培訓(xùn)實(shí)施幼兒園管理制度_第1頁(yè)
培訓(xùn)實(shí)施幼兒園管理制度_第2頁(yè)
培訓(xùn)實(shí)施幼兒園管理制度_第3頁(yè)
培訓(xùn)實(shí)施幼兒園管理制度_第4頁(yè)
培訓(xùn)實(shí)施幼兒園管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE培訓(xùn)實(shí)施幼兒園管理制度一、總則(一)目的本管理制度旨在規(guī)范幼兒園培訓(xùn)工作的實(shí)施,提高教師專業(yè)素養(yǎng),提升幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量,為幼兒提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于本幼兒園全體教職員工。(三)基本原則1.按需培訓(xùn)原則:根據(jù)教師的實(shí)際需求和幼兒園發(fā)展目標(biāo),制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)內(nèi)容與教師崗位需求和專業(yè)成長(zhǎng)相契合。2.理論與實(shí)踐相結(jié)合原則:培訓(xùn)內(nèi)容注重理論知識(shí)的傳授,同時(shí)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作和案例分析,幫助教師將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)工作中。3.全員參與原則:鼓勵(lì)全體教職員工積極參與培訓(xùn),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升。4.持續(xù)改進(jìn)原則:定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋,根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)組織與管理(一)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立幼兒園培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副園長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督幼兒園的培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)政策和決策,解決培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。(二)培訓(xùn)部門職責(zé)1.教學(xué)部門根據(jù)幼兒園發(fā)展需求和教師專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)期培訓(xùn)方案。組織實(shí)施各類培訓(xùn)課程,包括園內(nèi)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、專家講座等。負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔和培訓(xùn)資源的整合,建立培訓(xùn)師資庫(kù)和培訓(xùn)資源共享平臺(tái)。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,收集教師的反饋意見,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.人力資源部門協(xié)助教學(xué)部門制定培訓(xùn)計(jì)劃,提供培訓(xùn)預(yù)算支持。負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的考勤管理和培訓(xùn)檔案的建立與維護(hù)。根據(jù)培訓(xùn)情況,對(duì)教師的培訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并與績(jī)效考核掛鉤。參與培訓(xùn)效果的評(píng)估,為培訓(xùn)工作的改進(jìn)提供人力資源方面的建議。3.后勤部門保障培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等硬件設(shè)施的正常使用,為培訓(xùn)工作提供必要的物資支持。負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的后勤服務(wù)工作,確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利開展。三、培訓(xùn)計(jì)劃與內(nèi)容(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.需求調(diào)研每年定期開展培訓(xùn)需求調(diào)研,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、教師座談會(huì)、教學(xué)觀察等方式,了解教師在教育教學(xué)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)需求。分析幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略和教育教學(xué)改革方向,結(jié)合教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,確定培訓(xùn)重點(diǎn)和目標(biāo)。2.計(jì)劃編制根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,教學(xué)部門會(huì)同人力資源部門編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)主題、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋師德師風(fēng)、教育教學(xué)理論與方法、專業(yè)技能提升、幼兒發(fā)展與教育、家園合作等方面的培訓(xùn)內(nèi)容,確保教師全面發(fā)展。將年度培訓(xùn)計(jì)劃提交培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后實(shí)施,并報(bào)上級(jí)教育主管部門備案。(二)培訓(xùn)內(nèi)容分類1.師德師風(fēng)培訓(xùn)加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀。開展師德師風(fēng)主題活動(dòng),如師德演講、師德案例分析、師德標(biāo)兵評(píng)選等,弘揚(yáng)高尚師德,營(yíng)造良好的教育氛圍。2.教育教學(xué)理論與方法培訓(xùn)組織教師學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育教學(xué)理論,如蒙臺(tái)梭利教育法、瑞吉?dú)W教育理念等,更新教育觀念。開展教育教學(xué)方法培訓(xùn),包括教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂組織與管理、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容,提高教師的教學(xué)能力。定期舉辦教學(xué)觀摩活動(dòng),組織教師觀摩優(yōu)秀教學(xué)案例,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。3.專業(yè)技能提升培訓(xùn)根據(jù)教師的專業(yè)領(lǐng)域和崗位需求,開展專業(yè)技能培訓(xùn),如音樂、美術(shù)、體育、舞蹈等方面的技能培訓(xùn),提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。組織教師參加各類專業(yè)技能競(jìng)賽和培訓(xùn)課程,鼓勵(lì)教師不斷提升自己的專業(yè)水平。加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn),使教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段,如多媒體教學(xué)軟件的使用、在線教學(xué)平臺(tái)的應(yīng)用等,提高教學(xué)效率和質(zhì)量。4.