PAGE合作社培訓(xùn)工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本合作社培訓(xùn)工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，提高成員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)合作社健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本合作社全體成員及參與合作社相關(guān)業(yè)務(wù)活動的工作人員。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)合作社發(fā)展需求、成員崗位需求以及市場變化，有針對性地開展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。2.注重實(shí)效原則：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)際效果，通過多樣化的培訓(xùn)方式和手段，使成員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，切實(shí)提高工作績效。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體成員積極參與培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升整體素質(zhì)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋，根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容、方式和方法，以適應(yīng)不斷變化的需求。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立合作社培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由合作社理事長擔(dān)任組長，成員包括副理事長、各部門負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督合作社的培訓(xùn)工作，審議培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)效果評估報(bào)告等重要事項(xiàng)。（二）培訓(xùn)工作職能部門設(shè)立培訓(xùn)工作辦公室，作為培訓(xùn)工作的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施、培訓(xùn)師資的聯(lián)絡(luò)與管理、培訓(xùn)教材與資料的編寫與采購、培訓(xùn)場地與設(shè)備的安排、培訓(xùn)檔案的建立與管理等日常工作。（三）職責(zé)分工1.培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)制定和完善合作社培訓(xùn)工作的方針、政策和制度。審定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算。指導(dǎo)和監(jiān)督培訓(xùn)工作的開展，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問題。對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和決策，根據(jù)評估結(jié)果提出改進(jìn)措施和建議。2.培訓(xùn)工作辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理和分析合作社成員的培訓(xùn)需求信息，結(jié)合合作社發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和階段性培訓(xùn)方案。組織實(shí)施各類培訓(xùn)課程，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等，確保培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行。建立和維護(hù)培訓(xùn)師資庫，選拔和聘請優(yōu)秀的培訓(xùn)教師，與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保培訓(xùn)師資的質(zhì)量和穩(wěn)定性。編寫、采購和管理培訓(xùn)教材與資料，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)員特點(diǎn)，選擇合適的教材和資料，確保培訓(xùn)資源的有效性。負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地的安排和培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)環(huán)境的安全、舒適和便利。建立和管理培訓(xùn)檔案，記錄學(xué)員的培訓(xùn)情況、考核成績、培訓(xùn)反饋等信息，為培訓(xùn)效果評估和學(xué)員職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋，收集學(xué)員和培訓(xùn)教師的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容、方式和方法。負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算編制、報(bào)銷審核和成本控制，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的合理使用。3.各部門職責(zé)配合培訓(xùn)工作辦公室開展培訓(xùn)需求調(diào)研，提供本部門成員的培訓(xùn)需求信息。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織本部門成員按時(shí)參加培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的考勤管理。督促本部門成員將所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高工作績效。協(xié)助培訓(xùn)工作辦公室做好培訓(xùn)教材與資料的編寫、審核和修訂工作，提供與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的案例和資料。參與培訓(xùn)效果評估工作，對培訓(xùn)內(nèi)容、方式和方法提出改進(jìn)意見和建議。三、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)需求分析1.每年定期開展培訓(xùn)需求調(diào)查，通過問卷調(diào)查、訪談、座談會等方式，收集成員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等方面的需求信息。2.結(jié)合合作社發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃和崗位說明書，分析不同崗位、不同層級成員所需的知識和技能，確定培訓(xùn)重點(diǎn)和方向。