PAGE昌平區(qū)培訓聯(lián)席會議制度一、總則（一）目的為加強昌平區(qū)培訓工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合培訓資源，提高培訓質(zhì)量和效益，促進培訓工作的規(guī)范化、科學化、制度化，特制定本聯(lián)席會議制度。（二）依據(jù)本制度依據(jù)國家及北京市關(guān)于培訓工作的相關(guān)法律法規(guī)、政策文件，結(jié)合昌平區(qū)實際情況制定。（三）適用范圍本制度適用于昌平區(qū)內(nèi)涉及各類培訓活動的相關(guān)部門、單位及社會組織。（四）基本原則1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則：加強各部門之間的溝通協(xié)作，形成工作合力，共同推進培訓工作。2.資源共享原則：整合培訓資源，避免重復建設(shè)和資源浪費，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。3.規(guī)范管理原則：建立健全培訓工作的各項規(guī)章制度，規(guī)范培訓行為，提高培訓質(zhì)量。4.服務(wù)發(fā)展原則：圍繞昌平區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求，開展針對性培訓，為區(qū)域發(fā)展提供人才支持。二、聯(lián)席會議組成（一）成員單位由區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)教育局、區(qū)經(jīng)濟和信息化局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)市場監(jiān)督管理局等相關(guān)部門組成昌平區(qū)培訓聯(lián)席會議（以下簡稱“聯(lián)席會議”）。各成員單位確定一名分管領(lǐng)導和一名聯(lián)絡(luò)員為聯(lián)席會議成員。（二）聯(lián)席會議職責1.貫徹落實國家及北京市關(guān)于培訓工作的方針政策，研究制定昌平區(qū)培訓工作的發(fā)展規(guī)劃、政策措施。2.協(xié)調(diào)解決培訓工作中的重大問題，推動各部門在培訓資源整合、培訓項目實施、培訓師資隊伍建設(shè)等方面的合作。3.定期召開聯(lián)席會議，通報培訓工作進展情況，交流經(jīng)驗，研究部署下一階段工作任務(wù)。4.對培訓工作進行監(jiān)督檢查，確保培訓工作規(guī)范有序開展。（三）聯(lián)席會議召集人聯(lián)席會議由區(qū)人力資源和社會保障局主要領(lǐng)導擔任召集人，負責召集和主持聯(lián)席會議。（四）聯(lián)席會議辦公室聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，設(shè)在區(qū)人力資源和社會保障局職業(yè)能力建設(shè)科，負責聯(lián)席會議的日常工作。辦公室主任由職業(yè)能力建設(shè)科科長兼任。聯(lián)席會議辦公室職責：1.負責聯(lián)席會議的組織籌備工作，起草會議文件、會議紀要等。2.協(xié)調(diào)各成員單位落實聯(lián)席會議確定的工作任務(wù)，跟蹤工作進展情況。3.收集、整理、報送培訓工作信息，編發(fā)工作簡報。4.完成聯(lián)席會議交辦的其他工作。三、工作機制（一）會議制度1.定期會議：聯(lián)席會議原則上每季度召開一次，如有需要可臨時召開。定期會議主要通報培訓工作進展情況，研究解決培訓工作中的重大問題，部署下一階段工作任務(wù)。2.專題會議：根據(jù)培訓工作需要，由召集人決定召開專題會議，研究解決某一領(lǐng)域或某一專項培訓工作中的問題。3.會議議程：聯(lián)席會議辦公室提前將會議議題及相關(guān)材料發(fā)送給各成員單位。各成員單位應認真準備發(fā)言材料，在會議上匯報本單位培訓工作進展情況、存在問題及下一步工作計劃。會議由召集人主持，各成員單位按照議程依次發(fā)言，共同討論研究相關(guān)問題，形成會議決議。4.會議紀要：聯(lián)席會議辦公室負責整理會議紀要，經(jīng)召集人審定后印發(fā)各成員單位。會議紀要應明確會議討論的主要問題、形成的決議以及責任分工，各成員單位應按照會議紀要要求認真落實相關(guān)工作。（二）信息共享制度1.建立培訓工作信息共享平臺，各成員單位應及時將本單位開展的培訓項目、培訓資源、培訓需求等信息上傳至平臺，實現(xiàn)信息共享。2.聯(lián)席會議辦公室定期收集、整理各成員單位的培訓工作信息，編發(fā)工作簡報，供各成員單位參考。3.各成員單位在開展培訓工作過程中，如需其他成員單位提供相關(guān)信息或支持，應及時與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通。（三）聯(lián)合調(diào)研制度1.根據(jù)培訓工作中的熱點難點問題，由聯(lián)席會議辦公室牽頭，組織相關(guān)成員單位開展聯(lián)合調(diào)研。2.聯(lián)合調(diào)研應制定調(diào)研方案，明確調(diào)研目的、內(nèi)容、方法和步驟。