財(cái)政干部培訓(xùn)運(yùn)行制度_第1頁(yè)
財(cái)政干部培訓(xùn)運(yùn)行制度_第2頁(yè)
財(cái)政干部培訓(xùn)運(yùn)行制度_第3頁(yè)
財(cái)政干部培訓(xùn)運(yùn)行制度_第4頁(yè)
財(cái)政干部培訓(xùn)運(yùn)行制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE財(cái)政干部培訓(xùn)運(yùn)行制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)政干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,規(guī)范財(cái)政干部培訓(xùn)工作,特制定本運(yùn)行制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有財(cái)政干部的培訓(xùn)活動(dòng)。(三)培訓(xùn)原則1.按需施教原則:根據(jù)財(cái)政工作實(shí)際需求和干部個(gè)人發(fā)展需要,有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。2.注重實(shí)效原則:強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)際效果,注重提高干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.與時(shí)俱進(jìn)原則:及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式,適應(yīng)財(cái)政政策法規(guī)和業(yè)務(wù)發(fā)展的新變化。4.全員覆蓋原則:確保全體財(cái)政干部都能有機(jī)會(huì)參加相應(yīng)的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)組織與管理(一)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立財(cái)政干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)財(cái)政干部培訓(xùn)工作,審定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大事項(xiàng)。設(shè)立培訓(xùn)管理辦公室,掛靠在[具體部門(mén)],負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的日常組織實(shí)施、教學(xué)管理、學(xué)員管理等具體事務(wù)。(二)職責(zé)分工1.培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)制定財(cái)政干部培訓(xùn)工作的方針政策和發(fā)展規(guī)劃。審議培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督。2.培訓(xùn)管理辦公室職責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。選擇培訓(xùn)師資,安排培訓(xùn)課程和教學(xué)活動(dòng)。負(fù)責(zé)學(xué)員的報(bào)名、考勤、考核等管理工作。建立培訓(xùn)檔案,記錄學(xué)員培訓(xùn)情況。收集學(xué)員反饋意見(jiàn),改進(jìn)培訓(xùn)工作。3.相關(guān)部門(mén)職責(zé)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)師資信息,協(xié)助做好培訓(xùn)人員調(diào)配和培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位,并對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)配合培訓(xùn)管理辦公室確定培訓(xùn)內(nèi)容,提供業(yè)務(wù)案例和實(shí)踐指導(dǎo),參與培訓(xùn)考核等工作。三、培訓(xùn)計(jì)劃(一)計(jì)劃制定培訓(xùn)管理辦公室每年年底根據(jù)財(cái)政工作重點(diǎn)、干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和發(fā)展需求,制定下一年度財(cái)政干部培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。(二)計(jì)劃審批培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到培訓(xùn)計(jì)劃后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審議,提出修改意見(jiàn)或批準(zhǔn)實(shí)施。(三)計(jì)劃調(diào)整如遇財(cái)政政策法規(guī)重大調(diào)整、工作任務(wù)變化或其他特殊情況,需要對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的,由培訓(xùn)管理辦公室提出調(diào)整方案,報(bào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。四、培訓(xùn)內(nèi)容(一)政治理論與職業(yè)道德1.黨的路線(xiàn)方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)政政策法規(guī)解讀。2.財(cái)政職業(yè)道德規(guī)范,包括廉潔奉公、依法理財(cái)、服務(wù)社會(huì)等內(nèi)容。(二)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能1.財(cái)政預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、非稅收入管理等財(cái)政核心業(yè)務(wù)知識(shí)。2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3.財(cái)政信息化建設(shè)與應(yīng)用,如財(cái)政管理軟件操作、數(shù)據(jù)分析等技能。4.宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、財(cái)政政策效應(yīng)評(píng)估等綜合知識(shí)。(三)綜合素質(zhì)提升1.溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)力等綜合素質(zhì)培訓(xùn)。2.公文寫(xiě)作、演講技巧、辦公軟件應(yīng)用等通用技能培訓(xùn)。3.新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,以適應(yīng)財(cái)政工作不斷發(fā)展的需要。五、培訓(xùn)方式(一)內(nèi)部培訓(xùn)1.專(zhuān)題講座:邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)專(zhuān)家或業(yè)務(wù)骨干就財(cái)政業(yè)務(wù)專(zhuān)題進(jìn)行講解。2.業(yè)務(wù)研討:組織財(cái)政干部圍繞工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研討交流。3.案例分析:通過(guò)實(shí)際案例分析,提高干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。4.模擬演練:針對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行模擬演練,增強(qiáng)干部的實(shí)踐操作能力。(二)外部培訓(xùn)1.參加上級(jí)部門(mén)組織的培訓(xùn):積極選派干部參加財(cái)政系統(tǒng)上級(jí)部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)。2.委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)需求,委托專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)課程。