PAGE培訓(xùn)學(xué)校章程及管理制度[培訓(xùn)學(xué)校名稱]章程及管理制度一、總則（一）制定目的為規(guī)范本校的組織與管理，保障學(xué)校正常運(yùn)營，提高教育教學(xué)質(zhì)量，維護(hù)學(xué)校、教職工和學(xué)員的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，特制定本章程及管理制度。（二）適用范圍本章程及管理制度適用于本校全體教職工、學(xué)員以及與本校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：遵守國家法律法規(guī)，依法開展教育培訓(xùn)活動。2.誠信辦學(xué)原則：誠實(shí)守信，履行教育服務(wù)承諾，保障教育質(zhì)量。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理。4.以人為本原則：尊重教職工和學(xué)員的合法權(quán)益，營造良好的教育教學(xué)環(huán)境。二、學(xué)?；拘畔ⅲㄒ唬W(xué)校名稱[培訓(xùn)學(xué)校具體名稱]（二）學(xué)校地址[詳細(xì)地址]（三）辦學(xué)宗旨以培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展需求的高素質(zhì)人才為宗旨，致力于提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、個性化的教育培訓(xùn)服務(wù)，促進(jìn)學(xué)員全面發(fā)展，為社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。（四）辦學(xué)類型及層次[具體說明辦學(xué)類型，如職業(yè)技能培訓(xùn)、藝術(shù)培訓(xùn)、語言培訓(xùn)等]，辦學(xué)層次為[初級、中級、高級等]三、組織機(jī)構(gòu)（一）決策機(jī)構(gòu)1.董事會董事會是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)，由[X]名董事組成。董事由舉辦者或其代表、校長、教職工代表等組成。董事會設(shè)董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。董事長為學(xué)校的法定代表人。董事會行使下列職權(quán)：制定和修改學(xué)校章程；制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃；籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核預(yù)算、決算；聘任和解聘校長、副校長及其他高級管理人員；決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；決定學(xué)校的分立、合并、終止；決定其他重大事項(xiàng)。2.董事會會議制度董事會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議每年至少召開[X]次，由董事長召集和主持。有下列情形之一的，董事長應(yīng)在[X]日內(nèi)召集臨時董事會會議：三分之一以上董事聯(lián)名提議時；學(xué)校章程規(guī)定的其他情形。董事會會議應(yīng)由二分之一以上的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會會議應(yīng)當(dāng)制作會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。會議記錄作為學(xué)校重要檔案妥善保存。（二）執(zhí)行機(jī)構(gòu)1.校長校長是學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作。校長由董事會聘任，任期[X]年，可以連聘連任。校長行使下列職權(quán)：執(zhí)行董事會的決議；組織實(shí)施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；擬訂學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；擬訂學(xué)校的基本管理制度；制定學(xué)校的具體規(guī)章；聘任和解聘學(xué)校工作人員，實(shí)施獎懲；組織教學(xué)、科研活動，保證教學(xué)質(zhì)量；負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作；董事會授予的其他職權(quán)。2.校長辦公會議制度校長辦公會議由校長召集和主持，副校長及各部門負(fù)責(zé)人參加。校長辦公會議定期召開，研究學(xué)校日常工作中的重要事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各部門工作。校長辦公會議應(yīng)形成會議紀(jì)要，明確會議討論的事項(xiàng)、決定的內(nèi)容及責(zé)任部門等，作為工作執(zhí)行和監(jiān)督的依據(jù)。（三）監(jiān)督機(jī)構(gòu)1.監(jiān)事會監(jiān)事會是學(xué)校內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由[X]名監(jiān)事組成。監(jiān)事由教職工代表和舉辦者代表組成，其中教職工代表不少于三分之一。監(jiān)事會設(shè)主席1名，由監(jiān)事會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會行使下列職權(quán)：檢查學(xué)校財務(wù)；對董事、校長及其他高級管理人員執(zhí)行學(xué)校職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、法規(guī)、學(xué)校章程或者董事會決議的董事、校長及其他高級管理人員提出罷免的建議；當(dāng)董事、校長的行為損害學(xué)校利益時，要求董事、校長予以糾正；提議召開臨時董事會會議；向董事會會議提出提案；學(xué)校章程規(guī)定的其他職權(quán)。2.監(jiān)事會會議制度監(jiān)事會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議每年至少召開[X]次，由監(jiān)事會主席召集和主持。有下列情形之一的，監(jiān)事會主席應(yīng)在[X]日內(nèi)召集臨時監(jiān)事會會議：三分之一以上監(jiān)事聯(lián)名提議時；監(jiān)事會認(rèn)為必要時。監(jiān)事會會議應(yīng)由二分之一以上的監(jiān)事出席方可舉行。監(jiān)事會作出決議，必須經(jīng)全體監(jiān)事的過半數(shù)通過。監(jiān)事會會議應(yīng)當(dāng)制作會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。會議記錄作為學(xué)校重要檔案妥善保存。（四）職能部門1.教學(xué)部門負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃、組織教學(xué)實(shí)施、管理教師教學(xué)工作、開展教學(xué)研究與改革等。教學(xué)部門設(shè)主任1名，根據(jù)教學(xué)工作需要配備若干名專業(yè)教師和教學(xué)管理人員。