3.關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場變化，及時(shí)了解新技術(shù)、新方法、新政策等對合作社業(yè)務(wù)的影響，將相關(guān)內(nèi)容納入培訓(xùn)需求分析范圍。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，由培訓(xùn)工作辦公室制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等具體安排。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋合作社各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位，包括但不限于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性和靈活性，根據(jù)合作社發(fā)展實(shí)際情況和成員反饋意見，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和安排。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.內(nèi)部培訓(xùn)由合作社內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的成員擔(dān)任培訓(xùn)講師，開展各類業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)講師應(yīng)提前準(zhǔn)備培訓(xùn)課件，確保培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性和針對性。內(nèi)部培訓(xùn)可采用集中授課、小組討論、案例分析、現(xiàn)場演示等多種方式進(jìn)行，以提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)期間，培訓(xùn)工作辦公室負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)考勤記錄，對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和反饋。2.外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求和計(jì)劃，有針對性地選擇外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜?，組織成員參加各類外部培訓(xùn)課程。在選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和評估，確保其具備良好的教學(xué)資質(zhì)、師資力量和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)前，培訓(xùn)工作辦公室應(yīng)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等具體事項(xiàng)，并將相關(guān)信息及時(shí)通知學(xué)員。培訓(xùn)期間，培訓(xùn)工作辦公室應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，了解培訓(xùn)進(jìn)展情況，及時(shí)解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺，為成員提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源，包括視頻課程、電子圖書、在線測試等。鼓勵(lì)成員自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，根據(jù)自身需求和時(shí)間安排進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。培訓(xùn)工作辦公室負(fù)責(zé)定期發(fā)布學(xué)習(xí)通知和學(xué)習(xí)資料，引導(dǎo)成員積極參與在線學(xué)習(xí)。建立在線學(xué)習(xí)交流平臺，方便成員之間分享學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)，解答學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。定期對成員的在線學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，將學(xué)習(xí)成果納入培訓(xùn)考核范圍。四、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔與聘任1.建立培訓(xùn)師資庫，選拔和聘任具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)專業(yè)知識和良好教學(xué)能力的人員擔(dān)任培訓(xùn)講師。培訓(xùn)講師應(yīng)包括合作社內(nèi)部成員、外部專家學(xué)者、行業(yè)資深人士等。2.制定培訓(xùn)師資選拔標(biāo)準(zhǔn)，明確選拔條件和程序。選拔條件應(yīng)包括專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)能力、溝通能力等方面。選拔程序應(yīng)包括個(gè)人申請、資格審查、試講評估、綜合評審等環(huán)節(jié)。3.與選拔出的培訓(xùn)講師簽訂聘任協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)定培訓(xùn)講師的工作職責(zé)、授課要求、培訓(xùn)報(bào)酬等事項(xiàng)。（二）師資培訓(xùn)與提升1.定期組織培訓(xùn)師資參加各類培訓(xùn)活動，包括教學(xué)方法培訓(xùn)、專業(yè)知識更新培訓(xùn)、課程開發(fā)培訓(xùn)等，不斷提升培訓(xùn)講師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。2.鼓勵(lì)培訓(xùn)講師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，探索創(chuàng)新培訓(xùn)方式和方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。對在教學(xué)研究和教學(xué)改革方面取得突出成績的培訓(xùn)講師，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.建立培訓(xùn)講師教學(xué)質(zhì)量評估機(jī)制，定期對培訓(xùn)講師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估和反饋。評估內(nèi)容包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)效果等方面。根據(jù)評估結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對存在問題的培訓(xùn)講師提出改進(jìn)意見和建議。