PAGE小圍棋培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則（一）制定目的為規(guī)范小圍棋培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)圍棋教育事業(yè)的發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于小圍棋培訓(xùn)學(xué)校全體教職員工、學(xué)員及與學(xué)校相關(guān)的各類(lèi)活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。2.教學(xué)中心原則：以圍棋教學(xué)為核心，不斷提升教學(xué)水平，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的圍棋教育服務(wù)。3.以人為本原則：關(guān)注教職員工和學(xué)員的需求，營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提高學(xué)校管理效率和效益。二、行政管理（一）學(xué)校組織架構(gòu)1.決策層：設(shè)立校董事會(huì)，由投資方、校長(zhǎng)等組成，負(fù)責(zé)學(xué)校的重大決策，如發(fā)展戰(zhàn)略、師資引進(jìn)、財(cái)務(wù)預(yù)算等。2.管理層：校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的全面管理工作，下設(shè)教學(xué)副校長(zhǎng)、行政副校長(zhǎng)、市場(chǎng)副校長(zhǎng)等職位，分別負(fù)責(zé)教學(xué)、行政、市場(chǎng)推廣等工作。3.執(zhí)行層：包括各部門(mén)主管、教師、行政人員、市場(chǎng)專員等，具體執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）崗位職責(zé)1.校長(zhǎng)崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的運(yùn)營(yíng)管理，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。組織和領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)、行政、市場(chǎng)等部門(mén)的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)，招聘、培訓(xùn)和考核教師。管理學(xué)校財(cái)務(wù)，審核財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。代表學(xué)校對(duì)外溝通與合作，維護(hù)學(xué)校的良好形象。2.教學(xué)副校長(zhǎng)崗位職責(zé)主管學(xué)校教學(xué)工作，制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)管理制度。組織教師開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)籍管理，組織教學(xué)評(píng)估和考試。指導(dǎo)教師備課、授課，定期檢查教師的教學(xué)工作。3.行政副校長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校行政管理工作，制定行政管理制度和工作流程。組織學(xué)校的日常行政事務(wù)，如文件收發(fā)、會(huì)議組織、辦公用品管理等。負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理，制定安全制度，組織安全檢查和應(yīng)急演練。管理學(xué)校的后勤工作，保障教學(xué)和生活設(shè)施的正常運(yùn)行。4.市場(chǎng)副校長(zhǎng)崗位職責(zé)制定學(xué)校市場(chǎng)推廣計(jì)劃，拓展招生渠道，提高學(xué)校知名度和美譽(yù)度。組織市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，為學(xué)校發(fā)展提供決策依據(jù)。負(fù)責(zé)學(xué)校品牌建設(shè)，策劃和組織各類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng)。管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，考核市場(chǎng)專員的工作業(yè)績(jī)。5.教師崗位職責(zé)按照教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法，幫助學(xué)員提高圍棋水平。組織學(xué)員參加各類(lèi)圍棋比賽和活動(dòng)，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。與家長(zhǎng)保持溝通，反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，共同促進(jìn)學(xué)員成長(zhǎng)。6.行政人員崗位職責(zé)協(xié)助行政副校長(zhǎng)處理學(xué)校日常行政事務(wù)，做好文件收發(fā)、檔案管理等工作。負(fù)責(zé)學(xué)校的人力資源管理，如員工招聘、考勤管理、薪酬核算等。組織學(xué)校的文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氛圍。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政工作任務(wù)。7.市場(chǎng)專員崗位職責(zé)執(zhí)行學(xué)校市場(chǎng)推廣計(jì)劃，開(kāi)展線上線下宣傳活動(dòng)。收集潛在學(xué)員信息，進(jìn)行電話邀約和上門(mén)拜訪，促進(jìn)招生工作。維護(hù)學(xué)校與家長(zhǎng)、學(xué)員的良好關(guān)系，及時(shí)處理咨詢和投訴。協(xié)助市場(chǎng)副校長(zhǎng)策劃和組織市場(chǎng)活動(dòng)，提高活動(dòng)效果。（三）考勤制度1.工作時(shí)間：學(xué)校實(shí)行每周[X]天工作制，具體工作時(shí)間為[具體時(shí)間段]。2.考勤方式：采用打卡制度，教職員工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡上下班。3.請(qǐng)假制度請(qǐng)假需提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，按照審批流程提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。病假需提供醫(yī)院證明，事假需說(shuō)明請(qǐng)假事由。請(qǐng)假期間扣除相應(yīng)的工資和績(jī)效獎(jiǎng)金。4.遲到早退處理：遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)，每次扣除[X]元；遲到或早退超過(guò)[X]分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資的[X]%。5.曠工處理：曠工半天扣除當(dāng)天工資的[X]%，曠工一天扣除當(dāng)天工資的[X]%，連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或累計(jì)曠工超過(guò)[X]天，學(xué)校有權(quán)解除勞動(dòng)合同。（四）會(huì)議制度1.會(huì)議類(lèi)型：包括校董事會(huì)會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)、全體教職工大會(huì)、部門(mén)例會(huì)等。2.會(huì)議組織：由行政部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和安排，提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議題。3.會(huì)議要求參會(huì)人員需按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席。會(huì)議期間需保持安靜，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議記錄。對(duì)會(huì)議討論的問(wèn)題，需積極發(fā)表意見(jiàn)和建議，共同推動(dòng)學(xué)校工作的開(kāi)展。（五）文件管理制度1.文件分類(lèi)：分為行政文件、教學(xué)文件、財(cái)務(wù)文件等。2.文件起草：由相關(guān)部門(mén)或人員負(fù)責(zé)文件起草，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。3.文件審核：文件起草完成后，需提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，審核通過(guò)后方可發(fā)布。