PAGE培訓兼職講師制度一、總則（一）目的為了加強公司培訓師資隊伍建設，充分利用外部專業(yè)資源，提高培訓質(zhì)量和效果，規(guī)范兼職講師的管理，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司聘請的所有兼職講師。（三）基本原則1.按需聘請原則：根據(jù)公司培訓需求，有針對性地聘請兼職講師，確保培訓內(nèi)容與實際工作緊密結(jié)合。2.專業(yè)匹配原則：兼職講師應具備與所授課程相關的專業(yè)知識和技能，能夠提供高質(zhì)量的培訓服務。3.規(guī)范管理原則：建立健全兼職講師管理制度，明確兼職講師的權(quán)利和義務，確保管理工作規(guī)范、有序。4.激勵發(fā)展原則：通過合理的激勵機制，充分調(diào)動兼職講師的積極性和主動性，促進其不斷提升教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。二、兼職講師的職責與權(quán)利（一）職責1.根據(jù)公司培訓計劃和要求，認真?zhèn)湔n，精心設計教學方案，確保教學內(nèi)容準確、豐富、實用。2.按時、高質(zhì)量地完成培訓授課任務，保證教學進度和教學質(zhì)量，注重教學方法的運用，激發(fā)學員的學習興趣和積極性。3.負責培訓課程的考核工作，根據(jù)教學內(nèi)容和要求，設計合理的考核方式，客觀、公正地評價學員的學習成果。4.積極參與公司培訓工作的研討和交流活動，不斷改進教學方法和教學內(nèi)容，提高培訓效果。5.配合公司做好培訓資料的整理和歸檔工作，及時提供相關教學資料。6.對公司培訓工作提出合理化建議和意見，協(xié)助公司不斷完善培訓體系。（二）權(quán)利1.按照公司規(guī)定獲取相應的授課報酬。2.享有對培訓課程內(nèi)容、教學方法等方面的自主決定權(quán)，但需符合公司培訓要求和整體規(guī)劃。3.有權(quán)了解學員對培訓課程的反饋意見，以便不斷改進教學工作。4.參加公司組織的與培訓相關的各類培訓、研討和交流活動。三、兼職講師的選拔與聘任（一）選拔標準1.具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，在所授課程領域有深入的研究和獨到的見解。2.具有良好的溝通能力和表達能力，能夠清晰、準確地傳授知識，引導學員積極參與互動。3.具備較強的責任心和敬業(yè)精神，能夠認真履行兼職講師職責，按時完成教學任務。4.熟悉培訓教學方法和技巧，能夠根據(jù)學員特點和培訓目標設計合理的教學方案。5.無違法違紀記錄，具有良好的職業(yè)操守。（二）選拔渠道1.內(nèi)部推薦：公司員工可根據(jù)培訓需求推薦符合條件的外部專業(yè)人士作為兼職講師候選人。2.公開招聘：通過公司官網(wǎng)、招聘平臺等渠道發(fā)布兼職講師招聘信息，吸引社會各界專業(yè)人才應聘。3.合作機構(gòu)推薦：與相關培訓機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等合作機構(gòu)建立合作關系，由合作機構(gòu)推薦優(yōu)秀的專業(yè)人才作為兼職講師候選人。（三）聘任流程1.申請人填寫兼職講師申請表，提交個人簡歷、專業(yè)資質(zhì)證書、教學經(jīng)驗證明等相關材料。2.人力資源部門對申請人提交的材料進行初步審核，篩選出符合基本條件的候選人。3.組織相關部門和專業(yè)人員對候選人進行面試和試講，面試主要考察候選人的綜合素質(zhì)、溝通能力、教學能力等；試講要求候選人按照公司培訓要求進行一堂完整的課程試講，由評委對試講效果進行評價。4.