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文檔簡介

PAGE培訓班老師上班管理制度一、總則1.目的為了加強培訓班的管理,規(guī)范老師的上班行為,提高教學質量和服務水平,保障培訓班各項工作的順利開展,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于在本培訓班任教的所有老師。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關標準,依法辦學、依規(guī)執(zhí)教。以學員為中心,注重教學質量和教學效果,致力于提升學員的綜合素質和能力。倡導敬業(yè)愛崗、團結協(xié)作、嚴謹治學、為人師表的職業(yè)道德風尚。二、考勤管理1.工作時間培訓班實行[具體工作時間]工作制,老師應嚴格按照規(guī)定的時間上下班。上班時間為[上午上班時間][中午下班時間],下午上班時間為[下午上班時間][下午下班時間]。2.考勤簽到老師每天上班需在規(guī)定的簽到地點進行簽到,簽到時間不得晚于上班時間[X]分鐘。簽到方式可采用紙質簽到或電子簽到系統(tǒng),簽到記錄應妥善保存,以備查閱。3.請假制度老師請假應提前[X]天填寫請假申請表,注明請假原因、請假時間,并提交給相關負責人審批。請假[X]天以內(nèi)的,由[直接上級領導]審批;請假[X]天以上的,由[更高級別領導]審批。因突發(fā)情況無法提前請假的,應在當天上班前及時向相關負責人說明情況,并在事后補辦請假手續(xù)。未經(jīng)批準擅自離崗的,按曠工處理。曠工期間扣除相應的工資和績效獎金。4.遲到、早退處理老師遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的,每月累計不超過[X]次的,給予口頭警告;遲到或早退超過[X]分鐘的,每次扣除[X]元績效獎金。遲到或早退每月累計超過[X]次的,除扣除相應績效獎金外,給予警告處分,并在培訓班內(nèi)部進行通報批評。5.曠工處理老師曠工半天的,扣除當天工資的[X]%和當天的績效獎金;曠工一天的,扣除當天工資的[X]%和當月績效獎金的[X]%。連續(xù)曠工超過[X]天或一年內(nèi)累計曠工超過[X]天的,予以辭退處理。三、教學管理1.教學計劃與備課老師應根據(jù)培訓班的教學大綱和學員的實際情況,制定詳細的教學計劃。教學計劃應包括教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、教學進度安排等。備課要認真仔細,深入研究教材和教學大綱,結合學員特點設計教學方案。備課筆記應詳細記錄教學內(nèi)容、教學方法、教學過程設計、課堂練習及作業(yè)布置等。每學期開學前一周,老師應將本學期的教學計劃提交給教學主管審核。教學計劃如有調整,應及時向教學主管報備并說明原因。2.課堂教學老師應嚴格按照教學計劃和課程表進行授課,不得擅自調課、停課或更改教學內(nèi)容。課堂教學要注重教學方法的多樣性和靈活性,激發(fā)學員的學習興趣和積極性,提高課堂教學效果。老師要注重課堂紀律的管理,維護良好的教學秩序。對違反課堂紀律的學員,應及時進行教育和引導,情節(jié)嚴重的可按照培訓班的相關規(guī)定進行處理。老師應使用普通話進行教學,語言表達要清晰、準確、生動,語速適中,聲音洪亮,確保學員能夠聽清講解內(nèi)容。課堂教學中要注重與學員的互動,鼓勵學員積極參與課堂討論和提問,及時解答學員的疑問。3.教學質量評估教學主管應定期對老師的教學質量進行評估,評估方式包括課堂觀察、學員評教、教學成果考核等。老師應積極配合教學主管的教學質量評估工作,認真聽取教學主管和學員的意見和建議,不斷改進教學方法和提高教學質量。根據(jù)教學質量評估結果,對教學質量優(yōu)秀的老師給予表彰和獎勵,對教學質量不達標的老師進行督促整改或采取相應的處理措施。四、學員管理1.學員信息管理老師應認真做好學員信息的收集、整理和保管工作,確保學員信息的準確性和完整性。學員信息包括學員基本資料、學習情況、考試成績、獎懲記錄等。老師應及時更新學員信息,并將相關信息錄入培訓班的管理系統(tǒng)。2.學員學習指導在教學過程中,老師要關注學員的學習情況,及時發(fā)現(xiàn)學員在學習中存在的問題,并給予針對性的指導和幫助。