績(jī)排名前[X]%的員工。學(xué)習(xí)態(tài)度端正，積極主動(dòng)，按時(shí)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，無遲到、早退、曠課現(xiàn)象。能夠積極參與課堂討論，提出有價(jià)值的見解和建議，對(duì)培訓(xùn)效果有顯著提升作用。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。在晉升、調(diào)薪等方面給予優(yōu)先考慮。（二）進(jìn)步獎(jiǎng)1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)前基礎(chǔ)較差，但在培訓(xùn)過程中通過自身努力取得明顯進(jìn)步，成績(jī)提升幅度達(dá)到[X]%以上。學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，積極改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，主動(dòng)向老師和同學(xué)請(qǐng)教，學(xué)習(xí)積極性明顯提高。在培訓(xùn)期間能夠克服困難，按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，無違紀(jì)行為。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)實(shí)際情況，提供一定的培訓(xùn)資源支持，如推薦參加更高層次的培訓(xùn)課程等。（三）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)以團(tuán)隊(duì)形式參加培訓(xùn)的小組，在培訓(xùn)期間團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，共同完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)優(yōu)秀，在學(xué)習(xí)成績(jī)、課堂表現(xiàn)、實(shí)踐操作等方面綜合排名靠前。團(tuán)隊(duì)具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)，能夠積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，為培訓(xùn)氛圍的營(yíng)造做出貢獻(xiàn)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。給予團(tuán)隊(duì)[X]元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和交流。團(tuán)隊(duì)成員在晉升、調(diào)薪等方面給予優(yōu)先考慮。（四）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)在培訓(xùn)期間，為培訓(xùn)工作提出創(chuàng)新性的建議或方法，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證效果顯著，對(duì)提高培訓(xùn)質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)。積極參與培訓(xùn)教材編寫、課件制作等工作，所提供的內(nèi)容具有較高的質(zhì)量和實(shí)用性。在培訓(xùn)過程中，表現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力或溝通能力，對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力提升起到關(guān)鍵作用。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)個(gè)人發(fā)展需求，提供個(gè)性化培訓(xùn)機(jī)會(huì)或職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。三、懲罰制度（一）遲到、早退1.處罰標(biāo)準(zhǔn)遲到或早退一次，給予警告處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分。遲到或早退累計(jì)達(dá)到[X]次，給予嚴(yán)重警告處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分，同時(shí)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。遲到或早退情節(jié)嚴(yán)重，影響培訓(xùn)正常秩序的，給予記過處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分，取消當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)資格。2.處理方式遲到或早退情況由培訓(xùn)老師進(jìn)行記錄，培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一提交至人力資源部門。人力資源部門根據(jù)處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)處理，并將結(jié)果反饋給員工本人。（二）曠課1.處罰標(biāo)準(zhǔn)曠課一次，給予記過處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分，同時(shí)取消當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)資格。曠課累計(jì)達(dá)到[X]次，給予留校察看處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分，通知員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)。曠課情節(jié)嚴(yán)重，影響培訓(xùn)進(jìn)度和效果的，給予開除處分，解除勞動(dòng)合同。2.處理方式曠課情況由培訓(xùn)老師進(jìn)行嚴(yán)格記錄，培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)提交至人力資源部門。人力資源部門核實(shí)情況后，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將處理結(jié)果通知員工本人及所在部門。（三）考試作弊1.處罰標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考試作弊行為，給予開除處分，解除勞動(dòng)合同，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，取消該員工在公司的所有培訓(xùn)資格，三年內(nèi)不得再次參加公司組織的任何培訓(xùn)。2.處理方式考試作弊行為由監(jiān)考老師當(dāng)場(chǎng)認(rèn)定，并出具書面報(bào)告。人力資源部門依據(jù)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。（四）違反課堂紀(jì)律1.處罰標(biāo)準(zhǔn)在課堂上玩手機(jī)、交頭接耳、擾亂課堂秩序等輕微違反課堂紀(jì)律行為，給予警告處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分。多次違反課堂紀(jì)律，經(jīng)提醒仍不改正的，給予嚴(yán)重警告處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分，同時(shí)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。違反課堂紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重，影響培訓(xùn)正常進(jìn)行的，給予記過處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分，取消當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)資格。2.處理方式課堂紀(jì)律情況由培訓(xùn)老師進(jìn)行記錄，培訓(xùn)結(jié)束后提交至人力資源部門。人力資源部門根據(jù)記錄進(jìn)行相應(yīng)處理，并將結(jié)果告知員工本人。（五）不服從培訓(xùn)安排及管理1.處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)培訓(xùn)安排及管理提出合理意見和建議，但未被采納后仍不服從的，給予警告處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分。故意不服從培訓(xùn)安排及管理，影響培訓(xùn)正常秩序的，給予嚴(yán)重警告處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分，同時(shí)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。多次不服從培訓(xùn)安排及管理，經(jīng)教育仍不悔改的，給予記過處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分，取消當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)資格。情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分，解除勞動(dòng)合同。2.處理方式培訓(xùn)老師及相關(guān)管理人員應(yīng)及時(shí)記錄員工不服從培訓(xùn)安排及管理的情況。人力資源部門結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)估，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將處理結(jié)果通知員工本人及所在部門。四、獎(jiǎng)懲程序（一）獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)1.培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)老師根據(jù)員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)，填寫《入職培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》，詳細(xì)說明獎(jiǎng)勵(lì)理由和依據(jù)。2.《入職培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》經(jīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人審核后，提交至人力資源部門。（二）獎(jiǎng)勵(lì)審批1.人力資源部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審，核實(shí)相關(guān)情況。2.初審?fù)ㄟ^后，提交至公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批結(jié)果，確定最終獎(jiǎng)勵(lì)名單和獎(jiǎng)勵(lì)方式。（三）獎(jiǎng)勵(lì)公示1.獎(jiǎng)勵(lì)名單確定后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示期間，如有員工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果提出異議，人力資源部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給員工。（四）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1.公示無異議后，按照獎(jiǎng)勵(lì)方式及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。2.現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在公示結(jié)束后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放至員工工資賬戶。（五）懲罰通知1.培訓(xùn)老師或相關(guān)管理人員發(fā)現(xiàn)員工違反懲罰制度后，應(yīng)及時(shí)填寫《入職培訓(xùn)懲罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)和處罰依據(jù)。2.《入職培訓(xùn)懲罰通知單》經(jīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人審核后，送達(dá)員工本人，并要求員工簽字確認(rèn)。（六）懲罰申訴1.員工如對(duì)懲罰結(jié)果有異議，可在收到《入職培訓(xùn)懲罰通知單》后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門提出書面申訴。2.人力資源部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給員工。（七）懲罰執(zhí)行1.申訴處理結(jié)果如維持原懲罰決定，人力資源部門應(yīng)監(jiān)督員工按照懲罰制度執(zhí)行相應(yīng)處