PAGE培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)營管理，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)員權(quán)益，促進(jìn)機(jī)構(gòu)健康、可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)全體員工及所有培訓(xùn)項(xiàng)目與活動(dòng)。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)構(gòu)運(yùn)營合法合規(guī)。2.質(zhì)量至上原則：把教學(xué)質(zhì)量作為機(jī)構(gòu)發(fā)展的核心，不斷提升教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量。3.學(xué)員為本原則：以學(xué)員需求為導(dǎo)向，保障學(xué)員合法權(quán)益，提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。4.公平公正原則：在機(jī)構(gòu)管理、教學(xué)資源分配、員工考核等方面遵循公平公正的原則。5.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵(lì)創(chuàng)新教學(xué)方法、管理模式和服務(wù)手段，推動(dòng)機(jī)構(gòu)不斷進(jìn)步。二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)本培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)設(shè)立董事會(huì)、校長(zhǎng)室、教學(xué)部門、市場(chǎng)部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門等。（二）各部門職責(zé)1.董事會(huì)制定和修改機(jī)構(gòu)章程。選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)。審議批準(zhǔn)校長(zhǎng)的工作報(bào)告。審議批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。審議批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。對(duì)機(jī)構(gòu)增加或者減少注冊(cè)資本作出決議。對(duì)發(fā)行機(jī)構(gòu)債券作出決議。對(duì)機(jī)構(gòu)合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議。決定機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。決定聘任或者解聘機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)校長(zhǎng)的提名決定聘任或者解聘機(jī)構(gòu)副校長(zhǎng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)。制定機(jī)構(gòu)的基本管理制度。2.校長(zhǎng)室全面負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)各部門工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)師資隊(duì)伍建設(shè)，制定教師培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，定期組織教學(xué)評(píng)估和改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)健康。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)行政事務(wù)管理，保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.教學(xué)部門根據(jù)機(jī)構(gòu)教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)，制定具體的教學(xué)實(shí)施方案。組織教師開展教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)教材、教具的選用和管理。組織學(xué)員考試、考核，評(píng)定學(xué)員成績(jī)。開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，不斷提高教學(xué)水平。負(fù)責(zé)與學(xué)員及家長(zhǎng)的溝通，及時(shí)反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況。4.市場(chǎng)部門開展市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，組織實(shí)施各類市場(chǎng)活動(dòng)。拓展招生渠道，提高機(jī)構(gòu)知名度和美譽(yù)度。負(fù)責(zé)學(xué)員咨詢、報(bào)名和入學(xué)手續(xù)辦理。維護(hù)與合作單位、媒體等的關(guān)系，提升機(jī)構(gòu)品牌形象。5.行政部門負(fù)責(zé)人事管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)行政管理工作，包括辦公設(shè)施、設(shè)備的管理，文件檔案的整理歸檔等。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)后勤保障工作，包括餐飲、住宿、安全保衛(wèi)等。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行監(jiān)督。6.財(cái)務(wù)部門制定財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為機(jī)構(gòu)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)資金管理，合理安排資金使用，確保資金安全。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)稅務(wù)申報(bào)和繳納工作，依法納稅。配合審計(jì)部門做好內(nèi)部審計(jì)工作。三、教師管理（一）教師招聘1.根據(jù)教學(xué)需求制定教師招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、試講、考核等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。（二）教師培訓(xùn)1.定期組織教師參加專業(yè)培訓(xùn)，提升教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。2.鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和教學(xué)方法。3.開展內(nèi)部培訓(xùn)師選拔和培養(yǎng)工作，建立內(nèi)部培訓(xùn)體系。（三）教師考核1.建立教師考核制度，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)。2.考核內(nèi)容包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、教學(xué)成果、師德師風(fēng)等。3.定期對(duì)教師進(jìn)行考核，考核結(jié)果與薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。（四）教師薪酬福利1.制定合理的教師薪酬體系，包括基本工資、課時(shí)費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金等。2.為教師繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。3.提供帶薪年假、節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等福利待遇。（五）教師職業(yè)發(fā)展1.根據(jù)教師個(gè)人發(fā)展意愿和機(jī)構(gòu)發(fā)展需求，制定教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.