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文檔簡介
PAGE渠縣教師培訓制度一、總則(一)目的為了提高渠縣教師隊伍的整體素質,促進教育教學質量的提升,加強教師培訓工作的規(guī)范化、科學化管理,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于渠縣各級各類學校在職教師的培訓管理。(三)基本原則1.按需培訓原則:根據教育教學實際需求和教師專業(yè)發(fā)展需要,有針對性地開展培訓活動。2.分層分類原則:根據教師的不同層次、不同學科、不同崗位需求,實施分層分類培訓。3.注重實效原則:注重培訓內容的實用性和培訓方法的有效性,提高培訓質量,確保培訓效果。4.激勵發(fā)展原則:建立健全教師培訓激勵機制,鼓勵教師積極參與培訓,促進教師專業(yè)成長。二、培訓組織與管理(一)培訓管理機構1.成立渠縣教師培訓工作領導小組,負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調全縣教師培訓工作。領導小組由縣教育局領導、相關科室負責人及部分學校校長組成。2.在縣教師進修學校設立教師培訓管理辦公室,具體負責全縣教師培訓工作的組織實施、日常管理和考核評價等工作。(二)職責分工1.教師培訓工作領導小組職責制定全縣教師培訓工作規(guī)劃和政策措施。審議教師培訓項目方案和培訓經費預算。協(xié)調解決教師培訓工作中的重大問題。對教師培訓工作進行監(jiān)督檢查和評估指導。2.教師培訓管理辦公室職責貫徹執(zhí)行教師培訓工作領導小組的決策部署。制定教師培訓年度工作計劃和具體實施方案。組織開展各類教師培訓項目的申報、審核、實施和管理工作。負責教師培訓師資隊伍建設和培訓資源整合。對教師培訓效果進行考核評價,建立教師培訓檔案。負責教師培訓經費的管理和使用。3.學校職責按照全縣教師培訓工作要求,制定本校教師培訓計劃并組織實施。組織教師參加各類培訓活動,做好培訓期間的管理和服務工作。對本校教師培訓情況進行跟蹤管理和考核評價,促進教師學以致用。配合教師培訓管理部門做好相關培訓工作的組織協(xié)調和信息反饋。三、培訓內容與形式(一)培訓內容1.思想政治與師德師風培訓加強教師思想政治教育,提高教師的政治覺悟和職業(yè)道德水平。開展師德師風專題培訓,學習教育法律法規(guī)和教師職業(yè)道德規(guī)范,增強教師的責任感和使命感。2.教育教學理論與方法培訓學習現(xiàn)代教育教學理論,更新教育觀念,掌握先進的教學方法和手段。開展學科教學知識與技能培訓,提高教師的學科教學能力。3.信息技術應用能力培訓提升教師信息技術應用能力,促進信息技術與學科教學的深度融合。開展教育教學軟件應用、在線教學平臺使用等培訓。4.專業(yè)知識與技能培訓根據不同學科、不同崗位需求,開展專業(yè)知識更新和技能提升培訓。鼓勵教師參加高層次學歷教育和專業(yè)進修,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。5.教育科研能力培訓培養(yǎng)教師的教育科研意識和能力,指導教師開展課題研究和教學改革實踐。組織教育科研方法培訓和學術交流活動。(二)培訓形式1.集中培訓由縣教師進修學校或邀請專家學者舉辦集中培訓班,對教師進行系統(tǒng)的理論知識和實踐技能培訓。集中培訓時間根據培訓內容和要求確定,一般不少于[X]天。2.校本培訓學校根據自身實際情況,組織開展校本培訓活動。校本培訓可以通過專題講座、教學研討、觀摩教學、師徒結對等形式進行。3.網絡培訓利用網絡平臺開展在線培訓,教師可以自主選擇學習課程和學習時間。網絡培訓資源包括視頻課程、在線測試、互動交流等。4.跟崗培訓選派教師到優(yōu)質學校進行跟崗學習,參與學校的教育教學實踐和管理工作。跟崗培訓時間一般為[X]個月。5.學術交流組織教師參加學術研討會、學術講座、教學觀摩等活動,拓寬教師視野,學習借鑒先進經驗。鼓勵教師開展校際間的交流合作,分享教育教學成果。四、培訓計劃與申報(一)培訓計劃制定1.