第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁供排水系統(tǒng)自然災(zāi)害聯(lián)合應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對企業(yè)供排水系統(tǒng)遭遇自然災(zāi)害引發(fā)的事故，涵蓋洪澇災(zāi)害、地震、臺風(fēng)、極端天氣等導(dǎo)致供排水設(shè)施損毀、服務(wù)中斷或環(huán)境污染的事件。適用范圍包括但不限于廠區(qū)及配套管網(wǎng)、取水水源地、污水處理站等關(guān)鍵區(qū)域。以某化工廠為例，2021年汛期突發(fā)的山洪導(dǎo)致其3公里長的供水管道破裂，日供水能力驟降60%，直接影響4條生產(chǎn)線，此次事件凸顯了跨區(qū)域供排水系統(tǒng)脆弱性。應(yīng)急預(yù)案需覆蓋從單點(diǎn)故障到區(qū)域性癱瘓的全場景，明確應(yīng)急資源調(diào)配、部門協(xié)同及恢復(fù)流程。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度劃分三級響應(yīng)機(jī)制。Ⅰ級響應(yīng)適用于供排水系統(tǒng)核心設(shè)施遭嚴(yán)重破壞，如取水泵房被淹導(dǎo)致全廠停水，或污水處理站失效引發(fā)重點(diǎn)區(qū)域水體污染，此時(shí)事故影響半徑超過5公里，需啟動應(yīng)急供水和臨時(shí)排污方案。Ⅱ級響應(yīng)聚焦局部管網(wǎng)損毀，如1公里內(nèi)2處以上閥門失靈，日供水能力下降30%，應(yīng)急措施以搶修和區(qū)域隔離為主。Ⅲ級響應(yīng)針對單點(diǎn)故障，如個(gè)別消防栓爆裂，應(yīng)急方案由設(shè)備部門在2小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)。分級原則基于日供水量下降比例、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率及恢復(fù)時(shí)間，例如某制藥廠在Ⅰ級響應(yīng)中需48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)95%供水，而Ⅱ級響應(yīng)則為24小時(shí)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立供排水系統(tǒng)應(yīng)急指揮部，由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，成員涵蓋設(shè)備、生產(chǎn)、安全、環(huán)保、行政及外部協(xié)作單位（如自來水公司、消防隊(duì)）。指揮部下設(shè)現(xiàn)場處置組和保障組，實(shí)行扁平化管理。以某大型聯(lián)合企業(yè)為例，其指揮部在2022年應(yīng)對臺風(fēng)“梅花”時(shí)，通過整合5個(gè)部門的15名骨干，在4小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急方案制定，展現(xiàn)出部門協(xié)同的必要性。2、應(yīng)急處置職責(zé)（1）現(xiàn)場處置組構(gòu)成：設(shè)備部（搶修組、水質(zhì)檢測組）、生產(chǎn)部（調(diào)度組）、安全部（警戒組）。職責(zé)分工：搶修組負(fù)責(zé)12小時(shí)內(nèi)完成關(guān)鍵閥門搶修，水質(zhì)檢測組每2小時(shí)發(fā)布水樣濁度、余氯數(shù)據(jù)，調(diào)度組協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛運(yùn)輸，警戒組設(shè)置警戒線并疏散非必要人員。行動任務(wù)包括臺風(fēng)預(yù)警時(shí)提前關(guān)閉下游閥門，地震后檢查管網(wǎng)沉降情況。（2）保障組構(gòu)成：行政部（物資組）、環(huán)保部（監(jiān)測組）、外部聯(lián)絡(luò)組。職責(zé)分工：物資組確保6小時(shí)內(nèi)存水罐注滿備用水源，監(jiān)測組與環(huán)保局聯(lián)動每小時(shí)上報(bào)COD濃度，外部聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與市政供水單位協(xié)調(diào)接管事宜。