PAGE紅十字培訓基地管理制度一、總則（一）目的為加強紅十字培訓基地的規(guī)范化管理，提高培訓質(zhì)量，確保培訓工作的順利開展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本基地實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于紅十字培訓基地的全體工作人員、培訓學員以及參與基地相關(guān)活動的所有人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和紅十字會相關(guān)規(guī)定，依法開展培訓活動。2.質(zhì)量至上原則：以提高培訓質(zhì)量為核心，不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容和方法，確保培訓效果。3.安全第一原則：將安全工作貫穿于培訓全過程，保障培訓人員的人身安全和財產(chǎn)安全。4.公平公正原則：在培訓組織、考核評價等方面做到公平公正，確保每位學員都能得到平等對待。二、組織架構(gòu)與職責（一）組織架構(gòu)紅十字培訓基地設(shè)立管理委員會，作為基地的決策機構(gòu)。管理委員會下設(shè)培訓部、教務(wù)部、后勤部、財務(wù)部等部門，各部門分工明確，協(xié)同合作。（二）職責分工1.管理委員會職責制定和修訂基地的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和管理制度。審議培訓計劃、經(jīng)費預(yù)算、師資隊伍建設(shè)等重大事項。監(jiān)督基地各項工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。2.培訓部職責負責制定培訓計劃，確定培訓課程內(nèi)容和教學方法。組織師資選拔與培訓，建立師資隊伍檔案。與外部機構(gòu)和單位溝通協(xié)調(diào)，拓展培訓業(yè)務(wù)渠道。負責培訓學員的報名、錄取、編班等工作。3.教務(wù)部職責按照培訓計劃組織實施教學活動，確保教學秩序正常。負責教材、教具的采購與管理，建立教學資源庫。組織學員考核與評價，做好成績登記和證書頒發(fā)工作。收集學員反饋意見，對教學質(zhì)量進行跟蹤評估。4.后勤部職責負責培訓場地、設(shè)備設(shè)施的日常維護與管理，確保正常使用。做好培訓期間的后勤保障工作，包括餐飲、住宿、交通等安排。制定安全管理制度，開展安全教育培訓，排查安全隱患，保障培訓安全。負責基地環(huán)境衛(wèi)生管理，營造良好的培訓環(huán)境。5.財務(wù)部職責編制基地年度經(jīng)費預(yù)算，合理安排經(jīng)費使用。負責培訓費用的收取、核算與管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。定期進行財務(wù)審計，確保財務(wù)工作規(guī)范透明。配合管理委員會做好經(jīng)費使用效益分析和決策支持工作。三、培訓管理（一）培訓計劃制定1.根據(jù)紅十字會的工作要求和社會需求，結(jié)合基地實際情況，每年年初制定年度培訓計劃。培訓計劃應(yīng)明確培訓項目、培訓對象、培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓師資等內(nèi)容。2.培訓計劃制定過程中，要充分征求各部門意見，進行可行性論證，并報管理委員會審批后實施。3.根據(jù)實際情況，如需調(diào)整培訓計劃，應(yīng)提前向管理委員會提交書面申請，經(jīng)批準后方可調(diào)整。（二）培訓課程設(shè)置1.培訓課程應(yīng)涵蓋紅十字運動基本知識、急救技能、人道傳播等方面內(nèi)容，根據(jù)不同培訓對象和培訓層次，設(shè)置相應(yīng)的課程模塊和教學內(nèi)容。2.課程內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合實際需求，注重實用性和操作性，定期更新完善，確保符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。3.鼓勵開發(fā)具有特色的培訓課程，積極引進先進的教學理念和方法，提高培訓的吸引力和實效性。（三）師資隊伍建設(shè)1.建立師資選拔機制，選拔具有豐富教學經(jīng)驗、專業(yè)知識扎實、熱愛紅十字事業(yè)的人員擔任培訓師資。2.定期組織師資培訓，包括教學方法培訓、專業(yè)知識更新培訓、職業(yè)道德培訓等，提高師資隊伍整體素質(zhì)。3.建立師資考核評價制度，對師資的教學質(zhì)量、學員滿意度等進行考核評價，激勵師資不斷提高教學水平。4.建立師資檔案，記錄師資的基本信息、培訓經(jīng)歷、教學成果等，為師資管理提供依據(jù)。（四）培訓實施1.培訓前，教務(wù)部應(yīng)提前通知學員培訓時間、地點、課程安排等事項，并做好教學準備工作，包括教材發(fā)放、場地布置、設(shè)備調(diào)試等。