PAGE無(wú)錫農(nóng)行培訓(xùn)請(qǐng)假制度一、總則1.目的為了規(guī)范無(wú)錫農(nóng)行員工培訓(xùn)期間的請(qǐng)假管理，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，提高員工培訓(xùn)效果，特制定本制度。本制度旨在明確培訓(xùn)期間請(qǐng)假的條件、程序、審批權(quán)限等相關(guān)事宜，保障員工的合法權(quán)益，同時(shí)維護(hù)培訓(xùn)秩序和農(nóng)行整體工作安排。2.適用范圍本制度適用于無(wú)錫農(nóng)行全體參加各類培訓(xùn)的員工，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等不同形式的培訓(xùn)活動(dòng)。3.基本原則合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及農(nóng)行內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保請(qǐng)假制度合法合規(guī)。合理性原則：請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)基于合理的事由，充分考慮培訓(xùn)的重要性和對(duì)工作的影響，避免無(wú)故請(qǐng)假或不合理的請(qǐng)假安排。審批從嚴(yán)原則：各級(jí)審批人員應(yīng)認(rèn)真審核請(qǐng)假申請(qǐng)，確保請(qǐng)假理由真實(shí)、充分，嚴(yán)格把控請(qǐng)假的必要性和合理性。信息透明原則：?jiǎn)T工應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門(mén)和人員通報(bào)請(qǐng)假信息，確保培訓(xùn)安排和工作交接的順暢進(jìn)行。二、請(qǐng)假條件1.病假員工因患病或非因工負(fù)傷需要請(qǐng)假治療或休息的，可以申請(qǐng)病假。申請(qǐng)病假時(shí)，應(yīng)提供醫(yī)院出具的診斷證明、病歷等相關(guān)材料，以證明病情的真實(shí)性。2.事假員工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的，可以申請(qǐng)事假。事假應(yīng)盡量提前申請(qǐng)，以便安排好工作交接。申請(qǐng)事假時(shí)，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明請(qǐng)假事由和預(yù)計(jì)請(qǐng)假天數(shù)。3.婚假符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡的員工結(jié)婚時(shí)，可享受婚假?；榧偬鞌?shù)按照國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，申請(qǐng)婚假時(shí)應(yīng)提供結(jié)婚證明等相關(guān)材料。4.產(chǎn)假女員工生育時(shí)，可享受產(chǎn)假。產(chǎn)假天數(shù)按照國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，申請(qǐng)產(chǎn)假時(shí)應(yīng)提供生育證明等相關(guān)材料。5.陪產(chǎn)假男員工在其配偶生育時(shí)，可享受陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假天數(shù)按照國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，申請(qǐng)陪產(chǎn)假時(shí)應(yīng)提供配偶生育證明等相關(guān)材料。6.喪假員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世時(shí)，可享受喪假。喪假天數(shù)按照國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，申請(qǐng)喪假時(shí)應(yīng)提供親屬死亡證明等相關(guān)材料。三、請(qǐng)假程序1.請(qǐng)假申請(qǐng)員工如需請(qǐng)假，應(yīng)提前填寫(xiě)《無(wú)錫農(nóng)行培訓(xùn)請(qǐng)假申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假天數(shù)、預(yù)計(jì)請(qǐng)假起止日期等信息。請(qǐng)假申請(qǐng)表應(yīng)提交至所在部門(mén)負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)組織部門(mén)。2.部門(mén)初審所在部門(mén)負(fù)責(zé)人收到請(qǐng)假申請(qǐng)表后，應(yīng)認(rèn)真審核請(qǐng)假事由的合理性和對(duì)工作的影響程度。如認(rèn)為請(qǐng)假申請(qǐng)合理，應(yīng)簽署意見(jiàn)并提交至培訓(xùn)組織部門(mén)。3.培訓(xùn)組織部門(mén)審核培訓(xùn)組織部門(mén)收到請(qǐng)假申請(qǐng)表后，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的重要性、課程進(jìn)度以及對(duì)整體培訓(xùn)效果的影響等因素進(jìn)行審核。如認(rèn)為請(qǐng)假申請(qǐng)可能影響培訓(xùn)正常進(jìn)行，應(yīng)與員工溝通并提出建議。如審核通過(guò)，培訓(xùn)組織部門(mén)應(yīng)簽署意見(jiàn)并提交至相應(yīng)的審批領(lǐng)導(dǎo)。4.審批領(lǐng)導(dǎo)審批審批領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)請(qǐng)假申請(qǐng)的具體情況，按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。審批領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在收到請(qǐng)假申請(qǐng)表后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審批，并簽署審批意見(jiàn)。5.反饋與通知請(qǐng)假申請(qǐng)經(jīng)審批通過(guò)后，培訓(xùn)組織部門(mén)應(yīng)及時(shí)將審批結(jié)果反饋給員工，并通知相關(guān)部門(mén)做好工作交接和培訓(xùn)安排調(diào)整。如請(qǐng)假申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)，培訓(xùn)組織部門(mén)應(yīng)向員工說(shuō)明原因。四、審批權(quán)限1.一般員工請(qǐng)假請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。請(qǐng)假2至3天的，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)培訓(xùn)組織部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。請(qǐng)假4天及以上的，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)組織部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.