行動任務(wù)是在Ⅰ級響應(yīng)時(shí)48小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急電源切換。（3）專項(xiàng)小組（視情況成立）構(gòu)成：應(yīng)急通信組（信息技術(shù)部）、心理援助組（人力資源部）。職責(zé)為保障調(diào)度指揮系統(tǒng)暢通，并為受影響的員工提供心理疏導(dǎo)。在2021年某化工廠洪水事件中，通信組修復(fù)光纜耗時(shí)6小時(shí)，心理援助組介入后員工恢復(fù)生產(chǎn)效率提升30%。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（號碼保密），由總值班室專人負(fù)責(zé)接聽。接報(bào)后，值班人員需立即核實(shí)事故基本信息（如位置、類型、初步影響），并在5分鐘內(nèi)通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP或?qū)χv機(jī)）向應(yīng)急指揮部總指揮及成員單位負(fù)責(zé)人同步通報(bào)。例如，某工廠規(guī)定管道爆裂事故信息需在接到報(bào)警后10分鐘內(nèi)完成“總指揮各部門主管一線搶修隊(duì)長”三級傳導(dǎo)。通報(bào)內(nèi)容限定為“時(shí)間地點(diǎn)事故性質(zhì)當(dāng)前狀態(tài)”，避免初期信息過載。責(zé)任人明確到具體崗位，如2022年某項(xiàng)目因值班員錯(cuò)誤記錄爆管位置，導(dǎo)致?lián)屝扪诱`2小時(shí)，此后要求接報(bào)人雙重核對確認(rèn)。2、向上級報(bào)告流程事故升級為Ⅱ級響應(yīng)時(shí)，指揮部需在30分鐘內(nèi)向主管單位報(bào)送初報(bào)，內(nèi)容包含事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、潛在影響及已采取措施。若升至Ⅰ級，或預(yù)計(jì)可能造成重大環(huán)境影響的，需在1小時(shí)內(nèi)增報(bào)詳細(xì)情況（如涉水面積、污染物種類及濃度）。報(bào)告材料須附帶現(xiàn)場照片或視頻，責(zé)任人為指揮部信息聯(lián)絡(luò)員，時(shí)限依據(jù)《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》執(zhí)行。某化工廠在2021年污水處理站溢流事件中，因及時(shí)上報(bào)COD超標(biāo)數(shù)據(jù)，爭取到環(huán)保部門的技術(shù)支持，避免了處罰。3、外部信息通報(bào)向市政供水單位通報(bào)需通過預(yù)設(shè)熱線，內(nèi)容為“停水范圍預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間備用水源信息”，時(shí)限為事故發(fā)生2小時(shí)內(nèi)。若涉及環(huán)境污染，同步向環(huán)保局、水利局等部門發(fā)送電子報(bào)告，內(nèi)容需包含水體污染范圍圖、監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)及處置方案，責(zé)任人為環(huán)保部負(fù)責(zé)人。某制藥廠在2023年雨季導(dǎo)致管網(wǎng)滲漏事件中，通過提前通報(bào)下游區(qū)域，避免了二次污染，體現(xiàn)及時(shí)通報(bào)的必要性。外部通報(bào)均使用標(biāo)準(zhǔn)化格式，避免歧義。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序信息接報(bào)后，指揮部立即組織研判，對照響應(yīng)分級條件判斷事故級別。若達(dá)到Ⅰ級或Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)，總指揮在30分鐘內(nèi)簽署啟動命令，并通過企業(yè)內(nèi)部廣播、應(yīng)急平臺發(fā)布指令。以某煉化企業(yè)為例，其規(guī)定管道泄漏面積超過0.5平方米即自動啟動Ⅱ級響應(yīng)，由設(shè)備總監(jiān)發(fā)布指令。