培訓(xùn)學(xué)員扣分制度_第1頁
培訓(xùn)學(xué)員扣分制度_第2頁
培訓(xùn)學(xué)員扣分制度_第3頁
培訓(xùn)學(xué)員扣分制度_第4頁
培訓(xùn)學(xué)員扣分制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE培訓(xùn)學(xué)員扣分制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)培訓(xùn)管理,規(guī)范學(xué)員行為,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,營造良好的培訓(xùn)秩序,特制定本扣分制度。本制度旨在通過明確的規(guī)則和相應(yīng)的獎懲措施,激勵學(xué)員積極參與培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,提高自身素質(zhì)和能力,同時保障培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,為公司培養(yǎng)出符合崗位需求的優(yōu)秀人才。(二)適用范圍本制度適用于參加公司組織的各類培訓(xùn)課程、講座、研討會等活動的全體學(xué)員。(三)基本原則1.公平公正原則:對所有學(xué)員一視同仁,依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分處理,確保制度執(zhí)行的公正性。2.及時準(zhǔn)確原則:培訓(xùn)管理人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)學(xué)員的違規(guī)行為,并準(zhǔn)確記錄扣分情況,保證信息的真實(shí)性和時效性。3.教育與懲罰相結(jié)合原則:以教育引導(dǎo)為主,通過扣分促使學(xué)員認(rèn)識錯誤,改正行為,同時對于屢教不改的嚴(yán)重違規(guī)行為給予相應(yīng)的懲罰,以維護(hù)培訓(xùn)秩序。二、扣分細(xì)則(一)考勤方面1.遲到遲到110分鐘,每次扣1分。遲到1130分鐘,每次扣3分。遲到超過30分鐘,按曠課處理,每次扣5分,并記錄曠課一次。2.早退未經(jīng)允許提前110分鐘離開培訓(xùn)現(xiàn)場,每次扣2分。提前1130分鐘離開,每次扣4分。提前超過30分鐘離開,每次扣6分,并按曠課半天計算,記錄曠課一次。3.曠課無故曠課一次,扣5分,并要求學(xué)員提交書面說明,解釋曠課原因。若因特殊情況無法提前請假,需在當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)齊請假手續(xù),否則按曠工處理,曠工期間的培訓(xùn)費(fèi)用不予報銷。(二)課堂紀(jì)律方面1.課堂行為不規(guī)范在課堂上隨意交談、打鬧、玩手機(jī)、吃東西等影響課堂秩序的行為,每次扣2分。未經(jīng)培訓(xùn)講師允許擅自離開座位或進(jìn)出教室,每次扣1分。2.擾亂課堂秩序故意打斷講師授課、提出無理要求或與講師發(fā)生沖突等嚴(yán)重擾亂課堂秩序的行為,每次扣5分,并視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令退出培訓(xùn)等處理。情節(jié)惡劣者,取消其本次培訓(xùn)資格,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用損失。(三)作業(yè)與考核方面1.作業(yè)提交未按時提交作業(yè),每次扣2分。若超過規(guī)定提交時間3天以上仍未提交,本次作業(yè)成績記為零分,每次扣5分。提交的作業(yè)質(zhì)量差,如抄襲、敷衍了事、未達(dá)到基本要求等,根據(jù)情況每次扣35分,并要求學(xué)員重新提交作業(yè)。2.考核作弊在培訓(xùn)考核中作弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本次考核成績記為零分,扣10分,并取消其本次培訓(xùn)資格,一年內(nèi)不得參加公司組織的任何培訓(xùn)。同時,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。(四)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面1.小組活動參與度低在小組討論、項(xiàng)目合作等團(tuán)隊(duì)活動中,無故不參與或消極對待,每次扣2分。故意破壞團(tuán)隊(duì)合作氛圍,與小組成員發(fā)生爭吵、沖突等行為,每次扣3分,并要求其向小組成員道歉。2.不履行團(tuán)隊(duì)職責(zé)未按照團(tuán)隊(duì)分工完成任務(wù),影響團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)度,每次扣3分。若因個人原因?qū)е聢F(tuán)隊(duì)任務(wù)失敗,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度扣58分,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。三、扣分記錄與通知(一)記錄方式培訓(xùn)管理人員應(yīng)設(shè)立專門的學(xué)員扣分記錄臺賬,詳細(xì)記錄學(xué)員每次違規(guī)行為的時間、地點(diǎn)、違規(guī)事項(xiàng)、扣分分值等信息??鄯钟涗洃?yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,確??勺匪菪?。(二)通知程序1.培訓(xùn)管理人員在發(fā)現(xiàn)學(xué)員違規(guī)行為后,應(yīng)及時填寫《學(xué)員扣分通知單》,注明違規(guī)事實(shí)、扣分依據(jù)和分值,并在當(dāng)天內(nèi)將通知單送達(dá)學(xué)員本人。2.