PAGE煤礦培訓考勤制度一、總則（一）目的為加強煤礦從業(yè)人員培訓管理，規(guī)范培訓考勤行為，提高培訓質量和效果，確保從業(yè)人員具備必要的安全知識和操作技能，保障煤礦安全生產，依據國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有參與煤礦培訓的員工，包括新入職員工培訓、在職員工定期復訓、專項技能培訓等各類培訓活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)、煤礦行業(yè)培訓相關標準及公司規(guī)章制度，確保培訓考勤工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：對待所有參與培訓的員工一視同仁，考勤記錄真實、準確、公正，不偏袒、不歧視。3.嚴肅認真原則：培訓考勤是培訓管理的重要環(huán)節(jié)，必須嚴肅對待，認真執(zhí)行，確保培訓秩序和效果。二、培訓組織與管理（一）培訓計劃制定1.人力資源部門會同安全管理部門、各生產部門等，根據煤礦安全生產需求、員工崗位技能提升需要以及法律法規(guī)要求，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓師資、培訓對象等詳細信息，并提前向員工公布。（二）培訓實施1.培訓主辦部門負責按照培訓計劃組織實施培訓活動，確保培訓場地、設備、教材等準備就緒。2.培訓師資應具備相應的專業(yè)知識和教學能力，能夠熟練運用多種教學方法進行授課，保證培訓質量。3.在培訓過程中，培訓主辦部門應做好培訓記錄，包括培訓內容、培訓時間、培訓參與人員、培訓效果反饋等信息。三、考勤管理規(guī)定（一）考勤要求1.員工應按時參加培訓，不得遲到、早退、曠課。培訓開始前10分鐘到達指定培訓地點簽到，培訓結束后方可離開。2.因特殊情況不能按時參加培訓的員工，必須提前向培訓主辦部門請假，并填寫請假申請表，經批準后方可缺席。請假申請表應注明請假原因、請假時間等信息。3.請假批準權限：請假1天以內的，由培訓主辦部門負責人批準；請假1天以上3天以內的，由人力資源部門負責人批準；請假3天以上的，由公司分管領導批準。（二）遲到、早退處理1.遲到或早退10分鐘以內的，視為遲到或早退一次，培訓主辦部門應進行記錄，并在培訓結束后對其進行提醒教育。2.遲到或早退超過10分鐘但在30分鐘以內的，視為曠工半天，扣除相應的培訓學分，并按照公司考勤制度進行經濟處罰。3.遲到或早退超過30分鐘的，視為曠工一天，扣除相應的培訓學分，取消當次培訓成績，并按照公司考勤制度進行嚴肅經濟處罰。（三）曠課處理1.無故曠課一次的，扣除相應的培訓學分，取消當次培訓成績，并按照公司考勤制度進行經濟處罰。2.無故曠課兩次及以上的，除扣除培訓學分、取消當次培訓成績、進行經濟處罰外，還將視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職等處分，并要求其重新參加培訓。（四）考勤記錄與公示1.培訓主辦部門應安排專人負責培訓考勤記錄，使用統(tǒng)一的考勤表格，詳細記錄員工的出勤情況，包括簽到時間、請假情況等。2.培訓考勤記錄應每日進行整理匯總，每周在公司內部進行公示，接受員工監(jiān)督。公示期為3個工作日，如有異議，員工可在公示期內向培訓主辦部門提出申訴。四、培訓學分管理（一）學分設定1.每次培訓根據培訓內容的難易程度、重要程度等設定相應的培訓學分，培訓學分與培訓時長、培訓效果等掛鉤。2.一般情況下，每小時培訓時長對應1個培訓學分，但對于重要的安全培訓、專項技能培訓等，可適當提高學分設定標準。（二）學分獲取1.員工按時參加培訓，且在培訓過程中表現良好，積極參與互動、完成培訓作業(yè)等，可獲得相應的培訓學分。2.培訓結束后，經考核合格的員工，按照培訓計劃規(guī)定的學分標準獲取學分；考核不合格的員工，扣除相應的培訓學分，并要求其補考或重新參加培訓，直至考核合格后方可獲取學分。（三）學分用途1.培訓學分作為員工培訓檔案的重要組成部分，與員工的績效考核、崗位晉升、薪酬調整等掛鉤。2.員工在一定時期內累計獲得的培訓學分達到規(guī)定標準，方可參與公司組織的各類評優(yōu)評先活動；在崗位晉升時，同等條件下，培訓學分高的員工優(yōu)先考慮。（四）學分清零與補修1.培訓學分實行年度清零制度，每年12月31日對員工當年的培訓學分進行統(tǒng)計清算，未達到規(guī)定學分標準的，清零處理。2.對于因特殊原因未能按時參加培訓或培訓考核不合格導致學分未達標的員工，公司將根據實際情況安排補修培訓，補修合格后可重新獲取相應學分。五、考核與獎懲（一）培訓考核1.培訓結束后，培訓主辦部門應組織對員工進行考核，考核方式可采用理論考試、實際操作考核、作業(yè)評估、課堂表現評價等多種形式相結合。2.考核內容應涵蓋培訓計劃規(guī)定的所有知識點和技能要求，確保員工真正掌握所學內容。3.考核成績應及時通知員工，對于考核不合格的員工，應明確指出存在的問題，并要求其在規(guī)定時間內進行補考或重新參加培訓。（二）獎勵1.在培訓過程中表現優(yōu)秀的員工，如學習成績突出、積極分享經驗、提出合理化建議等，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.對于在培訓考核中成績優(yōu)異的員工，公司將給予額外的獎勵，如增加培訓學分、優(yōu)先推薦參加更高層次的培訓等。（三）懲罰1.對于違反培訓考勤制度的員工，按照本制度第三章的規(guī)定進行相應的處罰，處罰結果將記錄在員工個人檔案中。2.因培訓考核不合格導致影響工作正常開展或造成安全事故隱患的員工，公司將視情節(jié)輕重給予進一步的處罰，包括降職、降薪、辭退等。六、監(jiān)督與檢查（一）內部監(jiān)督1.公司成立培訓考勤監(jiān)督小組，由人力資源部門、安全管理部門、紀檢監(jiān)察部門等相關人員組成，負責對培訓考勤制度的執(zhí)行情況進行定期檢查和不定期抽查。2.監(jiān)督小組應深入培訓現場，查看培訓考勤記錄、培訓秩序等情況，及時發(fā)現和糾正存在的問題，并對違規(guī)行為進行嚴肅處理。（二）員工監(jiān)督1.鼓勵員工對培訓考勤過程中的違規(guī)行為進行監(jiān)督舉報，公司將對舉報屬實的員工給予一定的獎勵，并對被舉報的違規(guī)行為進行嚴肅查處。2.員工對培訓考勤結果有異議的，可在規(guī)定時間內按照本制度的相關規(guī)定提出申訴，公司