縣教師培訓管理辦公室每年根據教育發(fā)展需求和教師隊伍現(xiàn)狀,制定全縣教師培訓年度工作計劃。2.學校根據全縣教師培訓工作計劃,結合本校實際情況,制定本校教師培訓計劃,并報縣教師培訓管理辦公室備案。(二)培訓項目申報1.教師培訓管理辦公室定期發(fā)布教師培訓項目申報通知,明確申報要求和申報時間。2.學?;蚪處焸€人根據培訓需求,填寫培訓項目申報書,提交相關材料。3.教師培訓管理辦公室對申報項目進行審核,確定入選項目名單,并下達培訓任務書。五、培訓實施與管理(一)培訓實施1.培訓承辦單位或學校按照培訓任務書要求,制定具體的培訓實施方案,明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。2.培訓承辦單位或學校在培訓前做好各項準備工作,包括培訓場地、培訓設備、培訓教材等。3.培訓過程中,培訓承辦單位或學校要嚴格按照培訓實施方案組織教學活動,確保培訓質量。4.教師要認真參加培訓,遵守培訓紀律,積極參與培訓活動,按時完成培訓任務。(二)培訓管理1.建立培訓考勤制度,對教師的培訓出勤情況進行記錄。2.加強培訓過程管理,定期對培訓進展情況進行檢查和指導,及時解決培訓中出現(xiàn)的問題。3.建立培訓檔案管理制度,為每位教師建立培訓檔案,記錄教師參加培訓的情況、考核成績、培訓收獲等。4.培訓結束后,培訓承辦單位或學校要對培訓效果進行考核評價,考核評價方式包括考試、撰寫培訓總結、教學實踐等。5.對考核評價合格的教師,頒發(fā)培訓結業(yè)證書;對考核評價不合格的教師,要求其參加補考或重新培訓。六、培訓經費管理(一)經費來源教師培訓經費主要來源于財政撥款、學校自籌、社會捐贈等。(二)經費使用原則1.??顚S迷瓌t:培訓經費必須??顚S茫坏门沧魉?。2.合理預算原則:根據培訓項目的實際需求,合理編制培訓經費預算,確保經費使用的合理性和效益性。3.公開透明原則:培訓經費的使用要公開透明,接受財政、審計等部門的監(jiān)督檢查。(三)經費開支范圍1.培訓師資費用:支付培訓專家、學者、骨干教師等的授課費用。2.培訓教材費用:購買培訓教材、參考資料等費用。3.培訓場地租賃費用:租賃培訓場地的費用。4.培訓設備購置費用:購置培訓所需的設備、儀器等費用。5.學員交通、食宿費用:支付學員參加培訓期間的交通、食宿補貼等費用。6.其他費用:與教師培訓相關的其他費用。(四)經費報銷與審批1.培訓承辦單位或學校要嚴格按照財務制度規(guī)定,辦理培訓經費報銷手續(xù)。2.培訓經費報銷憑證必須真實、合法、有效,經培訓管理部門負責人審核簽字后,報財務部門審批報銷。七、培訓效果評估與反饋(一)評估指標1.教師專業(yè)知識與技能提升:通過考試、考核等方式,評估教師在培訓后專業(yè)知識和技能的掌握程度。2.教育教學能力提高:觀察教師在課堂教學、教學設計、教學評價等方面的表現(xiàn),評估教師教育教學能力的提升情況。3.學生學習成績變化:對比培訓前后學生的學習成績,評估培訓對學生學習效果的影響。(二)評估方式1.考試考核:在培訓結束后,對教師進行理論知識和實踐技能考試考核。2.教學觀察:培訓管理部門組織人員到學校進行教學觀察,了解教師培訓后的教學行為變化。3.問卷調查:對教師和學生進行問卷調查,了解他們對培訓效果的滿意度和意見建議。(三)反饋與改進1.根據評估結果,及時向教師反饋培訓效果,肯定成績,指出不足。2.針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題,組織教師進行研討,制定改進措施,不斷完善培訓工作。3.將培訓效果評估結果作為教師績效考核、職稱評定、評優(yōu)評先的重要依據。八、激勵與約束機制(一)激勵機制1.對在教師培訓工作中表現(xiàn)突出且培訓效果顯著的學校和教師,給予表彰獎勵。2.設立教師培訓專項獎勵基金,對積極參加培訓并取得優(yōu)異成績的教師給予物質獎勵。3.將教師參加培訓的情況和培訓成果作為教師職稱評定
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