PAGE加油站培訓(xùn)安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)加油站培訓(xùn)安全管理，提高員工安全意識(shí)和操作技能，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障加油站的安全運(yùn)營，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所屬各加油站的培訓(xùn)安全管理工作。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《加油站作業(yè)安全規(guī)范》等制定。二、培訓(xùn)管理職責(zé)（一）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定加油站培訓(xùn)安全管理制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。2.組織開展加油站員工的安全培訓(xùn)需求調(diào)查，分析培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.協(xié)調(diào)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織內(nèi)部培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，確保培訓(xùn)師資具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、資料的收集、整理、編寫和審核，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。5.監(jiān)督檢查加油站培訓(xùn)工作的開展情況，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)過程中存在的問題。（二）加油站站長職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本站員工參加各類安全培訓(xùn)，確保員工按時(shí)、按質(zhì)完成培訓(xùn)任務(wù)。2.配合安全管理部門做好培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)本站實(shí)際情況提出培訓(xùn)建議。3.組織開展站內(nèi)日常安全培訓(xùn)活動(dòng)，如班前會(huì)、班后會(huì)等，對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的填寫和保管，及時(shí)向安全管理部門反饋培訓(xùn)過程中員工的學(xué)習(xí)情況和問題。（三）培訓(xùn)師資職責(zé)1.按照培訓(xùn)計(jì)劃和要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織培訓(xùn)教學(xué)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.采用多樣化的教學(xué)方法，如課堂講授、現(xiàn)場演示、案例分析等，提高員工的學(xué)習(xí)興趣和效果。3.負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行考核，及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，解答學(xué)員的疑問，對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)員進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。4.參與培訓(xùn)教材、資料的編寫和審核工作，不斷更新和完善培訓(xùn)內(nèi)容。（四）員工職責(zé)1.積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能，提高自身安全素質(zhì)。2.遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)上課，不遲到、不早退。3.認(rèn)真完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)，將所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中。4.對(duì)培訓(xùn)過程中存在的問題及時(shí)向培訓(xùn)師資或站長反饋，提出改進(jìn)建議。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等。2.加油站相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《加油站作業(yè)安全規(guī)范》、《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》等。3.地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定和要求。（二）安全操作規(guī)程1.加油機(jī)操作安全規(guī)程，包括開機(jī)前檢查、加油操作、停機(jī)操作等環(huán)節(jié)的安全要求。2.卸油操作安全規(guī)程，如卸油前準(zhǔn)備、連接卸油管、卸油過程監(jiān)控、卸油后檢查等。3.儲(chǔ)油罐操作安全規(guī)程，涉及油罐的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、液位監(jiān)測等。4.電氣設(shè)備操作安全規(guī)程，包括加油機(jī)、照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等電氣設(shè)備的正確使用和維護(hù)。（三）應(yīng)急處置知識(shí)1.火災(zāi)事故應(yīng)急處置，如火災(zāi)報(bào)警、初期火災(zāi)撲救、滅火器和消防器材的使用等。2.油品泄漏事故應(yīng)急處置，包括泄漏原因判斷、泄漏處理措施、防護(hù)用品的使用等。3.觸電事故應(yīng)急處置，如觸電急救方法、電氣設(shè)備故障排除等。4.應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和修訂，使員工熟悉應(yīng)急處置流程和各自的職責(zé)。（四）職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)1.加油站職業(yè)危害因素識(shí)別與防護(hù)，如汽油、柴油等油品揮發(fā)產(chǎn)生的有害氣體對(duì)人體的危害及防護(hù)措施。2.環(huán)境保護(hù)知識(shí)，包括加油站污水、油污處理方法，減少對(duì)周邊環(huán)境的污染等。（五）職業(yè)道德與服務(wù)規(guī)范1.加油站員工職業(yè)道德，如誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、服務(wù)客戶等。2.服務(wù)規(guī)范，包括文明用語、服務(wù)態(tài)度、操作流程等方面的要求，提高加油站的服務(wù)質(zhì)量。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門每年年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、員工隊(duì)伍狀況和加油站實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋新員工入職培訓(xùn)、在職員工定期復(fù)訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)等各類培訓(xùn)需求。3.對(duì)于法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等更新較快的內(nèi)容，應(yīng)及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工掌握最新知識(shí)和要求。（二）培訓(xùn)方式選擇1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部培訓(xùn)師資進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，能夠緊密結(jié)合加油站實(shí)際工作。內(nèi)部培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種方式。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，邀請(qǐng)外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。外部培訓(xùn)可使員工接觸到更廣泛的行業(yè)知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但應(yīng)確保培訓(xùn)內(nèi)容符合公司要求。