（三）師資考核與激勵(lì)1.建立培訓(xùn)講師考核制度，對培訓(xùn)講師的教學(xué)工作進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括授課計(jì)劃完成情況、教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果、學(xué)員滿意度調(diào)查結(jié)果等方面。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。對考核優(yōu)秀者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不合格者予以解聘。2.設(shè)立培訓(xùn)講師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的培訓(xùn)講師給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括培訓(xùn)報(bào)酬提高、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括公開表揚(yáng)、優(yōu)秀培訓(xùn)講師稱號等。3.鼓勵(lì)培訓(xùn)講師積極參與合作社的業(yè)務(wù)發(fā)展和管理工作，為合作社提供專業(yè)咨詢和建議。對在合作社業(yè)務(wù)發(fā)展和管理工作中發(fā)揮重要作用的培訓(xùn)講師，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。五、培訓(xùn)教材與資料管理（一）教材編寫與審核1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，組織編寫或采購適合合作社成員的培訓(xùn)教材與資料。培訓(xùn)教材與資料應(yīng)具有針對性、實(shí)用性和系統(tǒng)性，能夠滿足成員的學(xué)習(xí)需求。2.培訓(xùn)教材與資料的編寫應(yīng)遵循科學(xué)性、準(zhǔn)確性、可讀性的原則，內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合合作社實(shí)際業(yè)務(wù)，注重案例分析和實(shí)踐操作。3.建立培訓(xùn)教材與資料審核制度，對編寫完成的培訓(xùn)教材與資料進(jìn)行嚴(yán)格審核。審核內(nèi)容包括內(nèi)容準(zhǔn)確性、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性、語言規(guī)范性、實(shí)用性等方面。審核通過的培訓(xùn)教材與資料方可正式使用。（二）教材采購與管理1.根據(jù)培訓(xùn)需求和教材編寫情況，合理采購各類培訓(xùn)教材與資料。在采購過程中，應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的教材與資料供應(yīng)商。2.建立培訓(xùn)教材與資料采購檔案，記錄采購時(shí)間、采購內(nèi)容、采購數(shù)量、采購價(jià)格、供應(yīng)商信息等詳細(xì)情況。采購檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。3.加強(qiáng)對培訓(xùn)教材與資料的日常管理，建立教材與資料借閱制度，規(guī)范借閱流程，確保教材與資料的安全和完整。定期對培訓(xùn)教材與資料進(jìn)行盤點(diǎn)和清理，及時(shí)更新過期或損壞的教材與資料。（三）資料更新與共享1.關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場變化，及時(shí)更新培訓(xùn)教材與資料的內(nèi)容，確保其時(shí)效性和實(shí)用性。定期對培訓(xùn)教材與資料進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)成員反饋意見和實(shí)際工作需求，調(diào)整和優(yōu)化教材與資料的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。2.建立培訓(xùn)教材與資料共享平臺，方便成員之間借閱和交流培訓(xùn)教材與資料。鼓勵(lì)成員將自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資料分享到共享平臺，實(shí)現(xiàn)資源共享和共同提高。3.定期對培訓(xùn)教材與資料共享平臺進(jìn)行維護(hù)和管理，確保平臺的正常運(yùn)行。及時(shí)清理過期或無效的資料，上傳最新的培訓(xùn)教材與資料，為成員提供便捷的學(xué)習(xí)資源。六、培訓(xùn)考核與評估（一）考核方式與內(nèi)容1.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)，確定相應(yīng)的考核方式和內(nèi)容?？己朔绞娇砂荚?、作業(yè)、實(shí)踐操作、論文撰寫、小組匯報(bào)等多種形式?？己藘?nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)課程的重點(diǎn)知識、技能和方法，以及學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和應(yīng)用能力。2.對于理論性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程，可采用考試的方式進(jìn)行考核，考試題型可包括選擇題、填空題、簡答題、論述題等。對于實(shí)踐性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程，可采用實(shí)踐操作、作業(yè)、案例分析等方式進(jìn)行考核，以評估學(xué)員的實(shí)際操作能力和解決問題的能力。3.在考核過程中，應(yīng)注重對學(xué)員學(xué)習(xí)過程的評價(jià)，包括課堂表現(xiàn)、參與度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面。鼓勵(lì)學(xué)員積極參與課堂討論、小組活動等，提高學(xué)習(xí)效果。（二）評估指標(biāo)與方法1.建立培訓(xùn)效果評估指標(biāo)體系，包括學(xué)員滿意度、知識掌握程度、技能提升程度、工作績效改善等方面的指標(biāo)。通過問卷調(diào)查、考試成績分析、實(shí)際工作表現(xiàn)評估等方法，對培訓(xùn)效果進(jìn)行全面、客觀地評估。2.學(xué)員滿意度調(diào)查應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行，采用問卷調(diào)查的方式收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)效果等方面的評價(jià)和意見。學(xué)員滿意度調(diào)查結(jié)果應(yīng)作為評估培訓(xùn)效果的重要依據(jù)之一。3.知識掌握程度和技能提升程度的評估可通過考試、實(shí)踐操作等方式進(jìn)行，對比培訓(xùn)前后學(xué)員的成績和表現(xiàn)，評估培訓(xùn)對學(xué)員知識和技能的提升效果。