餐飲人員集中培訓(xùn)制度_第1頁
餐飲人員集中培訓(xùn)制度_第2頁
餐飲人員集中培訓(xùn)制度_第3頁
餐飲人員集中培訓(xùn)制度_第4頁
餐飲人員集中培訓(xùn)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE餐飲人員集中培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了提高餐飲人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,規(guī)范餐飲服務(wù)行為,確保餐飲服務(wù)質(zhì)量,保障消費者的健康和安全,特制定本集中培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所有從事餐飲服務(wù)工作的人員,包括廚師、服務(wù)員、收銀員、采購員等。(三)培訓(xùn)原則1.按需施教:根據(jù)餐飲人員的崗位需求和實際工作情況,有針對性地開展培訓(xùn)。2.注重實效:培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合餐飲服務(wù)實際,注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化,提高餐飲人員的實際操作能力和服務(wù)水平。3.全員參與:鼓勵全體餐飲人員積極參與培訓(xùn),不斷提升自身素質(zhì),共同推動餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高。二、培訓(xùn)組織與管理(一)培訓(xùn)管理部門公司設(shè)立專門的培訓(xùn)管理部門,負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實施餐飲人員的集中培訓(xùn)工作。培訓(xùn)管理部門應(yīng)配備專業(yè)的培訓(xùn)管理人員,負責(zé)培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)課程的安排、培訓(xùn)師資的選拔、培訓(xùn)效果的評估等工作。(二)培訓(xùn)師資1.內(nèi)部培訓(xùn)師:選拔公司內(nèi)部具有豐富餐飲服務(wù)經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備良好的表達能力、溝通能力和教學(xué)能力,能夠根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)員特點,采用靈活多樣的教學(xué)方法,確保培訓(xùn)效果。2.外部培訓(xùn)師:根據(jù)培訓(xùn)需要,邀請外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的講師或行業(yè)專家擔(dān)任外部培訓(xùn)師。外部培訓(xùn)師應(yīng)具有深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,能夠為餐飲人員提供前沿的行業(yè)信息和實用的操作技能。(三)培訓(xùn)計劃1.年度培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、餐飲服務(wù)的實際需求以及餐飲人員的素質(zhì)狀況,制定年度培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等內(nèi)容,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.月度培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)管理部門應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,結(jié)合當(dāng)月餐飲服務(wù)的重點工作和實際情況,制定月度培訓(xùn)計劃。月度培訓(xùn)計劃應(yīng)詳細列出每次培訓(xùn)的具體內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等信息,并提前通知相關(guān)人員參加培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)檔案管理培訓(xùn)管理部門應(yīng)建立餐飲人員培訓(xùn)檔案,對每位餐飲人員的培訓(xùn)情況進行詳細記錄。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)筆記、考試成績、培訓(xùn)評估報告等資料。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)職業(yè)道德與素養(yǎng)1.職業(yè)道德規(guī)范:培訓(xùn)餐飲人員遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,誠實守信、愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、團結(jié)協(xié)作的職業(yè)道德。2.職業(yè)素養(yǎng)提升:培養(yǎng)餐飲人員的職業(yè)形象、職業(yè)禮儀、職業(yè)心態(tài)等職業(yè)素養(yǎng),提高餐飲人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。(二)餐飲服務(wù)技能1.接待服務(wù):培訓(xùn)餐飲人員的接待流程、接待技巧、溝通能力等,確保能夠熱情、周到地接待每一位顧客。2.點菜服務(wù):教授餐飲人員菜品知識、點菜技巧、顧客需求分析等,提高點菜服務(wù)的準確性和效率。3.上菜服務(wù):講解上菜流程、上菜技巧、菜品展示等,確保菜品能夠及時、準確、美觀地送到顧客桌上。4.酒水服務(wù):培訓(xùn)酒水知識、酒水推銷技巧、酒水服務(wù)流程等,提高酒水服務(wù)的質(zhì)量和水平。5.結(jié)賬服務(wù):介紹結(jié)賬流程、結(jié)賬技巧、顧客投訴處理等,確保結(jié)賬服務(wù)的快捷、準確、規(guī)范。(三)食品安全與衛(wèi)生1.