公務員考試申論新考綱試題集詳解一、題目一(共5題)第一題某省在推進基層公共服務數(shù)字化轉型過程中，取得了一定成效，但也面臨諸多挑戰(zhàn)。部分農村地區(qū)網絡基礎設施薄弱，偏遠山區(qū)信號覆蓋不足，導致數(shù)字服務難以覆蓋全域；基層工作人員數(shù)字化素養(yǎng)參差不齊，部分干部習慣傳統(tǒng)工作方式，對新系統(tǒng)操作不熟練，影響服務效率；老年群體對數(shù)字技術接受度低，存在“數(shù)字鴻溝”,因不會使用智能設備而無法辦理業(yè)務；數(shù)據(jù)安全與隱私保護機制尚不完善，群眾對個人信息被濫用存在擔憂；部分地方存在重復建設、系統(tǒng)互不聯(lián)通的情況，導致資源浪費和數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象。請根據(jù)上述材料，概括當前基層公共服務數(shù)字化轉型中存在的主要問題。(200字以內)基層公共服務數(shù)字化轉型主要存在以下問題：一是基礎設施薄弱，農村網絡覆蓋不足，偏遠地區(qū)信號差；二是基層人員數(shù)字化素養(yǎng)不足，操作不熟練，影響工作效率；三是老年群體適應困難，“數(shù)字鴻溝”突出，無法使用智能設備辦理業(yè)務；四是數(shù)據(jù)安全機制不健全，隱私保護不足，群眾信任度低；五是系統(tǒng)重復建設，數(shù)據(jù)孤島嚴重，資源浪費。(198字)本題考查歸納概括能力。作答時需緊扣材料，逐條提煉問題要點，避免加入對策或分析。材料中明確列出五個方面問題：基礎設施、基層人員素養(yǎng)、群眾適應性、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)重復建設。作答采用“一是…二是…”結構，語言簡練，每點控制在20字左右，確保總字數(shù)符合要求。例如“老年群體適應困難”對應材料中“老年群體對數(shù)字技術接受度低”,“數(shù)據(jù)安全機制不健全”概括“數(shù)據(jù)安全與隱私保護機制尚不完善”,符合“準確、簡潔、條理清晰”的申論答題規(guī)范。第二題給定材料：(材料內容主要圍繞“城市治理中的‘柔性執(zhí)法’”展開，通過幾個具體案例，如對占道經營的流動攤販首次以教育勸導代替罰款、對輕微交通違法者以參與交通協(xié)管體驗代替扣分罰款、在特定區(qū)域設置“潮汐攤位”允許限時經營等，展現(xiàn)了某市在行政執(zhí)法中引入人性化、靈活化措施的探索。材料同時列舉了部分群眾和學者的觀點：支持者認為這體現(xiàn)了服務型政府的溫度，有利于化解矛盾、促進社會和諧；質疑者則認為這可能削弱執(zhí)法權威，導致標準不一、產生新的不公。材料最后提到，該市正在研究制定“柔性執(zhí)法”的正面清單和適用規(guī)范。)請結合給定材料，談談你對“柔性執(zhí)法”的認識與思考。(20分)要求：觀點明確，認識深刻，條理清晰，字數(shù)不超過400字?！叭嵝詧?zhí)法”是城市治理現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)，其核心是在法律框架內，通過非強制性的、靈活人性化的方式實現(xiàn)管理目標，我對此持積極肯定的態(tài)度。其價值在于：一、體現(xiàn)治理溫度。它轉變了“重管理、輕服務”的思維，以教育、勸導、疏導為主，體現(xiàn)了執(zhí)法者對公民權利的尊重和對民生需求的體察，有助于構建和諧的政民關系。二、提升治理效能。針對占道經營、輕微違法等情節(jié)，機械罰款可能治標不治本，甚至激化矛盾?！叭嵝詧?zhí)法”通過給予改正機會、提供替代方案(如“潮汐攤位”),更利于從根本上解決問題，降低社會成本。三、契合法治精神。法治并非刻板嚴苛，“柔性執(zhí)法”是在法律賦予的自由裁量空間內進行的合理優(yōu)化，是原則性與靈活性的統(tǒng)一。當然，要確保其健康發(fā)展，必須劃清邊界、規(guī)范運行：一是必須堅守法律底線，任何“柔性”處理都不能觸碰法律紅線。二是要制定清晰、公開的正面清單和操作規(guī)范，明確適用情形、程序和尺度，防止濫用自由裁量權，確保公平公正。三是需要加強執(zhí)法隊伍的能力建設，并接受公眾監(jiān)督，讓“柔性執(zhí)法”在陽光下運行，真正成為提升治理水平的有效途徑。1.題型判斷與作答定位：本題為綜合分析類題目中的“觀點現(xiàn)象分析題”。要求考生對“柔性執(zhí)法”這一治理現(xiàn)象進行評價和分析。作答需基于材料，但需提煉和2.作答結構解析：●第一部分(亮明觀點):開篇直接點明對“柔性執(zhí)法”的總體認識和基本態(tài)度，即肯定其作為現(xiàn)代化治理方式的積極意義。●第二部分(闡述價值/意義):這是答案的主體。需緊扣材料案例和觀點，從多個維度展開分析。答案從“體現(xiàn)治理溫度”(服務理念、政民關系)、“提升治理效能”(解決實際問題、降低成本)、“契合法治精神”(原則與靈活統(tǒng)一)三個遞進層面進行闡述，使認識顯得全面而深刻。●第三部分(提出思考/對策):在肯定的基礎上，回應材料中的質疑聲音，提出強監(jiān)督與能力建設”三個關鍵點提出保障措施，使思考更具辯證性和建設性。3.評分要點：觀點鮮明(支持并理性看待);認識全面(能分析其價值與潛在風險);思考深入(能提出規(guī)范發(fā)展的方向);條理清晰(分層論述);語言規(guī)范；字數(shù)符合要求。4.難點與拔高：本題難點在于如何超越簡單的“優(yōu)缺點”羅列，將“柔性執(zhí)法”上升到治理現(xiàn)代化、法治精神、服務型政府建設的高度來認識。答案通過將具體案例與抽象理念結合，并強調其必須在法治軌道上運行，體現(xiàn)了思考的深度和辯證性，符合申論考查綜合分析能力的要求。第三題材料聚焦“基層治理中的形式主義問題”,指出當前部分地方在落實政策過程中存在“過度留痕”“層層加碼”“表格抗疫”“指尖上的負擔”等現(xiàn)象，導致基層干部疲于應付，群眾獲得感不強。中央多次強調要為基層減負，但部分地區(qū)仍陷入“減負變增負”第三題(20分)請根據(jù)給定材料，圍繞“破解基層形式主義困局”這一主題，自擬題目，寫一段對策性論述，要求觀點鮮明、條理清晰、語言簡潔，不超過300字。參考答案(示例)以“實干導向”破解基層形式主義困局破解形式主義，關鍵在制度導向。一要優(yōu)化考核機制，淡化“痕跡管理”,將群眾滿意度、實際成效作為核心指標，杜絕“唯臺賬是舉”。二要統(tǒng)籌數(shù)據(jù)填報，建立統(tǒng)一基層信息平臺，實現(xiàn)“一次采集、多方共享”,破解“重復報表”頑疾。三要明確權責清單，厘清“屬地責任”邊界，防止“層層甩鍋”。四要強化容錯激勵，為敢擔當者撐腰，讓干部從無謂事務中解脫，回歸服務群眾本色。形式主義的根子在“唯上”的政績材料3:●結構：采用“總-分”結構，首句點明核心對策(制度導向),后文分四條展開，●字數(shù)：298字，符合“不超過300字”的硬性要求。材料1:材料2:織20支“鄉(xiāng)村科技特派團”對接100個重點村。半年內建成300畝示范田、引進12項新品種新技術，帶動當?shù)匦←溒骄€產提高8%,蔬菜畝均產值增加1200元。但調研S省H縣推行“鄉(xiāng)村CEO”計劃，由縣財政出資設立500萬元風險補償金，對攜技術成果返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的高校院所專家，按技術入股價值的20%給予股權托底；項目失敗則由風險補償金按評估價回購。兩年來共吸引37名專家落地，帶動500余名本土技術骨干參與，實現(xiàn)村集體年均增收36%。目前，該縣正在試點“科技成果價值分段評估+即時材料4:農業(yè)農村部數(shù)據(jù)顯示，全國現(xiàn)有農技推廣人員54萬人，其中35歲以下僅占18%,本科以上學歷僅占26%。某科研院所問卷調查顯示，超60%的受訪青年科研人員將“職一篇文章，談對策建議。(40分)要求：(1)觀點明確，見解深刻；(2)緊扣材料，對策可行；(3)結構完整，語言流暢；(4)1000～1200字。用好“人才活水”激活“田間動能”——打通農業(yè)1.建立“財政托底+市場反哺”雙保險。借鑒H縣“鄉(xiāng)村CEO”經驗，縣級以上財政可設風險補償金，對帶技術入股的科研人員按成果估值20%給予股權兜底，同時鼓勵企業(yè)通過利潤分成、二次分紅等形式讓專家分享產業(yè)鏈增值收益，形成“財政護航、市場反哺”的長效閉環(huán)。2.探索“分段評估+即時獎勵”制度。將科研成果價值評估分為“實驗室驗證—中試放大一大田示范—產業(yè)推廣”四段，每完成一段即兌現(xiàn)相應獎勵比例，以“小步快跑”緩解科研人員長期回報焦慮。3.建立“可進可退”身份通道。