第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁大范圍人員應(yīng)急疏散與集結(jié)應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生可能導致大范圍人員傷亡或被困的突發(fā)性事故時，如危化品泄漏、重大火災(zāi)、結(jié)構(gòu)坍塌等事件，制定人員應(yīng)急疏散與集結(jié)的規(guī)范流程。預(yù)案適用于企業(yè)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、辦公樓、倉庫、實驗室及廠區(qū)外圍可能受影響的公共區(qū)域。以某化工廠為例，2019年某化工廠苯乙烯儲罐泄漏事故導致周邊500米范圍內(nèi)人員緊急疏散，疏散行動基于本類預(yù)案框架完成，驗證了適用性。疏散范圍依據(jù)事故危害半徑（通常設(shè)定為500米至1500米）動態(tài)調(diào)整，集結(jié)點設(shè)置需考慮風向、地形等因素，確保安全距離。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度和影響范圍，響應(yīng)分為三級。Ⅰ級為最高級別，適用于可能導致全廠或周邊社區(qū)人員疏散的事故，如儲罐區(qū)大規(guī)模爆炸（超過100噸當量）或毒物泄漏造成2公里外空氣污染指數(shù)超標。Ⅱ級適用于局部區(qū)域疏散，如車間火災(zāi)導致50人以上被困，疏散半徑控制在200米內(nèi)。Ⅲ級為一般響應(yīng)，涉及10人以下疏散，如設(shè)備故障導致小范圍煙霧。分級原則是危害等級與疏散規(guī)模成正比，響應(yīng)級別越高，疏散時間窗口越短，需動用外部救援力量的概率越大。以某金屬加工廠機械傷害事故為例，當事故導致10人以上失聯(lián)且無法現(xiàn)場處置時，啟動Ⅱ級響應(yīng)，啟動廠區(qū)廣播系統(tǒng)發(fā)布疏散指令，疏散周期控制在5分鐘內(nèi)完成。集結(jié)點設(shè)置需區(qū)分級別，Ⅰ級事故集結(jié)點設(shè)在廠區(qū)外1公里外的應(yīng)急避難所，Ⅱ級設(shè)在廠區(qū)隔離帶外的安全區(qū)域。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急指揮部下設(shè)現(xiàn)場處置組和協(xié)調(diào)保障組，構(gòu)成單位涵蓋生產(chǎn)、安全、人力資源、設(shè)備、后勤及外部協(xié)調(diào)部門。指揮部由企業(yè)主要負責人擔任總指揮，分管安全負責人任副總指揮，成員包括各部門負責人及關(guān)鍵崗位操作人員。以某礦業(yè)公司為例，其應(yīng)急組織包含地面指揮中心與井下現(xiàn)場指揮部，形成立體聯(lián)動機制。地面中心負責信息匯總與資源調(diào)度，井下指揮部由通風、救護和工程技術(shù)人員組成，具備獨立處置權(quán)。2、應(yīng)急處置職責現(xiàn)場處置組分為疏散引導組和醫(yī)療救護組。疏散引導組由安全部門牽頭，成員來自生產(chǎn)、安保和各車間骨干，負責繪制疏散路線圖（需標注最近3個避難場所坐標），利用廠區(qū)智能廣播發(fā)布分區(qū)域疏散指令，統(tǒng)計疏散人數(shù)并上報指揮部。某紡織廠2018年火災(zāi)事故中，疏散引導組通過設(shè)置發(fā)光指示牌和手語翻譯人員，幫助150名聽力障礙員工完成疏散。醫(yī)療救護組由醫(yī)務(wù)室和應(yīng)急隊員組成，配備AED和自動體外除顫器，負責在集結(jié)點設(shè)立臨時救治站，實施三角繃帶法止血和心肺復蘇術(shù)（CPR），記錄傷情分類（輕傷、重傷、危重傷）。協(xié)調(diào)保障組負責通訊聯(lián)絡(luò)（建立衛(wèi)星電話備用通道）、物資供應(yīng)（確保應(yīng)急照明和飲用水儲備達到30人天標準）和外部協(xié)調(diào)（與消防部門設(shè)定信息共享協(xié)議）。