PAGE加強幫扶干部培訓制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實國家關(guān)于幫扶工作的相關(guān)政策要求，切實提升幫扶干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，打造一支政治素質(zhì)高、工作能力強、服務意識好的幫扶干部隊伍，特制定本培訓制度，以規(guī)范幫扶干部培訓工作，確保幫扶工作取得實效，助力貧困地區(qū)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有參與幫扶工作的干部，包括但不限于駐村干部、結(jié)對幫扶責任人等。（三）培訓原則1.針對性原則：根據(jù)幫扶干部的崗位需求、工作實際和存在的問題，有針對性地設計培訓內(nèi)容，確保培訓內(nèi)容與幫扶工作緊密結(jié)合，切實提高幫扶干部解決實際問題的能力。2.系統(tǒng)性原則：培訓內(nèi)容涵蓋幫扶工作的各個方面，包括政策法規(guī)、業(yè)務知識、工作技能、溝通技巧等，形成系統(tǒng)的培訓體系，使幫扶干部全面掌握幫扶工作的理論和方法。3.實用性原則：注重培訓的實用性和可操作性，通過案例分析、實地演練、經(jīng)驗交流等方式，讓幫扶干部在實踐中學習和掌握知識與技能，能夠直接應用到幫扶工作中。4.持續(xù)性原則：幫扶工作是一項長期而艱巨的任務，培訓工作應貫穿幫扶工作的全過程，定期開展培訓活動，不斷更新幫扶干部的知識和技能，適應形勢發(fā)展的需要。二、培訓內(nèi)容（一）政策法規(guī)培訓1.國家及地方扶貧政策解讀：深入學習國家關(guān)于脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的各項方針政策，如產(chǎn)業(yè)扶貧政策、教育扶貧政策、健康扶貧政策等，了解政策背景、目標任務、實施要求和操作流程，確保幫扶干部在工作中能夠準確宣傳和落實政策。2.相關(guān)法律法規(guī)培訓：學習與幫扶工作相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》《中華人民共和國村民委員會組織法》等，增強幫扶干部依法依規(guī)開展工作的意識和能力，保障幫扶工作的合法性和規(guī)范性。（二）業(yè)務知識培訓1.貧困識別與動態(tài)管理：掌握貧困識別的標準和方法，學會運用科學的評估工具對貧困戶進行精準識別；了解貧困動態(tài)管理的流程和要求，及時更新貧困戶信息，確保貧困數(shù)據(jù)的真實性和準確性。2.幫扶措施制定與實施：根據(jù)貧困戶的實際情況，制定個性化的幫扶措施，包括產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、教育幫扶、健康幫扶等；學習各類幫扶措施的具體操作方法和實施步驟，提高幫扶工作的針對性和實效性。3.扶貧項目管理：了解扶貧項目的申報、審批、實施、驗收等環(huán)節(jié)的工作流程和規(guī)范要求；掌握項目資金管理、項目監(jiān)督檢查等方面的知識，確保扶貧項目順利實施，資金安全使用。（三）工作技能培訓1.溝通協(xié)調(diào)技能：學習與貧困戶、基層干部、相關(guān)部門等溝通協(xié)調(diào)的技巧和方法，提高溝通能力和協(xié)調(diào)水平，建立良好的工作關(guān)系，推動幫扶工作順利開展。2.調(diào)查研究技能：掌握調(diào)查研究的方法和步驟，能夠深入基層了解貧困戶的實際情況和需求；學會撰寫調(diào)研報告，為制定幫扶政策和措施提供依據(jù)。3.信息化應用技能：熟悉使用各類扶貧工作信息化平臺，如扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)、手機APP等，提高工作效率和信息化管理水平。