啟動方式分兩類：一是領(lǐng)導(dǎo)小組決策，如地震引發(fā)的供排水系統(tǒng)癱瘓需啟動Ⅰ級響應(yīng)；二是自動觸發(fā)，如水庫水位突破警戒線時(shí)，自動啟動防汛預(yù)案。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備事故信息接近響應(yīng)啟動門檻但未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由指揮部副指揮官決策啟動預(yù)警響應(yīng)。此時(shí)現(xiàn)場處置組開展巡查，保障組檢查應(yīng)急物資，但不調(diào)動核心搶修力量。某水廠在2022年臺風(fēng)前夕，因水位接近警戒線啟動預(yù)警，通過預(yù)鋪沙袋、轉(zhuǎn)移設(shè)備，成功應(yīng)對后續(xù)水位上漲，避免了Ⅰ級響應(yīng)的全面啟動。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部每2小時(shí)評估事故發(fā)展態(tài)勢。若某電廠因持續(xù)降雨導(dǎo)致停水范圍擴(kuò)大至周邊3家企業(yè)，原Ⅱ級響應(yīng)升級為Ⅰ級，由分管生產(chǎn)副總重新發(fā)布指令。調(diào)整依據(jù)包括日供水量下降比例、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率變化、外部支援需求等量化指標(biāo)。某鋼廠在2021年事故中，因搶修進(jìn)度超出預(yù)期，提前12小時(shí)將響應(yīng)從Ⅰ級降為Ⅱ級，節(jié)約了應(yīng)急資源。動態(tài)調(diào)整需避免“一刀切”，確保處置能力與風(fēng)險(xiǎn)等級匹配。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)或事態(tài)研判顯示事故可能達(dá)到響應(yīng)啟動條件時(shí)，指揮部信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警。發(fā)布渠道包括企業(yè)內(nèi)部廣播、專用APP、短信推送及現(xiàn)場懸掛黃色警戒牌。方式采用分級發(fā)布，如臨近區(qū)域取水口水位超標(biāo)時(shí)，先向水務(wù)部發(fā)布內(nèi)部預(yù)警。預(yù)警內(nèi)容須清晰說明“風(fēng)險(xiǎn)類型影響范圍建議措施”，例如“水位持續(xù)上漲可能導(dǎo)致取水泵房進(jìn)水，請轉(zhuǎn)移備用電源至高處”。內(nèi)容需避免專業(yè)術(shù)語，確保非專業(yè)人員理解。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警發(fā)布后，指揮部立即啟動準(zhǔn)備工作。設(shè)備部組織搶修隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)，物資組清點(diǎn)沙袋、發(fā)電機(jī)、水泵等應(yīng)急物資，確保數(shù)量充足且存放便捷；后勤部協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛，通信組檢查對講機(jī)等設(shè)備電量及信號。某化工廠在2022年臺風(fēng)預(yù)警時(shí)，提前將應(yīng)急照明裝置運(yùn)抵備用電源房，縮短了后續(xù)停電時(shí)的響應(yīng)時(shí)間。重點(diǎn)在于確保各環(huán)節(jié)“不斷線”，形成快速反應(yīng)鏈。3、預(yù)警解除當(dāng)導(dǎo)致預(yù)警的險(xiǎn)情消失或得到有效控制時(shí)，由首先發(fā)現(xiàn)好轉(zhuǎn)的現(xiàn)場處置組向指揮部報(bào)告，經(jīng)核實(shí)后由總指揮宣布解除預(yù)警。解除條件需明確，如水位回落至安全線以下且持續(xù)穩(wěn)定2小時(shí)。責(zé)任人須記錄解除時(shí)間及簽發(fā)確認(rèn)，并通知所有受預(yù)警影響的部門。某供水公司規(guī)定，預(yù)警解除后需對受影響的管道進(jìn)行復(fù)檢，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，體現(xiàn)解除不等于結(jié)束處置。