學(xué)員對扣分情況如有異議,可在接到通知單后的3個工作日內(nèi),向培訓(xùn)管理部門提出申訴。培訓(xùn)管理部門應(yīng)在接到申訴后的5個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋給學(xué)員。四、積分管理與獎懲措施(一)積分管理1.學(xué)員的初始積分為100分。培訓(xùn)期間,根據(jù)扣分細(xì)則對學(xué)員進(jìn)行扣分,累計扣分情況作為學(xué)員積分管理的依據(jù)。2.培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)學(xué)員的最終積分情況進(jìn)行綜合評價。積分計算方式為:初始積分累計扣分?jǐn)?shù)=最終積分。(二)獎勵措施1.優(yōu)秀學(xué)員評選培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)學(xué)員的最終積分排名,評選出一定比例的優(yōu)秀學(xué)員(如排名前10%)。優(yōu)秀學(xué)員將獲得榮譽(yù)證書、獎品以及優(yōu)先推薦晉升、參與公司重要項(xiàng)目等獎勵。積分達(dá)到90分及以上的學(xué)員,在同等條件下,公司在內(nèi)部晉升、崗位調(diào)配等方面將予以優(yōu)先考慮。2.培訓(xùn)費(fèi)用減免積分達(dá)到8589分的學(xué)員,下次參加公司組織的同類型培訓(xùn)時,可享受培訓(xùn)費(fèi)用8折優(yōu)惠。積分達(dá)到90分及以上的學(xué)員,下次參加公司組織的同類型培訓(xùn)時(除特殊培訓(xùn)項(xiàng)目外),培訓(xùn)費(fèi)用全免。(三)懲罰措施1.補(bǔ)考與重修積分低于60分的學(xué)員,將被要求參加補(bǔ)考。補(bǔ)考仍未通過者,需進(jìn)行重修。補(bǔ)考和重修的費(fèi)用由學(xué)員自行承擔(dān)。補(bǔ)考和重修期間,學(xué)員需遵守培訓(xùn)管理部門的相關(guān)規(guī)定,按時參加培訓(xùn)和考核。若再次出現(xiàn)違規(guī)行為,將加重扣分處罰。2.延長培訓(xùn)期限對于積分過低且培訓(xùn)表現(xiàn)不佳的學(xué)員,培訓(xùn)管理部門有權(quán)決定延長其培訓(xùn)期限,以確保其達(dá)到培訓(xùn)要求。延長培訓(xùn)期限期間的費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任由學(xué)員自行承擔(dān)。3.其他懲罰積分低于50分的學(xué)員,將被通報批評,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。同時,其所在部門負(fù)責(zé)人將對其進(jìn)行誡勉談話,要求制定改進(jìn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行。若學(xué)員在培訓(xùn)期間出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為,如多次曠課、考核作弊等,除扣除相應(yīng)積分外,公司將視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職、辭退等紀(jì)律處分。五、培訓(xùn)結(jié)束后的跟蹤與反饋(一)培訓(xùn)效果跟蹤1.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對學(xué)員進(jìn)行跟蹤,了解其在工作中對所學(xué)知識和技能的應(yīng)用情況,以及培訓(xùn)對其工作績效的提升效果。跟蹤方式可包括問卷調(diào)查、面談、實(shí)地考察等。2.根據(jù)跟蹤結(jié)果,對培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行評估總結(jié),為今后的培訓(xùn)改進(jìn)提供參考依據(jù)。同時,對于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀且得益于培訓(xùn)的學(xué)員,可進(jìn)行宣傳推廣,樹立學(xué)習(xí)榜樣,激勵更多員工積極參與培訓(xùn)。(二)反饋與改進(jìn)1.將培訓(xùn)學(xué)員扣分制度的執(zhí)行情況和培訓(xùn)效果跟蹤結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),為公司的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略提供決策支持。2.根據(jù)反饋意見和實(shí)際情況,對培訓(xùn)學(xué)員扣分制度進(jìn)行適時調(diào)整和完善,確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和管理水平。六、附則(一)解釋權(quán)本制度由公司培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過程中,如遇特殊情況或本制度未涵蓋的問題,培訓(xùn)管理部門將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行研究處理,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。(二)修訂與補(bǔ)充1.本制度將根據(jù)公司培訓(xùn)工作的實(shí)際需要和相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化,適時進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。修訂和補(bǔ)充后的制度將

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論