4.工作績效改善的評估應(yīng)結(jié)合學(xué)員的實(shí)際工作情況進(jìn)行，通過對比培訓(xùn)前后學(xué)員的工作業(yè)績、工作質(zhì)量、工作效率等方面的變化，評估培訓(xùn)對學(xué)員工作績效的影響。（三）結(jié)果反饋與應(yīng)用1.及時(shí)將培訓(xùn)考核與評估結(jié)果反饋給學(xué)員，讓學(xué)員了解自己的學(xué)習(xí)情況和不足之處，以便有針對性地進(jìn)行改進(jìn)和提高。同時(shí)，將培訓(xùn)考核與評估結(jié)果反饋給培訓(xùn)講師和培訓(xùn)工作辦公室，為培訓(xùn)改進(jìn)提供參考依據(jù)。2.根據(jù)培訓(xùn)考核與評估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容、方式和方法。對于培訓(xùn)效果不理想的課程，應(yīng)分析原因，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，如更換培訓(xùn)講師、調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、優(yōu)化培訓(xùn)方式等。3.將培訓(xùn)考核與評估結(jié)果與學(xué)員的職業(yè)發(fā)展、績效考核、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)學(xué)員積極參與培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)效果。對于在培訓(xùn)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對于未通過考核的學(xué)員，可根據(jù)情況安排補(bǔ)考或再次培訓(xùn)。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制1.培訓(xùn)工作辦公室根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材與資料費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購置費(fèi)用、學(xué)員差旅費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)用等各項(xiàng)支出。2.在編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，應(yīng)充分考慮培訓(xùn)需求、培訓(xùn)規(guī)模以及市場價(jià)格等因素，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)報(bào)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后執(zhí)行。（二）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核1.建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核制度，明確報(bào)銷流程和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)員和培訓(xùn)工作人員在報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù)，并按照規(guī)定填寫報(bào)銷申請表。2.培訓(xùn)工作辦公室負(fù)責(zé)對報(bào)銷申請進(jìn)行初審，審核內(nèi)容包括票據(jù)的真實(shí)性、合法性、完整性，報(bào)銷金額是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)銷事由是否與培訓(xùn)相關(guān)等。初審?fù)ㄟ^后，報(bào)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)銷申請進(jìn)行終審，審批通過后，由財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)。對于不符合報(bào)銷規(guī)定的申請，應(yīng)及時(shí)反饋給申請人，并說明理由。（三）經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督1.加強(qiáng)對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和管理，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。培訓(xùn)工作辦公室應(yīng)定期對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)費(fèi)使用過程中存在的問題。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬，詳細(xì)記錄每一筆培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的收支情況，定期向培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況。培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。3.接受合作社成員和相關(guān)部門的監(jiān)督，定期公布培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的透明度。對于成員提出的關(guān)于培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用方面的疑問和建議，應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)和處理。八、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材與資料、培訓(xùn)師資信息、培訓(xùn)學(xué)員信息、培訓(xùn)考勤記錄、培訓(xùn)考核與評估結(jié)果、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告等相關(guān)資料。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)記錄培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等信息，作為培訓(xùn)工作的指導(dǎo)文件。3.培訓(xùn)教材與資料應(yīng)包括編寫的教材、采購的圖書、資料、課件等，以及相關(guān)的審核記錄和更新記錄。4.培訓(xùn)師資信息應(yīng)包括培訓(xùn)講師的個(gè)人簡歷、聘任協(xié)議、教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果等。5.培訓(xùn)學(xué)員信息應(yīng)包括學(xué)員的基本情況、培訓(xùn)報(bào)名記錄、培訓(xùn)考勤記錄、考核成績等。6.