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動預(yù)警解除后若事故仍持續(xù)，或信息接報(bào)達(dá)到響應(yīng)分級條件，指揮部在30分鐘內(nèi)完成級別判定。以某園區(qū)為例，管網(wǎng)壓力驟降超過30%并伴隨爆管聲，自動觸發(fā)Ⅱ級響應(yīng)，由園區(qū)管委會主任擔(dān)任總指揮。啟動程序包括：立即召開由各部門主管參加的應(yīng)急協(xié)調(diào)會，明確分工；信息聯(lián)絡(luò)員在1小時(shí)內(nèi)向主管單位及應(yīng)急管理部報(bào)送初步報(bào)告；協(xié)調(diào)組對接供水公司、電力公司獲取資源；行政部發(fā)布內(nèi)部通知；設(shè)立臨時(shí)信息發(fā)布點(diǎn)，回應(yīng)員工關(guān)切。后勤保障組提前將應(yīng)急車輛、食品、藥品預(yù)置到關(guān)鍵區(qū)域，確保響應(yīng)“開得動”。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控安全部設(shè)立警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員，并在主要路口派駐崗哨。某化工廠在2021年洪水事件中，因初期警戒范圍不足導(dǎo)致人員滯留，修訂后規(guī)定“以損毀設(shè)施為中心200米為警戒圈”。（2）救援與醫(yī)療生產(chǎn)部負(fù)責(zé)被困人員搜救，優(yōu)先轉(zhuǎn)移高危區(qū)域作業(yè)人員；環(huán)保部調(diào)派移動式監(jiān)測站，每4小時(shí)發(fā)布水質(zhì)數(shù)據(jù)；設(shè)備部組織專家提供管線搶修方案，必要時(shí)啟用旁路系統(tǒng)；環(huán)保部、消防隊(duì)協(xié)同處置泄漏物，噴淋降溫。所有現(xiàn)場人員必須佩戴隔絕式呼吸器、防水手套等防護(hù)裝備，搶修人員還需穿戴安全帶。某水廠規(guī)定，涉水作業(yè)人員血鉛檢測達(dá)標(biāo)后方可上崗。（3）環(huán)境防護(hù)若發(fā)生污染，立即隔離污染水體，設(shè)置臨時(shí)沉淀池，同步疏散下游居民。某造紙廠在2022年藍(lán)藻爆發(fā)時(shí)，通過投加抑藻劑及增設(shè)應(yīng)急撇渣裝置，成功控制污染擴(kuò)散。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故超出企業(yè)控制能力時(shí)，聯(lián)絡(luò)組在2小時(shí)內(nèi)通過應(yīng)急平臺向市政、消防、安監(jiān)等部門發(fā)送支援請求，附帶事故簡報(bào)、現(xiàn)場位置圖及需求清單。聯(lián)動程序要求提供全程交通指引，外部力量抵達(dá)后由指揮部指定現(xiàn)場指揮官，通常由請求方代表擔(dān)任，但供排水處置專業(yè)事宜由企業(yè)專家主導(dǎo)。某園區(qū)在2023年地震中，因提前與消防隊(duì)建立聯(lián)動機(jī)制，外部隊(duì)伍12小時(shí)即完成關(guān)鍵管網(wǎng)的臨時(shí)加固。4、響應(yīng)終止當(dāng)供排水功能基本恢復(fù)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)消除、人員安全得到保障時(shí)，由指揮部組織評估。條件確認(rèn)后，總指揮簽發(fā)終止令，并逐級通報(bào)。責(zé)任人需總結(jié)處置經(jīng)驗(yàn)，歸檔全部資料。某鋼廠規(guī)定，終止后7天內(nèi)需提交處置報(bào)告，分析事故暴露的系統(tǒng)性缺陷。七、后期處置1、污染物處理事故引發(fā)的污染物需立即得到管控和清理。若涉及水體污染，環(huán)保部負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急污水處理設(shè)施，或設(shè)置臨時(shí)收集池、隔離堤，防止污染擴(kuò)散。同時(shí)，增加污水處理量，必要時(shí)引入高級氧化技術(shù)處理難降解物質(zhì)，確保出水達(dá)標(biāo)。某化工廠在2022年管線泄漏事件后，連續(xù)10天每2小時(shí)取樣檢測，直至水質(zhì)恢復(fù)至III類標(biāo)準(zhǔn)才停止強(qiáng)化處理。對土壤污染區(qū)域，需待專業(yè)機(jī)構(gòu)評估后采取換土、淋洗等措施。