根據(jù)面試和試講結(jié)果，確定擬聘任的兼職講師名單，報公司領導審批。5.公司領導審批通過后，與兼職講師簽訂聘任合同，明確雙方的權(quán)利和義務，聘任期限一般為[X]年。四、培訓課程管理（一）課程開發(fā)1.兼職講師應根據(jù)公司培訓需求和自身專業(yè)特長，開發(fā)相應的培訓課程。課程內(nèi)容應緊密結(jié)合公司實際工作，注重實用性和針對性。2.在課程開發(fā)過程中，兼職講師應與公司相關部門和人員進行充分溝通，了解業(yè)務需求和學員特點，確保課程內(nèi)容符合公司培訓目標。3.課程開發(fā)完成后，兼職講師應提交課程大綱、教案、課件等相關教學資料，經(jīng)公司培訓管理部門審核通過后，方可納入公司培訓課程體系。（二）課程調(diào)整1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展、學員反饋等情況，需要對培訓課程進行調(diào)整時，兼職講師應積極配合公司培訓管理部門，及時對課程內(nèi)容、教學方法等進行調(diào)整。2.課程調(diào)整應遵循科學、合理、有效的原則，確保調(diào)整后的課程能夠更好地滿足公司培訓需求，提高培訓質(zhì)量。（三）課程評估1.公司培訓管理部門定期對兼職講師所授課程進行評估，評估方式包括學員滿意度調(diào)查、教學效果評估、課程內(nèi)容評估等。2.學員滿意度調(diào)查應在課程結(jié)束后及時進行，通過問卷調(diào)查、面談等方式了解學員對課程內(nèi)容、教學方法、講師表現(xiàn)等方面的評價和意見。3.教學效果評估主要通過對學員學習成果的考核來進行，考核方式可包括考試、作業(yè)、實踐操作等，評估學員對課程知識和技能的掌握程度。4.課程內(nèi)容評估主要對課程的實用性、針對性、系統(tǒng)性等方面進行評價，確保課程內(nèi)容符合公司培訓需求和行業(yè)發(fā)展趨勢。5.根據(jù)課程評估結(jié)果，對兼職講師的教學工作進行反饋和指導，幫助其不斷改進教學方法和教學內(nèi)容，提高教學質(zhì)量。五、培訓授課管理（一）授課準備1.兼職講師應提前與公司培訓管理部門溝通授課時間、地點、學員人數(shù)等相關信息，做好充分的準備工作。2.根據(jù)教學大綱和教案，精心制作課件，確保課件內(nèi)容準確、清晰、生動，能夠有效輔助教學。3.準備好與課程相關的教材、案例、練習題等教學資料，提前發(fā)放給學員或在課堂上提供。（二）授課過程1.兼職講師應嚴格按照授課時間和教學計劃進行授課，不得遲到、早退或擅自變更教學內(nèi)容。2.在授課過程中，要注重教學方法的運用，采用多樣化的教學手段，如講解、演示、討論、案例分析等，激發(fā)學員的學習興趣和積極性，提高課堂參與度。3.關注學員的學習狀態(tài)和反饋意見，及時調(diào)整教學節(jié)奏和方法，確保教學效果。4.嚴格遵守課堂紀律，維護良好的教學秩序，對學員提出的問題要認真解答，不得敷衍了事。（三）課后輔導1.根據(jù)學員的學習情況，為學員提供必要的課后輔導，幫助學員解決學習中遇到的問題。2.課后輔導方式可包括線上答疑、線下集中輔導等，兼職講師應及時回復學員的問題，確保學員能夠及時得到幫助。六、考核與激勵（一）考核指標1.教學質(zhì)量：包括課程內(nèi)容的準確性、實用性、系統(tǒng)性，教學方法的運用效果，教學目標的達成情況等。2.學員滿意度：通過學員滿意度調(diào)查結(jié)果進行評價，主要考察學員對課程內(nèi)容、教學方法、講師表現(xiàn)等方面的滿意度。3.教學成果：學員在培訓后的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力提升等方面的成果體現(xiàn)。