幼兒發(fā)展與教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)幼兒心理學(xué)、幼兒教育學(xué)等相關(guān)知識(shí),了解幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),掌握科學(xué)的教育方法。開展幼兒教育實(shí)踐研究,探索適合本園幼兒的教育模式和課程體系,提高幼兒教育質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)幼兒特殊教育需求的了解和研究,提高教師對(duì)特殊幼兒的教育支持能力。5.家園合作培訓(xùn)學(xué)習(xí)家園合作的理論和方法,了解家長(zhǎng)在幼兒教育中的重要作用,提高教師與家長(zhǎng)溝通合作的能力。開展家長(zhǎng)教育講座和家長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助家長(zhǎng)樹立正確的教育觀念,掌握科學(xué)的教育方法,提高家庭教育水平。建立家園溝通機(jī)制,如家長(zhǎng)會(huì)、家訪、家長(zhǎng)微信群等,及時(shí)反饋幼兒在園情況,加強(qiáng)家園之間的信息交流與合作。四、培訓(xùn)方式與實(shí)施(一)培訓(xùn)方式選擇1.園內(nèi)培訓(xùn)定期組織園內(nèi)培訓(xùn)活動(dòng),由園內(nèi)骨干教師或邀請(qǐng)專家擔(dān)任培訓(xùn)講師,開展專題講座、教學(xué)研討、經(jīng)驗(yàn)分享等培訓(xùn)形式。園內(nèi)培訓(xùn)注重結(jié)合幼兒園實(shí)際教學(xué)情況,解決教師在教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,具有針對(duì)性和實(shí)用性。2.外出培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求和教師發(fā)展情況,有計(jì)劃地選派教師參加上級(jí)教育主管部門組織的各類培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討會(huì)、專業(yè)培訓(xùn)課程等外出培訓(xùn)活動(dòng)。在外出培訓(xùn)前,明確培訓(xùn)目標(biāo)和要求,教師需撰寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,并在園內(nèi)進(jìn)行分享交流,將所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)際工作中。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),如在線學(xué)習(xí)課程、教育資源網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等,為教師提供豐富的學(xué)習(xí)資源,開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)具有靈活性和自主性,教師可根據(jù)自己的時(shí)間和需求自主學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)渠道,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。4.師徒結(jié)對(duì)培訓(xùn)建立師徒結(jié)對(duì)制度,由經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師與青年教師結(jié)成師徒對(duì)子,通過(guò)一對(duì)一的指導(dǎo)和幫扶,促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)。師徒結(jié)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)、班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)傳授、專業(yè)技能培訓(xùn)等,定期開展師徒交流活動(dòng),檢查培訓(xùn)效果。(二)培訓(xùn)實(shí)施流程1.培訓(xùn)準(zhǔn)備根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)主題、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等,并提前通知相關(guān)人員。培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備,如培訓(xùn)教材、課件、講義等,并確保培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等硬件設(shè)施的正常使用。人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的考勤管理,提前做好培訓(xùn)人員的報(bào)名和簽到工作。2.培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)講師按照培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課,采用多樣化的教學(xué)方法,如講授法、討論法、案例分析法、實(shí)踐操作法等,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)部門要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)課堂的管理和監(jiān)督,維護(hù)良好的教學(xué)秩序,及時(shí)解決培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。鼓勵(lì)教師積極參與培訓(xùn)互動(dòng),提出問(wèn)題和建議,與培訓(xùn)講師和其他教師進(jìn)行交流討論,共同提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.培訓(xùn)考核根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo),制定相應(yīng)的考核方式,如考試、撰寫培訓(xùn)心得、教學(xué)實(shí)踐考核等,對(duì)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??己顺煽?jī)應(yīng)作為教師績(jī)效考核、職稱評(píng)定、崗位晉升等的重要依據(jù),激勵(lì)教師認(rèn)真參加培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)效果。4.培訓(xùn)總結(jié)與反饋培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門要及時(shí)組織培訓(xùn)總結(jié)會(huì)議,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。教師要撰寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,分享自己在培訓(xùn)中的收獲和體會(huì),提出對(duì)培訓(xùn)工作的意見和建議。根據(jù)培訓(xùn)總結(jié)和教師反饋意見,培訓(xùn)部門要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。五、培訓(xùn)師資管理(一)師資選拔1.建立培訓(xùn)師資庫(kù),選拔具有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、較高專業(yè)素養(yǎng)和良好溝通能力的教師擔(dān)任培訓(xùn)講師。2.培訓(xùn)講師應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和教育教學(xué)理論基礎(chǔ),熟悉幼兒教育領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。3.優(yōu)先選拔在教育教學(xué)改革、課題研究、專業(yè)技能競(jìng)賽等方面取得突出成績(jī)的教師擔(dān)任培訓(xùn)講師,發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。(二)師資培訓(xùn)1.定期組織培訓(xùn)講師參加各類培訓(xùn)活動(dòng),如教育教學(xué)理論培訓(xùn)、培訓(xùn)方法培訓(xùn)、專業(yè)技能提升培訓(xùn)等,不斷提高培訓(xùn)講師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。