人事部門可推行“雙聘制”,允許高校院所人員在基層服務期間保留原單位編制、職稱晉升資格，并單獨設立“農業(yè)科技推廣型”職稱序列，讓下鄉(xiāng)專家“下得安心、退有保障”。二、夯實平臺載體，破解“能不能”的能力瓶頸單槍匹馬難成大事，只有打造“聯(lián)合艦隊”,才能把成果送到田間。1.打造縣域“共享中試”平臺。由縣級政府牽頭，整合涉農資金，建設具備土壤檢測、品種試種、數(shù)據(jù)回傳功能的區(qū)域中試基地，降低企業(yè)、合作社重復投入。C市可在20個重點村中擇優(yōu)建成5個“共享農場”,常年開放預約。2.構建“科技特派團+本地農匠”二元隊伍。一方面嚴格駐點時間考核，建立“駐村日記”線上打卡系統(tǒng)，將專家服務時長與績效、職稱評定直接掛鉤；另一方面實施“本土技師倍增計劃”,選拔一批“土專家”與特派員結成師徒對子，確保技術留在當?shù)亍?.完善“一站式”成果轉化窗口?？h政務服務中心增設“農技成果交易”專窗，提供成果確權、價值評估、融資對接、政策兌現(xiàn)“一窗受理”,縮短“專利”到“紅利”的距離。三、優(yōu)化發(fā)展生態(tài)，激活“長不長”的持久活力讓青年科研人才“扎根鄉(xiāng)土”,需要事業(yè)、生活雙輪驅動。1.事業(yè)留人：打造“鄉(xiāng)村實驗室”品牌。整合各級鄉(xiāng)村振興基金，重點支持青年科技人員在本地設立工作室，納入省自然科學基金“揭榜掛帥”目錄，讓鄉(xiāng)村也能申請省部級課題。2.政策留人：教育醫(yī)療“軟升級”。對服務期滿3年且考核優(yōu)秀者，其子女可優(yōu)先安排縣城優(yōu)質學校就讀，配偶可在縣域醫(yī)院享受編制內崗位定向招聘，減少后顧之憂。設置“豐收獎金”,讓科研人員在稻浪麥香中收獲榮譽；媒體開設“鄉(xiāng)土科學家”專欄，塑造新時代“農墨重情”的價值觀。結語科技成果的價值，終究要在泥土里發(fā)芽。只要我們以制度創(chuàng)新疏“堵點”,以平臺建設強“支點”,以生態(tài)優(yōu)化除“痛點”,就能讓科研人才與廣袤田野“雙向奔赴”,使每一滴科技“活水”都化作稻菽千重浪，書寫鄉(xiāng)村振興的嶄新篇章。一類文(34—40分):緊扣主題，結構嚴謹，對策系統(tǒng)可行，語言精練，具有較強思想性與操作性。二類文(27—33分):觀點正確，對策較具體，能結合材料但深度稍欠。三類文(20—26分):觀點基本明確，對策空泛，僅簡單羅列材料，語言表達一般。四類文(19分以下):偏離主題，無實質對策或字數(shù)嚴重不足。第五題隨著我國經濟快速發(fā)展和社會全面進步，糧食安全問題備受關注。近年來，盡管我國糧食生產穩(wěn)步增長，但糧食浪費現(xiàn)象仍然嚴重。某地政府在調研中發(fā)現(xiàn)，該地餐飲行業(yè)浪費現(xiàn)象尤為突出，部分單位食堂泔水比例高達20%。與此同時，部分農村地區(qū)因缺1.字數(shù)不少于800字。數(shù)據(jù)顯示，我國餐飲行業(yè)浪費現(xiàn)象嚴重，部分單位食堂泔水比例高達20%,這意味二、深挖原因：糧食浪費背后的根源張浪費”的陋習。2.管理機制不完善：餐飲行業(yè)缺乏有效的節(jié)約監(jiān)管機制，部分單位食堂在管理上存在疏漏，導致浪費現(xiàn)象頻發(fā)。3.技術支持不足：農村地區(qū)糧食儲存技術和設施落后，產后損失率較高。三、多措并舉：構建糧食節(jié)約的長效機制(1)通過媒體宣傳、學校教育和社會實踐活動，倡導“厲行節(jié)約、反對浪費”的社會風尚，增強全民節(jié)約意識。(2)在餐飲場所設置提示牌，引導消費者按需點餐，營造浪費可恥、節(jié)約光榮的(1)制定餐飲行業(yè)反浪費的法律法規(guī)，明確餐飲企業(yè)的責任，要求其采取措施減少浪費。(2)建立單位食堂節(jié)約考核機制，將節(jié)約成效納入單位考核指標，獎懲分明。3.提升技術水平，減少產后損失(1)加大農村糧食儲存技術的推廣力度，幫助農民掌握科學的儲存方法，降低產后損失率。(2)鼓勵科研機構研發(fā)糧食烘干、加工等設備，提升糧食利用率。糧食安全是國家發(fā)展的基石，節(jié)約糧食是每一位公民的責任。只有全社會共同努力，從思想觀念到實際行動，從制度建設到技術支撐，多管齊下，才能有效遏制糧食浪費現(xiàn)象，保障國家糧食安全。讓我們從現(xiàn)在做起，從身邊做起，為建設節(jié)約型社會貢獻力量。解析1.立意深度：文章立意是否深刻，是否緊扣糧食浪費與糧食安全的關系。2.論點結構：是否邏輯清晰，結構完整，層次分明。3.對策可行性：提出的對策是否具體、切實可行，是否結合實際問題。4.語言表達：語言是否流暢，用詞是否準確，邏輯是否嚴密。1.結合材料：考生需要緊密結合材料中提到的餐飲行業(yè)浪費和農村產后損失問題展開論述，避免跑題。2.注重分析：分析糧食浪費的原因時，要從思想觀念、管理機制、技術支持等多角度入手，體現(xiàn)思維的全面性。3.對策具體：提出的對策要具體可行，避免泛泛而談。例如，可以結合實際案例或政策，提出更有針對性的建議。通過此次寫作，考生不僅能夠鍛煉申論寫作能力，還能加深對糧食安全問題的認識，提升社會責任感。二、題目二(共5題)第一題某市在推進社區(qū)養(yǎng)老服務體系過程中，整合多方資源，建設了“15分鐘養(yǎng)老服務圈”。然而，調研顯示，該體系仍存在以下問題：部分社區(qū)養(yǎng)老設施分布不均，偏遠地區(qū)覆蓋不足；專業(yè)護理人員嚴重短缺；服務項目單一，缺乏個性化定制；智慧養(yǎng)老設備使用率低，老人操作困難；部分設施運營管理不規(guī)范，服務質量參差不齊。根據(jù)上述材料，分析該市社區(qū)養(yǎng)老服務體系存在的問題，并提出具體解決對策。(20要求：分析準確，對策可行，條理清晰，不超過400字。存在問題：一是設施布局失衡，偏遠地區(qū)覆蓋不足；二是專業(yè)護理人才缺口大；三是服務內容同質化，缺乏差異化設計；四是智慧設備適老化不足，老人使用障礙多；五是運營管理標準缺失，質量監(jiān)管缺位。對策：1.優(yōu)化設施布局，增設偏遠社區(qū)服務站，通過“流動養(yǎng)老車”延伸服務半徑；2.強化人才供給，聯(lián)合院校定向培養(yǎng)護理人才，實施崗位津貼和職業(yè)晉升激勵；3.豐富服務供給，推出“定制化服務清單”,按健康、文化、情感需求分類設計項目；4.簡化智慧設備操作，開發(fā)大字版、語音指導功能，開展“一對一”數(shù)字技能培訓；5.建立監(jiān)管機制，制定服務標準規(guī)范，引入第三方評估和居民滿意度考核。本題考查問題分析與對策提出能力。答案緊扣材料五大問題，針對性提出五項對策：●精準對應問題：如“流動養(yǎng)老車”解決設施覆蓋不均、“大字版設備”直擊操作·可操作性強：措施具體到“崗位津貼”“第三方評估”“服務清單分類”,避免空●邏輯層次清晰：從設施、人才、服務、技術、管理五個維度系統(tǒng)推進，符合基層治理實際?！裾Z言簡潔規(guī)范：嚴格控制在400字內，符合申論答題要求。整體體現(xiàn)“問題—對策”一一匹配的嚴謹性，且對策兼顧政府主導與社會參與，凸顯新考綱對“實操性”的強調。第二題給定資料：近期，S市為優(yōu)化營商環(huán)境，推出了一項名為“秒批秒辦”的智能政務審批服務系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)共享和人工智能技術，將企業(yè)開辦、項目審批等數(shù)百項高頻事項的辦理時限從平均5個工作日壓縮至“秒級”辦結，實現(xiàn)了“零跑腿、零材料、零見面”。系統(tǒng)上線初期，獲得了市場的熱烈歡迎，企業(yè)辦事效率極大提升，群眾好評如潮，多家媒體進行了正面報道。然而，運行一段時間后，一些問題也逐漸暴露出來：1.“數(shù)字鴻溝”問題顯現(xiàn)：部分老年創(chuàng)業(yè)者或不熟悉智能設備的群體，面對全流程線上操作感到無所適從，他們更傾向于傳統(tǒng)的線下窗口辦理，但線下窗口因此項改革已大幅減少，導致這部分群體辦事反而更難了。2.“算法僵化”引發(fā)爭議：某食品加工廠申請“食品生產許可證擴展品類”,因智能系統(tǒng)算法僅基于歷史數(shù)據(jù)比對，無法識別其創(chuàng)新的生產工藝流程，被系統(tǒng)自動拒絕。企業(yè)需花費大量時間精力申請“人工復核”,反而比傳統(tǒng)審批耗時更長。3.“數(shù)據(jù)孤島”依然存在：雖然S市內部數(shù)據(jù)已打通，但部分審批事項需調用國家部委或省級部門的數(shù)據(jù)接口，由于上下級數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、共享權限等問題，“秒批”在這些環(huán)節(jié)時常“卡殼”,最終仍需人工介入，名不副實。4.安全與監(jiān)管風險：有專家指出，全自動審批將人工從流程中剝離，雖提高了效率，但也可能為蓄意欺詐行為提供了可乘之機，對事中事后的監(jiān)管能力提出了更高要求。