食品安全法律法規(guī):培訓(xùn)餐飲人員學(xué)習(xí)國家食品安全法律法規(guī),了解食品安全標準和要求,增強食品安全意識。2.食品加工與制作:教授餐飲人員食品加工與制作的衛(wèi)生要求、操作規(guī)范、食品添加劑使用等知識,確保食品加工過程安全衛(wèi)生。3.食品儲存與保鮮:講解食品儲存條件、保鮮方法、食品保質(zhì)期等知識,防止食品變質(zhì)和交叉污染。4.餐飲具清洗消毒:培訓(xùn)餐飲人員餐飲具清洗消毒的流程、方法、消毒效果檢測等知識,確保餐飲具清潔衛(wèi)生。(四)廚房管理與操作1.廚房布局與設(shè)備使用:介紹廚房布局原則、廚房設(shè)備的種類、功能和使用方法,提高廚房設(shè)備的使用效率和安全性。2.食材采購與驗收:教授餐飲人員食材采購渠道、采購標準、驗收方法等知識,確保采購的食材新鮮、安全、合格。3.菜品研發(fā)與創(chuàng)新:培養(yǎng)餐飲人員的菜品研發(fā)能力和創(chuàng)新意識,根據(jù)市場需求和顧客反饋,不斷推出新菜品。4.成本控制與核算:講解廚房成本控制的方法和技巧,包括食材成本、人工成本、能源成本等的核算與控制,提高廚房的經(jīng)濟效益。(五)應(yīng)急處理與安全知識1.突發(fā)事件應(yīng)急處理:培訓(xùn)餐飲人員火災(zāi)、地震、食品安全事故等突發(fā)事件的應(yīng)急處理方法和流程,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.消防安全知識:教授餐飲人員火災(zāi)預(yù)防知識、火災(zāi)報警方法、滅火器使用等消防安全知識,確保廚房和餐廳的消防安全。3.食品中毒應(yīng)急處理:講解食品中毒的癥狀、原因、預(yù)防措施和應(yīng)急處理方法,提高餐飲人員對食品中毒事件的應(yīng)急處理能力。四、培訓(xùn)方式(一)集中授課定期組織餐飲人員進行集中授課,由內(nèi)部培訓(xùn)師或外部培訓(xùn)師進行講解。集中授課應(yīng)采用多媒體教學(xué)、案例分析、互動討論等多種教學(xué)方法,提高培訓(xùn)效果。(二)現(xiàn)場演示在廚房或餐廳現(xiàn)場進行操作演示,讓餐飲人員直觀地學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)技能和廚房管理操作?,F(xiàn)場演示應(yīng)注重實際操作,讓餐飲人員親身體驗,提高實際操作能力。(三)模擬演練組織餐飲人員進行模擬演練,如模擬接待顧客、點菜服務(wù)、上菜服務(wù)、突發(fā)事件應(yīng)急處理等場景,讓餐飲人員在模擬環(huán)境中鍛煉和提高服務(wù)水平和應(yīng)急處理能力。(四)在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺,為餐飲人員提供在線學(xué)習(xí)課程。餐飲人員可以根據(jù)自己的時間和需求,自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。在線學(xué)習(xí)應(yīng)設(shè)置考核環(huán)節(jié),確保餐飲人員真正掌握所學(xué)內(nèi)容。五、培訓(xùn)考核與評估(一)培訓(xùn)考核1.理論考核:在每次培訓(xùn)結(jié)束后,對餐飲人員進行理論考核,考核內(nèi)容包括培訓(xùn)所學(xué)的知識點、法律法規(guī)、行業(yè)標準等。理論考核采用閉卷考試的方式進行,考試成績作為培訓(xùn)考核的重要依據(jù)。2.實踐考核:通過現(xiàn)場操作、模擬演練等方式,對餐飲人員的實踐能力進行考核。實踐考核應(yīng)根據(jù)不同崗位的要求,制定相應(yīng)的考核標準,確保考核的客觀性和公正性。3.綜合考核:將理論考核成績和實踐考核成績進行綜合評定,得出餐飲人員的培訓(xùn)考核總成績。培訓(xùn)考核總成績分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,考核結(jié)果將作為餐飲人員晉升、調(diào)薪、獎勵等的重要依據(jù)。(二)培訓(xùn)評估1.學(xué)員評估:在每次培訓(xùn)結(jié)束后,組織餐飲人員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式等進行評估。學(xué)員評估采用問卷調(diào)查、口頭反饋等方式進行,評估結(jié)果將作為改進培訓(xùn)工作的重要參考。2.培訓(xùn)管理部門評估:培訓(xùn)管理部門定期對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)檔案管理等進行評估。培訓(xùn)管理部門評估采用數(shù)據(jù)分析、實地檢查、綜合評價等方式進行,評估結(jié)果將作為調(diào)整培訓(xùn)計劃、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、改進培訓(xùn)管理的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)激勵與約束機制(一)培訓(xùn)激勵機制1.設(shè)立培訓(xùn)獎勵制度:對在培訓(xùn)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的餐飲人員給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.建立培訓(xùn)與晉升掛鉤機制:將培訓(xùn)考核成績作為餐飲人員晉升的重要依據(jù),優(yōu)先晉升培訓(xùn)考核成績優(yōu)秀的餐飲人員。3.鼓勵餐飲人員自主學(xué)習(xí):對積極參加在線學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能,并取得良好成績的餐飲人員給予一定的獎勵和支持。(二)培訓(xùn)約束機制1.建立培訓(xùn)考勤制度:嚴格考勤管理,對無故缺席培訓(xùn)的餐飲人員進行批評教育,并按照公司規(guī)定進行相應(yīng)的處罰。2.強化培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)用:對培訓(xùn)考核不合格的餐飲人員進行補考或重新培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論