2.招生部門負(fù)責(zé)制定招生計(jì)劃、組織招生宣傳、開展招生咨詢、辦理招生手續(xù)等。招生部門設(shè)主任1名，配備若干名招生工作人員。3.學(xué)生管理部門負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)籍管理、日常行為管理、思想政治教育、組織學(xué)員活動以及與學(xué)員家長的溝通等。學(xué)生管理部門設(shè)主任1名，配備若干名學(xué)生管理人員。4.后勤部門負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，包括教學(xué)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理、校園環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、餐飲服務(wù)等。后勤部門設(shè)主任1名，根據(jù)工作需要配備若干名后勤工作人員。5.財務(wù)部門負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)管理工作，包括編制財務(wù)預(yù)算、核算收支、資產(chǎn)管理、財務(wù)審計(jì)等。財務(wù)部門設(shè)主任1名，配備專業(yè)的財務(wù)人員。四、教育教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)宗旨、培養(yǎng)目標(biāo)和課程設(shè)置要求，各專業(yè)學(xué)科負(fù)責(zé)人制定本專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。3.教學(xué)計(jì)劃需經(jīng)教學(xué)部門審核，報校長批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）教學(xué)實(shí)施1.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。2.采用多樣化的教學(xué)方法，如課堂講授、實(shí)踐教學(xué)、案例分析、小組討論等，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。3.加強(qiáng)教學(xué)過程管理，定期開展教學(xué)檢查，包括教師教案檢查、課堂教學(xué)情況檢查、學(xué)員學(xué)習(xí)情況檢查等，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。（三）實(shí)踐教學(xué)1.對于有實(shí)踐教學(xué)要求的專業(yè)，應(yīng)制定詳細(xì)的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，確保實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的順利開展。2.建立穩(wěn)定的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)員提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。3.實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師應(yīng)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行實(shí)踐操作，培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。（四）考核評價1.建立科學(xué)合理的考核評價體系，對學(xué)員的學(xué)習(xí)成績進(jìn)行全面、客觀、公正的評價。2.考核方式包括考試、考查、作業(yè)、實(shí)踐操作、論文等多種形式。3.定期對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)分析，及時調(diào)整教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容，以提高教學(xué)效果。（五）教材管理1.選用國家或行業(yè)推薦的優(yōu)質(zhì)教材，確保教材內(nèi)容符合教學(xué)大綱要求和學(xué)員實(shí)際水平。2.對于自編教材，應(yīng)組織專家進(jìn)行審核，確保教材質(zhì)量。3.建立教材管理制度，規(guī)范教材的采購、發(fā)放、使用和保管等環(huán)節(jié)。五、師資隊(duì)伍建設(shè)（一）教師招聘1.根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作需要，制定教師招聘計(jì)劃。2.招聘教師應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷、專業(yè)知識和教學(xué)能力，符合國家規(guī)定的教師資格條件。3.通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式，選拔優(yōu)秀教師充實(shí)師資隊(duì)伍。（二）教師培訓(xùn)1.定期組織教師參加各類培訓(xùn)，包括專業(yè)知識培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、教育教學(xué)理論培訓(xùn)等，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。2.鼓勵教師參加學(xué)術(shù)交流活動，拓寬視野，更新教育觀念。3.建立教師培訓(xùn)檔案，記錄教師參加培訓(xùn)的情況和考核結(jié)果。（三）教師考核1.制定教師考核標(biāo)準(zhǔn)，從教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、科研成果、師德師風(fēng)等方面對教師進(jìn)行全面考核。2.教師考核分為年度考核和聘期考核?？己私Y(jié)果作為教師聘任、晉升、獎懲的依據(jù)。3.對考核優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，對考核不合格的教師進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或解聘等處理。（四）教師激勵1.建立教師激勵機(jī)制，對在教學(xué)、科研、管理等方面表現(xiàn)突出的教師給予物質(zhì)和精神獎勵。2.設(shè)立優(yōu)秀教師獎、教學(xué)成果獎、科研成果獎等專項(xiàng)獎勵，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。3.在職稱評定、崗位晉升等方面，優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的教師。六、學(xué)員管理（一）入學(xué)與注冊1.學(xué)員按照學(xué)校招生規(guī)定報名，經(jīng)審核合格后辦理入學(xué)手續(xù)。2.學(xué)員入學(xué)時應(yīng)提交個人有效身份證件、學(xué)歷證明等相關(guān)材料，學(xué)校進(jìn)行學(xué)籍注冊。3.學(xué)校為學(xué)員建立學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績等。