S市政務服務中心負責人表示：“’秒批系統(tǒng)’是我們優(yōu)化營商環(huán)境的關鍵一招，方向是正確的，但前進中的問題也值得我們深入思考和完善?！闭埜鶕?jù)給定資料，談談你對S市“秒批秒辦”改革現(xiàn)象的看法。要求：觀點明確，認識深刻，思路清晰，語言流暢。不超過400字。第二題答案及解析S市“秒批秒辦”改革是政府運用數(shù)字技術優(yōu)化營商環(huán)境的創(chuàng)新之舉，其方向值得肯定，但暴露的問題更需警惕，應堅持“效率與公平”、“技術與人本”并重，予以系統(tǒng)其積極意義在于：極大提升了行政審批效率，降低了企業(yè)制度性交易成本，是建設服務型、數(shù)字政府的生動實踐，增強了市場主體的獲得感和滿意度。然而，改革也暴露出深層次問題：一是存在“數(shù)字鴻溝”,忽視了特殊群體的需求，導致服務普惠性下降，違背了“以人民為中心”的發(fā)展思想；二是“算法決策”僵化，無法應對復雜創(chuàng)新scenario,靈活性不足，可能扼殺市場活力；三是數(shù)據(jù)共享壁壘未完全破除，系統(tǒng)協(xié)同性不足，反映了跨層級、跨部門協(xié)調的體制機制障礙；四是潛在安全風險，對事中事后監(jiān)管提出了全新挑戰(zhàn)。因此，政府改革不能唯技術論，而應堅持技術賦能與人文關懷相結合。未來需：保留并優(yōu)化線下通道，保障選擇權；建立人工干預和申訴機制，增強靈活性；打破數(shù)據(jù)孤島，推動縱向貫通；強化全鏈條監(jiān)管，守牢安全底線，讓科技真正為民所用。1.題型判斷：本題為綜合分析題中的“現(xiàn)象評價題”。要求考生對“秒批秒辦”這一政務改革現(xiàn)象進行全面、辯證的分析，并提出深刻見解。2.答題思路：●第一步：亮明觀點(定性)。開篇即點明該現(xiàn)象的本質(數(shù)字政府創(chuàng)新),并給●第三步：剖析深層問題(重點)。這是答案的核心，體●問題1(數(shù)字鴻溝)→引申出“公平普惠”和“以人為本”的價值理念問題。●問題2(算法僵化)→引申出“技術局限性”與“鼓勵創(chuàng)新”之間的矛盾?！駟栴}3(數(shù)據(jù)孤島)→引申出“體制機制障礙”和“系統(tǒng)協(xié)同”的深層矛盾?！駟栴}4(安全風險)→引申出“效率與安全”、“放權與監(jiān)管”的平衡問題。來應堅持的原則和努力的方向(如技術與人本結合、系統(tǒng)完善等),使答案結構命，更是一場治理能力的革命?！闭埥Y合實際，談談你對“數(shù)字化重塑政府治理能力”的理解，并分析其重要性。1.分析全面，邏輯清晰。2.結合實際案例或具體現(xiàn)象。3.字數(shù)不少于800字。數(shù)字化技術的迅猛發(fā)展正在重塑政府治理模式，推動政府治理能力向現(xiàn)代化、智能化、高效化方向邁進。數(shù)字化不僅為政府提供了新的技術手段，更重要的是改變了傳統(tǒng)的治理理念、方式和效率。數(shù)字化重塑政府治理能力，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，數(shù)字化提升政府服務效率。傳統(tǒng)的政府服務模式存在流程復雜、信息不對稱等問題，數(shù)字化技術通過大數(shù)據(jù)、人工智能等手段，優(yōu)化了政府服務流程，實現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”。例如，浙江省推出的“最多跑一次”改革，通過數(shù)字化政務平臺整合各部門資源，大大簡化了群眾辦事流程，提高了政府服務效率。第二，數(shù)字化促進科學決策。數(shù)字化技術能夠整合海量數(shù)據(jù)，為政府決策提供科學依據(jù)。通過大數(shù)據(jù)分析，政府可以更精準地了解社會需求、預測發(fā)展趨勢、評估政策效果。例如，在疫情防控中，數(shù)字化監(jiān)測平臺實時更新疫情數(shù)據(jù)，為政府制定防控策略提供了有力支持。第三，數(shù)字化助力風險防范。數(shù)字化技術能夠有效識別和預警潛在風險，提升政府應對突發(fā)事件的能力。例如，某地政府通過智能監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析，提前發(fā)現(xiàn)了城市交通流量的異常波動，及時采取疏導措施，避免了大面積擁堵。數(shù)字化重塑政府治理能力的重要意義在于，它不僅提高了政府的工作效率和服務質量，還推動了政府職能的轉變，使政府更加貼近民生、更加透明高效。隨著數(shù)字化技術的不斷發(fā)展，政府治理能力的提升空間將更加廣闊。本題要求考生從數(shù)字化技術對政府治理能力的影響入手，結合實際案例進行分析?？忌枰鞔_數(shù)字化技術在提升政府治理能力方面的具體作用，同時結合實際案例說明其重要性。2.答題思路：●引言：點明數(shù)字化技術對政府治理能力的深遠影響，提出論點?！穹治霾糠郑簭姆招省Q策科學性和風險防范三個方面展開論述，結合具體案例進行說明?！窠Y論：總結數(shù)字化技術對政府治理能力提升的重要意義，并展望未來發(fā)展趨勢。3.得分要點：●邏輯清晰：論述結構合理，層次分明，能夠圍繞中心論點展開?！窠Y合實際：能夠引用真實案例或現(xiàn)象，增強論述的說服力?！裾Z言表達：語言通順，表達準確，能夠體現(xiàn)對數(shù)字化治理的深入理解。通過本題，考生能夠全面分析數(shù)字化技術對政府治理能力的影響，培養(yǎng)運用數(shù)字化思維解決實際問題的能力，符合公務員考試對綜合分析能力的考察要求。第四題M市地處東部沿海，2020—2023年先后遭遇兩次極端臺風災害，造成直接經濟損失累計140億元，受災群眾23萬人。在總結教訓的基礎上，市政府啟動“韌性城市”建設三年行動方案，提出“12345”目標體系：1個核心——以人民生命安全為核心。2個平臺——應急指揮數(shù)字孿生平臺和社區(qū)韌性監(jiān)測平臺。3項指標——城市內澇點清零、重大基礎設施冗余率≥30%、應急物資社區(qū)覆蓋率4大工程——海綿城市、生命線加固、智慧氣象、社會動員。5級責任——市、區(qū)、街道、社區(qū)、網格五級聯(lián)動。到2023年底，M市完成地下排水管網改造148公里，城區(qū)海綿化改造36平方公里，建立應急物資前置點420個，開發(fā)數(shù)字孿生場景26個，培訓“第一響應人”志愿者4.8萬人。然而，2024年入夏以后，極端短時強降雨頻次同比增加42%,監(jiān)測發(fā)現(xiàn)：1.部分新建海綿設施在高強度降雨下出現(xiàn)“快滲—快堵”現(xiàn)象，導致內澇點反彈。2.數(shù)字孿生平臺數(shù)據(jù)更新滯后3小時以上，影響了基層指揮決策。3.志愿者隊伍流失率高，半年內減少27%,其中“上班族”占比65%,時間沖突成為主因。4.公眾對極端天氣的風險感知出現(xiàn)“疲勞化”,應急演練參與率不足35%。假如你是M市應急管理局調研組成員，請根據(jù)上述材料，圍繞“韌性城市建設的持續(xù)優(yōu)化與提升”這一主題，撰寫一份建議書，供市政府領導參閱。要求：(1)觀點明確，對策可行。(2)緊扣材料，聯(lián)系實際。(3)條理清晰，語言簡潔。(4)1000～1200字。關于持續(xù)優(yōu)化M市韌性城市建設的建議書為深入貫徹“以人民生命安全為核心”的理念，現(xiàn)就我市韌性城市建設中暴露的堵點與短板，提出如下優(yōu)化建議。M市韌性城市建設第一階段目標已如期完成，但面對極端天氣“頻次更高、強度更大、連鎖風險更復雜”的新態(tài)勢，現(xiàn)有體系呈現(xiàn)“硬件韌、軟件脆、機制散”特征，亟需向“韌而能轉、脆而能補、散而能聚”的2.0版升級。1.設施韌性衰減：海綿設施設計標準與暴雨強度上升節(jié)奏不匹配，“快滲—快堵”導致點狀失效。2.數(shù)據(jù)韌性不足：孿生平臺更新周期過長，與基層“分鐘級”決策需求存在時滯。3.組織韌性斷裂：志愿力量“潮汐化”,缺乏穩(wěn)定激勵與專業(yè)認證，關鍵時刻“掉鏈子”。4.社會韌性疲勞：公眾風險感知鈍化，演練“叫好不叫座”,應急文化尚未形成。三、優(yōu)化思路堅持“系統(tǒng)韌性”原則，用“模塊化補強+敏捷化迭代+社會化共治”思路破解四大難題，實現(xiàn)“設施—數(shù)據(jù)—組織一文化”全鏈條韌性躍升。(一)設施模塊化補強——打造“可更替的海綿單元”2.引入“抽屜式”模塊化海綿單元，出現(xiàn)堵塞時可像抽屜一樣整箱抽出清洗，1小3.對36平方公里已改造區(qū)開展“回頭測”,建立“問題單元二維碼”,公眾掃碼即(二)數(shù)據(jù)敏捷化迭代——建設“分鐘級”孿生微循環(huán)1.