各小組需定期開展桌面推演（每月一次），重點演練不同風向下的煙道逃生路線選擇。三、信息接報1、應(yīng)急值守與事故信息接收設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話（電話號碼：XXXXXXXXXXX），由總值班室負責接聽，值班人員需經(jīng)過事故報告流程培訓。接到事故報告后，立即詢問事故類型、發(fā)生地點、初步傷亡情況、影響范圍等要素，記錄在《事故信息接報登記表》中。信息接收流程分為初判、登記、核實三個環(huán)節(jié)，責任人需在5分鐘內(nèi)完成初判（判斷是否啟動應(yīng)急響應(yīng)），30分鐘內(nèi)完成登記，并在1小時內(nèi)與事發(fā)部門確認信息準確性。某化工廠2021年管道破裂事故中，值班員通過分貝儀監(jiān)測到異常聲音，提前3分鐘接到分廠報告，避免了信息接收延遲。2、內(nèi)部通報程序內(nèi)部通報采用分級推送方式。初判為Ⅲ級事故時，通過廠區(qū)內(nèi)部通話系統(tǒng)通知分廠主管；Ⅱ級及以上事故，總值班室立即向指揮部成員發(fā)送加密短信，同時啟動應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放疏散指令。疏散引導組在廣播中需明確指出最近避難所的疏散標識編號（如R1、R2、R3），并配合發(fā)布應(yīng)急疏散圖（比例尺1:2000）。某機械廠曾通過此程序在10分鐘內(nèi)完成800名員工的定向疏散。3、向上級及外部報告流程事故報告遵循“快速、準確、全面”原則。Ⅰ級事故在確認后15分鐘內(nèi)向政府安監(jiān)部門電話報告，1小時內(nèi)提交書面報告；Ⅱ級事故30分鐘內(nèi)電話報告，2小時內(nèi)書面報告；Ⅲ級事故通過安監(jiān)信息系統(tǒng)填報電子報告。報告內(nèi)容包含事故時間、地點、性質(zhì)、初步損失、已采取措施和聯(lián)系人信息。責任人需附上現(xiàn)場照片或視頻（需標注GPS坐標）。某礦業(yè)公司因提前2小時上報瓦斯突出事故，獲得上級部門資源傾斜，有效控制了次生災(zāi)害。外部報告責任人為安全總監(jiān)，需同時抄送環(huán)保、交通等部門（依據(jù)《突發(fā)環(huán)境事件信息報告辦法》），通報方式采用加密傳真或政務(wù)微信專窗。集結(jié)點信息需實時共享至消防指揮平臺，確保救援力量精準對接。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序響應(yīng)啟動分為手動觸發(fā)和自動觸發(fā)兩種模式。手動模式下，應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)事故報告內(nèi)容，對照分級條件（如?；沸孤┝砍^5噸即觸發(fā)Ⅱ級響應(yīng)）作出決策，由總指揮簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)啟動令》。某石油庫曾因儲罐泄漏速率監(jiān)測值突破閾值，自動觸發(fā)Ⅱ級響應(yīng)，啟動預(yù)設(shè)程序。自動觸發(fā)適用于設(shè)定了量化指標的險情，如監(jiān)測系統(tǒng)報警顯示可燃氣體濃度超標3倍以上且持續(xù)15分鐘。啟動方式上，通過應(yīng)急指揮中心總機向各小組電話下達指令，同時啟動廠區(qū)一級警報（聲光結(jié)合）。2、預(yù)警啟動與準備狀態(tài)當事故信息達到臨界值但未滿足響應(yīng)條件時，由指揮部副指揮官決策啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間，指揮部每日召開研判會（要求事故發(fā)生地部門提供更新頻率不低于每2小時的監(jiān)測數(shù)據(jù)），疏散引導組完成應(yīng)急物資預(yù)置（檢查應(yīng)急燈、急救箱等），并組織一次疏散通道巡查。某食品廠在發(fā)現(xiàn)原料倉庫溫濕度異常時進入預(yù)警狀態(tài)，最終避免成規(guī)模污染事件。