為教師提供晉升機(jī)會(huì)和崗位輪換機(jī)會(huì)，拓寬教師職業(yè)發(fā)展通道。3.對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣，激勵(lì)教師積極進(jìn)取。四、學(xué)員管理（一）學(xué)員招生1.制定招生政策和招生計(jì)劃，明確招生目標(biāo)和招生范圍。2.宣傳推廣機(jī)構(gòu)培訓(xùn)項(xiàng)目和課程，吸引學(xué)員報(bào)名。3.組織招生咨詢活動(dòng)，解答學(xué)員疑問，幫助學(xué)員選擇合適的課程。4.做好學(xué)員報(bào)名登記和入學(xué)手續(xù)辦理工作，確保信息準(zhǔn)確無誤。（二）學(xué)員入學(xué)1.對(duì)新入學(xué)學(xué)員進(jìn)行入學(xué)教育，介紹機(jī)構(gòu)規(guī)章制度、教學(xué)安排、學(xué)習(xí)要求等。2.為學(xué)員建立個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，記錄學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績(jī)等。3.組織學(xué)員進(jìn)行分班和教材發(fā)放，安排好學(xué)員的學(xué)習(xí)座位。（三）學(xué)員學(xué)習(xí)管理1.按照教學(xué)計(jì)劃組織學(xué)員開展教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)秩序正常。2.教師要關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，解決學(xué)員學(xué)習(xí)中遇到的問題。3.定期組織學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和互動(dòng)活動(dòng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。4.鼓勵(lì)學(xué)員積極參與課堂討論、實(shí)踐活動(dòng)等，提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。（四）學(xué)員考核與評(píng)價(jià)1.建立學(xué)員考核制度，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和方式。2.考核內(nèi)容包括課程知識(shí)、實(shí)踐操作、學(xué)習(xí)態(tài)度等。3.定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，評(píng)定學(xué)員成績(jī)，及時(shí)向?qū)W員和家長(zhǎng)反饋考核結(jié)果。4.開展學(xué)員滿意度調(diào)查，了解學(xué)員對(duì)教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)水平等方面的評(píng)價(jià)和意見，不斷改進(jìn)工作。（五）學(xué)員結(jié)業(yè)與畢業(yè)1.學(xué)員完成規(guī)定課程學(xué)習(xí)且考核合格后，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。2.對(duì)于符合畢業(yè)條件的學(xué)員，頒發(fā)畢業(yè)證書，并做好畢業(yè)學(xué)員的檔案整理和存檔工作。3.為畢業(yè)學(xué)員提供就業(yè)指導(dǎo)和推薦服務(wù)，幫助學(xué)員順利進(jìn)入職場(chǎng)。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法等。2.教學(xué)計(jì)劃要具有針對(duì)性和實(shí)用性，符合教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)員實(shí)際需求。3.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保教學(xué)計(jì)劃的有效性和適應(yīng)性。（二）課程開發(fā)與管理1.組織教師開展課程開發(fā)工作，不斷豐富課程體系。2.課程開發(fā)要注重教學(xué)內(nèi)容的更新和優(yōu)化，引入行業(yè)最新知識(shí)和技能。3.建立課程審核制度，對(duì)新開發(fā)課程進(jìn)行審核，確保課程質(zhì)量。4.加強(qiáng)課程資源管理，包括教材、課件、教案、試題庫等，保證課程資源的完整性和準(zhǔn)確性。（三）教學(xué)過程管理1.教師要嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)，確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和連貫性。2.規(guī)范教學(xué)行為，如備課、授課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改等，提高教學(xué)質(zhì)量。3.定期開展教學(xué)檢查，包括教學(xué)進(jìn)度檢查、教學(xué)質(zhì)量檢查、教師教學(xué)情況檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。4.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理，確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，滿足教學(xué)需要。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)和方法。2.通過課堂教學(xué)評(píng)估、學(xué)員成績(jī)分析、學(xué)員滿意度調(diào)查等方式對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。3.定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)議，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，分析教學(xué)問題，提出改進(jìn)措施。4.對(duì)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師進(jìn)行督促整改或采取相應(yīng)的處理措施。（五）教學(xué)研究與改革1.鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究活動(dòng)，探索創(chuàng)新教學(xué)方法和手段。2.支持教師參加教學(xué)改革項(xiàng)目，推動(dòng)機(jī)構(gòu)教學(xué)改革不斷深入。3.建立教學(xué)研究成果交流和推廣機(jī)制，促進(jìn)教學(xué)研究成果的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。六、市場(chǎng)與招生管理（一）市場(chǎng)調(diào)研1.定期開展市場(chǎng)調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等。2.分析市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，為機(jī)構(gòu)市場(chǎng)決策提供依據(jù)。3.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略和招生計(jì)劃。（二）品牌建設(shè)與推廣1.制定品牌建設(shè)規(guī)劃，明確機(jī)構(gòu)品牌定位和品牌形象。2.通過多種渠道進(jìn)行品牌宣傳推廣，如廣告投放、公益活動(dòng)、社交媒體營銷等。3.加強(qiáng)品牌管理，維護(hù)機(jī)構(gòu)品牌聲譽(yù)，提升品牌知名度和美譽(yù)度。（三）招生渠道拓展1.積極開拓多種招生渠道，如線上招生平臺(tái)、線下合作機(jī)構(gòu)、社區(qū)推廣等。2.與學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等建立合作關(guān)系，開展聯(lián)合招生活動(dòng)。3.