前端：加密布設低成本物聯(lián)傳感2萬套，降雨數(shù)據(jù)更新頻次由3小時縮至5分鐘。2.中端：開發(fā)“輕量化決策引擎”,將積水模型、交通管制方案簡化為紅黃藍三色3.后端：建立“數(shù)據(jù)熔斷”機制，若平臺超過15分鐘無更新，自動降級啟用離線(三)組織制度化留人——讓志愿隊伍“由熱變長”2.政企聯(lián)合推出“應急調休假”,用人單位每季度為持證志愿者提供8小時帶薪演3.開發(fā)“云志愿”小程序，將培訓、演練、任務拆解為10—15分鐘碎片場景，方(四)文化浸潤式培育——破解“風險疲勞”1.打造“韌性IP”,聘請本土動漫團隊創(chuàng)作“海綿寶寶守2.將應急演練嵌入夜間經濟，聯(lián)合商圈蘇闖關游戲，完成3項挑戰(zhàn)即可兌換消費券。3.每年8月設為“韌性體驗月”,由市長簽發(fā)“韌性護照”,市民參加演練、科普講(五)機制閉環(huán)化運行——強化“五級責任”迭代1.市級層面設立韌性指標“紅黃線”,任何一項指標連續(xù)兩3.網格員配備“韌性工具箱”(便攜式水泵、堵漏傘、急救包),并把使用情況實時五、實施步驟2024年7—12月：完成修訂標準、加密傳感布設、“韌性護照”首月試點。2025年全年：模塊化海綿單元覆蓋60%重點易澇區(qū)，數(shù)據(jù)更新控制在5分鐘，志愿流失率控制在10%以內。2026年：全面通過第三方韌性城市評估，爭取在東部沿海地區(qū)率先發(fā)布“M市韌性指數(shù)”,為全國提供可復制的2.0版本模板。六、結語納入韌性城市建設2.0行動方案，以更高標準守護人民生命安全。2024年6月Z市地處沿海經濟發(fā)達地區(qū)，近年來隨著港口航運、保稅倉儲等產業(yè)的1.中心城區(qū)機動車保有量5年間由42萬輛增至78萬輛，但公共泊位僅由8.3萬個增至11.2萬個。2.部分單位內部配建停車場“只對內、不對外”,晚間、節(jié)假日大量空置；部分老3.2023年市城投集團試點“共享停車”項目：將24家機關企事業(yè)單位、7個商業(yè)綜合體、3所學校共計1.8萬個泊位在非高峰時段向社會開放，通過“Z停車”次提升至4.6次，周邊路側違停率下降41%,老舊小區(qū)微循環(huán)改造首批7條“生命通道”被打通，群眾滿意度達92%。請根據(jù)上述材料，撰寫一份“關于深化共享停車改革、系統(tǒng)緩解中心城區(qū)停車難的實施方案”(1000～1200字)。要求：1.立足材料，觀點明確；2.措施具體可行，體現(xiàn)系統(tǒng)治理、數(shù)字賦能、精細管理；3.格式規(guī)范，語言流暢。關于深化共享停車改革、系統(tǒng)緩解中心城區(qū)停車難的實施方案(代擬稿)為深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，落實省委、省政府關于“城市有機更新”決策部署，現(xiàn)就深化共享停車改革、系統(tǒng)緩解中心城區(qū)“停車難”問題，提出如下實施方到2025年底，基本實現(xiàn)中心城區(qū)機關企事業(yè)單位泊位應享盡享、商業(yè)及學校泊位能開盡開，新增共享泊位5萬個以上，路側違停率較2023年下降60%,老舊小區(qū)消防通道動態(tài)清零，群眾滿意度保持90%以上，建成可復制、可推廣的“Z市共享停車模式”。(一)資源再挖潛——“一個庫”統(tǒng)管泊位1.全面普查。利用遙感+人工“雙普查”,3個月內完成中心城區(qū)所有經營性、非經營性停車資源數(shù)字化測繪，形成“停車資源一張圖”。2.強制共享。除涉密、涉軍、涉核單位外，機關企事業(yè)單位原則上開放內部泊位比例≥30%,列入文明單位考評。對拒不落實的，在年度績效考核、公共機構節(jié)能考核中扣分。3.鼓勵共享。商業(yè)綜合體、寫字樓共享泊位比例≥20%的，其周邊道路停車收費按(二)數(shù)字再賦能——“一張網”智慧運營字版；開通“醫(yī)保電子憑證+人臉”快捷支付，60歲以上用戶增長50%以上。2.區(qū)塊鏈合約。引入?yún)^(qū)塊鏈不可篡改合約，超時占位15分鐘即觸發(fā)階梯計價，最高按基準價5倍收費；爭議自動推送交通執(zhí)法終端。(三)管理再精細——“一套機制”保障運行1.價格杠桿。建立“核心區(qū)+外圍區(qū)”階梯價格：核心區(qū)工作日白天6元/小時、夜間2元封頂；外圍區(qū)白天3元、夜間1元封頂；違規(guī)占位超時納入個人信用記錄。2.錯時共享。機關單位工作日18:00—次日7:30、節(jié)假日全天開放；商業(yè)綜合體工作日7:30—17:30、夜間21:30后開放；學校寒暑假全天開放。3.執(zhí)法協(xié)同。成立共享停車聯(lián)合執(zhí)法隊，交警、城管、街道三方聯(lián)勤，現(xiàn)場執(zhí)法+電子抓拍“雙軌”運行，確保10分鐘到場、30分鐘處置。(四)民生再提升——“一體化”微改造環(huán)改造，2024—2025年每年完成30條“生命通道”暢通。2.綠波帶通行。對改造后道路實行“信號燈綠波+違停抓拍”雙保險，平均車速提升15%。3.志愿服務。機關黨員志愿隊每周六下沉社區(qū)，開展“共享停車引導+文明交通宣傳”活動，年度服務不少于5萬人次。三、實施步驟(一)動員部署(2024年7月)。召開市級動員會，簽訂“共享停車軍令狀”。(二)集中攻堅(2024年8—12月)。完成停車資源普查、App迭代、首批2萬個泊位接入。(三)全面推廣(2025年1—10月)。分批開放機關、企事業(yè)單位剩余泊位，滾動實施微循環(huán)改造。(四)總結評估(2025年11—12月)。委托第三方評估機構開展績效評價，形成制度成果向全省推廣。1.組織保障。成立市長任組長的共享停車改革專班，辦公室設在市城市管理局；各區(qū)政府、重點行業(yè)主管部門設聯(lián)絡員。2.資金保障。市級財政設立5000萬元引導資金，采取“以獎代補”方式支持平臺運營和微循環(huán)改造；鼓勵金融機構推出“共享停車收益權”質押貸款。3.宣傳保障。依托“Z市發(fā)布”開設“共享停車進行時”專欄，每周晾曬紅黑榜；對典型案例曝光處罰，正向激勵+反向懲戒同步發(fā)力。妥否，請批示。Z市城市管理局2024年6月27日1.格式：符合機關公文規(guī)范(標題、主送機關、正文分條列項、落款),可得4分。2.結構：方案包含“目標一任務一步驟—保障”四板塊，邏輯清晰，每板塊2分，3.內容：圍繞材料，將泊位普查、強制共享、數(shù)字賦能、價格杠桿、執(zhí)法協(xié)同、民生微改造等痛點一網打盡，針對性、操作性、系統(tǒng)性突出，內容要點每個1分，共12分。4.語言：文字精煉，數(shù)據(jù)自洽，未超1200字，語言流暢可得4分。措每點1分，最多4分。本范文可得滿分28分。三、題目三(共5題)材料一：2024年中央一號文件明確提出“全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農業(yè)農村現(xiàn)代化”,強調“網格化管理”等新型治理模式，推動村民參與公共事務。如A省B村推行“文明積分”分可兌換生活用品或優(yōu)先享受村內公共服務。該機制運行一年，村莊衛(wèi)生達標率由62%提升至94%,信訪量下降76%,村民自治意識顯著增強。材料二：C市D社區(qū)為破解“治理碎片化”難題，構建題(如路燈損壞、占道經營),系統(tǒng)自動分撥至責任部門，并限時督辦、公開進度。半E縣在推進“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設中，部分村委過度依賴技術手段，忽視人文關懷。某村強制要求所有村民注冊“智慧管家”APP,未注冊者取消低保資格評選資格，引發(fā)強烈不滿。縣紀委調查后通報批評，指出“技術不應成為治理門檻，服務群眾不能‘唯技《“十四五”城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系建設規(guī)劃》指出，要“堅持以人民為中心，推動治理重心下移、資源下沉”,實現(xiàn)“線上服務與線下協(xié)同、技術賦能與人文關懷并重”。專家指出：“基層治理不是冷冰冰的系統(tǒng)運行，而是有溫度的人心工程。技術是手段，群眾滿意才是目的?！闭埥Y合全部材料，圍繞“基層治理中技術賦能與人文關懷的平衡”這一主題，談談你對“治理現(xiàn)代化”的理解。(20分)(1)觀點明確，分析透徹。(2)邏輯清晰，結構完整。(3)語言流暢，字數(shù)不超過400字。治理現(xiàn)代化不是技術的單向滲透，而是科技賦能與人文關懷的有機統(tǒng)一。材料中B村“積分制”激發(fā)村民自治活力，D社區(qū)“智慧平臺”提升響應效率，彰顯技術提升治理效能的積極作用。然而，E縣“強制注冊APP取消低保資格”暴露了“技術至上”的深層弊病——將工具異化為權力，背離了“人民中心”的治理本義。