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的在線課程，組織員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)具有靈活性高、學(xué)習(xí)資源豐富等優(yōu)點(diǎn)，可作為培訓(xùn)的補(bǔ)充方式。4.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)：通過在加油站現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓員工熟悉設(shè)備操作流程和應(yīng)急處置方法，提高員工的實(shí)際操作能力。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.安全管理部門按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，提前通知培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等信息。2.培訓(xùn)師資應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，確保培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰、易懂。在培訓(xùn)過程中，應(yīng)注重與學(xué)員的互動(dòng)交流，及時(shí)解答學(xué)員的疑問。3.加油站站長應(yīng)積極配合培訓(xùn)工作，組織本站員工按時(shí)參加培訓(xùn)，并為培訓(xùn)提供必要的支持和保障。4.員工應(yīng)認(rèn)真參加培訓(xùn)，做好學(xué)習(xí)筆記，積極參與課堂討論和實(shí)踐操作。培訓(xùn)期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得無故缺席或遲到早退。五、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.理論考核：采用書面考試的方式，對(duì)員工所學(xué)的法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識(shí)等進(jìn)行考核。理論考核題型可包括選擇題、填空題、簡答題、案例分析題等。2.實(shí)操考核：通過現(xiàn)場實(shí)際操作，對(duì)員工的加油機(jī)操作、卸油操作、設(shè)備維護(hù)等技能進(jìn)行考核。實(shí)操考核應(yīng)按照相應(yīng)的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。3.綜合考核：結(jié)合理論考核和實(shí)操考核成績，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。綜合考核成績應(yīng)作為員工培訓(xùn)效果的重要依據(jù)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績滿分為100分，60分為合格。對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)安排補(bǔ)考。2.實(shí)操考核應(yīng)根據(jù)操作的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、熟練程度等方面進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，60分為合格。實(shí)操考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的強(qiáng)化訓(xùn)練后再次考核。3.綜合考核成績由理論考核成績和實(shí)操考核成績按一定比例組成，具體比例根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求確定。綜合考核成績合格的員工視為培訓(xùn)合格，不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況、員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、培訓(xùn)方式的有效性、培訓(xùn)對(duì)工作績效的提升等方面。2.培訓(xùn)評(píng)估可采用問卷調(diào)查、學(xué)員反饋、現(xiàn)場觀察、工作績效評(píng)估等方式進(jìn)行。通過收集員工和站長的意見和建議，了解培訓(xùn)過程中存在的問題和不足之處。3.根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，安全管理部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)記錄與檔案管理（一）培訓(xùn)記錄1.加油站應(yīng)建立完善的培訓(xùn)記錄，詳細(xì)記錄每次培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)對(duì)象、考核成績等信息。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，確保記錄的完整性和可追溯性。紙質(zhì)記錄應(yīng)妥善保管在加油站檔案柜中，電子記錄應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的服務(wù)器或存儲(chǔ)設(shè)備上。3.培訓(xùn)記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé)填寫和管理，填寫應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰。每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)師資應(yīng)及時(shí)整理培訓(xùn)資料，交加油站站長審核后歸檔。（二）培訓(xùn)檔案管理1.安全管理部門應(yīng)建立加油站培訓(xùn)檔案，將各加油站的培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)計(jì)劃、考核試卷、培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告等資料進(jìn)行集中管理。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照年度進(jìn)行分類整理，建立索引目錄，便于查詢和使用。3.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于規(guī)定年限。對(duì)于涉及法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等重要文件的培訓(xùn)檔案，應(yīng)長期保存。4.培訓(xùn)檔案的查閱和借閱應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，確保檔案資料的安全和保密。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.安全管理部門每年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際需求，編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材資料費(fèi)用、外部培訓(xùn)費(fèi)用、實(shí)操培訓(xùn)設(shè)備購置費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用等方面。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用。不得擅自擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)使用范圍或挪作他用。2.培訓(xùn)師資費(fèi)用應(yīng)按照合同約定支付，確保培訓(xùn)師資的勞動(dòng)報(bào)酬合理、合規(guī)。3.培訓(xùn)教材資料費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求采購，選擇質(zhì)量可靠、內(nèi)容適用的教材和資料。4.外部培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)在簽訂培訓(xùn)合同前進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保培訓(xùn)內(nèi)容和質(zhì)量符合公司要求。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。5.實(shí)操培訓(xùn)設(shè)備購置費(fèi)用應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行采購和管理，確保設(shè)備的正常使用和維護(hù)。6.培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際租賃情況支付，確保租賃場地符