PAGE淮北煤礦員工培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高淮北煤礦員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)和發(fā)展的需要，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于淮北煤礦全體員工。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求和員工崗位要求，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。2.注重實(shí)效原則：注重培訓(xùn)效果，提高員工實(shí)際操作技能和解決問(wèn)題的能力。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參加培訓(xùn)，不斷提升自身素質(zhì)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)培訓(xùn)反饋和實(shí)際工作情況，不斷完善培訓(xùn)制度和內(nèi)容。二、培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）培訓(xùn)管理委員會(huì)成立淮北煤礦培訓(xùn)管理委員會(huì)，由礦長(zhǎng)擔(dān)任主任，各副礦長(zhǎng)擔(dān)任副主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。培訓(xùn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全礦員工培訓(xùn)工作，審議培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大事項(xiàng)。（二）人力資源部門1.負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔、培養(yǎng)和管理。4.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。（三）各業(yè)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)制定本部門員工的專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.提供培訓(xùn)所需的教材、資料和設(shè)備等。3.配合人力資源部門做好培訓(xùn)效果的評(píng)估工作。（四）基層單位1.負(fù)責(zé)組織本單位員工參加各類培訓(xùn)，并確保培訓(xùn)任務(wù)的完成。2.對(duì)本單位員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤和反饋。三、培訓(xùn)計(jì)劃（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門每年年底根據(jù)煤礦發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和員工隊(duì)伍狀況，制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)培訓(xùn)管理委員會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。（二）專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃1.各業(yè)務(wù)部門根據(jù)本部門業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工崗位技能提升需求，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)人力資源部門備案。2.人力資源部門根據(jù)各業(yè)務(wù)部門專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排全礦專項(xiàng)培訓(xùn)工作。（三）臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃1.因煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要、新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用等原因，需臨時(shí)組織培訓(xùn)的，由相關(guān)部門提出培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)培訓(xùn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，人力資源部門制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。2.臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。四、培訓(xùn)內(nèi)容（一）安全培訓(xùn)1.煤礦安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.煤礦安全基礎(chǔ)知識(shí)，如通風(fēng)與瓦斯防治、防治水、頂板管理等。3.事故案例分析，提高員工安全意識(shí)和防范能力。（二）崗位技能培訓(xùn)1.各崗位操作規(guī)程和操作技能。2.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用培訓(xùn)。3.崗位應(yīng)急處置技能培訓(xùn)。（三）職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)1.職業(yè)道德規(guī)范，培養(yǎng)員工敬業(yè)精神和責(zé)任感。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力等綜合素質(zhì)培訓(xùn)。（四）企業(yè)文化培訓(xùn)1.淮北煤礦企業(yè)文化理念、企業(yè)精神等。2.企業(yè)發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。五、培訓(xùn)方式（一）內(nèi)部培訓(xùn)1.由本礦培訓(xùn)師資或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、崗位技能、職業(yè)素養(yǎng)等。2.開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，提高員工實(shí)際操作技能。（二）外部培訓(xùn)1.根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)班。2.組織員工到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（三）在線學(xué)習(xí)1.利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的培訓(xùn)課程資源，員工可自主選擇學(xué)習(xí)。2.定期發(fā)布在線學(xué)習(xí)任務(wù)，要求員工按時(shí)完成，并進(jìn)行考核。六、培訓(xùn)師資（一）內(nèi)部培訓(xùn)師選拔1.從全礦各崗位選拔具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的員工擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。2.內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和表達(dá)能力。（二）內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師參加培訓(xùn)，提高其教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。2.邀請(qǐng)外部專家對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其改進(jìn)教學(xué)方法和內(nèi)容。（三）外部專家邀請(qǐng)根據(jù)培訓(xùn)需要，邀請(qǐng)外部煤礦行業(yè)專家、學(xué)者等來(lái)礦進(jìn)行授課和指導(dǎo)。七、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試、開(kāi)卷考試等方式，考核員工對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度。2.實(shí)踐考核：通過(guò)實(shí)際操作、案例分析等方式，考核員工的實(shí)際操作技能和解決問(wèn)題的能力。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核成績(jī)劃分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.考核成績(jī)與員工績(jī)效掛鉤，作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。（三）補(bǔ)考與復(fù)訓(xùn)1.對(duì)考核不合格的員工，給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。補(bǔ)考仍不合格的，需參加復(fù)訓(xùn)，直至考核合格。2.復(fù)訓(xùn)費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān)。八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.煤礦按照工資總額的一定比例提取員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。2.上級(jí)部門撥付的培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。3.其他與培訓(xùn)相關(guān)的收入。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)教材、資料、設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用。2.培訓(xùn)師資的授課費(fèi)用、差旅費(fèi)等。3.員工參加外部培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等。4.培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)施維護(hù)費(fèi)用等。（三）經(jīng)費(fèi)管理1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。2.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)培訓(xùn)管理委員會(huì)審批后執(zhí)行。3.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況定期向培訓(xùn)管理委員會(huì)報(bào)告，并接受審計(jì)部門的審計(jì)監(jiān)督。九、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立人力資源部門為每位員工建立培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)等。（二）檔案更新員工每次參加培訓(xùn)后，培訓(xùn)部門應(yīng)及時(shí)將培訓(xùn)相關(guān)信息更新到培訓(xùn)檔案中。（三）檔案查詢與使用1.員工可查詢