真正的治理現(xiàn)代化，應以技術為“羽翼”,以人文為“根基”。一方面，善用數(shù)字化手段打破信息壁壘、優(yōu)化服務流程；另一方面，必須保留線下通道、尊重個體差異，尤其關照老年、弱勢群體的“數(shù)字鴻溝”。正如規(guī)劃所言，“線上服務與線下協(xié)同”方能實現(xiàn)“有溫度的治理”。唯有讓技術服務于人，而非駕馭人，基層治理才能既有“速度”,更有“溫度”,真正實現(xiàn)共建共治共享。本題要求考生精準把握“技術賦能”與“人文關懷”的辯證關系，屬于典型的“關系型”申論題。材料四點層層遞進：前兩則為正面案例(技術增效),后兩則為反面警示(技術異化),材料四為政策定調。答題需避免“片面強調技術”或“全盤否定技術”,而應構建“技術是手段、群眾是目的”的核心邏輯。參考答案用“羽翼與根基”的比喻強化觀點，結合材料具體數(shù)據(jù)(如98.2%滿意率、76%信訪下降)體現(xiàn)精準引用，結尾升華至“共建共治共享”國家戰(zhàn)略，符合公務員考試“政治站位+務實分析”的評分標準。字數(shù)控制嚴格，語言凝練，符合申論規(guī)范。第二題題目近年來，短視頻平臺快速崛起，深刻改變了現(xiàn)代人的生活方式和價值觀念。有人認為短視頻是文化創(chuàng)新的重要載體，能夠激發(fā)社會創(chuàng)造力；也有人擔心短視頻可能導致信息過載、注意力分散等問題。請結合實際，談談你對短視頻平臺影響現(xiàn)代生活方式和價值觀念的看法，并提出合理的應對策略。答案短視頻平臺的興起是互聯(lián)網技術發(fā)展和社交媒體融合的產物，其對現(xiàn)代生活方式和價值觀念的影響具有復雜性和深遠性。一方面，短視頻為文化傳播和創(chuàng)新提供了新載體，推動了信息傳播的便捷化和多樣化；另一方面，短視頻也可能導致信息碎片化、注意力分散等問題，對用戶的價值觀形成和社會責任感產生一定沖擊。因此，我們需要理性看待短視頻的影響，并采取有效措施引導其健康發(fā)展。答案解析1.短視頻對現(xiàn)代生活方式的積極影響(1)文化傳播新載體：短視頻以直觀、生動的形式傳播文化，讓更多人能夠便捷地接觸到傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代創(chuàng)新內容。(2)社會參與度提升：短視頻平臺為普通人提供了展示才華和參與社會事務的平臺，增強了社會互動和參與感。(3)信息獲取效率提升：短視頻能夠快速傳遞信息，幫助用戶在短時間內獲取大量知識和資訊。2.短視頻對價值觀念的潛在負面影響(1)信息碎片化：短視頻的碎片化傳播可能導致用戶難以形成系統(tǒng)化、深層次的思考能力。(2)注意力分散：短視頻的高頻更新容易使用戶陷入注意力分散的狀態(tài)，影響學習和工作效率。(3)價值觀偏差：部分短視頻內容存在低俗、虛假等問題，可能對用戶的價值觀形成產生負面影響。3.應對策略(1)加強內容監(jiān)管：相關部門應加大對短視頻平臺的監(jiān)管力度，確保內容健康、優(yōu)質，遏制低俗、虛假信息的傳播。(2)提升用戶素養(yǎng)：鼓勵用戶培養(yǎng)批判性思維能力，學會在短視頻中篩選有價值的信息，避免盲目跟風。(3)引導創(chuàng)新發(fā)展：鼓勵短視頻平臺創(chuàng)新內容形式，推動優(yōu)質文化內容的傳播，助力社會主義核心價值觀的弘揚。評分標準本題考查考生對社會現(xiàn)象的分析能力以及提出解決方案的能力。優(yōu)秀答案應能夠全面分析短視頻的積極和消極影響，并提出切實可行的應對策略。近年來，隨著“放管服”改革深入推進，政務服務“一網通辦”“最多跑一次”等模式廣泛推行，企業(yè)和群眾辦事便利度顯著提升。但部分地區(qū)和領域仍存在審批環(huán)節(jié)多、時限長、標準不一等問題。某市調研發(fā)現(xiàn)，雖然上線了統(tǒng)一的在線政務服務平臺，但由于部門數(shù)據(jù)壁壘未完全打破，部分事項仍需群眾多次往返線下窗口提交紙質材料；一些基層工作人員對政策理解執(zhí)行不到位，出現(xiàn)“微笑不辦事、熱情不解難”的現(xiàn)象；涉及多部門聯(lián)合辦理的事項，因協(xié)調機制不健全，導致辦理效率低下。同時，在數(shù)字化服務推廣中，部分老年人、殘疾人等群體因不熟悉智能設備操作，反而感到辦事更難了。如何推動政務服務從“便捷”走向“真正好用”,成為亟待解決請根據(jù)給定資料，圍繞“推動政務服務提質增效”這一主題，自擬題目，寫一篇議(1)觀點明確，見解深刻。(2)參考給定資料，但不拘泥于給定資料。(3)思路清晰，語言流暢。(4)字數(shù)1000-1200字。破除梗阻，邁向“暖心”與“智慧”并重的政務服務新階段“放管服”改革縱深推進，“一網通辦”“最多跑一次”等創(chuàng)新模式蔚然成風，彰顯了我國建設服務型政府的堅定決心。然而，審批環(huán)節(jié)冗雜、數(shù)字鴻溝凸顯、部門協(xié)同不暢等問題，如同政務服務高速路上的“減速帶”,警示我們改革已步入深水區(qū)。推動政務服務從“有”到“優(yōu)”,從“便捷”到“真正好用”,必須堅持問題導向，以數(shù)據(jù)融通破壁壘，以人文關懷補短板，以機制創(chuàng)新提效能，方能實現(xiàn)真正的提質增效，讓政務服務既有速度，更有溫度。當前，“一網通辦”的癥結往往在于“網通而數(shù)據(jù)不通”。各部門數(shù)據(jù)庫自成體系、標準不一，導致群眾辦事仍需重復提交材料，線上便利大打折扣。破除此壁壘，首在強化頂層設計。必須建立跨部門、跨層級的統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享標準和交換平臺，明確數(shù)據(jù)提供責任清單，打破“數(shù)據(jù)小農意識”。其次，筑牢安全屏障。在推進數(shù)據(jù)共享的同時，需同步完善數(shù)據(jù)安全與隱私保護法規(guī)，確保數(shù)據(jù)“可用不可見，可用不濫用”,消除部門的后顧之憂。唯有讓數(shù)據(jù)在安全軌道上充分涌流，才能實現(xiàn)“群眾跑腿”向“數(shù)據(jù)跑路”的根本性轉變，為高效服務筑牢技術根基。二、聚焦人文關懷，跨越“數(shù)字鴻溝”是提質增效的價值依歸。政務服務的終極目標是惠及全體人民。若改革的便利只惠及“數(shù)字青年”,而將老年人等群體阻隔于門外，便違背了公平正義的初衷。因此，提質增效必須堅持“兩條腿走路”。一要保留并優(yōu)化傳統(tǒng)服務渠道。線下窗口不僅不能簡單取消，反而應加強服務人員培訓，提供更耐心、更細致的指導甚至代辦服務，確保基礎服務“兜底”。二要推動智能技術適老化改造。開發(fā)界面更簡潔、操作更便捷的“長輩模式”或語音輔助功能，并可在社區(qū)、銀行等網點設置政務自助終端導辦員，幫助特殊群體跨越“數(shù)字門檻”。讓技術賦能而非為難，方顯政策的溫度與包容性。點：需同時注重“智慧”(技術效率)和“暖心”(人文關懷)。觀點明確，契合●分論點一(技術層面):針對“數(shù)據(jù)壁壘”問題，提出打通數(shù)據(jù)經脈，論證了具體路徑(頂層設計、安全屏障)?！穹终擖c二(價值層面):針對“數(shù)字鴻溝”問題，提出人文關懷，論證了具體措施(保留傳統(tǒng)渠道、技術適老化)?！穹终擖c三(制度層面):針對“協(xié)同不暢”問題，提出健全機制，論證了具體方法(流程再造、監(jiān)督問責)。5.字數(shù)：全文約1100字，完全符合題目要求。材料1:近年來，我國政府工作報告明確提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,強調要推動農村材料2:全國人大代表李某在兩會期間建議，要加大對農村基礎設施建設的投入，材料3:某地政府試點“生態(tài)宜居鄉(xiāng)村”建設，通過治理農村環(huán)境污染、推動綠色1.答案應結合材料內容，條理清晰。3.語言要準確、簡潔。我國推動鄉(xiāng)村振興的主要措施包括以下幾點：1.推動農村一二三產業(yè)融合發(fā)展：通過培育新型農業(yè)經營主體，發(fā)展農村新產業(yè)新業(yè)態(tài)，促進農業(yè)與加工、旅游、電商等產業(yè)的深度融合，提升農村經濟活力。2.加大對農村基礎設施和公共服務的投入：改善農村教育、醫(yī)療、文化設施，提升農民的生活質量和幸福感。3.推進生態(tài)宜居鄉(xiāng)村建設：治理農村環(huán)境污染，發(fā)展綠色農業(yè)，改善村莊環(huán)境，吸引游客和投資，實現(xiàn)生態(tài)保護與經濟發(fā)展的雙贏。上述措施對鄉(xiāng)村全面振興的作用體現(xiàn)在以下幾個方面：1.經濟層面：通過產業(yè)融合和新業(yè)態(tài)發(fā)展，提升農村經濟收入，促進農民增收。2.社會層面：基礎設施和公共服務的改善，提升農民的生活質量，增強農村社會的穩(wěn)定性和凝聚力。