調(diào)研結(jié)束后，形成調(diào)研報告，提出解決問題的對策建議。3.調(diào)研報告應提交聯(lián)席會議審議，為決策提供參考依據(jù)。（四）監(jiān)督檢查制度1.聯(lián)席會議辦公室負責組織對昌平區(qū)培訓工作進行監(jiān)督檢查，定期對各成員單位培訓工作任務(wù)落實情況進行督促指導。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括培訓項目實施情況、培訓質(zhì)量、培訓資金使用、培訓師資隊伍建設(shè)等方面。3.各成員單位應積極配合監(jiān)督檢查工作，如實提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時整改落實，并將整改情況報聯(lián)席會議辦公室。四、培訓資源整合（一）培訓基地整合1.對昌平區(qū)內(nèi)現(xiàn)有各類培訓基地進行全面梳理，按照功能定位、培訓規(guī)模、師資力量等因素進行分類整合。2.鼓勵各培訓基地之間開展合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。支持條件較好的培訓基地創(chuàng)建示范培訓基地，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。3.加強對培訓基地的規(guī)范化管理，建立培訓基地評估機制，定期對培訓基地的培訓質(zhì)量、師資隊伍、設(shè)施設(shè)備等進行評估，確保培訓基地具備良好的培訓條件和教學水平。（二）培訓師資整合1.建立昌平區(qū)培訓師資庫，收錄區(qū)內(nèi)各類培訓專家、學者、技術(shù)能手等優(yōu)秀師資信息。各成員單位應積極推薦優(yōu)秀師資加入師資庫。2.加強對培訓師資的培訓與管理，定期組織師資培訓活動，提高師資的教學能力和業(yè)務(wù)水平。建立師資考核評價機制，對師資的教學質(zhì)量、師德師風等進行考核評價，確保師資隊伍素質(zhì)過硬。3.鼓勵培訓師資跨部門、跨領(lǐng)域開展教學活動，促進不同專業(yè)知識和技能的交流融合。（三）培訓教材整合1.組織力量對昌平區(qū)各類培訓教材進行收集、整理和篩選，建立培訓教材資源庫。2.鼓勵各成員單位和培訓機構(gòu)開發(fā)具有昌平區(qū)特色的培訓教材，滿足不同行業(yè)、不同群體的培訓需求。3.加強對培訓教材的審核管理，確保教材內(nèi)容符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，具有科學性、實用性和針對性。五、培訓項目管理（一）培訓項目申報1.各成員單位根據(jù)昌平區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求和本部門工作職責，每年定期向聯(lián)席會議辦公室申報培訓項目。申報項目應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓師資、培訓經(jīng)費等內(nèi)容。2.聯(lián)席會議辦公室對各成員單位申報的培訓項目進行匯總整理，組織專家進行評審論證。評審論證應重點關(guān)注項目的必要性、可行性、科學性和實效性。3.根據(jù)專家評審意見，聯(lián)席會議辦公室提出培訓項目立項建議，報聯(lián)席會議審定。經(jīng)審定通過的培訓項目列入昌平區(qū)年度培訓計劃。（二）培訓項目實施1.培訓項目實施單位應按照培訓計劃和相關(guān)要求，認真組織開展培訓工作。培訓實施過程中，應嚴格遵守培訓教學管理規(guī)定，確保培訓質(zhì)量。2.聯(lián)席會議辦公室負責對培訓項目實施情況進行跟蹤檢查，及時掌握項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。3.培訓項目實施單位應定期向聯(lián)席會議辦公室報送培訓項目實施情況報告，包括培訓進度、培訓效果、存在問題及下一步工作計劃等內(nèi)容。（三）培訓項目驗收1.培訓項目結(jié)束后，培訓項目實施單位應及時向聯(lián)席會議辦公室提交驗收申請。聯(lián)席會議辦公室組織相關(guān)成員單位和專家組成驗收小組，對培訓項目進行驗收。2.驗收小組應按照培訓項目申報要求和相關(guān)標準，對培訓項目的培訓目標完成情況、培訓內(nèi)容落實情況、培訓對象考核情況、培訓經(jīng)費使用情況等進行全面檢查。3.驗收合格的培訓項目，由聯(lián)席會議辦公室頒發(fā)結(jié)業(yè)證書或培訓合格證書。驗收不合格的培訓項目，培訓項目實施單位應按照驗收意見進行整改，整改合格后方可通過驗收。六、培訓資金管理（一）資金來源昌平區(qū)培訓資金主要來源于財政撥款、社會捐贈、培訓項目收費等。（二）資金使用原則1.專款專用原則：培訓資金應專項用于培訓項目的實施，不得挪作他用。2.效益優(yōu)先原則：合理安排培訓資金，提高資金使用效益，確保培訓工作取得實效。3.公開透明原則：培訓資金的使用應公開透明，接受社會監(jiān)督。（三）資金管理辦法1.建立健全培訓資金管理制度，明確資金審批程序、使用范圍、報銷標準等。2.培訓項目實施單位應嚴格按照培訓資金管理制度使用資金，確保資金使用合規(guī)、合理。3.聯(lián)席會議辦公室負責對培訓資金使用情況進行監(jiān)督檢查，定期對培訓項目的資金使用情