（四）職業(yè)道德與工作作風培訓1.職業(yè)道德教育：加強幫扶干部的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神、奉獻精神和責任感，樹立正確的價值觀和工作態(tài)度，做到全心全意為貧困戶服務。2.工作作風建設：強調(diào)幫扶干部要堅持實事求是、真抓實干的工作作風，堅決反對形式主義、官僚主義；嚴格遵守工作紀律，按時完成工作任務，確保幫扶工作取得實實在在的成效。三、培訓方式（一）集中培訓1.定期舉辦培訓班：根據(jù)幫扶工作的需要和幫扶干部的實際情況，定期組織集中培訓。培訓時間一般為[X]天，培訓地點可選擇在公司/組織內(nèi)部培訓室或邀請專家到指定地點進行授課。2.專題講座：邀請政府部門領(lǐng)導、專家學者舉辦專題講座，解讀最新政策法規(guī)，分析幫扶工作形勢，傳授先進工作經(jīng)驗和方法。3.集中研討：組織幫扶干部圍繞幫扶工作中的重點、難點問題進行集中研討，分享工作經(jīng)驗，交流工作心得，共同探討解決問題的思路和方法。（二）現(xiàn)場教學1.實地考察學習：組織幫扶干部到脫貧攻堅先進地區(qū)、示范村進行實地考察學習，了解當?shù)卦诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、貧困治理等方面的成功經(jīng)驗和做法，通過現(xiàn)場觀摩、交流互動，拓寬幫扶干部的工作視野，學習借鑒先進經(jīng)驗。2.案例教學：選取具有代表性的幫扶工作案例進行現(xiàn)場教學，分析案例中的成功經(jīng)驗和不足之處，引導幫扶干部從中吸取教訓，提高解決實際問題的能力。（三）網(wǎng)絡培訓1.在線課程學習：開發(fā)在線培訓課程，內(nèi)容涵蓋政策法規(guī)解讀、業(yè)務知識講解、工作技能培訓等方面，幫扶干部可通過網(wǎng)絡平臺自主學習，不受時間和空間限制。2.遠程視頻會議：利用遠程視頻會議系統(tǒng)，組織開展線上培訓、交流活動，邀請專家進行遠程授課，解答幫扶干部在工作中遇到的問題，實現(xiàn)實時互動和交流。（四）師徒幫帶1.師徒結(jié)對：建立師徒幫帶機制，由經(jīng)驗豐富的幫扶干部與新入職或經(jīng)驗不足的幫扶干部結(jié)成師徒對子，通過一對一的指導和幫助，使新幫扶干部盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務流程，提高工作能力。2.定期交流：師徒雙方定期進行交流，師傅分享工作經(jīng)驗和技巧，徒弟匯報工作進展和遇到的問題，師傅給予針對性的指導和建議。四、培訓計劃與組織實施（一）培訓計劃制定1.年度培訓計劃：每年年初，由公司/組織幫扶工作領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)幫扶工作的總體要求和幫扶干部的實際需求，制定年度培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等內(nèi)容。2.季度培訓安排：根據(jù)年度培訓計劃，結(jié)合每個季度幫扶工作的重點和難點，制定季度培訓安排。季度培訓安排應具體明確每次培訓的主題、培訓時間、培訓地點、培訓師資等信息，并提前通知幫扶干部。（二）培訓師資選拔1.內(nèi)部選拔：從公司/組織內(nèi)部選拔具有豐富幫扶工作經(jīng)驗、業(yè)務能力強、表達能力好的干部擔任培訓師資，承擔部分培訓課程的教學任務。2.外部邀請：邀請政府部門領(lǐng)導、專家學者、脫貧攻堅一線優(yōu)秀干部等擔任培訓師資，為幫扶干部傳授最新政策法規(guī)、先進工作經(jīng)驗和專業(yè)知識技能。（三）培訓組織實施1.培訓準備：培訓前，培訓組織部門要做好各項準備工作，包括確定培訓場地、培訓設備、培訓教材等；通知培訓對象按時參加培訓，并將培訓相關(guān)資料提前發(fā)放給培訓對象，便于其預習和準備。