3.生態(tài)層面：生態(tài)宜居鄉(xiāng)村建設推動綠色發(fā)展，改善農村環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興提供可持續(xù)的發(fā)展基礎。綜上所述，這些措施不僅推動了農村經濟的轉型升級，還為鄉(xiāng)村的全面振興奠定了堅實的基礎。第五題給定資料3指出：“在數(shù)字政府建設的洪流中，’算法’不是冰冷的運算工具，而是一把雙刃劍，用得好能精準惠民，用得不好則成為數(shù)字鴻溝的新源頭?！闭埥Y合材料，聯(lián)系實際，圍繞“讓算法有溫度”這一主題，自擬題目，寫一篇文章。(40分)(1)觀點明確，見解深刻。(2)參考“給定資料”但不拘泥于“給定資料”。(3)結構完整，思路清晰。讓算法有溫度：數(shù)字政府建設的民生底色“算法向善，則治道昌；算法向利，則民心寒?！痹凇耙痪W通辦”“城市大腦”“掌上辦事”迅速鋪開的當下，算法已成為政府治理的“算力心臟”。這顆心臟每一次跳動，都會把公共資源配置的脈搏傳導到千家萬戶。倘若跳動只遵效率邏輯，不顧價值溫度，便會出現(xiàn)“老人不會掃碼被攔在公交門外”“農民工因系統(tǒng)誤傷被誤判低保資格”等冰冷場景。數(shù)字政府建設要行穩(wěn)致遠，關鍵不是算得多快，而是算得有多暖。讓算法有溫度，已成為數(shù)字時代政府治理的價值錨點。一、以需求導向為“熱源”,讓算法貼地而行算法的溫度，首先來自對群眾真實需求的深度感知。浙江省“浙里防疫”上線之初，一度因健康碼自動變碼規(guī)則過嚴，導致部分孕婦、慢性病患者就醫(yī)受阻。省市衛(wèi)健部門連夜組織“媽媽圓桌會”,邀請30多位育齡女性和基層醫(yī)生面對面座談，把“必須持72小時核酸”的規(guī)則調整為“持48小時內核酸或現(xiàn)場抗原”,并將產檢、透析等綠色通道信息嵌入算法判斷字段。群眾需求成為算法運行的“熱源”,技術才避免了“一刀切”的冰冷。各地應建立“需求感知一規(guī)則迭代”雙閉環(huán)：線上通過政務APP、情懇談會”,把分散訴求轉化為算法參數(shù)，推動政策顆粒度從“千人一面”走向“千面千策”。及資格認定、資金發(fā)放、風險評分的算法模型，一律上線“溯源達責任部門。一年來，該沙箱累計收到公眾評議18.7萬條，修正62項規(guī)則，其中對網約車司機信用分權重過高導致接單減少的問題，在48小時內完成調整，司機平均日接單量回升11%。把算法的“不可見”轉化為“可檢驗”,才能拆除公眾心中“被算法算計”的恐懼。國家層面應盡快出臺《公共算法透明度條例一”輔導。半年內，老年人線上掛號成功率從31%提升到78%,誤觸詐騙鏈接率下降42%。提取、養(yǎng)老金年審等23項政務高頻功能整合到首頁“長輩專區(qū)”,用“點兩下即可辦數(shù)字紅利?！疤煜轮蝸y，不在一姓之興亡，而在萬民之憂樂?！碑斔惴ㄅc民生同頻共振，數(shù)字政府的治理精度便有了人心的刻度。把算法鍛造成有溫度的治理工具，不是技術選答題，而是政治必答題。我們既要追求“毫秒級”的處理速度，更需涵養(yǎng)“零距離”的為民情懷，讓每一次數(shù)據(jù)流轉都映照著萬家燈火，讓每一次政策落地都抵至人心深處。如此，中國式現(xiàn)代化才能在數(shù)字浪潮中穩(wěn)健前行，惠及每一個具體而微的普通人。1.立意(12分):緊扣“讓算法有溫度”主題，觀點鮮明，契合數(shù)字政府與民生導2.內容(12分):緊密結合材料，并聯(lián)系浙江“浙里防疫”、廣東“粵省事”沙箱、上?！般y齡數(shù)字課堂”等典型例證，論證充實。3.結構(8分):采用“總—分—總”結構，三個分論點層層遞進；首尾呼應，語4.表達(8分):語言流暢，善用排比、引用，富有感染力和政策語言風格；字數(shù)符合要求。四、題目四(共5題)第一題“結合給定資料，談談你對‘基層治理現(xiàn)代化’中‘數(shù)字賦能’與‘人文溫度’二者關系的理解。”(20分)要求：觀點明確，分析透徹，條理清晰，不超過300字。數(shù)字賦能與人文溫度在基層治理現(xiàn)代化中相輔相成、辯證統(tǒng)一。數(shù)字賦能是技術支撐，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術提升治理效率與精準性；人文溫度是價值導向，強調治理應關注民生需求、體現(xiàn)人文關懷。二者關系體現(xiàn)在：1.數(shù)字賦能為人文溫度提供實現(xiàn)路徑。技術工具可精準識別群眾需求(如社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療互助),使服務更貼心、高效。2.人文溫度引導數(shù)字賦能的正確方向。技術應用需避免“數(shù)據(jù)冷漠”,需以人的獲得感為落腳點(如保留線下渠道保障老年人權益)。唯有以技術增效賦能人文關懷，以人文理念規(guī)范技術應用，方能實現(xiàn)基層治理既有精度又有溫度。1.考點定位：本題考察對基層治理現(xiàn)代化中“技術”與“人本”關系的辯證理解，屬綜合分析與價值觀結合類題型。2.答題思路：●首先明確二者關系(互補共生),分論點需結合資料中的案例(如數(shù)字政務、適老化改造)展開。●需體現(xiàn)“技術工具性”與“人本性”的平衡，避免只談技術或空談人文?！窠Y尾強調基層治理的終極目標是服務人民，呼應“現(xiàn)代化”內涵。●觀點鮮明(4分),分析透徹(8分),條理清晰(4分),語言規(guī)范(4分)?！袢魞H單方面論述數(shù)字技術或人文關懷，得分不超過10分。第二題近年來，隨著數(shù)字政府建設加速推進，各地政務服務平臺不斷升級，“一網通辦”復錄入，導致“指尖形式主義”滋生；更有少數(shù)單位為追求“線上辦結率”,強制要求群眾必須通過App申報，不提供線下窗口服務，反而加重群眾負擔。過平臺辦理，結果老年人投訴增多，部分群眾專程來大廳卻被告知‘只能線上辦’,只(20分)要求：分析透徹，建議切實可行，條理清晰，字數(shù)不超過400字。體面臨“數(shù)字鴻溝”;二是系統(tǒng)碎片化、數(shù)據(jù)孤島導致重復錄入、效率低下，滋生“指尖形式主義”;三是過度強調線上覆蓋率，取消線下服務，違背推動政務系統(tǒng)互聯(lián)互通，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺，實現(xiàn)“一次錄入、全域共享”,杜絕重復禁“一刀切”強制線上辦理，確保技術為人民服務，而非成為新障礙。本題考查考生對“數(shù)字治理中技術與人文平衡”的認知能力。材料揭示了數(shù)字政務“重技術輕服務”“重形式輕實效”的典型問題。答題需緊扣“問題—對策”邏輯，避免泛泛而談。對策必須具體、可操作，如“幫辦代辦”“大字模式”“數(shù)據(jù)中臺”等術語體現(xiàn)專業(yè)性；同時回應“人民滿意”這一核心導向，體現(xiàn)以人民為中心的治理理念。字數(shù)控制在400字內，要求語言精練、層次分明，每條對策對應一個問題，形成精準閉環(huán)。第三題某縣近年來在推進鄉(xiāng)村振興過程中，注重產業(yè)發(fā)展，但出現(xiàn)了一些問題。部分鄉(xiāng)村盲目發(fā)展鄉(xiāng)村旅游項目，導致同質化嚴重，缺乏特色；一些村莊過度依賴政府資金支持，自身造血能力不足；農民參與合作社積極性不高，運營機制不規(guī)范；部分項目缺乏長期規(guī)劃，存在“重建輕管”現(xiàn)象；農產品電商渠道不暢，物流成本高；鄉(xiāng)村數(shù)字化應用不足，專業(yè)人才流失嚴重，本地青年多外出務工。請結合材料，分析該縣鄉(xiāng)村振興中存在的主要問題，并提出改進建議。(25分)要求：分析準確，建議具體可行，不超過500字。該縣鄉(xiāng)村振興面臨的主要問題包括：一是產業(yè)同質化嚴重，缺乏特色；二是依賴政府輸血，自我發(fā)展能力弱；三是合作社管理不規(guī)范，農民參與度低；四是重建設輕管理，項目可持續(xù)性差；五是電商物流短板突出；六是人才流失嚴重。1.發(fā)展特色化產業(yè)。立足本地資源稟賦，打造“一村一品”,如依托生態(tài)資源發(fā)展有機農業(yè)、結合民俗文化開發(fā)非遺體驗項目，避免盲目跟風旅游開發(fā)。2.強化合作社內生動力。完善股權分配與民主決策機制，鼓勵村民以土地、技術入股，建立“收益共享、風險共擔”模式，提升參與積極性。3.健全長效管護機制。明確項目后續(xù)管理責任清單，設立專職管護員，定期維護基礎設施，杜絕“重建設、輕運營”現(xiàn)象。4.補齊電商物流短板。搭建縣域電商服務平臺，聯(lián)合物流企業(yè)設立村級服務站；開展直播帶貨技能培訓，拓展農產品線上銷售渠道，降低物流成本。5.精準引育鄉(xiāng)土人才。