煤礦工人守則和管理制度煤礦工人守則一、遵守法律法規(guī)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。熟知《煤礦安全規(guī)程》《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，不斷加強(qiáng)法律意識，做到依法依規(guī)作業(yè)，不涉足任何違法違規(guī)的生產(chǎn)活動。確保在日常工作中，每一個(gè)操作步驟都符合法律的規(guī)定，不因貪圖一時(shí)方便或?yàn)樽非螽a(chǎn)量而違反法律紅線。二、牢記安全第一始終將安全作為工作的首要原則，樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念。進(jìn)入工作場所前，必須正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，如安全帽、工作服、膠靴、手套等，嚴(yán)格按規(guī)定操作設(shè)備，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，及時(shí)消除安全隱患。不冒險(xiǎn)作業(yè)，不盲目蠻干，遇到安全問題及時(shí)報(bào)告，聽從安全管理人員的指揮。例如，在井下作業(yè)時(shí)，時(shí)刻關(guān)注瓦斯?jié)舛?、頂板狀況等安全指標(biāo)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即停止作業(yè)并采取相應(yīng)措施。三、堅(jiān)守職業(yè)道德保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，熱愛煤礦工作，對自己的工作崗位負(fù)責(zé)，對同事的生命安全負(fù)責(zé)。誠實(shí)守信，不弄虛作假，如實(shí)記錄工作數(shù)據(jù)和生產(chǎn)情況。團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事相互支持、相互配合，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。尊重上級領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。四、保證工作質(zhì)量嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保每一道工序都符合質(zhì)量要求。在采煤、掘進(jìn)、支護(hù)等工作中，要保證工程質(zhì)量，為后續(xù)的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對工作質(zhì)量的自我檢查和相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改，不將不合格的工程和產(chǎn)品遺留到下一個(gè)環(huán)節(jié)。例如，在巷道支護(hù)工作中，要保證錨桿、錨索的安裝質(zhì)量，確保巷道的穩(wěn)定性。五、愛護(hù)設(shè)備設(shè)施正確使用和維護(hù)煤礦生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等保養(yǎng)工作，延長設(shè)備的使用壽命。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違規(guī)操作，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞和安全事故。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況時(shí)，要及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修人員進(jìn)行處理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。例如，對采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)等大型設(shè)備，要按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行檢修和維護(hù)。六、注重環(huán)境保護(hù)在煤礦生產(chǎn)過程中，要注重環(huán)境保護(hù)，減少對周邊環(huán)境的污染和破壞。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，采取有效的防塵、降噪、污水處理等措施，降低粉塵、噪聲、廢水等污染物的排放。合理利用煤炭資源，提高資源回收率，減少資源浪費(fèi)。例如，在井下開采過程中，要采用先進(jìn)的采煤工藝，減少煤矸石的排放，對廢水進(jìn)行處理后循環(huán)利用。七、保守企業(yè)機(jī)密對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、商業(yè)秘密等信息嚴(yán)格保密，不得泄露給任何外部人員。在與外部單位和人員交往過程中，要注意保護(hù)企業(yè)的隱私和利益，不向他人透露企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和數(shù)據(jù)。離職后，也要繼續(xù)遵守保密義務(wù)，不利用在企業(yè)工作期間獲得的機(jī)密信息謀取私利。八、遵守考勤紀(jì)律嚴(yán)格遵守企業(yè)的考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。有事需要請假時(shí)，要按照規(guī)定的程序辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。在工作時(shí)間內(nèi)，要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、串崗、脫崗，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。如遇特殊情況需要加班，要服從企業(yè)的安排，積極完成加班任務(wù)。煤礦管理制度一、安全生產(chǎn)管理制度1.安全目標(biāo)管理制定明確的年度安全目標(biāo)，如死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故控制在一定范圍內(nèi)等，并將安全目標(biāo)層層分解到各部門、各班組和個(gè)人。建立安全目標(biāo)考核機(jī)制，定期對各部門和個(gè)人的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對完成目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成目標(biāo)的進(jìn)行處罰。2.安全檢查制度定期開展全面的安全檢查，包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等。日常檢查由班組長和安全員在班前、班中、班后對作業(yè)場所和設(shè)備進(jìn)行檢查；定期檢查由企業(yè)安全管理部門組織，每月至少進(jìn)行一次全面的安全檢查；專項(xiàng)檢查針對特殊設(shè)備、特殊作業(yè)和特殊時(shí)期進(jìn)行，如機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)檢查、節(jié)假日安全檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按照“五落實(shí)”（落實(shí)整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)整改資金、落實(shí)整改期限、落實(shí)整改預(yù)案）的要求進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。3.安全教育培訓(xùn)制度對新入職的煤礦工人進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定的學(xué)時(shí)。定期組織在職員工進(jìn)行安全知識和操作技能培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)。對特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗作業(yè)。建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核成績。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，每年至少進(jìn)行一次綜合應(yīng)急演練和專項(xiàng)應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并按照規(guī)定及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。二、生產(chǎn)管理制度1.生產(chǎn)計(jì)劃管理根據(jù)市場需求和企業(yè)的生產(chǎn)能力，制定年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃要明確生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量要求等內(nèi)容，并將生產(chǎn)計(jì)劃分解到各部門和各班組。定期對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.采掘作業(yè)管理制定采掘作業(yè)規(guī)程，明確采掘工藝、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等內(nèi)容。