PAGE工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、高素質(zhì)專業(yè)化的工會(huì)干部隊(duì)伍，更好地適應(yīng)新形勢下工會(huì)工作的需要，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于工會(huì)聯(lián)合會(huì)全體在職干部。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)工會(huì)工作實(shí)際需求和干部個(gè)人發(fā)展需要，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果。2.注重實(shí)效原則：緊密聯(lián)系工會(huì)工作實(shí)際，注重培訓(xùn)的實(shí)用性和可操作性，提高干部解決實(shí)際問題的能力。3.分層分類原則：根據(jù)干部的崗位特點(diǎn)、職務(wù)層次等進(jìn)行分層分類培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和專業(yè)性。4.與時(shí)俱進(jìn)原則：及時(shí)關(guān)注工會(huì)工作的新動(dòng)態(tài)、新要求，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，使干部能夠適應(yīng)新形勢的發(fā)展。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論1.黨的路線方針政策，特別是關(guān)于工人階級和工會(huì)工作的重要論述。2.習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。（二）工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)1.工會(huì)法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)，確保干部依法開展工作。2.工會(huì)組織建設(shè)、會(huì)員發(fā)展與管理、職工代表大會(huì)制度等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)。3.勞動(dòng)爭議調(diào)解、職工權(quán)益維護(hù)、集體協(xié)商等重點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)。（三）溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.溝通技巧，提高干部與職工、企業(yè)、政府部門等各方的溝通能力。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)干部在工會(huì)工作中的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。（四）領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。2.執(zhí)行力培養(yǎng)，確保工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。（五）職業(yè)道德與廉潔自律教育1.工會(huì)干部職業(yè)道德規(guī)范，強(qiáng)化干部的職業(yè)操守。2.廉潔自律教育，增強(qiáng)干部拒腐防變的能力。三、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期舉辦工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部培訓(xùn)班，邀請專家學(xué)者、上級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能。2.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和需求，組織專題講座、研討交流等活動(dòng)，提高干部的綜合素質(zhì)。（二）在線學(xué)習(xí)1.建立工會(huì)干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，包括視頻課程、電子書籍、政策文件等，方便干部隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。2.定期發(fā)布學(xué)習(xí)任務(wù)和考核要求，督促干部完成在線學(xué)習(xí)課程，并通過在線測試等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。（三）實(shí)踐鍛煉1.選派干部到基層工會(huì)掛職鍛煉，參與基層工會(huì)的實(shí)際工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。2.組織干部參與工會(huì)重點(diǎn)工作項(xiàng)目，在實(shí)踐中鍛煉干部的組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。（四）交流研討1.定期組織工會(huì)干部交流研討會(huì)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和共同提高。2.針對工會(huì)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織專題研討，鼓勵(lì)干部提出創(chuàng)新性的思路和方法。四、培訓(xùn)計(jì)劃與安排（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃1.每年年初，根據(jù)工會(huì)工作重點(diǎn)和干部隊(duì)伍建設(shè)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)工會(huì)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后實(shí)施，并報(bào)上級工會(huì)備案。（二）季度培訓(xùn)安排1.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，每季度制定具體的培訓(xùn)安排，明確本季度的培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等。2.每季度末對本季度的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，分析培訓(xùn)效果，及時(shí)調(diào)整和完善下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃。（三）臨時(shí)培訓(xùn)安排1.根據(jù)工會(huì)工作的緊急需求或上級工會(huì)的要求，及時(shí)安排臨時(shí)培訓(xùn)，確保干部能夠及時(shí)掌握相關(guān)知識(shí)和技能。2.臨時(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時(shí)間等由工會(huì)聯(lián)合會(huì)辦公室根據(jù)實(shí)際情況確定，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。五、培訓(xùn)師資（一）內(nèi)部師資1.選拔工會(huì)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的干部擔(dān)任培訓(xùn)師資，建立內(nèi)部師資庫。2.對內(nèi)部師資進(jìn)行培訓(xùn)，提高其授課能力和水平，鼓勵(lì)內(nèi)部師資不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。（二）外部師資1.邀請專家學(xué)者、上級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、法律專業(yè)人士等擔(dān)任外部培訓(xùn)師資，為干部提供高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。2.與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，根據(jù)培訓(xùn)需求，有針對性地邀請外部專業(yè)講師進(jìn)行授課。六、培訓(xùn)考核與評估（一）培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度，對干部參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績、實(shí)踐應(yīng)用能力等。2.培訓(xùn)考核方式可采用考試、撰寫心得體會(huì)、實(shí)踐操作等多種形式，確保考核結(jié)果客觀公正。（二）培訓(xùn)評估1.定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，通過問卷調(diào)查、學(xué)員反饋、工作績效評估等方式，了解干部對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度和培訓(xùn)對工作的實(shí)際促進(jìn)作用。2.根據(jù)培訓(xùn)評估結(jié)果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整和完善培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（一）經(jīng)費(fèi)來源1.工會(huì)聯(lián)合會(huì)按照有關(guān)規(guī)定，每年從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中安排一定比例的資金作為干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。2.積極爭取上級工會(huì)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支持，以及其他相關(guān)部門的培訓(xùn)項(xiàng)目資金。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于支付培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材資料費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、學(xué)員交通住宿費(fèi)用等與培訓(xùn)相關(guān)的支出。2.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、透明，接受工會(huì)會(huì)員的監(jiān)督。八、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.為每位參加培訓(xùn)的干部建立培訓(xùn)檔案，記錄其培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績、培訓(xùn)評估結(jié)果等。2.培訓(xùn)檔案由工會(huì)聯(lián)合會(huì)辦公室負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。（二）檔案