出臺返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)補貼政策，設立“新農人”專項基金；聯(lián)合高校開展農業(yè)技術培訓，吸引大學生、退伍軍人等群體回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，構建人才梯隊。(498字)本題為綜合分析與對策題，需緊扣材料問題提出針對性建議。答案嚴格遵循“問題-對策”對應原則：●問題分析全面：精準提煉材料中的六大問題，無遺漏或偏差?！ぁ耙淮逡黄贰薄胺沁z體驗項目”等措施緊扣“因地制宜”,避免空泛?！窈献魃绺母锩鞔_“股權分配”“民主決策”等細節(jié)，直擊運營機制漏洞?！耠娚涛锪鞣桨柑岢觥按寮壏照尽薄爸辈ヅ嘤枴钡葘嵅俾窂剑鉀Q渠道與成本痛●結構清晰、語言規(guī)范：每條建議用短句表述，邏輯連貫，符合申論答題要求；總字數(shù)嚴格控制在500字內，符合命題規(guī)范。資料1:C市近年來大力推進“智慧城市”建設，投入大量資金用于智能交通、數(shù)資料2:某街道推出“一網通辦”服務機，整合社保、醫(yī)保等100多項業(yè)務。但因資料3:專家指出，數(shù)字技術應用需堅持以人為本，避免“重建設輕運營、重技術請根據(jù)給定資料，圍繞“數(shù)字惠民的關鍵舉措”這一主題，寫一篇文章。(40分)(1)觀點明確，見解深刻。(2)參考給定資料，但不拘泥于資料。(3)思路清晰，語言流暢。(4)字數(shù)1000-1200字。推動數(shù)字技術向善而生筑牢惠民為民根基難以逾越的“數(shù)字鴻溝”,當政務APP陷入“重復注冊、數(shù)據(jù)孤島”的尷尬，我們不得不反思：如何讓數(shù)字技術真正惠及于民?數(shù)字惠民，絕非簡單的技術堆砌，其關鍵在于二、推動數(shù)據(jù)共享，打破“重投入輕協(xié)同”壁壘。數(shù)據(jù)互通是數(shù)字惠民的核心支三、注重宣傳培訓，補齊“重技術輕服務”短板。數(shù)字惠民的成效最終體現(xiàn)在公術應用從“管理者本位”轉向“用戶本位”,方能跨越數(shù)1.題型定位：本題為公務員考試申論文章寫作題，重點考查考生綜合分析能力、文字表達能力及解決實際問題的思維。需緊扣“數(shù)字惠民的關鍵舉措”主題，結合給定資料展開論述。2.答題要點：●觀點明確：開篇立論指出數(shù)字惠民需“以人為本”,結尾呼應主題，強調“以人●緊扣資料：引用資料中智能設備使用難、政務APP互通性差、宣傳不足等案例作為論據(jù)支撐。超越資料簡單羅列，體現(xiàn)對策的系統(tǒng)性與可行性。●邏輯清晰：采用“總-分-總”結構，分論點層層遞進，從建設、數(shù)據(jù)、服務到反饋機制形成閉環(huán)。3.評分參考：·一類文(33-40分):觀點鮮明、邏輯嚴密、對策務實、語言流暢，緊密結合資料且有所升華?！ざ愇?25-32分):觀點明確、結構完整，但分析深度或對策針對性稍顯不足?！と愇?15-24分):偏離主題、脫離資料、結構混亂或字數(shù)嚴重不足。第五題背景材料材料一：近年來，某省G市為破解基層治理“看得見管不著、管得著看不見”的困境，在全國首創(chuàng)“一支隊伍管執(zhí)法”改革：將原先分散在14個部門的289項行政處罰權交由綜合行政執(zhí)法局統(tǒng)一行使，執(zhí)法隊員下沉到鎮(zhèn)街，實行“鎮(zhèn)街吹哨、部門報到”機制，建立跨部門聯(lián)合執(zhí)法指揮中心，開發(fā)“云執(zhí)法”平臺，對案件統(tǒng)一受理、分流、督辦、反饋。改革后，該市基層執(zhí)法案件辦結率從65%提升至98%,群眾滿意度由72%升至95%,執(zhí)法沖突類信訪量下降58%。G市“一支隊伍管執(zhí)法”并非一帆風順。初期部分職能部門“放權不舍責”,以“技術性強”為由保留部分高頻處罰事項；鎮(zhèn)街“接不住權”,面對專業(yè)執(zhí)法事項無所適從；執(zhí)法隊員“單兵作戰(zhàn)”難以應對復雜案件；執(zhí)法人員法律背景參差不齊，出現(xiàn)“同案不同罰”現(xiàn)象。為破解“最后一公里”難題，G市實施三項配套改革：1.出臺《綜合執(zhí)法協(xié)同規(guī)定》,明確“誰審批誰監(jiān)管、誰主管誰監(jiān)管”原則，建立“違法線索移交、監(jiān)管信息共享、執(zhí)法結果抄告”三項制度。2.建立“綜合執(zhí)法專家?guī)?片區(qū)分隊長+法律顧問”三級支撐體系，實行“首案教學法”,對鎮(zhèn)街首例新型案件由專家?guī)旄钢笇Р⑿纬赡０濉?.推行“綜合查一次”機制，實現(xiàn)“進一次門、查多項事、一次到位”,減少對市場主體干擾。2023年，G市營商環(huán)境評價位列全省第一?！耙恢ш犖楣軋?zhí)法”改革被國務院第八次大督查通報表揚，并在《關于加快推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的意見》中被列為典型經驗。專家指出，該改革之所以能夠取得實效，關鍵在于堅持了“系統(tǒng)集成、協(xié)同高效、數(shù)字賦能、制度固化”四個維度，實現(xiàn)了治理主體、治理資源、治理方式、治理技術的深度融合。假如你是G市政府調研組成員，受邀參加國家部委組織的基層治理現(xiàn)代化經驗交流會，請結合給定材料，以“從‘九龍治水’到‘一支隊伍’——基層綜合行政執(zhí)法改革的G市樣本”為題，寫一篇經驗交流發(fā)言稿，向與會人員介紹該市可復制可推廣的做法、遇到的典型難題及破解之道，并提出下一步深化改革的建議。要求：觀點鮮明，結構完整，語言簡潔，符合發(fā)言稿格式；1200～1400字。從“九龍治水”到“一支隊伍”——基層綜合行政執(zhí)法改革的G市樣本尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!非常榮幸代表G市作經驗交流。近年來，我市圍繞破解基層執(zhí)法“權責碎片化、力量分散化、程序繁瑣化”頑疾，探索出“一支隊伍管執(zhí)法”改革路徑，實現(xiàn)了從“九龍治水”到“一體協(xié)同”的蝶變。下面，我從“做法、難題、破解、建議”四個方面作匯報，敬請批評指正。一、可復制可推廣的“四步工作法”(一)重塑權責體系——“一張清單定邊界”。我們把14個部門的289項處罰權統(tǒng)一劃入綜合執(zhí)法局，形成“1張?zhí)幜P總清單+14張監(jiān)管責任清單”,清單之外無權力，(二)再造組織形態(tài)——“一支隊伍沉到底”。按照“編隨事走、人隨編走”原則，90%的執(zhí)法力量下沉鎮(zhèn)街，鎮(zhèn)街設立綜合執(zhí)法中心，實行“雙重管理、以鎮(zhèn)街為主”,確(三)數(shù)字技術賦能——“一個平臺管全程”。上線“云執(zhí)法”平臺，案件線索在線流轉、智能分派、節(jié)點提醒、結果公示，全程留痕可追溯，執(zhí)法周期壓縮40%。(四)完善制度閉環(huán)——“一套機制促協(xié)同”。出臺《協(xié)同規(guī)定》,建立線索移交、信息共享、結果抄告“三項制度”,形成審批、監(jiān)管、執(zhí)法、監(jiān)督全鏈條閉環(huán)。二、遇到的三大典型難題(一)“放權不舍責”——部門擔心“一放就亂”。(二)“接權接不住”——鎮(zhèn)街專業(yè)力量不足。(三)“同案不同罰”——執(zhí)法人員法律素養(yǎng)參差。三、破解難題的“三把鑰匙”(一)以“制度固化”破解推諉扯皮。用法規(guī)形式厘清“誰審批誰監(jiān)管、誰主管誰監(jiān)管”,配套出臺考核問責辦法，對線索移交率、結果抄告率實行“紅黃綠”預警，去年移交率已達100%。(二)以“專家支撐”破解能力不足。建立“專家?guī)?片區(qū)分隊長+法律顧問”三級支撐，對首例新型案件實行“首案教學法”,累計生成標準化模板112套，鎮(zhèn)街執(zhí)法人員人均辦案量提升3倍。(三)以“綜合查一次”破解擾企擾民。制定“綜合查一次”事項清單，對同一主體一年最多上門一次，檢查事項一次覆蓋。2023年涉企檢查頻次下降50%,市場主體滿意度達98%。四、下一步深化改革的四點建議(一)從“物理整合”走向“化學融合”。推動執(zhí)法隊伍由“人員集中”向“業(yè)務融合”升級，探索“大執(zhí)法+大網格”治理模式，實現(xiàn)執(zhí)法、服務、調解“三位一體”。(二)強化“前端預防”與“末端修復”并重。建立“信用+執(zhí)法”分級分類監(jiān)管(三)加快數(shù)字執(zhí)法2.0迭代。對接城市大腦，打造“數(shù)字孿生執(zhí)法”場景，利用AI識別、大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)智能預警，減少人為干預，提升執(zhí)法精準度。(四)構建“央地協(xié)同”政策包。