PAGE技師三基培訓(xùn)與考核制度一、總則（一）目的為加強公司技師隊伍建設(shè)，提高技師的基本理論、基本知識和基本技能水平，確保技師能夠熟練掌握并運用相關(guān)技術(shù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實的技術(shù)支持，特制定本培訓(xùn)與考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有技師崗位人員。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)公司生產(chǎn)實際需求和技師崗位要求，有針對性地開展培訓(xùn)與考核。2.注重實效原則：強調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和考核結(jié)果的有效性，切實提高技師的業(yè)務(wù)能力。3.全員參與原則：確保所有技師都能參與到培訓(xùn)與考核中來，不斷提升整體素質(zhì)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)培訓(xùn)與考核情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善制度和培訓(xùn)內(nèi)容。二、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計劃制定1.人力資源部門會同各業(yè)務(wù)部門，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營計劃以及技師隊伍現(xiàn)狀，每年年底制定下一年度技師三基培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.基本理論知識與本專業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識，如力學(xué)、電學(xué)、化學(xué)等。行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)和趨勢。2.基本知識本工種的操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)組成、維護(hù)保養(yǎng)知識。3.基本技能本工種的操作技能，包括手工操作、儀器設(shè)備操作等。故障診斷與排除技能，能夠快速準(zhǔn)確地找出設(shè)備故障原因并進(jìn)行修復(fù)。新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)專家、高級技師擔(dān)任培訓(xùn)講師，根據(jù)培訓(xùn)計劃開展集中授課。組織技術(shù)交流活動，讓技師之間分享工作經(jīng)驗和技術(shù)心得。2.外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求，選派技師參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班、研討會等。邀請外部專家到公司進(jìn)行專題講座，拓寬技師的視野。（四）培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)講師應(yīng)提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)教材和教案，確保培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性。2.培訓(xùn)過程中，要注重教學(xué)方法的多樣性，采用課堂講授、案例分析、現(xiàn)場演示、小組討論等多種方式，提高技師的學(xué)習(xí)積極性和參與度。3.為每位技師建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等信息，以便跟蹤管理。三、考核管理（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，主要考核技師對基本理論知識和基本知識的掌握程度。2.技能考核：通過實際操作、項目任務(wù)等方式，考核技師的基本技能水平和解決實際問題的能力。3.綜合考核：結(jié)合理論考核和技能考核成績，對技師進(jìn)行綜合評價。（二）考核周期1.每年定期組織一次技師三基考核，一般安排在年底進(jìn)行。2.對于在工作中表現(xiàn)突出、技能提升較快的技師，可根據(jù)實際情況提前進(jìn)行考核。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核：滿分為100分，60分及以上為合格。2.技能考核：根據(jù)考核項目的難易程度和重要性，設(shè)定不同的評分標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分，60分及以上為合格。3.綜合考核：根據(jù)理論考核成績和技能考核成績按一定比例加權(quán)計算綜合成績，滿分為100分，60分及以上為合格。（四）考核組織1.成立考核小組，由人力資源部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門技術(shù)專家、高級技師等組成。2.考核小組負(fù)責(zé)制定考核方案、組織考核實施、評定考核成績等工作。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為技師崗位晉升、薪酬調(diào)整、獎勵表彰的重要依據(jù)。2.對于考核合格的技師，頒發(fā)合格證書，并給予一定的獎勵。3.對于考核不合格的技師，給予補考機會。補考仍不合格的，進(jìn)行離崗培訓(xùn)，直至考核合格。連續(xù)兩次考核不合格的，取消技師資格。四、培訓(xùn)與考核監(jiān)督（一）監(jiān)督機制1.公司設(shè)立專門的培訓(xùn)與考核監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)與考核工作進(jìn)行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期對培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、考核過程的公正性、考核結(jié)果的準(zhǔn)確性等進(jìn)行檢查。（二）投訴處理1.建立培訓(xùn)與考核投訴渠道，接受技師對培訓(xùn)內(nèi)容、考核方式、考核結(jié)果等方面的投訴。2.對于投訴事項，監(jiān)督小組應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)。五、培訓(xùn)與考核檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.技師個人基本信息，包括姓名、性別、年齡、工種、崗位等。2.培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)教案等培訓(xùn)資料。3.培訓(xùn)考勤記錄、考核試卷、考核成績等考核資料。4.培訓(xùn)與考核過程中的相關(guān)照片、視頻等資料。（二）檔案保管1.培訓(xùn)與考核檔案由人力資源部門指定專人負(fù)責(zé)保管。2.檔案應(yīng)按照年度進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案的完整性和可查閱性。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱培訓(xùn)與考核檔案的，需填寫查閱申請表，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時