2.培訓過程中，培訓部應(yīng)加強教學管理，嚴格考勤制度，確保學員按時參加培訓。教務(wù)部要認真組織教學活動，保證教學質(zhì)量，及時解答學員疑問。后勤部要做好后勤保障工作，確保培訓工作順利進行。3.培訓期間，要注重教學方法的多樣性，采用理論講授、實踐操作、案例分析、小組討論等多種教學方式，提高學員的學習積極性和參與度。4.鼓勵學員之間的互動交流，營造良好的學習氛圍。培訓教師要關(guān)注學員的學習情況，及時調(diào)整教學進度和方法，滿足學員的學習需求。（五）考核與評價1.培訓結(jié)束后，教務(wù)部應(yīng)組織學員進行考核，考核方式包括理論考試、實踐操作考核等?？己藘?nèi)容應(yīng)與培訓課程內(nèi)容緊密相關(guān)，全面考查學員對知識和技能的掌握程度。2.建立學員考核評價檔案，記錄學員的考核成績、學習表現(xiàn)等情況。對考核合格的學員頒發(fā)相應(yīng)的培訓證書，證書應(yīng)符合紅十字會相關(guān)規(guī)定和要求。3.定期對培訓效果進行評價，通過學員反饋、教學評估、社會滿意度調(diào)查等方式，收集各方意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進培訓工作。四、學員管理（一）學員報名與錄取1.培訓部應(yīng)通過多種渠道發(fā)布培訓信息，明確報名條件、報名時間、報名方式等要求。2.學員報名時，應(yīng)提交真實有效的個人信息和相關(guān)證明材料。培訓部對報名學員進行資格審查，符合條件的予以錄取。3.錄取學員名單應(yīng)及時公布，并通知學員培訓相關(guān)事宜。（二）學員考勤與請假1.學員應(yīng)按時參加培訓，遵守培訓紀律。培訓期間實行考勤制度，教務(wù)部負責記錄學員的出勤情況。2.學員因特殊原因不能參加培訓的，應(yīng)提前向培訓部請假。請假手續(xù)應(yīng)按照基地規(guī)定辦理，未經(jīng)批準擅自缺課的，按曠課處理。3.對曠課學員，培訓部應(yīng)及時進行教育和督促，情節(jié)嚴重的，取消其培訓資格。（三）學員行為規(guī)范1.學員應(yīng)遵守基地的各項規(guī)章制度，愛護培訓場地和設(shè)備設(shè)施，保持環(huán)境衛(wèi)生。2.尊重培訓教師和工作人員，積極參與培訓活動，認真完成培訓任務(wù)。3.嚴禁在培訓期間從事與培訓無關(guān)的活動，不得傳播有害信息，維護良好的培訓秩序。（四）學員結(jié)業(yè)與后續(xù)服務(wù)1.學員完成規(guī)定的培訓課程并考核合格后，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)證書應(yīng)注明培訓項目、培訓時間、考核成績等信息。2.為結(jié)業(yè)學員提供后續(xù)服務(wù)，包括急救知識咨詢、技能指導等，鼓勵學員繼續(xù)參與紅十字志愿服務(wù)活動。3.建立學員信息庫，跟蹤學員的發(fā)展情況，為學員提供個性化的服務(wù)和支持，促進學員不斷提高自身素質(zhì)和能力。五、場地與設(shè)備管理（一）場地管理1.后勤部負責培訓場地的日常管理，制定場地使用計劃，合理安排培訓課程和活動。2.保持培訓場地整潔衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒。對場地內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，確保正常使用。3.加強場地安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標識，配備必要的消防器材和安全設(shè)施。嚴禁在場地內(nèi)吸煙、使用明火等違規(guī)行為。4.未經(jīng)管理委員會批準，不得擅自改變場地用途或出租、出借場地。（二）設(shè)備設(shè)施管理1.建立設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用狀況等信息。2.定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，制定維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容和責任人。對損壞的設(shè)備設(shè)施及時進行維修或更換，確保設(shè)備設(shè)施完好率。3.設(shè)備設(shè)施的采購應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行，嚴格履行審批手續(xù)。采購過程中要注重產(chǎn)品質(zhì)量和性價比，確保采購的設(shè)備設(shè)施符合培訓需求。4.加強設(shè)備設(shè)施的使用管理，制定操作規(guī)程，培訓學員正確使用設(shè)備設(shè)施。對貴重設(shè)備設(shè)施，實行專人管理，嚴格登記使用情況。