PAGE巡察工作教育培訓制度一、總則（一）目的為加強巡察干部隊伍建設，提高巡察干部的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，規(guī)范巡察工作教育培訓管理，確保巡察工作高質(zhì)量開展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本機構(gòu)實際，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本機構(gòu)全體巡察干部。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)巡察工作實際需求和干部個人發(fā)展需要，有針對性地開展教育培訓。2.注重實效原則：緊密圍繞巡察工作重點、難點問題，注重培訓內(nèi)容的實用性和培訓方法的有效性，切實提高巡察干部解決實際問題的能力。3.全員培訓原則：確保全體巡察干部都能接受系統(tǒng)、全面的教育培訓，不斷提升整體素質(zhì)。4.與時俱進原則：適應新時代巡察工作要求，及時更新培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方式，提高培訓的科學性和前瞻性。二、培訓內(nèi)容（一）政治理論培訓1.習近平新時代中國特色社會主義思想：深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實踐要求，增強巡察干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.黨的路線方針政策：系統(tǒng)學習黨的基本路線、基本方針、基本政策，深刻領(lǐng)會黨中央重大決策部署，確保巡察工作始終與黨中央保持高度一致。3.黨內(nèi)法規(guī)制度：加強對黨章、準則、條例等黨內(nèi)法規(guī)制度的學習，熟悉巡察工作相關(guān)的黨內(nèi)法規(guī)要求，提高依規(guī)依紀開展巡察工作的能力。（二）巡察業(yè)務培訓1.巡察工作流程與方法：詳細講解巡察準備、了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、報告問題、線索處置、督促整改等各個環(huán)節(jié)的工作流程和方法技巧，使巡察干部熟練掌握巡察工作的基本程序和方法。2.問題線索分析與研判：傳授問題線索的收集、篩選、分析、研判方法，提高巡察干部發(fā)現(xiàn)問題線索的能力和對問題線索的精準判斷能力。3.談話技巧與溝通能力：培訓巡察干部在與被巡察對象談話過程中的技巧和溝通能力，掌握如何通過談話獲取有效信息，發(fā)現(xiàn)深層次問題。4.巡察報告撰寫：規(guī)范巡察報告的撰寫格式、內(nèi)容要求和撰寫技巧，提高巡察干部撰寫高質(zhì)量巡察報告的能力。（三）綜合素質(zhì)培訓1.法律法規(guī)知識：學習與巡察工作相關(guān)的法律法規(guī)，如憲法、監(jiān)察法、公務員法等，增強巡察干部依法依規(guī)開展工作的意識和能力。2.信息化技術(shù)應用：開展信息化技術(shù)培訓，使巡察干部掌握大數(shù)據(jù)分析、電子數(shù)據(jù)取證、信息管理系統(tǒng)操作等技能，提高巡察工作的信息化水平。3.溝通協(xié)調(diào)能力：培養(yǎng)巡察干部與被巡察單位、相關(guān)部門以及群眾之間的溝通協(xié)調(diào)能力，確保巡察工作順利開展。4.團隊協(xié)作能力：通過團隊建設活動和培訓課程，提升巡察干部之間的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力，形成工作合力。三、培訓方式（一）集中培訓1.定期舉辦培訓班：根據(jù)巡察工作需要和干部培訓計劃，定期組織集中培訓班，邀請專家學者、上級巡察機構(gòu)領(lǐng)導等進行授課。2.專題講座：針對巡察工作中的熱點、難點問題，舉辦專題講座，深入剖析問題，傳授解決方法。（二）網(wǎng)絡培訓1.建立網(wǎng)絡學習平臺：搭建網(wǎng)絡學習平臺，上傳巡察業(yè)務知識、培訓課件、案例分析等學習資料，供巡察干部隨時學習。2.在線課程學習：組織巡察干部參加在線課程學習，通過網(wǎng)絡平臺完成課程學習、考試等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)自主學習和遠程培訓。（三）實踐鍛煉1.參與巡察項目：安排巡察干部參與實際巡察項目，在實踐中鍛煉提高業(yè)務能力。2.交流輪崗：定期組織巡察干部進行交流輪崗，拓寬工作視野，積累不同領(lǐng)域的巡察工作經(jīng)驗。（四）研討交流1.案例分析研討：選取典型巡察案例進行分析研討，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高巡察干部分析問題和解決問題的能力。2.工作經(jīng)驗交流：定期組織巡察干部進行工作經(jīng)驗交流分享，促進相互學習，共同提高。四、培訓計劃與組織實施（一）培訓計劃制定1.年度培訓計劃：每年年初，由巡察工作領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)巡察工作重點和干部隊伍建設需要，制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等。2.專項培訓計劃：根據(jù)巡察工作中的階段性任務和專項工作需要，制定專項培訓計劃，確保培訓工作有的放矢。（二）培訓組織實施1.培訓通知：根據(jù)培訓計劃，提前發(fā)布培訓通知，明確培訓時間、地點、內(nèi)容、要求等事項，確保巡察干部按時參加培訓。2.培訓師資安排：選拔具有豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的人員擔任培訓師資，包括內(nèi)部業(yè)務骨干、外部專家學者等。3.培訓管理：加強培訓期間的管理，嚴格考勤制度，確保培訓秩序。培訓結(jié)束后，對培訓效果進行評估，及時反饋培訓意見和建議。五、培訓考核與評估（一）考核方式1.考試考核：根據(jù)培訓內(nèi)容，組織考試考核，檢驗巡察干部對培訓知識的掌握程度。2.撰寫心得體會：要求巡察干部撰寫培訓心得體會，總結(jié)學習收獲和體會，提高學習效果。3.工作業(yè)績考核：將培訓所學知識運用到實際工作中，通過工作業(yè)績考核，檢驗巡察干部的實際工作能力提升情況。（二）評估標準1.培訓內(nèi)容評估：評估培訓內(nèi)容是否符合巡察工作實際需求，是否具有針對性和實用性。2.培訓方式評估：評估培訓方式是否靈活多樣，是否能夠激發(fā)巡察干部的學習積極性和主動性。3.培訓效果評估：通過考核成績、工作業(yè)績等方面評估培訓效果，是否達到了提高巡察干部素質(zhì)和能力的目的。（三）結(jié)果運用1.與個人績效掛鉤：將培訓考核結(jié)果與巡察干部個人績效掛鉤，作為干部評先評優(yōu)、職務晉升的重要依據(jù)。2.反饋與改進：根據(jù)培訓考核與評估結(jié)果，及時反饋培訓意見和建議，對培訓計劃和培訓內(nèi)容進行調(diào)整和改進，不斷提高培訓質(zhì)量。六、培訓保障（一）師資保障1.內(nèi)部師資培養(yǎng)：加強內(nèi)部師資隊伍建設，定期組織內(nèi)部業(yè)務骨干參加培訓師培訓，提高授課水平。2.外部師資引進：積極引進外部專家學者、行業(yè)精英等擔任培訓師資，豐富培訓資源。（二）經(jīng)費保障1.培訓經(jīng)費預算：每年安排專項培訓經(jīng)費，納入年度預算，確保培訓工作順利開展。2.經(jīng)費使用管理：嚴格培訓經(jīng)費使用管理，規(guī)范經(jīng)費支出范圍和標準，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、透明。（三）設施保障1.培訓場地建設：完善培訓場地設施，配備必要的教學設備，為培訓提供良好的硬件條件。2.網(wǎng)絡平臺建設：加