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)不超過12小時，若期間數(shù)據(jù)惡化則直接升級為相應(yīng)級別響應(yīng)。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部成立現(xiàn)場分析組，由安全工程師牽頭，每2小時匯總一次現(xiàn)場參數(shù)（如泄漏物擴散半徑、人員受困點位置）。調(diào)整原則是“就高不就低”，當監(jiān)測到傷亡人數(shù)突破分級標準（如從Ⅱ級要求的10人以上傷者升至30人）或次生風險顯現(xiàn)（如鄰近裝置壓力異常），立即上報總指揮升級響應(yīng)。某鋼廠曾因爐體泄漏引發(fā)爆炸，初判為Ⅱ級響應(yīng)，后因確認周邊社區(qū)受影響升級為Ⅰ級，累計調(diào)動外部力量32家。級別調(diào)整需同步變更資源需求清單，如將應(yīng)急通信升級為衛(wèi)星電話保障。同時，若事態(tài)得到完全控制且無復發(fā)可能，應(yīng)在24小時內(nèi)通過專家組評估后決定降級，避免資源空耗。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警信息通過廠區(qū)專用廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急APP同步發(fā)布。發(fā)布內(nèi)容必須包含預(yù)警級別（如黃級、橙級）、影響區(qū)域（標注廠區(qū)地圖風險區(qū)域）、建議措施（如“非必要人員避免靠近風險區(qū)”）、責任部門（如“安全部負責持續(xù)監(jiān)測”）。方式上采用循環(huán)播放+關(guān)鍵節(jié)點喊話模式，確保信息傳遞無死角。某化工廠2022年曾通過此方式在儲罐區(qū)泄漏前1小時覆蓋全部500名員工。2、響應(yīng)準備預(yù)警啟動后，指揮部立即進入準備狀態(tài)。隊伍方面，疏散引導組檢查避難場所秩序維護力量是否就位；物資方面，檢查應(yīng)急照明、呼吸器等物資是否在指定位置且數(shù)量達標（如每個避難點配備3套急救包）；裝備方面，啟動所有監(jiān)測設(shè)備（如輻射劑量儀、水質(zhì)檢測儀）進入高靈敏度模式；后勤方面，準備飲用水和簡易帳篷；通信方面，建立指揮部與各小組的加密聯(lián)絡(luò)群，備用對講機頻率同步調(diào)試。某礦業(yè)公司曾因提前將救護隊車輛加滿油，在突發(fā)透水事故時確保了首批救援力量30分鐘內(nèi)出動。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由指揮部根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)決定?；緱l件是：泄漏物濃度持續(xù)低于閾值（如氣體檢測儀讀數(shù)連續(xù)4小時穩(wěn)定在安全標準以下），人員疏散區(qū)域環(huán)境參數(shù)達標，次生風險完全消除（如相關(guān)設(shè)備壓力正常）。解除要求是必須經(jīng)技術(shù)組現(xiàn)場采樣驗證，且無氣象條件突變可能。責任人需簽發(fā)《預(yù)警解除通知》，通過原發(fā)布渠道通知受影響人員，并記錄解除時間與氣象參數(shù)。某紡織廠在除塵系統(tǒng)故障預(yù)警解除時，要求各部門主管在應(yīng)急日志上簽字確認。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)級別由指揮部根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢在30分鐘內(nèi)確定。程序性工作包括：立即召開應(yīng)急指揮會議（要求核心成員10分鐘內(nèi)到場），啟動《事故信息上報臺賬》實時追蹤信息流轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)保障組在1小時內(nèi)完成應(yīng)急車輛、防護裝備的調(diào)度清單，信息公開由公關(guān)部門準備初步口徑（需經(jīng)安全總監(jiān)審核），后勤組確保指揮部每日物資消耗不超過正常3倍，財力保障組對接財務(wù)部啟動應(yīng)急專項預(yù)算。