PAGE干部培訓(xùn)師資庫管理制度一、總則（一）目的為加強公司干部培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)，規(guī)范師資庫管理，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司干部培訓(xùn)師資庫的建立、管理與使用。（三）基本原則1.按需設(shè)庫原則：根據(jù)公司干部培訓(xùn)需求，有針對性地選拔和儲備各類師資。2.動態(tài)管理原則：師資庫實行動態(tài)管理，定期對師資進行評估和調(diào)整。3.資源共享原則：促進師資資源在公司內(nèi)部的共享與交流，提高培訓(xùn)效果。二、師資庫的建立（一）入庫條件1.政治素質(zhì)：具備較高的政治覺悟，擁護黨的路線方針政策，忠誠于公司事業(yè)。2.專業(yè)能力：在相關(guān)領(lǐng)域具有扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠熟練運用專業(yè)知識解決實際問題。3.教學(xué)能力：具備良好的教學(xué)方法和溝通技巧，能夠清晰、準(zhǔn)確地傳授知識，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣。4.職業(yè)道德：遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠實守信，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，為人師表。（二）入庫流程1.個人申請：符合入庫條件的人員填寫《干部培訓(xùn)師資庫入庫申請表》，提交個人簡歷、專業(yè)成果、教學(xué)經(jīng)驗等相關(guān)材料。2.部門推薦：各部門根據(jù)培訓(xùn)需求，推薦優(yōu)秀人員加入師資庫，并填寫《干部培訓(xùn)師資庫推薦表》，附上推薦意見。3.資格審核：人力資源部門會同培訓(xùn)管理部門對申請人員和推薦人員進行資格審核，審核內(nèi)容包括入庫條件的各項要求。4.入庫公示：審核通過的人員名單在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式納入師資庫。（三）師資分類1.內(nèi)部專家：公司內(nèi)部具有豐富管理經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)知識的高級管理人員、資深專業(yè)人員等。2.外部專家：邀請的外部高校教授、行業(yè)專家、咨詢顧問等。3.業(yè)務(wù)骨干：公司各業(yè)務(wù)部門的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，能夠分享實際工作經(jīng)驗和操作技能。三、師資庫的管理（一）日常維護1.信息更新：定期對師資庫中的人員信息進行更新，確保聯(lián)系信息準(zhǔn)確無誤。2.培訓(xùn)需求調(diào)查：了解師資的培訓(xùn)需求和發(fā)展方向，為其提供必要的培訓(xùn)和支持。3.教學(xué)資源收集：收集師資的教學(xué)課件、案例庫、參考資料等教學(xué)資源，豐富師資庫內(nèi)容。（二）培訓(xùn)與發(fā)展1.定期培訓(xùn)：組織師資參加教學(xué)方法、課程設(shè)計、溝通技巧等方面的培訓(xùn)，提高教學(xué)水平。2.實踐鍛煉：為師資提供實踐鍛煉機會，使其更好地了解公司業(yè)務(wù)實際，增強教學(xué)內(nèi)容的針對性。3.學(xué)術(shù)交流：鼓勵師資參加學(xué)術(shù)交流活動，及時掌握行業(yè)最新動態(tài)和前沿知識，更新教學(xué)內(nèi)容。（三）考核與評估1.教學(xué)效果評估：通過學(xué)員反饋、教學(xué)質(zhì)量評估等方式，對師資的教學(xué)效果進行評估。評估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.綜合考核：結(jié)合教學(xué)效果評估結(jié)果、教學(xué)工作量、教學(xué)創(chuàng)新等方面，對師資進行綜合考核?？己私Y(jié)果作為師資續(xù)聘、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。3.結(jié)果反饋：將考核與評估結(jié)果及時反饋給師資本人，肯定成績，指出不足，提出改進建議。（四）激勵與約束1.激勵措施：對教學(xué)效果優(yōu)秀、考核成績突出的師資給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵、優(yōu)先推薦參加更高層次培訓(xùn)等。2.約束機制：對教學(xué)效果不佳、考核不合格的師資，暫停其授課資格，進行培訓(xùn)改進。連續(xù)兩次考核不合格的，取消其師資資格。四、師資庫的使用（一）培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)管理部門根據(jù)公司干部培訓(xùn)需求，結(jié)合師資庫資源，制定年度培訓(xùn)計劃。在培訓(xùn)計劃中明確培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等內(nèi)容。（二）師資選派1.根據(jù)培訓(xùn)課程的要求，從師資庫中選派合適的師資擔(dān)任培訓(xùn)講師。優(yōu)先選派具有豐富教學(xué)經(jīng)驗、專業(yè)能力突出、與培訓(xùn)內(nèi)容匹配度高的師資。2.對于一些特殊的培訓(xùn)課程，如涉及前沿技術(shù)、跨領(lǐng)域知識等，可以邀請外部專家進行授課。（三）教學(xué)管理1.培訓(xùn)管理部門負責(zé)與授課師資溝通協(xié)調(diào)，明確教學(xué)任務(wù)和要求，提供必要的教學(xué)支持。2.授課師資應(yīng)按照培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱進行授課，保證教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)過程中，要注重教學(xué)方法的運用，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性，確保教學(xué)效果。3.培訓(xùn)管理部門對教學(xué)過程進行全程跟蹤和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。（四）費用管理1.對于內(nèi)部師資授課，按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)報酬。報酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)授課時長、課程難度、教學(xué)效果等因素確定。2.對于外部專家授課，根據(jù)其市場行情和授課內(nèi)容，協(xié)商確定授課費用。費用支付按照公司財務(wù)制度執(zhí)行。五、師資庫的保密管理（一）保密責(zé)任1.所有參與師資庫管理和使用的人員，包括師資本人、培訓(xùn)管理部門工作人員、人力資源部門工作人員等，均有保密義務(wù)。2.保密責(zé)任涵蓋師資庫中的人員信息、教學(xué)資料、培訓(xùn)需求等所有涉及公司機密的內(nèi)容。（二）保密措施1.對師資庫相關(guān)資料進行分類管理，設(shè)置專人負責(zé)保管，嚴(yán)格限制查閱權(quán)限。2.在師資庫信息傳遞過程中，采用加密傳輸?shù)确绞剑乐剐畔⑿孤丁?.與師資簽訂保密協(xié)議，明確其保密責(zé)任和義務(wù)。（三）違規(guī)處理1.對于違反保密規(guī)定，泄露師資庫機密信息的人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、解除勞動合同等處理。2.因泄露機密信息給公司造成損失的