2.培訓實施：培訓過程中，要嚴格按照培訓計劃和教學要求組織教學活動，確保培訓質(zhì)量。培訓師資要認真授課，注重教學方法的運用，激發(fā)培訓對象的學習積極性；培訓對象要認真聽講，積極參與課堂互動，做好學習筆記。3.培訓管理：建立健全培訓管理制度，加強對培訓過程的管理和監(jiān)督。培訓組織部門要安排專人負責培訓考勤、課堂紀律、教學質(zhì)量等方面的管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓過程中出現(xiàn)的問題。五、培訓考核與評估（一）考核方式1.考試考核：根據(jù)培訓內(nèi)容，定期組織考試，檢驗幫扶干部對培訓知識的掌握程度。考試形式可采用閉卷考試、開卷考試、在線考試等多種方式。2.作業(yè)考核：布置與培訓內(nèi)容相關(guān)的作業(yè)，要求幫扶干部按時完成。作業(yè)形式可包括調(diào)研報告、案例分析、工作方案等，通過作業(yè)考核了解幫扶干部對培訓知識的應用能力。3.實踐考核：通過實地考察、工作實踐等方式，對幫扶干部在實際工作中的表現(xiàn)進行考核，檢驗其是否將培訓所學知識運用到實際工作中，以及工作成效如何。（二）考核標準1.知識掌握考核標準：根據(jù)考試成績、作業(yè)完成情況等，對幫扶干部的知識掌握程度進行量化考核?？荚嚦煽冋伎偝煽兊腫X]%，作業(yè)成績占總成績的[X]%?？荚嚦煽冞_到[X]分及以上為合格，作業(yè)成績評定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.實踐能力考核標準：根據(jù)實地考察、工作實踐中的表現(xiàn)，對幫扶干部的實踐能力進行綜合評價。實踐能力考核主要從工作態(tài)度、工作方法、工作成效等方面進行考核，評定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）評估反饋1.培訓效果評估：培訓結(jié)束后，對培訓效果進行評估。評估內(nèi)容包括培訓內(nèi)容的實用性、培訓方式的有效性以及培訓對象的滿意度等方面。通過問卷調(diào)查、座談會、實地走訪等方式收集培訓對象的意見和建議，了解培訓效果。2.反饋改進：根據(jù)培訓考核與評估結(jié)果，及時總結(jié)培訓工作中的經(jīng)驗教訓，針對存在的問題提出改進措施和建議。對培訓效果好的課程和培訓方式進行推廣，對存在不足的地方進行調(diào)整和完善，不斷提高培訓質(zhì)量和效果。六、培訓保障（一）經(jīng)費保障1.培訓經(jīng)費預算：每年年初，根據(jù)年度培訓計劃，編制培訓經(jīng)費預算。培訓經(jīng)費預算應包括培訓師資費用、培訓教材費用、培訓場地租賃費用、培訓設備購置費用、培訓對象交通食宿費用等各項支出。2.經(jīng)費來源：培訓經(jīng)費主要來源于公司/組織自有資金、政府部門專項扶持資金、社會捐贈資金等。要確保培訓經(jīng)費?？顚Ｓ?，不得挪作他用。（二）設施保障1.培訓場地建設：加強培訓場地建設，根據(jù)培訓需求，配備必要的教學設備和設施，如教室、會議室、多媒體設備、圖書資料等，為培訓工作提供良好的硬件條件。2.網(wǎng)絡設施支持：完善網(wǎng)絡設施，確保幫扶干部能夠順利開展網(wǎng)絡培訓和學習交流活動。提供穩(wěn)定的網(wǎng)絡環(huán)境，配備必要的網(wǎng)絡設備和技術(shù)支持人員，及時解決網(wǎng)絡故障等問題。（三）人員保障1.培訓組織人員配備：明確培訓組織部門和工作人員，負責培訓計劃制定、培訓師資選拔、培訓組織實施、培訓考核評估等工作。培訓組織人員要具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和服務意識，確保培訓工作順利開展。2.培訓對象參與保障：加強對幫扶干部的思想教育，提高其對培訓工作的重視程度，確保