某造紙廠因原料倉庫火災(zāi)啟動響應(yīng)時，通過此程序在10分鐘內(nèi)集結(jié)了200噸消防水。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場分區(qū)管理。警戒疏散方面，設(shè)立紅色警戒線（寬度50米），疏散引導組使用手持擴音器喊話，禁止使用電梯，沿應(yīng)急指示箭頭撤離（要求每分鐘清點一次區(qū)域人數(shù)）。人員搜救采用“重點區(qū)域優(yōu)先”原則，優(yōu)先進入濃煙區(qū)（需佩戴SCBA，壓力余量不低于2000PSI），使用生命探測儀配合搜救犬展開行動。醫(yī)療救治設(shè)置三級救治點（廠區(qū)醫(yī)務(wù)室為一級，避難所為二級，臨時救治站為三級），重傷員使用頸托固定（需記錄頸椎活動范圍），批量傷員遵循“先救命后治傷”原則。現(xiàn)場監(jiān)測由環(huán)境監(jiān)測組每30分鐘采集一次空氣/水體樣本（檢測項目包含VOCs、硫化氫），技術(shù)支持組提供工藝處置方案（如事故工況下的降溫曲線）。工程搶險需先切斷危險源（如關(guān)閉相關(guān)閥門），使用防爆工具（工具防爆等級需高于ExdIB），環(huán)境保護方面，對廠外水體設(shè)置臨時攔截裝置（攔截帶長度不小于事故影響范圍）。人員防護要求是進入不同等級區(qū)域需更換防護裝備（如從P3防毒面具更換為SCBA）。3、應(yīng)急支援當現(xiàn)場力量無法控制事態(tài)時，協(xié)調(diào)保障組在2小時內(nèi)完成外部支援申請（提供事發(fā)坐標、事故參數(shù)、資源需求清單），通過政務(wù)平臺對接應(yīng)急局。聯(lián)動程序要求提前共享現(xiàn)場圖紙、危險源分布圖和通訊錄。外部力量到達后，由指揮部總指揮移交指揮權(quán)（需簽署《應(yīng)急指揮權(quán)交接書》），原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問組，協(xié)助制定處置方案。某化工廠在苯酚泄漏事故中，通過此程序引入消防廳的洗眼器陣列（共部署12套），有效降低了人員中毒風險。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止條件包括：事故現(xiàn)場得到完全控制，無次生風險，所有被困人員安全解救，環(huán)境監(jiān)測指標穩(wěn)定達標（如連續(xù)6小時SO2濃度低于50ug/m3）。終止要求是必須經(jīng)專家組現(xiàn)場勘察確認，并由總指揮簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)終止令》，宣布解封警戒區(qū)域。責任人需在24小時內(nèi)提交《應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)報告》，報告中需量化說明資源消耗（如應(yīng)急照明用電量、防護用品使用率）。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場污染物處理遵循“先控制后處理”原則。?；沸孤┬枋紫葒拢ㄊ褂梦矫藁驀滩牧希_保圍堵范圍超出泄漏范圍50米），待無害化處理單位（如環(huán)保公司）到達后，采用化學中和（如酸堿中和劑投放比例精確控制在pH=7±0.5）或焚燒處置（需符合《危險廢物焚燒污染控制標準》）。某化工廠2019年廢酸泄漏事件中，通過分層覆蓋吸附劑的方式，將污染土壤處理成本控制在每噸800元以內(nèi)。水污染處理需建立臨時沉淀池（有效容積不小于受污染水量），定期檢測出水COD濃度（要求低于50mg/L）。2、生產(chǎn)秩序恢復恢復工作分階段實施。