加強(qiáng)招生團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高招生人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。（四）招生活動(dòng)組織1.策劃和組織各類招生活動(dòng)，如招生咨詢會(huì)、試聽課程、優(yōu)惠促銷等。2.做好招生活動(dòng)的宣傳推廣和現(xiàn)場(chǎng)組織工作，確?；顒?dòng)效果。3.對(duì)招生活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析活動(dòng)成效，為今后的招生活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)參考。（五）學(xué)員咨詢與報(bào)名管理1.建立學(xué)員咨詢服務(wù)體系，及時(shí)、準(zhǔn)確地解答學(xué)員咨詢問題。2.規(guī)范學(xué)員報(bào)名流程，確保報(bào)名信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.做好學(xué)員報(bào)名后的跟蹤服務(wù)工作，為學(xué)員提供入學(xué)指導(dǎo)和幫助。七、行政與后勤管理（一）行政管理1.制定和完善機(jī)構(gòu)行政管理制度，規(guī)范行政工作流程。2.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)文件、檔案的收發(fā)、整理、歸檔和保管工作。3.組織召開機(jī)構(gòu)各類會(huì)議，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整理工作。4.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)辦公用品、設(shè)備的采購、管理和發(fā)放工作。5.做好機(jī)構(gòu)印章管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)定使用印章。（二）后勤管理1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)后勤保障工作，確保教學(xué)、辦公等工作的正常開展。2.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)餐飲、住宿管理，為學(xué)員和員工提供安全、衛(wèi)生、舒適的餐飲和住宿環(huán)境。3.做好機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度，加強(qiáng)安全防范措施，確保機(jī)構(gòu)人員和財(cái)產(chǎn)安全。4.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進(jìn)行清潔消毒，營造整潔、美觀環(huán)境。5.做好機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和維修工作，保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。（三）資產(chǎn)管理1.建立健全機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)登記、核算和管理。2.定期對(duì)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。3.做好資產(chǎn)購置、處置等工作的審批和管理，提高資產(chǎn)使用效益。4.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。（四）信息化管理1.推進(jìn)機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，建立和完善信息化管理系統(tǒng)。2.利用信息化手段提高機(jī)構(gòu)管理效率和服務(wù)水平，如學(xué)員管理系統(tǒng)、教學(xué)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等。3.加強(qiáng)信息安全管理，保障機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止信息泄露。八、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.每年編制機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。2.財(cái)務(wù)預(yù)算要結(jié)合機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，具有科學(xué)性和合理性。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整預(yù)算偏差。（二）收入管理1.規(guī)范機(jī)構(gòu)收費(fèi)行為，嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。2.加強(qiáng)學(xué)費(fèi)收繳管理，及時(shí)足額收取學(xué)費(fèi)，確保機(jī)構(gòu)收入穩(wěn)定。3.拓展其他收入渠道，如合作項(xiàng)目收入、培訓(xùn)教材銷售收入等。（三）成本費(fèi)用管理1.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，制定成本費(fèi)用管理制度和控制指標(biāo)。2.對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行分類核算和管理，嚴(yán)格控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。3.定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析，尋找降低成本費(fèi)用的途徑和方法，提高機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益。（四）財(cái)務(wù)核算與報(bào)表編制1.按照國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)，做好財(cái)務(wù)核算工作。2.及時(shí)準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。3.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析，為機(jī)構(gòu)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。（五）財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.配合審計(jì)部門做好內(nèi)部審計(jì)工作，接受外部審計(jì)監(jiān)督。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。3.對(duì)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序。九、風(fēng)險(xiǎn)管理（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)營過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、教學(xué)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。2.采用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和影響程度。（二）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受等。2.針對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，采取具體的應(yīng)對(duì)措施，如加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，優(yōu)化教學(xué)管理，完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)法律合規(guī)培訓(xùn)等。（三）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警1.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)