PAGE煤礦職工培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦職工培訓(xùn)管理，提高職工素質(zhì)和技能水平，保障煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤礦實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦全體職工的培訓(xùn)管理工作。（三）基本原則1.按需施教原則。根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求和職工崗位要求，制定針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。2.學(xué)用結(jié)合原則。注重培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合，提高職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.嚴(yán)格考核原則。建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。4.全員參與原則。鼓勵(lì)全體職工積極參加培訓(xùn)，不斷提升自身素質(zhì)。二、培訓(xùn)管理職責(zé)（一）培訓(xùn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定煤礦職工培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。2.組織實(shí)施各類培訓(xùn)課程，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等。3.建立職工培訓(xùn)檔案，記錄職工培訓(xùn)情況。4.評(píng)估培訓(xùn)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。5.協(xié)調(diào)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校的合作關(guān)系。（二）各部門職責(zé)1.人力資源部門負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作。協(xié)助培訓(xùn)管理部門制定培訓(xùn)計(jì)劃。提供培訓(xùn)師資信息，參與培訓(xùn)師資的選拔和管理。2.安全管理部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施。制定安全培訓(xùn)教材和考核標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)效果，確保職工掌握必要的安全知識(shí)和技能。3.生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，提出職工技術(shù)培訓(xùn)需求。參與制定技術(shù)培訓(xùn)方案，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。協(xié)助培訓(xùn)管理部門評(píng)估技術(shù)培訓(xùn)效果。4.各基層單位負(fù)責(zé)組織本單位職工參加各類培訓(xùn)。配合培訓(xùn)管理部門做好培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋工作。根據(jù)本單位實(shí)際情況，開展針對(duì)性的崗位培訓(xùn)。（三）職工個(gè)人職責(zé)1.積極參加各類培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。3.將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，為煤礦發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)需求分析1.每年定期開展培訓(xùn)需求調(diào)查，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式，了解職工的培訓(xùn)需求和崗位技能狀況。2.結(jié)合煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、新技術(shù)新工藝應(yīng)用、安全生產(chǎn)要求等因素，分析各崗位的培訓(xùn)需求。3.根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定煤礦職工培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。2.培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排等。3.年度計(jì)劃應(yīng)具體列出各類培訓(xùn)課程的名稱、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等。4.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織內(nèi)部培訓(xùn)師資開展培訓(xùn)課程。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)，選擇合適的培訓(xùn)方式，如課堂講授、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬操作等。培訓(xùn)過(guò)程中，要嚴(yán)格考勤管理，確保培訓(xùn)秩序。2.外部培訓(xùn)對(duì)于內(nèi)部無(wú)法滿足的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校，組織職工參加外部培訓(xùn)。選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，要對(duì)其資質(zhì)、信譽(yù)、培訓(xùn)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估。與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)用、考核方式等條款。安排專人負(fù)責(zé)職工外部培訓(xùn)的組織和管理，確保培訓(xùn)效果。3.崗位練兵與技能競(jìng)賽各基層單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作，組織開展崗位練兵活動(dòng)，提高職工的實(shí)際操作能力。培訓(xùn)管理部門定期組織技能競(jìng)賽，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的積極性。對(duì)在崗位練兵和技能競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、培訓(xùn)教材與師資管理（一）培訓(xùn)教材管理1.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)組織編寫或選用適合煤礦職工的培訓(xùn)教材。2.培訓(xùn)教材應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容準(zhǔn)確、實(shí)用、易懂。3.定期對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行更新和修訂，確保其時(shí)效性和針對(duì)性。4.建立培訓(xùn)教材庫(kù)，對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行分類管理，方便職工借閱和使用。（二）培訓(xùn)師資管理1.建立培訓(xùn)師資庫(kù)，選拔內(nèi)部?jī)?yōu)秀技術(shù)人員、管理人員和外部專家作為培訓(xùn)師資。2.對(duì)培訓(xùn)師資進(jìn)行培訓(xùn)，提高其教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。3.定期對(duì)培訓(xùn)師資的教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的師資給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的師資進(jìn)行調(diào)整。4.鼓勵(lì)培訓(xùn)師資開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。五、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理部門應(yīng)組織對(duì)職工進(jìn)行考核。2.考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫報(bào)告等多種形式。3.根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)定職工的培訓(xùn)成績(jī)，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。4.對(duì)考核不合格的職工，應(yīng)安排補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。（二）培訓(xùn)評(píng)估1.培訓(xùn)管理部門定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況、職工學(xué)習(xí)收獲、培訓(xùn)對(duì)工作的促進(jìn)作用等。2.采用問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)員反饋、現(xiàn)場(chǎng)觀察、業(yè)績(jī)考核等方式收集評(píng)估信息。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷完善培訓(xùn)工作。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)為每位職工建立培訓(xùn)檔案。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括職工基本信息、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、證書復(fù)印件等內(nèi)容。（二）檔案管理1.培訓(xùn)檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。2.對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行分類存放，便于查閱和管理。3.嚴(yán)格檔案借閱制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自查閱或借閱培訓(xùn)檔案。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于煤礦提取的職工教育經(jīng)費(fèi)、上級(jí)部門撥付的培訓(xùn)專項(xiàng)資金、企業(yè)自籌等。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)教材編寫、印刷和購(gòu)買費(fèi)用。2.培訓(xùn)師資的課酬、交通、食宿等費(fèi)用。3.職工參加外部培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用。4.培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、設(shè)備購(gòu)置、耗材等費(fèi)用。5.與培訓(xùn)相關(guān)的其他費(fèi)用。（三）經(jīng)費(fèi)管理1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用，嚴(yán)格按照規(guī)定的使用范圍開支。2.建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，每年年初編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理，提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù)。4.定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。八、激勵(lì)與約束機(jī)制（一）激勵(lì)機(jī)制1.對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的職工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.將職工培訓(xùn)成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀的職工在績(jī)效考核中給予加分。3.鼓勵(lì)職工參加各類職業(yè)資格考試和技能鑒定，對(duì)取得相應(yīng)證書的職工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）約束機(jī)制1.對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的職工，給予