初期（72小時內(nèi)）以設(shè)備檢查為主，由技術(shù)部門牽頭，對受影響系統(tǒng)進行單機試運（如空載運行2小時無異常），同時修訂操作規(guī)程（增加安全聯(lián)鎖條件）。中期（7天內(nèi)）恢復關(guān)聯(lián)產(chǎn)線，實行區(qū)域管控（如原料庫每日消毒一次），逐步提升負荷至80%。后期（1個月內(nèi)）全面恢復生產(chǎn)，但需保留應(yīng)急通道暢通（寬度不小于1.5米）。某鋼鐵廠在轉(zhuǎn)爐爆炸后，通過模塊化恢復方案，在35天內(nèi)實現(xiàn)了90%產(chǎn)能重啟。3、人員安置受影響人員安置分為臨時安置與心理疏導。臨時安置要求在避難所設(shè)立臨時宿舍（人均面積不小于2.5平方米），提供符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》的飲用水，每日2次體溫檢測。心理疏導由EAP（員工援助計劃）團隊提供，建立“一對一”幫扶機制，重點關(guān)注重傷員家屬（每周至少2次家訪）。某食品廠曾為50名受污染影響員工提供為期半年的心理支持，通過團體輔導和認知行為療法，使85%員工恢復正常工作狀態(tài)。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信總機（電話號碼：XXXXXXXXXXX），由信息中心專人值守，保障24小時暢通。相關(guān)單位包括指揮部辦公室、各應(yīng)急小組及外部協(xié)作單位（如消防、醫(yī)療），建立《應(yīng)急通信錄》（更新頻率每半年一次），其中關(guān)鍵聯(lián)系人電話需標注優(yōu)先呼叫等級。通信方式采用有線電話、加密對講機（頻率組別：15組輪換使用）和衛(wèi)星電話（存儲備用卡2張）三備份方案。備用方案要求：當主通信線路中斷時，由運輸組在30分鐘內(nèi)啟動應(yīng)急車輛電臺（功率50W）進行短波通信。保障責任人由信息中心主任擔任，需定期測試備用電源（每月一次）和衛(wèi)星電話信號強度（每季度一次）。某化工廠2020年曾因雷擊導致光纜中斷，通過此方案在15分鐘內(nèi)恢復了與外部救援指揮中心的聯(lián)系。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源分為三類。專家?guī)彀?0名外部專家（領(lǐng)域覆蓋?；贰⒔Y(jié)構(gòu)安全、環(huán)境評估），通過年度評審維持資質(zhì)；專兼職隊伍由企業(yè)員工組成，包括100人的疏散引導組（每月演練）和30人的工程搶險組（持有特種作業(yè)證），需簽訂《應(yīng)急響應(yīng)承諾書》；協(xié)議隊伍與3家第三方救援公司簽訂年度協(xié)議（服務(wù)范圍含?；废囱燮骶仍M用預(yù)算占應(yīng)急預(yù)備費的20%。隊伍管理要求每年進行1次技能考核，重點測試自救呼吸器（SCBA）佩戴時間（要求達到20分鐘）。某礦業(yè)公司曾借助協(xié)議救援隊快速完成了礦井水淹事故的救援任務(wù)，出動時間控制在1小時15分鐘。3、物資裝備保障應(yīng)急物資分為三類：消耗類（如防護服、呼吸器，每年補充）、儲備類（如應(yīng)急燈、急救箱，檢查周期每季度）和固定資產(chǎn)類（如監(jiān)測設(shè)備，檢測周期每年）。物資臺賬需包含：防化類（防護服500套，NIH31級；SCBA200套，余壓≥2000PSI；洗眼器10套），消防類（滅火器100具，4kg干粉，有效期檢），醫(yī)療類（急救箱30套，含破傷風針），生活保障類（飲用水5000瓶，帳篷20頂）。存放位置需標注經(jīng)緯度（如應(yīng)急庫坐標：XX°XX.XX′N,XX°XX.XX′E），運輸要求?；窇?yīng)急桶（如裝吸附棉，需加鎖）需使用密閉車輛。更新補充時限：消耗類按月度消耗量準備，儲備類每半年核對一次，固定資產(chǎn)類按說明書要求維保。管理責任人由倉儲部主管擔任，聯(lián)系方式需在應(yīng)急廣播中循環(huán)播放。某機械廠曾因提前補充氧氣瓶（有效期至2025年），在突發(fā)窒息事故時保障了救援效果。