PAGE工會小組學習培訓制度一、總則（一）目的為了提高工會小組成員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，加強工會組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會小組在公司/組織發(fā)展中的積極作用，特制定本學習培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有工會小組及其成員。（三）基本原則1.堅持理論聯(lián)系實際的原則，注重學以致用，將學習培訓成果轉(zhuǎn)化為實際工作能力。2.堅持按需施教、講求實效的原則，根據(jù)工會工作實際和成員需求，有針對性地開展學習培訓活動。3.堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新的原則，適應新形勢、新任務的要求，探索靈活多樣的學習培訓方式方法。二、學習培訓內(nèi)容（一）思想政治教育1.黨的路線、方針、政策，特別是與工會工作相關(guān)的政策法規(guī)解讀。2.社會主義核心價值觀教育，增強成員的社會責任感和職業(yè)道德意識。3.形勢任務教育，使成員了解公司/組織發(fā)展面臨的形勢和任務，明確工作方向。（二）工會業(yè)務知識1.工會法、勞動法等法律法規(guī)，確保工會工作依法依規(guī)開展。2.工會組織建設(shè)、會員管理、民主管理、勞動保護、勞動競賽、職工文化建設(shè)等方面的業(yè)務知識。3.工會工作的先進經(jīng)驗和典型案例分析，提高成員的工作水平。（三）專業(yè)技能培訓1.根據(jù)成員所在崗位的特點和需求，開展相關(guān)專業(yè)技能培訓，如崗位操作技能、新技術(shù)應用等。2.溝通技巧、團隊協(xié)作、時間管理等綜合素質(zhì)培訓，提升成員的綜合能力。（四）其他知識1.企業(yè)文化知識，增強成員對公司/組織文化的認同感和歸屬感。2.心理健康知識，幫助成員緩解工作壓力，保持良好的心態(tài)。3.法律法規(guī)、政策解讀等與職工權(quán)益密切相關(guān)的知識，維護職工合法權(quán)益。三、學習培訓方式（一）集中培訓1.定期組織工會小組成員參加公司/組織內(nèi)部或外部舉辦的集中培訓課程，邀請專家學者、行業(yè)精英進行授課。2.培訓內(nèi)容涵蓋思想政治教育、工會業(yè)務知識、專業(yè)技能等方面，培訓時間根據(jù)課程安排確定。（二）小組研討1.定期組織工會小組內(nèi)部的研討活動，圍繞特定的主題進行深入討論，分享學習心得和工作經(jīng)驗。2.研討主題可以是工會工作中的熱點難點問題、公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略、職工關(guān)心的問題等，每次研討活動確定一名主持人和記錄人，確保研討活動有序進行。（三）在線學習1.利用公司/組織內(nèi)部網(wǎng)絡平臺或在線學習平臺，提供豐富的學習資源，如視頻課程、電子書籍、學習資料等，供工會小組成員自主學習。2.鼓勵成員參加在線學習課程，并定期組織在線學習交流活動，分享學習成果和體會。（四）實地考察1.根據(jù)學習培訓內(nèi)容和實際工作需要，組織工會小組成員到先進企業(yè)、工會工作示范點等地進行實地考察學習。2.通過實地參觀、交流座談等方式，了解先進的工作經(jīng)驗和做法，拓寬視野，提升工作水平。（五）個人自學1.鼓勵工會小組成員結(jié)合自身工作實際和發(fā)展需求，制定個人學習計劃，開展自主學習。2.公司/組織為成員提供必要的學習資料和支持，如購買書籍、訂閱專業(yè)雜志等。四、學習培訓計劃（一）年度計劃1.工會小組應根據(jù)公司/組織年度工作安排和成員需求，制定年度學習培訓計劃。2.年度學習培訓計劃應明確學習培訓的目標、內(nèi)容、方式、時間安排等，并報公司/組織工會備案。（二）季度計劃1.根據(jù)年度學習培訓計劃，工會小組應制定季度學習培訓計劃，將年度計劃細化到每個季度。2.季度學習培訓計劃應明確每個季度的學習培訓主題、具體內(nèi)容、培訓方式、參與人員等，并提前通知小組成員。（三）臨時計劃1.根據(jù)公司/組織的工作重點、工會工作實際需要或成員的特殊需求，工會小組可制定臨時學習培訓計劃。2.臨時學習培訓計劃應明確學習培訓的主題（四）培訓考核1.建立健全學習培訓考核機制，對工會小組成員的學習培訓情況進行考核評價。2.考核方式可以采用考試、撰寫學習心得、實際操作等多種形式，全面評估成員的學習效果。（五）結(jié)果運用1.將學習培訓考核結(jié)果與成員的績效評價、職業(yè)發(fā)展等掛鉤，激勵成員積極參加學習培訓活動。2.對學習培訓成績優(yōu)秀的成員給予表彰和獎勵，對未達到學習培訓要求的成員進行督促和幫助，確保學習培訓取得實效。五、學習培訓組織與管理（一）工會小組職責1.負責制定本小組的學習培訓計劃，并組織實施。2.確定學習培訓的主題、內(nèi)容、方式等，確保學習培訓活動的針對性和實效性。3.組織小組成員參加學習培訓活動，做好學習培訓記錄和考勤工作。4.定期對本小組的學習培訓情況進行總結(jié)和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。（二）公司/組織工會職責1.負責指導和監(jiān)督各工會小組的學習培訓工作，制定公司/組織層面的學習培訓規(guī)劃和年度計劃。2.為工會小組的學習培訓活動提供必要的支持和保障，如協(xié)調(diào)培訓師資、提供學習資料、安排培訓場地等。3.對各工會小組的學習培訓工作進行考核評價，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗和做法。（三）培訓師資管理1.建立公司/組織內(nèi)部的培訓師資隊伍，選拔具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員擔任培訓講師。2.對培訓師資進行培訓和考核，提高其教學水平和業(yè)務能力。3.鼓勵培訓師資不斷更新教學內(nèi)容和方法，提高教學質(zhì)量。（四）學習培訓檔案管理1.建立工會小組學習培訓檔案，記錄成員的學習培訓情況，包括學習培訓計劃、學習培訓記錄、考核成績、學習心得等。2.學習培訓檔案由工會小組指定專人負責管理，確保檔案資料的完整性和準確性。3.學習培訓檔案應長期保存，以備查閱和參考。六、經(jīng)費保障（一）經(jīng)費來源1.公司/組織按照一定比例提取工會經(jīng)費，用于支持工會小組的學習培訓活動。2.工會小組可通過開展活動籌集部分經(jīng)費，如會員自愿捐款、與其他單位合作開展活動獲得的經(jīng)費等。（二）經(jīng)費使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t，確保經(jīng)費用于學習培訓活動的開展，不得挪作他用。2.節(jié)約高效原則，合理安排經(jīng)費支出，提高經(jīng)費使用效益。3.公開透明原則，定期公布經(jīng)費使用情況，接受工會小組成員的監(jiān)督。（三）經(jīng)費使用范圍1.培訓師資的講課費、交通費等。2.學習培訓資料的