部門(mén)主管請(qǐng)假請(qǐng)假1至2天的，由培訓(xùn)組織部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。請(qǐng)假3至5天的，由培訓(xùn)組織部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。請(qǐng)假6天及以上的，由培訓(xùn)組織部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)行長(zhǎng)審批。3.其他特殊情況涉及重要培訓(xùn)課程、關(guān)鍵崗位人員請(qǐng)假等特殊情況，審批權(quán)限可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)提高，由行長(zhǎng)或更高層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。五、請(qǐng)假期間的相關(guān)規(guī)定1.工作交接請(qǐng)假員工應(yīng)在請(qǐng)假前與所在部門(mén)同事進(jìn)行充分的工作交接，確保工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。交接內(nèi)容包括未完成的工作任務(wù)、相關(guān)文件資料、工作流程等。接收交接的同事應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作順利進(jìn)行。2.培訓(xùn)進(jìn)度跟進(jìn)請(qǐng)假員工應(yīng)主動(dòng)與培訓(xùn)組織部門(mén)和授課教師溝通，了解培訓(xùn)進(jìn)度和學(xué)習(xí)要求。培訓(xùn)組織部門(mén)應(yīng)協(xié)助請(qǐng)假員工獲取相關(guān)培訓(xùn)資料和學(xué)習(xí)資源，以便員工在請(qǐng)假期間能夠自主學(xué)習(xí)，盡量減少對(duì)培訓(xùn)效果的影響。3.考核與成績(jī)?cè)u(píng)定請(qǐng)假員工應(yīng)按照培訓(xùn)要求參加考核和成績(jī)?cè)u(píng)定。如因請(qǐng)假影響考核成績(jī)的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理評(píng)估和處理。對(duì)于因請(qǐng)假導(dǎo)致無(wú)法完成部分培訓(xùn)內(nèi)容或考核任務(wù)的，可根據(jù)培訓(xùn)組織部門(mén)的建議和審批領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，另行安排補(bǔ)考或其他方式進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定。六、請(qǐng)假逾期處理1.逾期未歸且無(wú)正當(dāng)理由員工請(qǐng)假逾期未歸且未提前辦理續(xù)假手續(xù)或無(wú)正當(dāng)理由的，視為曠工。曠工期間按無(wú)錫農(nóng)行相關(guān)規(guī)定處理，包括但不限于扣除工資、獎(jiǎng)金等，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.及時(shí)說(shuō)明情況并補(bǔ)辦手續(xù)如員工因特殊原因無(wú)法按時(shí)返回培訓(xùn)或工作崗位，應(yīng)及時(shí)向所在部門(mén)和培訓(xùn)組織部門(mén)說(shuō)明情況，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)。續(xù)假手續(xù)按照請(qǐng)假程序進(jìn)行審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)請(qǐng)假。七、培訓(xùn)期間請(qǐng)假的特殊情況處理1.緊急突發(fā)事件如員工遇突發(fā)緊急事件，無(wú)法提前申請(qǐng)請(qǐng)假的，應(yīng)在事件發(fā)生后盡快向所在部門(mén)和培訓(xùn)組織部門(mén)報(bào)告，并在事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。培訓(xùn)組織部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)整培訓(xùn)安排，盡量減少對(duì)員工培訓(xùn)和工作的影響。2.重要業(yè)務(wù)或工作任務(wù)沖突如員工因重要業(yè)務(wù)或工作任務(wù)與培訓(xùn)時(shí)間沖突，需要請(qǐng)假的，所在部門(mén)應(yīng)提前與培訓(xùn)組織部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。培訓(xùn)組織部門(mén)應(yīng)綜合考慮業(yè)務(wù)需求和培訓(xùn)整體安排，與相關(guān)部門(mén)共同協(xié)商解決方案，如調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間、安排線上學(xué)習(xí)、指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容傳達(dá)等，確保員工既能夠完成重要業(yè)務(wù)或工作任務(wù)，又能保證培訓(xùn)效果。八、監(jiān)督與檢查1.定期檢查無(wú)錫農(nóng)行人力資源部門(mén)應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)請(qǐng)假制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，包括請(qǐng)假申請(qǐng)的審批流程是否規(guī)范、請(qǐng)假員工的工作交接是否到位、培訓(xùn)組織部門(mén)對(duì)請(qǐng)假員工的跟進(jìn)措施是否落實(shí)等。檢查結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。2.違規(guī)處理對(duì)于違反培訓(xùn)請(qǐng)假制度的行為，應(yīng)按照無(wú)錫農(nóng)行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。如發(fā)現(xiàn)員工存在虛假請(qǐng)假、無(wú)故曠工等行為，應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)、降職、撤職等紀(jì)律處分，并按照規(guī)定扣除相應(yīng)的工資、獎(jiǎng)金等。對(duì)于因違規(guī)請(qǐng)假導(dǎo)致培訓(xùn)工作受到嚴(yán)重影響或給農(nóng)行造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。九、附則1.制度解釋權(quán)本制度由無(wú)錫農(nóng)行人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。如遇制度未盡事宜或需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整時(shí)，人力資源部門(mén)應(yīng)及時(shí)修訂制度，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行