快遞pest分析1快遞(Express)，又名速遞，兼有郵遞功能的門對門物流活動，即指快遞公司通過鐵路，公路和空運等交通工具，對客戶貨物進行快速投遞。2012年5月1日起施行《快遞服務》，快遞行業(yè)停止使用“先簽字后驗貨”的行規(guī)?？爝f1987年起步23快遞現(xiàn)狀分析政治環(huán)境經(jīng)濟人口環(huán)境技術自然環(huán)境社會文化環(huán)境4身邊小事政策2009年10月，新《郵政法》出臺。為國內快遞行業(yè)發(fā)展提供法律保障。2009年國家“十一吾”規(guī)劃綱要明確提出大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。同年，中國快遞協(xié)會成立。為快遞行業(yè)的發(fā)展提供了各種有力條件。2011年7月，掛架郵政局頒布郵政業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃中，對快遞行業(yè)提出了“十二五”發(fā)展指標。為國內快遞行業(yè)的發(fā)展提出了更高，更明確的目標，促進了國內行業(yè)的發(fā)展。2012年3月1號廣州快遞郵件開始實名驗證。2012年5月1日快遞簽收實行新國標：先驗貨后簽字。法律政府綱要5政治展望1、改革管理體制，加強物流組織和協(xié)調2、完善政策法規(guī)體系3、多渠道增加對快遞服務業(yè)的投入4、對人才培養(yǎng)的重視5、加大支持民資企業(yè)6經(jīng)濟人和地利天時707年到12年國內快遞趨勢與實際對比圖我國快遞行業(yè)國內及國際業(yè)務市場規(guī)模發(fā)展圖我國快遞行業(yè)國內及國際業(yè)務市場規(guī)模實際圖天時8快遞業(yè)務量與網(wǎng)絡快遞收入對比天時9快遞業(yè)務集中式分布地利10國內市場廣闊人和11小結從時間上看：宅急送的創(chuàng)始人之一陳平，建立星辰急便快遞公司具有很大的市場前景。并且他作為宅急送的總裁，擁有充足的資金和進入市場和經(jīng)營該行業(yè)的經(jīng)驗，就像采訪視頻中所說的，從半山腰開始爬山。從地理上看：宅急送的創(chuàng)始人之一陳平，發(fā)展的主要目標是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點。在快遞行業(yè)，是一塊有前景的的蛋糕。從同行上看：國內市場已經(jīng)被瓜分得四分五裂，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場仍然廣闊。失敗原因：淘寶賣家早已自己加盟其他快遞公司，自己收發(fā)件，沒必要加入星辰急便；B2C快遞已經(jīng)有比較完善的流程系統(tǒng)。12技術和人才物流技術發(fā)展趨勢應用舉例運輸技術運輸工具朝著多樣化、高速化、大型化和專用化方向發(fā)展，對節(jié)能環(huán)保要求嚴格低貨臺汽車記憶帶有各種附帶裝卸裝置的貨車等，大型超音速飛機、大型油輪、動車組等庫存技術高速自動化的保管和搬運結合成一體的高層貨架系統(tǒng)，貨架多樣化轉貨架倉庫；重力貨架式技術13物流技術發(fā)展趨勢應用舉例裝卸技術裝卸機械化，裝卸技術和相應的設備多樣化各式各樣的叉車、吊車包裝技術包裝材料集約化、規(guī)模化紙與紙制品、纖維制品、塑料制品、集裝箱化技術規(guī)?；笮图b箱碼頭、港口等物流信息技術物流配送中心的建設，物流信息系統(tǒng)的完善京東商城將建立亞洲最大的物流配送中心技術14快遞流程技術15不同行業(yè)快遞經(jīng)濟模式比較技術16優(yōu)勢網(wǎng)絡建設服務質量價格戰(zhàn)略國際速遞公司躋身中國市場，其優(yōu)勢首先在于有自己控制的全球網(wǎng)絡、先進的全球通訊技術和管理經(jīng)驗服務觀念、服務方式和服務手段跨國公司歷來把服務作為速遞工作的重中之重，為客戶提供更加方便快捷的服務是它一切工作的出發(fā)點和核心跨國公司為了與中國EMS爭奪客戶，在市場上采取了低價競爭的戰(zhàn)略。在中國市場，外資公司的國際速遞價格普遍低于EMS價格的10％－15％左右。外資快遞企業(yè)的技術優(yōu)勢技術17其他行業(yè)成長預測18對人才需求大人才19社會文化環(huán)境20國內快遞公司21隨著電子商務快速發(fā)展，快遞推廣加速22城市化趨勢減慢，溫飽解決，精神需求增高。例如：聯(lián)邦快遞在特殊節(jié)日提供包裝和保養(yǎng)小貼士23對于社會環(huán)境采取的措施聯(lián)邦快遞的案例24民營快遞存在的問題:雙擊添加標題文字

快遞公司雜、亂、多!快遞間惡性價格競爭！監(jiān)管不力市場不夠規(guī)范代理加盟，運營網(wǎng)絡不穩(wěn)定問題25改革觀念投資合作提高速遞企業(yè)的技術裝備水平、優(yōu)化網(wǎng)絡、加快傳遞速度，依靠技術進步，改善服務質量，提高對快件監(jiān)控管理和查詢的能力。理順各種關系專業(yè)化經(jīng)營給予子公司人財務方面的管理權力企業(yè)內部推進人事、用工分配制度改革實行自上而下的完全的企業(yè)化管理。面向市場，進行自主經(jīng)營

轉變經(jīng)營觀念，打破傳統(tǒng)“坐商”思想，實行真正的商業(yè)化運作郵政速遞要有自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，價格策略；提高服務質量，改進服務手段；調整業(yè)務結構，開發(fā)新的電子郵政業(yè)務，發(fā)展與電子商務有關的物流配送。加強對外合作，拓我們的發(fā)展空間。這種做法也是整個世界郵政的一種發(fā)展趨勢。我們也應當走出國門，敢于與大的跨國公司合作，建立廣泛的戰(zhàn)略伙伴關系。方案建議26民營快遞問題的解決:精簡競爭監(jiān)管減少公司個數(shù)，未來在中國建成5-10個大型快遞公司。從競爭模式，手段等方面，規(guī)范快遞公司之間的競爭。明確監(jiān)管部門的職責，制定詳實的監(jiān)管條例，規(guī)范市場。明則規(guī)范代理加盟的運營