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)部牽頭制定分階段恢復(fù)方案，優(yōu)先保障核心區(qū)域供排水需求。例如，某制藥廠在洪災(zāi)后，先恢復(fù)原料藥生產(chǎn)用水，再逐步恢復(fù)中間體和成品生產(chǎn)。過程中需加強(qiáng)設(shè)備檢查，對受損管網(wǎng)進(jìn)行壓力測試，確保運(yùn)行安全。搶修期間采取的臨時(shí)措施（如旁路供水）需及時(shí)撤銷，避免形成永久性隱患。某園區(qū)要求，每條恢復(fù)后的管線需運(yùn)行72小時(shí)無故障才算合格。3、人員安置安全部統(tǒng)計(jì)受影響員工情況，對因事故無法返崗人員，協(xié)調(diào)提供臨時(shí)住所和基本生活物資。若涉及周邊社區(qū)，需配合政府做好安撫工作，如某水廠在取水口污染事件中，為下游居民提供瓶裝水直至水質(zhì)恢復(fù)。人力資源部跟進(jìn)受影響員工的職業(yè)健康檢查，必要時(shí)提供心理疏導(dǎo)。某化工廠設(shè)立專項(xiàng)基金，對在搶修中表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，穩(wěn)定隊(duì)伍情緒。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信“一主一備”機(jī)制。主用線路為專用光纖，備用為衛(wèi)星電話或多家運(yùn)營商號碼共享的應(yīng)急熱線。指揮部設(shè)立信息中心，由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)，配備對講機(jī)集群系統(tǒng)，確保搶修組、后勤組等關(guān)鍵單元通訊暢通。各單位主管需登記應(yīng)急聯(lián)系方式，并每月核對更新。備用方案要求在主線路中斷后30分鐘內(nèi)切換至備用渠道，責(zé)任人明確到具體崗位，例如某工廠在2022年通信測試中發(fā)現(xiàn)備用線路信號弱，隨即更換為定向天線，避免后續(xù)實(shí)戰(zhàn)中斷。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障整合企業(yè)內(nèi)部力量，成立200人的應(yīng)急骨干隊(duì)伍，包含設(shè)備部30名搶修能手、生產(chǎn)部40名調(diào)度員、環(huán)保部20名監(jiān)測員等，均需定期培訓(xùn)。與外部簽訂合作協(xié)議，每年支付費(fèi)用購買自來水公司、消防部門、專業(yè)清淤公司的應(yīng)急服務(wù)，協(xié)議中明確響應(yīng)時(shí)效和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。專家?guī)焓珍浉咝＝淌?、設(shè)計(jì)院總工等15名行業(yè)資深人士，隨時(shí)提供技術(shù)咨詢。某化工廠在2023年爆炸事故中，快速啟動內(nèi)部隊(duì)伍并協(xié)調(diào)外部消防隊(duì)，12小時(shí)完成現(xiàn)場處置，體現(xiàn)多元力量的協(xié)同價(jià)值。3、物資裝備保障設(shè)立應(yīng)急物資庫，存放管材管件（如PE管100噸、球閥500個(gè)）、水泵（每小時(shí)流量100噸的潛污泵20臺）、監(jiān)測儀器（COD快速檢測儀5臺）、防護(hù)用品（防護(hù)服100套、濾毒罐500個(gè)）等。物資需分類存放，標(biāo)識清晰，并標(biāo)注“存放時(shí)間檢查周期”，如沙袋每半年檢查一次是否受潮。運(yùn)輸條件需明確，如大型設(shè)備需協(xié)調(diào)叉車，化學(xué)品需避免陽光直射。更新機(jī)制為每年盤點(diǎn)，按消耗量及使用年限補(bǔ)充，管理責(zé)任人需實(shí)時(shí)更新臺賬，并提供24小時(shí)領(lǐng)用服務(wù)，例如某水廠規(guī)定，搶修車輛需隨時(shí)保持至少2輛處于良好狀態(tài)。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急電源充足可靠，重點(diǎn)區(qū)域（如水泵房、污水處理站）配備雙路供電系統(tǒng)及200公斤柴油儲備，以供發(fā)電機(jī)應(yīng)急啟動。行政部每月檢查發(fā)電機(jī)組，確保燃料及潤滑油充足，保障事故發(fā)生時(shí)電力供應(yīng)。