（二）學(xué)籍管理1.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，對學(xué)員的學(xué)籍變動情況進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的記錄和管理。2.學(xué)員因特殊原因需要休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3.定期對學(xué)員的學(xué)籍情況進(jìn)行清查，確保學(xué)籍信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。（三）日常管理1.加強(qiáng)學(xué)員的日常行為管理，培養(yǎng)學(xué)員良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為規(guī)范。2.建立學(xué)員考勤制度，對學(xué)員的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。3.關(guān)注學(xué)員的思想動態(tài)和心理健康，及時做好思想政治教育和心理輔導(dǎo)工作。（四）畢業(yè)與結(jié)業(yè)1.學(xué)員完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程，考核成績合格，頒發(fā)畢業(yè)證書。2.學(xué)員未完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程，但已修完規(guī)定學(xué)分，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。3.對畢業(yè)學(xué)員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，為學(xué)員提供就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)發(fā)展咨詢等服務(wù)。七、財務(wù)管理（一）財務(wù)制度1.建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理。2.財務(wù)管理制度應(yīng)包括財務(wù)預(yù)算制度、財務(wù)核算制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)監(jiān)督制度等內(nèi)容。3.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)和政策，確保學(xué)校財務(wù)工作合法合規(guī)。（二）預(yù)算管理1.每年編制學(xué)校財務(wù)預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。2.收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)學(xué)校招生計(jì)劃、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等因素合理編制；支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)教學(xué)、管理、后勤等工作需要，按照勤儉節(jié)約的原則編制。3.財務(wù)預(yù)算經(jīng)董事會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，并定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和調(diào)整。（三）收支管理1.嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，使用合法有效的票據(jù)。2.加強(qiáng)對學(xué)校收入的管理，確保收入及時足額入賬，杜絕截留、挪用等現(xiàn)象。3.合理安排學(xué)校支出，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，確保支出符合預(yù)算和財務(wù)制度規(guī)定。4.建立財務(wù)審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限，重大支出需經(jīng)董事會批準(zhǔn)。（四）資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的管理，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。2.建立資產(chǎn)登記制度，對資產(chǎn)的購置、使用、處置等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.定期對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。4.按照國家有關(guān)規(guī)定，對固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊計(jì)提和報廢處理。（五）財務(wù)監(jiān)督1.監(jiān)事會定期對學(xué)校財務(wù)狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保財務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行。2.學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)定期編制財務(wù)報告，向董事會和全體教職工公開學(xué)校財務(wù)收支情況，接受監(jiān)督。3.接受教育行政部門、審計(jì)部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。八、安全管理（一）安全制度1.建立健全學(xué)校安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理措施。2.安全管理制度應(yīng)包括校園安全管理制度、消防安全管理制度、食品安全管理制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度等內(nèi)容。3.加強(qiáng)對教職工和學(xué)員的安全教育，提高安全意識和自我防范能力。（二）安全檢查1.定期開展安全檢查，包括教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)訓(xùn)樓、食堂、宿舍等場所的安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施設(shè)備、電氣設(shè)備、食品衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。（三）應(yīng)急管理1.制定學(xué)校應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、食品安全事故等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案。2.定期組織應(yīng)急演練，提高教職工和學(xué)員的應(yīng)急處置能力。3.突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處置