PAGE工會制度培訓(xùn)一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司工會組織建設(shè)，規(guī)范工會工作流程，維護(hù)員工合法權(quán)益，促進(jìn)公司與員工的和諧發(fā)展，特制定本工會制度培訓(xùn)文檔。（二）適用范圍本制度適用于公司全體工會會員及參與工會工作的相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工會工作合法合規(guī)。2.民主公正原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，維護(hù)會員的合法權(quán)益，公正處理工會事務(wù)。3.服務(wù)員工原則：以服務(wù)員工為宗旨，積極為員工辦實(shí)事、解難題。4.促進(jìn)發(fā)展原則：圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮工會組織的積極作用，推動公司與員工共同進(jìn)步。二、工會組織架構(gòu)（一）工會委員會1.工會委員會是公司工會的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由會員大會或會員代表大會選舉產(chǎn)生。2.工會委員會設(shè)主席、副主席及委員若干人，負(fù)責(zé)主持工會日常工作，制定工作計(jì)劃，組織開展各項(xiàng)活動。（二）工會小組1.根據(jù)公司部門設(shè)置和員工分布情況，劃分若干工會小組。2.工會小組設(shè)組長一名，負(fù)責(zé)組織本小組會員開展活動，傳達(dá)工會工作要求，收集會員意見和建議。三、工會會員管理（一）會員資格1.凡公司在職員工，承認(rèn)工會章程，自愿加入工會組織，經(jīng)工會委員會批準(zhǔn)，均可成為工會會員。2.新員工入職后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫入會申請表，由所在部門工會小組組長審核后報(bào)工會委員會審批。（二）會員權(quán)利1.選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.對工會工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。3.享受工會舉辦的各項(xiàng)福利、活動和服務(wù)。4.按照規(guī)定領(lǐng)取工會會員福利待遇。5.在合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，有權(quán)要求工會給予幫助。（三）會員義務(wù)1.遵守工會章程，執(zhí)行工會決議。2.參加工會組織的各項(xiàng)活動，完成工會交辦的工作任務(wù)。3.按規(guī)定繳納工會會費(fèi)。4.關(guān)心工會工作，積極為工會發(fā)展建言獻(xiàn)策。（四）會員會籍管理1.會員工作調(diào)動時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理會員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。2.會員離職、退休或因其他原因離開公司，其會籍自然取消。3.會員無故連續(xù)六個(gè)月不繳納會費(fèi)、不參加工會組織生活，經(jīng)教育拒不改正，視為自動退會。四、工會經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源1.會員繳納的會費(fèi)。2.公司行政撥交的經(jīng)費(fèi)。3.工會所屬企業(yè)上繳的收入。4.其他合法收入。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.統(tǒng)籌兼顧原則：合理安排經(jīng)費(fèi)，確保重點(diǎn)工作和活動的開展。2.勤儉節(jié)約原則：節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)，反對鋪張浪費(fèi)。3.民主管理原則：經(jīng)費(fèi)使用情況定期向會員公布，接受會員監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.會員活動支出：包括會員大會、會員代表大會、工會委員會會議等會議費(fèi)用，以及各類文體活動、培訓(xùn)講座、參觀考察費(fèi)用等。2.維權(quán)支出：用于維護(hù)員工合法權(quán)益，如勞動爭議調(diào)解、法律咨詢、法律援助等費(fèi)用。3.服務(wù)支出：為會員提供的各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用，如困難員工幫扶、節(jié)日慰問、生日福利、健康體檢等。4.工會業(yè)務(wù)支出：包括工會辦公設(shè)備購置、辦公用品、宣傳資料印刷、工會干部培訓(xùn)等費(fèi)用。5.其他支出：經(jīng)工會委員會研究決定的其他合理支出。（四）經(jīng)費(fèi)審批與報(bào)銷1.工會經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行預(yù)算管理，年初制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，經(jīng)會員大會或會員代表大會審議通過后執(zhí)行。2.各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出需填寫經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批表，注明支出事由、金額、報(bào)銷憑證等信息，經(jīng)工會主席審批后報(bào)銷。3.報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。五、工會活動組織（一）活動計(jì)劃制定1.工會委員會根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求，每年年初制定年度活動計(jì)劃，明確活動主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。2.活動計(jì)劃應(yīng)廣泛征求會員意見，經(jīng)會員大會或會員代表大會審議通過后組織實(shí)施。（二）活動組織實(shí)施1.工會小組負(fù)責(zé)具體活動的組織籌備工作，包括場地布置、物資采購、人員通知等。2.活動過程中，要確保安全有序，做好現(xiàn)場管理和服務(wù)工作。3.活動結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評估，收集會員反饋意見，為今后活動改進(jìn)提供依據(jù)。（三）活動類型1.文體活動：如籃球比賽、足球比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽、文藝匯演、趣味運(yùn)動會等，豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.培訓(xùn)講座：圍繞員工職業(yè)發(fā)展需求，開展各類業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)和法律法規(guī)、心理健康等講座，提升員工綜合素質(zhì)。3.參觀考察：組織員工參觀先進(jìn)企業(yè)、紅色教育基地等，拓寬員工視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工愛國情懷和企業(yè)歸屬感。4.節(jié)日慶?；顒樱涸谥匾?jié)日期間，組織開展慶?；顒樱绱汗?jié)聯(lián)歡、中秋晚會、國慶主題活動等，營造節(jié)日氛圍，增強(qiáng)員工幸福感。六、員工權(quán)益維護(hù)（一）勞動法律法規(guī)宣傳1.定期組織員工學(xué)習(xí)勞動法律法規(guī)，通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、開展法律咨詢等方式，提高員工法律意識。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等平臺，及時(shí)發(fā)布勞動法律法規(guī)政策解讀和典型案例，引導(dǎo)員工依法維護(hù)自身權(quán)益。（二）勞動爭議調(diào)解1.建立勞動爭議調(diào)解機(jī)制，成立勞動爭議調(diào)解委員會，由工會代表、公司行政代表和員工代表組成。2.當(dāng)員工與公司發(fā)生勞動爭議時(shí)，調(diào)解委員會應(yīng)及時(shí)介入，了解情況，依法依規(guī)進(jìn)行調(diào)解，促使雙方達(dá)成和解協(xié)議。3.調(diào)解過程中，要充分聽取雙方意見，公正公平處理，維護(hù)員工合法權(quán)益和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。（三）員工訴求反饋與處理1.設(shè)立員工意見箱、電子郵箱等渠道，暢通員工訴求反饋渠道。2.工會委員會定期收集員工意見和建議，及時(shí)向公司行政反饋，并跟蹤處理結(jié)果，將處理情況及時(shí)回復(fù)員工。3.對于員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，工會要積極與公司行政溝通協(xié)調(diào)，推動問題解決，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。七、工會干部管理（一）干部選拔任用1.工會干部應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和群眾基礎(chǔ)，熱愛工會工作，熱心為員工服務(wù)。2.工會干部通過民主選舉、組織推薦等方式產(chǎn)生，選舉過程要嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，確保公開、公平、公正。（二）干部培訓(xùn)與考核1.定期組織工會干部參加各類培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.建立工會干部考核制度，對干部的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、會員滿意度等進(jìn)行考核評價(jià)，考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲、晉升的依據(jù)。（三）干部職責(zé)與紀(jì)律1.明確工會干