某化工廠在2022年臺風(fēng)中，因備用電源及時(shí)啟動，避免了污水處理系統(tǒng)停擺。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，納入年度預(yù)算，額度為上一年度生產(chǎn)成本的0.5%。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金撥付，確保應(yīng)急采購、外部服務(wù)調(diào)用時(shí)能快速支付。某水廠規(guī)定，應(yīng)急支出實(shí)行“一支筆”審批，簡化流程。專項(xiàng)資金的年度審計(jì)需包含應(yīng)急使用情況，確保?？顚Ｓ?。3、交通運(yùn)輸保障維護(hù)至少3輛應(yīng)急車輛（含1輛重型吊車、1輛載有水泵和管材的廂式貨車），配備GPS定位。后勤部負(fù)責(zé)車輛日常保養(yǎng)和油料補(bǔ)充，確保隨時(shí)能執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)。與公交公司建立協(xié)議，必要時(shí)可征用公共車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人員或物資。某鋼廠在2021年事故中，快速調(diào)度運(yùn)輸公司將急需的膜生物反應(yīng)器運(yùn)抵現(xiàn)場，體現(xiàn)運(yùn)輸保障的重要性。4、治安保障安全部在應(yīng)急狀態(tài)時(shí)加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，設(shè)置臨時(shí)檢查站，嚴(yán)禁無關(guān)車輛進(jìn)入。與屬地公安建立聯(lián)動機(jī)制，必要時(shí)請求協(xié)助維持秩序或交通管制。某園區(qū)規(guī)定，涉及爆炸風(fēng)險(xiǎn)的事故需提前告知公安部門，提前布控周邊區(qū)域。5、技術(shù)保障設(shè)備部維護(hù)應(yīng)急技術(shù)方案庫，包含各類管網(wǎng)的應(yīng)急預(yù)案、維修手冊和三維模型。與設(shè)計(jì)單位簽訂年度技術(shù)支持協(xié)議，確保搶修方案的科學(xué)性。某制藥廠在2022年管線破裂時(shí)，快速獲取專家遠(yuǎn)程支持，確定了最優(yōu)搶修路徑，節(jié)省了大量時(shí)間。6、醫(yī)療保障衛(wèi)生間部配備急救箱和2名經(jīng)過培訓(xùn)的急救員，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場輕傷。與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，確保重傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)。某化工廠規(guī)定，應(yīng)急車輛隨車攜帶正壓式空氣呼吸器和外傷處理包。7、后勤保障行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的餐飲、住宿安排，為一線人員提供冰鎮(zhèn)飲料和壓縮餅干。指定臨時(shí)休息場所，避免人員過度疲勞。某水廠在2023年抗洪期間，每日為搶修人員安排輪班休息，保障了持續(xù)作戰(zhàn)能力。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系、響應(yīng)流程、崗位職責(zé)、應(yīng)急處置技術(shù)（如閥門操作、管段隔離）、防護(hù)裝備使用、事故案例等。重點(diǎn)突出“管用”二字，避免照本宣科。例如，設(shè)備部培訓(xùn)側(cè)重?fù)屝迣?shí)操，安全部培訓(xùn)側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)評估與疏散。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員識別識別標(biāo)準(zhǔn)為直接參與應(yīng)急處置的人員，包括指揮部成員、現(xiàn)場處置組骨干、物資保障人員等。以某化工廠為例，其篩選標(biāo)準(zhǔn)要求員工具備本崗位技能3年以上經(jīng)驗(yàn)。3、參加培訓(xùn)人員分為全員告知性培訓(xùn)和重點(diǎn)崗