六、安全管理（一）安全制度建設(shè)1.制定完善的安全管理制度，明確安全責任，規(guī)范安全管理流程。安全管理制度應(yīng)涵蓋培訓場地安全、設(shè)備設(shè)施安全、教學活動安全、學員人身安全等方面內(nèi)容。2.定期對安全管理制度進行修訂和完善，確保制度的科學性、合理性和有效性。（二）安全教育培訓1.對全體工作人員和培訓學員進行安全教育培訓，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。安全教育培訓應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。2.根據(jù)不同崗位和培訓內(nèi)容，有針對性地開展安全教育培訓，確保工作人員和學員熟悉安全要求和防范措施。3.定期組織安全演練，如火災(zāi)逃生演練、急救技能演練等，檢驗和提高應(yīng)急救援能力。（三）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對培訓場地、設(shè)備設(shè)施、教學活動等進行安全檢查。安全檢查應(yīng)做到全面、細致、深入，不留死角。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時登記，明確整改責任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患，要立即采取措施進行整改，確保安全。3.定期對安全隱患排查治理情況進行總結(jié)分析，查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以改進，防止安全事故的發(fā)生。（四）安全事故應(yīng)急處置1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故報告、應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理等內(nèi)容。2.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。3.配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、財務(wù)管理（一）經(jīng)費預(yù)算管理1.財務(wù)部應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和基地發(fā)展規(guī)劃，編制年度經(jīng)費預(yù)算。經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括人員經(jīng)費、培訓業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置及維護費、場地租賃費、辦公費等項目。2.經(jīng)費預(yù)算編制過程中，要充分考慮培訓工作的實際需求，合理安排經(jīng)費，提高經(jīng)費使用效益。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，確保預(yù)算的科學性和合理性。3.年度經(jīng)費預(yù)算報管理委員會審批后執(zhí)行。在預(yù)算執(zhí)行過程中，如需調(diào)整預(yù)算，應(yīng)提前向管理委員會提交書面申請，經(jīng)批準后方可調(diào)整。（二）經(jīng)費收入管理1.嚴格按照物價部門核定的收費標準收取培訓費用，不得擅自提高或降低收費標準。收費項目和標準應(yīng)在培訓場地顯著位置公示，接受社會監(jiān)督。2.加強培訓費用的收取管理，確保費用足額、及時收繳。對欠費學員要及時催繳，必要時采取相應(yīng)的措施。3.培訓費用的收取應(yīng)開具合法有效的票據(jù)，做好票據(jù)的保管和核銷工作。（三）經(jīng)費支出管理1.經(jīng)費支出應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，堅持勤儉節(jié)約的原則，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、合法。2.各項經(jīng)費支出應(yīng)履行審批手續(xù)，由經(jīng)辦人填寫支出報銷單，經(jīng)部門負責人審核、財務(wù)負責人復(fù)核、分管領(lǐng)導審批后，方可報銷。3.加強對經(jīng)費支出的審核監(jiān)督，對不符合規(guī)定的支出不予報銷。定期對經(jīng)費支出情況進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以整改。（四）財務(wù)審計與監(jiān)督1.定期進行財務(wù)審計，確保財務(wù)工作規(guī)范透明。財務(wù)審計可由內(nèi)部審計部門或委托外部審計機構(gòu)進行。2.財務(wù)審計內(nèi)容包括財務(wù)收