4.工作態(tài)度：包括備課認真程度、授課按時完成情況、對公司培訓工作的配合度等。（二）考核周期考核周期為每[X]年一次，每年[具體時間]進行考核評估。（三）考核方式1.自我評估：兼職講師根據(jù)考核指標，對自己一年來的教學工作進行自我評價，填寫自我評估表。2.學員評價：組織學員對兼職講師進行評價，通過問卷調(diào)查、面談等方式收集學員的意見和建議。3.上級評價：公司培訓管理部門負責人根據(jù)平時對兼職講師的工作觀察和了解，對其進行評價。4.綜合評價：將自我評估、學員評價和上級評價結(jié)果進行綜合匯總，得出最終考核成績。（四）激勵措施1.薪酬激勵：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的兼職講師給予適當?shù)男匠戟剟?，如提高授課報酬標準、發(fā)放年終獎金等。2.榮譽激勵：對考核成績優(yōu)秀的兼職講師授予“優(yōu)秀兼職講師”稱號，并在公司內(nèi)部進行表彰和宣傳。3.發(fā)展激勵：為表現(xiàn)優(yōu)秀的兼職講師提供更多的培訓機會和職業(yè)發(fā)展空間，如推薦參加更高層次的培訓課程、參與公司重要培訓項目的開發(fā)等。4.其他激勵：根據(jù)兼職講師的實際貢獻和需求，給予其他形式的激勵，如提供工作便利、安排特殊待遇等。七、培訓費用管理（一）授課報酬標準1.根據(jù)兼職講師的專業(yè)水平、教學經(jīng)驗、課程難度等因素，制定合理的授課報酬標準。授課報酬標準應在聘任合同中明確約定。2.授課報酬一般按照課時計算，每課時報酬標準為[X]元，具體課時數(shù)根據(jù)課程實際授課時間確定。（二）費用支付方式1.兼職講師完成培訓授課任務后，應及時向公司培訓管理部門提交授課記錄、學員考勤表等相關資料。2.公司培訓管理部門對兼職講師提交的資料進行審核確認后，按照聘任合同約定的報酬標準和支付方式，將授課報酬支付給兼職講師。授課報酬支付方式可采用銀行轉(zhuǎn)賬等方式。（三）費用報銷規(guī)定1.兼職講師因培訓授課需要發(fā)生的交通、住宿、餐飲等費用，按照公司相關費用報銷制度執(zhí)行。2.兼職講師應在費用發(fā)生后及時填寫費用報銷單，并附上相關發(fā)票、憑證等資料，提交給公司培訓管理部門審核。3.公司培訓管理部門審核通過后，按照公司財務規(guī)定進行報銷。八、保密與知識產(chǎn)權(quán)管理（一）保密義務1.兼職講師應嚴格遵守公司的保密制度，對在培訓過程中知悉的公司商業(yè)秘密、技術秘密、學員信息等予以保密，不得泄露給任何第三方。2.未經(jīng)公司書面同意，兼職講師不得將公司提供的培訓資料用于任何其他商業(yè)目的或非公司培訓用途。（二）知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.兼職講師在為公司開發(fā)培訓課程過程中所形成的知識產(chǎn)權(quán)，包括課程大綱、教案、課件、教材等，其知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。2.兼職講師應協(xié)助公司辦理相關知識產(chǎn)權(quán)的登記、備案等手續(xù)，并在必要時提供相關證明文件。九、兼職講師的退出機制（一）解聘情形1.兼職講師在聘任期間違反公司規(guī)定或法律法規(guī)，給公司造成重大損失的。2.兼職講師教學質(zhì)量嚴重下降，經(jīng)多次考核仍不合格，且無法改進的。3.兼職講師因自身原因無法履行兼職講師職責，連續(xù)[X]個月以上未完成授課任務的。4.兼職講師與公司簽訂的聘任合同期滿，公司不再續(xù)聘的。（二）解聘程序1.公司培訓管理部門根據(jù)解聘情形，提出解聘兼職講師