3.在線(xiàn)學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),組織干部參加在線(xiàn)課程學(xué)習(xí),獲取最新知識(shí)和技能。(三)實(shí)踐鍛煉1.崗位輪換:定期安排財(cái)政干部進(jìn)行崗位輪換,拓寬工作視野,增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)能力。2.基層調(diào)研:組織干部深入基層財(cái)政部門(mén)開(kāi)展調(diào)研,了解實(shí)際情況,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。3.項(xiàng)目掛職:選派干部參與重點(diǎn)財(cái)政項(xiàng)目掛職鍛煉,積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。六、培訓(xùn)師資(一)師資選拔1.內(nèi)部選拔:從公司/組織內(nèi)部選拔具有豐富財(cái)政業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、較高理論水平和良好教學(xué)能力的干部擔(dān)任培訓(xùn)師資。2.外部聘請(qǐng):邀請(qǐng)財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)專(zhuān)家學(xué)者、高校教授、行業(yè)資深人士等擔(dān)任培訓(xùn)師資。(二)師資管理1.建立培訓(xùn)師資庫(kù),對(duì)師資信息進(jìn)行登記和管理。2.定期對(duì)師資進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研,了解財(cái)政工作新動(dòng)態(tài)和干部培訓(xùn)需求,更新教學(xué)內(nèi)容。3.對(duì)師資的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)估,考核結(jié)果與師資續(xù)聘、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。七、培訓(xùn)實(shí)施(一)培訓(xùn)通知培訓(xùn)管理辦公室根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,提前[X]個(gè)工作日向培訓(xùn)對(duì)象發(fā)送培訓(xùn)通知,明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等事項(xiàng)。(二)培訓(xùn)報(bào)到學(xué)員應(yīng)按照培訓(xùn)通知要求按時(shí)報(bào)到,填寫(xiě)學(xué)員登記表,提交相關(guān)資料。培訓(xùn)管理辦公室負(fù)責(zé)安排學(xué)員的住宿、餐飲等后勤保障工作。(三)教學(xué)管理1.培訓(xùn)師資應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真授課,保證教學(xué)質(zhì)量。培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)注重與學(xué)員的互動(dòng)交流,及時(shí)解答學(xué)員疑問(wèn)。2.培訓(xùn)管理辦公室應(yīng)加強(qiáng)課堂管理,維護(hù)教學(xué)秩序,確保培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行。3.鼓勵(lì)學(xué)員積極參與課堂討論、案例分析等教學(xué)活動(dòng),提高學(xué)習(xí)效果。(四)培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)考核分為考試、考查、撰寫(xiě)心得體會(huì)等方式??己藘?nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)等方面。2.考試可采用閉卷、開(kāi)卷或機(jī)考等形式,考查可通過(guò)撰寫(xiě)論文、調(diào)研報(bào)告、業(yè)務(wù)操作等方式進(jìn)行。3.學(xué)員考核成績(jī)應(yīng)及時(shí)反饋給學(xué)員本人,并作為干部年度考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。(五)培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)管理辦公室應(yīng)及時(shí)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),分析培訓(xùn)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告應(yīng)報(bào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算培訓(xùn)管理辦公室每年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,明確各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用的支出明細(xì),報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核,經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。(二)經(jīng)費(fèi)來(lái)源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于公司/組織財(cái)政撥款、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等。(三)經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算用途使用,專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用。2.經(jīng)費(fèi)支出范圍包括培訓(xùn)師資課酬、教材資料費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)、學(xué)員住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、交通費(fèi)、培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置等與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和審批程序,確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、透明。(四)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)學(xué)員和培訓(xùn)工作人員應(yīng)按照公司/組織財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度及時(shí)辦理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效,經(jīng)培訓(xùn)管理辦公室審核后報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審批報(bào)銷(xiāo)。九、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立培訓(xùn)管理辦公室負(fù)責(zé)為每位參加培訓(xùn)的財(cái)政干部建立培訓(xùn)檔案,檔案內(nèi)容包括學(xué)員基本信息、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)課程表、考勤記錄、考核成績(jī)、培訓(xùn)總結(jié)、心得體會(huì)、證書(shū)復(fù)印件等。(二)檔案保管培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管,按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂,確保檔案資料完整、安全。(三)檔案查閱因工作需要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論