4.文件發(fā)布：行政文件由行政部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布，教學(xué)文件由教學(xué)部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布，財(cái)務(wù)文件由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。5.文件存檔：文件發(fā)布后，需及時(shí)進(jìn)行存檔，以便查閱和管理。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)學(xué)員的年齡、圍棋水平等因素，制定不同階段的教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等內(nèi)容。3.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。（二）教師教學(xué)管理1.教師需按照教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫(xiě)教案。2.鼓勵(lì)教師采用多樣化的教學(xué)方法，如講授法、演示法、討論法、實(shí)踐法等，提高教學(xué)效果。3.定期組織教師開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)成果。4.對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估結(jié)果與教師的績(jī)效考核掛鉤。（三）學(xué)員管理1.建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考試成績(jī)等。2.關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施。3.組織學(xué)員參加各類(lèi)圍棋比賽和活動(dòng)，提高學(xué)員的圍棋水平和綜合素質(zhì)。4.與家長(zhǎng)保持密切溝通，定期反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，共同促進(jìn)學(xué)員成長(zhǎng)。（四）教學(xué)設(shè)施管理1.配備完善的教學(xué)設(shè)施，如圖棋、棋盤(pán)、桌椅等。2.定期對(duì)教學(xué)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保教學(xué)設(shè)施的正常使用。3.根據(jù)教學(xué)需要，及時(shí)更新和補(bǔ)充教學(xué)設(shè)施。四、師資管理（一）教師招聘1.制定教師招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件和招聘流程。2.通過(guò)多種渠道招聘教師，如招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、高校招聘等。3.對(duì)應(yīng)聘教師進(jìn)行面試、試講、考核等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀的教師加入學(xué)校。（二）教師培訓(xùn)1.定期組織教師參加專業(yè)培訓(xùn)，提高教師的圍棋教學(xué)水平和教育教學(xué)能力。2.鼓勵(lì)教師參加各類(lèi)圍棋比賽和教研活動(dòng)，拓寬教師的視野和思路。（三）教師考核1.建立教師考核制度，對(duì)教師的教學(xué)工作、師德師風(fēng)、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，與教師的薪酬待遇、晉升等掛鉤。（四）教師激勵(lì)1.設(shè)立優(yōu)秀教師獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.為教師提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，如晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等，激勵(lì)教師不斷提高自身素質(zhì)。五、學(xué)員管理（一）學(xué)員招生1.制定招生計(jì)劃，明確招生目標(biāo)、招生渠道和招生策略。2.通過(guò)多種渠道開(kāi)展招生工作，如線上宣傳、線下推廣、合作辦學(xué)等。3.做好招生咨詢和報(bào)名工作，為學(xué)員提供詳細(xì)的招生信息和報(bào)名指導(dǎo)。（二）學(xué)員入學(xué)1.學(xué)員報(bào)名后，學(xué)校組織入學(xué)測(cè)試，了解學(xué)員的圍棋水平和學(xué)習(xí)能力。2.根據(jù)學(xué)員的測(cè)試結(jié)果，為學(xué)員安排合適的班級(jí)和課程。3.辦理學(xué)員入學(xué)手續(xù)，簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）學(xué)員學(xué)習(xí)管理1.建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案，記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和考試成績(jī)。2.關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施。3.組織學(xué)員參加各類(lèi)圍棋比賽和活動(dòng)，提高學(xué)員的圍棋水平和綜合素質(zhì)。（四）學(xué)員退費(fèi)管理1.學(xué)員因特殊原因需要退費(fèi)的，按照培訓(xùn)協(xié)議的約定辦理退費(fèi)手續(xù)。2.退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照學(xué)員實(shí)際學(xué)習(xí)的課時(shí)和費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，扣除已發(fā)生的費(fèi)用后，退還剩余費(fèi)用。六、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算1.每年年初制定學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算等。2.財(cái)務(wù)預(yù)算需經(jīng)校董事會(huì)審核通過(guò)后執(zhí)行。3.定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整預(yù)算指標(biāo)。（二）財(cái)務(wù)收支管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。2.加強(qiáng)收入管理，確保各項(xiàng)收入及時(shí)足額入賬。3.控制支出，嚴(yán)格按照預(yù)算安排支出，確保資金使用合理、合規(guī)。（三）資產(chǎn)管理1.建立學(xué)校資產(chǎn)管理制度，對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行登記和管理。2.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全和完整。3.加強(qiáng)資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，提高資產(chǎn)使用效益。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)1.定期聘請(qǐng)專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和透明。2.配合審計(jì)機(jī)構(gòu)做好審計(jì)工作，提供必要的資料和信息。3.根據(jù)審計(jì)意見(jiàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題，完善財(cái)務(wù)管理制度。七、安全管理（一）安全制度建設(shè)1.制定學(xué)校安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全措施。2.建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。（二）安全教育1.定期組織教職員工和學(xué)員開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)。2.開(kāi)展安全演練，如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練等，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（三）安全檢查1.定期對(duì)學(xué)校的教學(xué)設(shè)施、消防設(shè)施、電器設(shè)備等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.