2.鼓勵(lì)培訓(xùn)講師開展教學(xué)研究和教學(xué)反思,積極參與教育教學(xué)改革實(shí)踐,不斷更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.建立培訓(xùn)講師考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)講師的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員反饋等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià),激勵(lì)培訓(xùn)講師不斷提高自身素質(zhì)。(三)師資激勵(lì)1.對(duì)在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,激發(fā)培訓(xùn)講師的工作積極性和創(chuàng)造性。2.在職稱評(píng)定、崗位晉升等方面,對(duì)培訓(xùn)講師給予適當(dāng)傾斜,優(yōu)先考慮在培訓(xùn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的教師。3.為培訓(xùn)講師提供更多展示自己的機(jī)會(huì),如推薦參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、發(fā)表培訓(xùn)成果等,提高培訓(xùn)講師的知名度和影響力。六、培訓(xùn)資源管理(一)培訓(xùn)教材管理1.建立培訓(xùn)教材選用制度,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo),選用權(quán)威、實(shí)用、新穎的培訓(xùn)教材。2.鼓勵(lì)培訓(xùn)講師編寫和開發(fā)具有本園特色的培訓(xùn)教材,結(jié)合幼兒園實(shí)際教學(xué)情況,將教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)資源。3.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)教材的審核和管理,確保教材內(nèi)容符合教育教學(xué)規(guī)律和幼兒身心發(fā)展特點(diǎn),避免出現(xiàn)錯(cuò)誤信息和不良導(dǎo)向。4.定期更新培訓(xùn)教材,及時(shí)將教育教學(xué)領(lǐng)域的最新研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)納入教材內(nèi)容,保持教材的時(shí)效性和實(shí)用性。(二)培訓(xùn)設(shè)備與設(shè)施管理1.配備必要的培訓(xùn)設(shè)備和設(shè)施,如圖書資料、多媒體設(shè)備、教學(xué)教具等,為培訓(xùn)工作提供良好的硬件條件。2.建立培訓(xùn)設(shè)備和設(shè)施管理制度,明確設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、使用、維護(hù)、保管等職責(zé),確保設(shè)備設(shè)施的正常使用和安全管理。3.定期對(duì)培訓(xùn)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)更新和補(bǔ)充損壞或老化的設(shè)備設(shè)施,保證培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的完好率和利用率。4.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的信息化管理,建立培訓(xùn)資源共享平臺(tái),將培訓(xùn)教材、課件、視頻等資源上傳至平臺(tái),方便教師隨時(shí)查閱和使用。(三)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理1.設(shè)立培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),納入幼兒園年度預(yù)算,確保培訓(xùn)工作的資金投入。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師資的聘請(qǐng)、培訓(xùn)教材的編寫與購(gòu)買、培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置與維護(hù)、教師外出培訓(xùn)的費(fèi)用等方面。3.建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批流程,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范、透明。4.定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,避免浪費(fèi)和違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。七、培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋(一)評(píng)估指標(biāo)設(shè)定1.教師專業(yè)發(fā)展:考察教師在教育教學(xué)理論、專業(yè)技能、教育科研等方面的提升情況,如教師發(fā)表的論文數(shù)量、參與的課題研究成果、專業(yè)技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)情況等。2.教育教學(xué)質(zhì)量:通過(guò)課堂教學(xué)觀摩、教學(xué)評(píng)價(jià)、幼兒學(xué)習(xí)成果評(píng)估等方式,評(píng)估教師教育教學(xué)質(zhì)量的提高情況,如幼兒的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)能力、綜合素質(zhì)等方面的變化。3.教師滿意度:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、教師座談會(huì)等形式,了解教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度,收集教師的意見和建議。4.幼兒園發(fā)展:評(píng)估培訓(xùn)工作對(duì)幼兒園整體發(fā)展的促進(jìn)作用,如幼兒園的教育教學(xué)特色、社會(huì)聲譽(yù)、家長(zhǎng)滿意度等方面的提升情況。(二)評(píng)估方法選擇1.考試考核:通過(guò)理論知識(shí)考試、教學(xué)實(shí)踐考核等方式,檢驗(yàn)教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力。2.教學(xué)觀察:定期開展教學(xué)觀摩活動(dòng),觀察教師的課堂教學(xué)行為,評(píng)估教師教學(xué)方法的改進(jìn)和教學(xué)效果的提升情況。3.問(wèn)卷調(diào)查:設(shè)計(jì)培訓(xùn)滿意度調(diào)查問(wèn)卷,向教師發(fā)放問(wèn)卷,了解教師對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)和意見建議。4.數(shù)據(jù)分析:收集和分析教師的教學(xué)成果數(shù)據(jù)、幼兒發(fā)展評(píng)估數(shù)據(jù)等,對(duì)比培訓(xùn)前后的數(shù)據(jù)變化,評(píng)估培訓(xùn)效果。5.教師自評(píng)與互評(píng):組織教師進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和相互評(píng)價(jià),分享培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師之間的交流與學(xué)習(xí)。(三)反饋與改進(jìn)措施1.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)向教師反饋培訓(xùn)效果,肯定成績(jī),指出不足,為教師提供明確的改進(jìn)方向。2.針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,組織培訓(xùn)部門、培訓(xùn)講師和相關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論