采掘作業(yè)必須按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)格控制采高、采厚、巷道斷面等參數(shù)，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)對采掘工作面的頂板管理，采取有效的支護(hù)措施，防止頂板事故的發(fā)生。合理安排采掘接續(xù)，保證礦井的正常生產(chǎn)秩序。3.通風(fēng)瓦斯管理建立通風(fēng)系統(tǒng)管理制度，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。定期對通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證通風(fēng)設(shè)備的正常運(yùn)行。加強(qiáng)對瓦斯的監(jiān)測和管理，配備足夠的瓦斯檢測儀器，設(shè)置瓦斯傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測瓦斯?jié)舛?。?yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，瓦斯超限必須立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。4.防治水管理查明礦井水文地質(zhì)條件，制定防治水計(jì)劃和措施。建立排水系統(tǒng)，確保排水設(shè)備的完好和正常運(yùn)行。加強(qiáng)對采空區(qū)、老窯等積水區(qū)域的探測和管理，防止發(fā)生透水事故。在進(jìn)行采掘作業(yè)時(shí)，要堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，發(fā)現(xiàn)有透水預(yù)兆時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤離人員，并采取措施進(jìn)行處理。三、設(shè)備管理制度1.設(shè)備采購與驗(yàn)收根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備技術(shù)狀況，制定設(shè)備采購計(jì)劃。選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的設(shè)備供應(yīng)商，嚴(yán)格按照采購合同進(jìn)行設(shè)備采購。設(shè)備到貨后，要組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求，索取設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和質(zhì)量證明文件。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝必須由專業(yè)的安裝隊(duì)伍進(jìn)行，嚴(yán)格按照安裝說明書和安裝規(guī)范進(jìn)行安裝。安裝完成后，要進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和性能指標(biāo)是否符合要求。對新安裝的設(shè)備，要建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等情況。3.設(shè)備使用與維護(hù)建立設(shè)備使用管理制度，明確設(shè)備的操作規(guī)程和使用要求。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，方可上崗操作設(shè)備。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)等。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.設(shè)備更新與改造根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況和生產(chǎn)需要，制定設(shè)備更新和改造計(jì)劃。對老化、陳舊、性能落后的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行更新和改造，提高設(shè)備的可靠性和生產(chǎn)效率。在進(jìn)行設(shè)備更新和改造時(shí)，要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇最佳的更新和改造方案。四、質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量管理體系建立健全質(zhì)量管理體系，按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量管理職責(zé)和工作程序。定期對質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。2.工程質(zhì)量管理在采煤、掘進(jìn)、支護(hù)等工程施工過程中，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。加強(qiáng)對工程質(zhì)量的過程控制，對每一道工序都要進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下一道工序。建立工程質(zhì)量檔案，記錄工程的施工情況和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。3.產(chǎn)品質(zhì)量管理對煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，制定煤炭產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范。加強(qiáng)對煤炭生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，從采煤、運(yùn)輸?shù)较催x等環(huán)節(jié)，都要采取有效的質(zhì)量控制措施，確保煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。定期對煤炭產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對不合格的產(chǎn)品要進(jìn)行處理，不得進(jìn)入市場銷售。五、人力資源管理制度1.人員招聘與配置根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定人員招聘計(jì)劃。通過多種渠道招聘人才，如招聘網(wǎng)站、招聘會、校園招聘等。對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試和實(shí)際操作考核，選拔出符合企業(yè)要求的人才。根據(jù)員工的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，合理安排工作崗位，做到人盡其才，才盡其用。2.績效考核與薪酬管理建立科學(xué)合理的績效考核體系，對員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行全面考核。根據(jù)績效考核結(jié)果，確定員工的薪酬待遇和晉升機(jī)會。制定合理的薪酬管理制度，包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性。3.員工培訓(xùn)與發(fā)展定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，包括安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等。為員工提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成績。4.員工福利與勞動保護(hù)為員工提供良好的福利待遇，如社會保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，為員工提供必要的勞動防護(hù)用品和勞動保護(hù)設(shè)施，保障員工的身體健康和生命安全。六、財(cái)務(wù)管理與成本控制制度1.財(cái)務(wù)管理制度建立健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)和企業(yè)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收支的管理，規(guī)范會計(jì)核算，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。2.成本核算與控制建立成本核算體系，對煤炭生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算和分析。制定成本控制目標(biāo)和措施，加強(qiáng)對材料消耗、人工成本、設(shè)備維修等成本的控制。定期對成本控制情況進(jìn)行考核和評價(jià)，對成本控制效果好的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對成本超支的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。七、檔案管理制度1.檔案收集與整理建立檔案收集制度，明確檔案收集的范圍和要求。各部門和個(gè)人要及時(shí)將工作中形成的文件、資料等檔案材料收集齊全，并移交檔案管理部門。檔案管理部門要對收集到的檔案材料進(jìn)行分類、整理、編號和裝訂，確保檔案的規(guī)范管理。2.檔案保管與利用建立檔案保管制度，配備必要的檔案保管設(shè)施和設(shè)備，確保檔案的安全。對重要的檔案要進(jìn)行備份，防止檔案丟失和損壞。建立檔案查閱和借閱制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行檔案查閱和借閱，確保檔案的合理利用。八、監(jiān)督與考核制度