九、其他保障1、能源保障建立備用電源系統(tǒng)（容量不小于應(yīng)急負荷的120%），包含200KVA柴油發(fā)電機（續(xù)航能力12小時），確保應(yīng)急照明、通信設(shè)備和生命線系統(tǒng)供電。定期測試發(fā)電機組（每月一次滿負荷運行），儲存柴油500噸（儲存點坐標：XX°XX.XX′N,XX°XX.XX′E）。由動力部門負責維護，協(xié)調(diào)石化公司提供燃料應(yīng)急配送。2、經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項預(yù)算（占年營收的1%），納入財務(wù)部管理，授權(quán)指揮部在額度內(nèi)緊急支出。事故后30天內(nèi)完成費用核銷，次年預(yù)算需附上上年度支出審計報告。某化工廠2021年泄漏事故中，通過此機制在5天內(nèi)協(xié)調(diào)到500萬元處置資金。3、交通運輸保障配備5輛應(yīng)急指揮車（含衛(wèi)星通信車），車輛狀態(tài)由運輸組每日檢查，確保輪胎氣壓正常。建立外部運輸協(xié)議（含3家物流公司，服務(wù)半徑50公里），應(yīng)急車輛通行證由安保部門統(tǒng)一辦理。某礦業(yè)公司曾因提前協(xié)調(diào)好道路救援單位，在山區(qū)滑坡事故中實現(xiàn)了傷員24小時轉(zhuǎn)運。4、治安保障事故期間由安保部門負責廠區(qū)警戒（配備防爆巡邏車，巡邏頻次每15分鐘一次），與公安部門聯(lián)動（建立視頻監(jiān)控共享平臺）。必要時啟動廠區(qū)廣播喊話（音量不小于80分貝），禁止無關(guān)人員進入（界線由警戒帶明確）。某紡織廠2018年火災(zāi)中，通過此措施避免了人員恐慌踩踏。5、技術(shù)保障成立技術(shù)專家組（成員來自生產(chǎn)、設(shè)備、安全部門），配備便攜式分析儀器（如紅外氣體分析儀，響應(yīng)時間<10秒），負責現(xiàn)場工藝分析。與高校合作建立仿真模型（如事故擴散模擬軟件），定期更新參數(shù)。某鋼廠曾利用模型提前預(yù)測了爐渣堆放點的揚塵影響范圍。6、醫(yī)療保障與就近醫(yī)院（距離不超過10公里）簽訂《應(yīng)急醫(yī)療合作協(xié)議》，儲備制氧設(shè)備（流量調(diào)節(jié)范圍010L/min），建立傷員轉(zhuǎn)運綠色通道（醫(yī)院預(yù)留床位20張）。由醫(yī)務(wù)室牽頭，每季度聯(lián)合開展急救技能比武（考核止血包扎、除顫成功率）。某化工廠2022年曾通過此合作，使3名重傷員得到及時手術(shù)。7、后勤保障設(shè)立應(yīng)急生活服務(wù)中心（提供熱食、住宿），由后勤部管理，保障能力覆蓋500人連續(xù)7天需求。建立供應(yīng)商名錄（含2家速凍食品供應(yīng)商，供貨半徑30公里），確保物資48小時內(nèi)到位。某機械廠曾因提前備足毯子、雨衣（各500件），在洪水事故中改善了被困人員居住條件。十、應(yīng)急預(yù)案培訓1、培訓內(nèi)容培訓涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系說明、應(yīng)急響應(yīng)流程、個人防護裝備使用、自救互救技能（如AED操作、擔架轉(zhuǎn)運）、報警聯(lián)絡(luò)規(guī)范、疏散指示標志識別等。針對不同崗位，增加專項內(nèi)容：如生產(chǎn)人員需掌握本崗位風險源識別、初期處置措施；疏散引導員需培訓路線規(guī)劃、特殊人群（如殘疾人）協(xié)助撤離方法；救護員需強化急救技能考核。結(jié)合法規(guī)要求，每年組織學習《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等文件。2、關(guān)鍵培訓人員識別由安全總監(jiān)牽頭成立培訓小組，成員包括各部門主管、安全工程師、資深技術(shù)員。關(guān)鍵人員需具備3年以上相關(guān)經(jīng)驗，并通過年度培訓講師資格認證（考核內(nèi)容包括授課技巧、應(yīng)急處置實操）