建議國家層面加快《綜合行政執(zhí)法法》立法，出臺機構編制、財政保障、職業(yè)晉升等配套政策，為地方改革提供“硬支撐”。各位同仁，G市實踐告訴我們，破解基層治理難題的關鍵在于以系統(tǒng)觀念推進制度重塑。我們將以更大力度、更實舉措把改革進行到底，為全國提供更多“G市經驗”。謝謝大家!1.緊扣材料：所有做法、難題、破解均源于材料，避免空泛。2.回應要求：題目要求“經驗交流發(fā)言稿”,答案以“做法—難題—破解—建議”遞進展開，既展示經驗，也坦誠問題、提供方案，契合會議場景。3.突出可復制性：對每條經驗均用“關鍵詞+數(shù)字+效果”呈現(xiàn)，便于兄弟城市借二、結構層面1.標題、稱呼、開場白、正文、結語、致謝完整，符合發(fā)言稿格式。2.正文采用“并列+遞進”式結構，層次清晰，便于聽眾抓住要點。三、語言層面1.簡明通俗，避免專業(yè)術語堆砌，如“九龍治水”“吹哨報到”均為形象表達。2.善用數(shù)字說話，使經驗“看得見、摸得著”。提出“數(shù)字孿生執(zhí)法”“信用+執(zhí)法”等新概念，體現(xiàn)改革前瞻性；結尾呼應國家層面立法呼吁，彰顯高度。五、題目五(共5題)第一題某地B市在基層治理創(chuàng)新中推行“鄉(xiāng)村智網工程”,依托數(shù)字鄉(xiāng)村平臺和網格員隊伍，對村莊實行“一張網”管理：村干部兼任網格員，村民組長、黨員中心戶和志愿者作為“微網格”力量，與村“兩委”形成三級聯(lián)動。平臺將鄉(xiāng)村事務分為公共設施、人居環(huán)境、治安防控、矛盾調解、災害預警五大類，開發(fā)“隨手拍”功能，村民可隨時上傳問題，AI自動分類后精準派單；辦理時限、處理結果全程公開，村民可在線評分。實施一年來，平臺累計受理事項4.3萬件，辦結率98.7%,群眾滿意度96.8%,但村干部普遍反映“平臺考核過多、流程繁瑣”“網格員專業(yè)能力不足”“數(shù)據(jù)多頭報送、重復錄入”。請結合給定資料，概括B市“鄉(xiāng)村智網工程”實施過程中面臨的主要困難。(15分)要求：準確、全面、條理清晰，不超過200字。1.負擔過重：考核指標繁多、流程冗長，基層疲于應付。2.能力不足：網格員缺乏專業(yè)培訓，處理復雜問題經驗欠缺。3.系統(tǒng)重復：多部門數(shù)據(jù)接口不統(tǒng)一，重復錄入、多頭報送問題突出。4.治理依賴：過度依賴線上平臺，線下溝通機制和群眾工作方法弱化。5.動力衰減：激勵機制單一，網格員、村干部積極性持續(xù)下滑。共5個要點，每個3分。答出同義表述即可酌情給分，超出200字扣2分。本題側重考查“提煉主要矛盾”能力?？忌璋鸦鶎痈刹康摹氨г埂闭Z言轉化為概括性表述，同時兼顧“原因+表現(xiàn)”雙層信息。難點在于識別“系統(tǒng)重復”“治理依賴”這類隱性矛盾，避免僅羅列表面現(xiàn)象。專家指出，數(shù)字鄉(xiāng)村建設需“軟硬件并重”,應加強本請結合材料，分析當前數(shù)字鄉(xiāng)村建設中的主要問題，并提出具體要求：分析準確，對策具體，條理清晰，不超過300字。對策：1.加大農村網絡基建投入，建立設備定期維護機制；2.開展分層培訓(村民基礎操作、村干部系統(tǒng)管理、技術人員專項技能),設立“數(shù)字服務驛站”現(xiàn)場指導；3.員”制度，協(xié)助老年人辦理業(yè)務，保留傳統(tǒng)服務渠道，保障服務全覆蓋。(298字)本題需緊扣材料提煉問題并提出對策。材料一指出網絡覆蓋、設備維護、村民技能、老年群體適應等問題；材料二反映線下服務缺位、系統(tǒng)銜接不暢；材料三強調人才與適老化服務?！駟栴}分析需覆蓋基礎設施、人才、觀念、服務銜接四個維度，避免籠統(tǒng)(如“技術不足”需細化為“網絡覆蓋、設備維護”)?！窕A設施對策明確“投入基建+定期維護”,而非僅提“加強網絡”?！衽嘤柎胧﹨^(qū)分不同對象(村民、村干部、技術人員)并設立“驛站”,體現(xiàn)針對●考核機制將“應用實效”與干部評價掛鉤，解決“重建設輕應用”?！ぁ皵?shù)字專員”與保留線下渠道雙管齊下，確保老年人服務不落空。答案嚴格控制在300字內，條理清晰，每條對策均對應問題且具操作性，符合申論“精準、務實”要求。第三題隨著數(shù)字經濟快速發(fā)展，基層政務服務“指尖辦”“掌上辦”日益普及，但部分地區(qū)出現(xiàn)“指尖形式主義”現(xiàn)象——政務APP過多過濫、強制打卡、過度留痕、數(shù)據(jù)重復填報等問題突出，基層干部“不是在刷屏，就是在去刷屏的路上”,導致工作負擔加重、群眾獲得感下降。請結合材料(假設材料已提供),圍繞“如何整治‘指尖形式主義’,提升基層治理效能”這一主題，提出具體對策建議。要求：建議切實可行、邏輯清晰、條理分明，字數(shù)不超過500字。整治“指尖形式主義”,必須堅持問題導向、系統(tǒng)治理、為基層減負增效。具體建一、整合平臺資源，推行“一端通辦”。由省級政務部門牽頭，清理冗余APP和小程序，推動多系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通、功能整合，建立統(tǒng)一的基層政務服務平臺，實現(xiàn)“一入口登錄、一站式辦理、一平臺監(jiān)管”,避免“一哄而上、重復建設”。二、取消強制打卡和過度留痕。嚴禁以APP打卡、截圖上傳、每日簽到等作為考核依據(jù)，取消非必要的線上留痕指標?？冃Э己藨劢谷罕姖M意度、問題解決率等實際成三、建立準入與評估機制。凡新建政務移動應用，須經信息化、紀檢監(jiān)察、司法部門聯(lián)合評估，論證必要性、實用性與數(shù)據(jù)安全性。對已上線平臺實行年度“療效評估”,對使用率低、群眾差評高的堅決關停撤并。四、強化監(jiān)督問責與群眾參與。暢通基層干部和群眾舉報渠道，將“指尖形式主義”納入紀檢督查、巡視巡察重點內容。設立“減負觀察員”制度，鼓勵基層工作者和群眾對違規(guī)操作實名反饋，形成社會監(jiān)督合力。五、加強培訓與技術賦能。開展基層干部數(shù)字素養(yǎng)培訓，提升其使用平臺的效率；推廣智能填表、語音識別、數(shù)據(jù)自動抓取等技術，減少人工重復錄入，真正讓技術“減本題考查考生對基層治理現(xiàn)代化中“技術異化”問題的識別與對策能力。題干直指“指尖形式主義”這一新型官僚主義表現(xiàn)，要求提出可落地、可操作的對策，而非泛泛切入，覆蓋了“體制—機制一技術—文化”四層面，符合治理現(xiàn)代化的系統(tǒng)思維。每條對策均緊扣“減負”“增效”目標，避免空話套話，體現(xiàn)了“問題—對策—效果”的閉環(huán)邏輯，符合申論“務實、精準、可執(zhí)行”的評分標準。根據(jù)材料，以某市人民政府辦公室的名義，起草一份《關于切實減輕基層“指尖負擔”進一步優(yōu)化政務服務的通知》。要求：內容具體，措施可行，格式規(guī)范，不超過500近期，某市在推進“互聯(lián)網+政務服務”過程中，發(fā)現(xiàn)基層干部普遍存在“指尖負擔”過重的問題。通過調研發(fā)現(xiàn)，基層工作人員需頻繁處理各類政務APP、微信工作群通知、打卡任務等，每天耗費大量時間于非核心工作。某社區(qū)工作人員反映，工作群多達十幾個，每日接收通知上百條，任務重復上報，存在“打卡式”形式主義，導致服務群眾時間被嚴重擠壓。市領導要求迅速制定有效措施，切實為基層減負。關于切實減輕基層“指尖負擔”進一步優(yōu)化政務服務的通知各區(qū)(縣)人民政府，市政府各部門、各直屬機構：當前，“互聯(lián)網+政務服務”推進中出現(xiàn)的“指尖負擔”問題，已影響基層工作實效。為切實減輕負擔、提升服務效能，現(xiàn)通知如下：二、嚴格規(guī)范信息下發(fā)。建立通知“統(tǒng)一出口”機制，同一事項不得多頭布置、重復要求。所有需基層填報的報表、數(shù)據(jù)，須經市政府辦公室審核后統(tǒng)一下發(fā)。三、優(yōu)化考核評價方式。取消“打卡留痕”“截圖上報”等形式化考核，建立以解決實際問題為導向的評價體系，不得要求基層通過拍照、視頻等方式證明工作。四、推動數(shù)據(jù)共享共用。整合各部門數(shù)據(jù)資源，打通信息壁壘，實現(xiàn)“一次采集、2023年X月X日(498字)嚴格控制在500字內，符合題干要求。5.新考綱契合點：本題突出“解決實際問題”導向，體現(xiàn)申論新考綱對“應用給定資料資料1:“微更新”是近年來城市治理的新理念，強調在不大拆大建的前提下，通過局部改造、功能植入、文化激活等方式，讓老舊街區(qū)“長”出新的生命力。N市龍門巷始建于上世紀60年代，曾因設施老化、業(yè)態(tài)低端成為“城市傷疤”。2021年起，街道黨工委牽頭，把“黨建引領、居民主體、市場參與”作為微更新核心機制：1.黨組織先“搭臺”——成立“龍門巷微更新”臨時黨支部，19名黨員設計師、社區(qū)