鼓勵學員積極參與學習活動,培養(yǎng)學員的自主學習能力和創(chuàng)新思維能力。對于學習困難的學員,老師應制定個性化的輔導計劃,幫助其提高學習成績。3.學員溝通與反饋老師要加強與學員的溝通與交流,定期了解學員的學習需求和意見建議,及時調整教學內(nèi)容和教學方法。建立學員反饋機制,鼓勵學員通過書面、口頭或電子郵件等方式向老師反饋學習情況和問題。老師應認真對待學員的反饋,及時給予回復和解決。4.學員安全管理老師要高度重視學員的安全問題,在教學過程中要注意觀察學員的身體狀況和行為表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。組織學員開展各類教學活動時,要提前做好安全預案,確?;顒拥陌踩M行。如發(fā)生安全事故,老師應立即采取措施進行處理,并及時向上級領導報告。五、工作紀律1.遵守職業(yè)道德老師應遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),關愛學員,嚴謹篤學,為人師表。不得從事任何有損培訓班聲譽和形象的活動,不得向學員或家長索要財物或接受禮品、宴請等。2.保守工作秘密老師應對培訓班的教學資料、學員信息、管理制度等予以保密,不得泄露給無關人員。在工作中涉及到的商業(yè)秘密和技術秘密,應嚴格按照相關法律法規(guī)和培訓班的保密制度進行管理。3.禁止兼職與競業(yè)限制未經(jīng)培訓班書面同意,老師不得在外兼職從事與本培訓班業(yè)務相關的工作。老師離職后,在競業(yè)限制期限內(nèi),不得在與本培訓班有競爭關系的單位工作或從事與本培訓班有競爭關系的業(yè)務。競業(yè)限制期限和補償標準按照雙方簽訂的競業(yè)限制協(xié)議執(zhí)行。4.遵守培訓秩序在培訓班內(nèi),老師應遵守各項規(guī)章制度,保持良好的工作秩序。不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、爭吵或進行其他影響工作秩序的行為。愛護培訓班的辦公設備和教學設施,如有損壞應及時報告并照價賠償。六、工作規(guī)范1.辦公環(huán)境老師應保持辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生,每天下班前清理桌面,整理文件資料,保持辦公環(huán)境的整齊有序。個人物品應擺放整齊,不得隨意堆放,影響辦公環(huán)境。2.文件管理老師應妥善保管各類文件資料,按照類別和日期進行分類整理,便于查閱和使用。重要文件應備份保存,防止丟失或損壞。文件借閱和使用應履行相應的登記手續(xù),用完后及時歸還。3.會議與活動老師應按時參加培訓班組織召開的各類會議和活動,不得無故缺席。在會議和活動中,要認真聽取發(fā)言,積極參與討論,遵守會議紀律,不得隨意交頭接耳、玩手機或做其他與會議無關的事情。4.溝通協(xié)作老師之間應加強溝通與協(xié)作,相互支持,共同完成培訓班的各項工作任務。在與其他部門或同事溝通時,要態(tài)度誠懇,語言文明,尊重他人意見,積極解決工作中出現(xiàn)的問題。七、培訓與發(fā)展1.內(nèi)部培訓培訓班定期組織內(nèi)部培訓,提升老師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。培訓內(nèi)容包括教學方法、課程設計、教育心理學、行業(yè)動態(tài)等。老師應積極參加內(nèi)部培訓,認真學習培訓內(nèi)容,不斷提高自身業(yè)務能力。培訓結束后,老師應將所學知識運用到實際教學工作中,并及時總結經(jīng)驗教訓。2.外部培訓根據(jù)老師的專業(yè)發(fā)展需求和培訓班的業(yè)務發(fā)展需要,有計劃地安排老師參加外部培訓和學術交流活動。老師參加外部培訓和學術交流活動前,應填寫申請表,提交培訓或交流的相關資料,經(jīng)培訓班領導審批同意后,方可參加。參加外部培訓和學術交流活動的老師,應在培訓或交流結束后及時向培訓班匯報學習成果,并將所學知識和經(jīng)驗分享給其他老師。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓班鼓勵老師制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確自身的職業(yè)發(fā)展目標和方向。教學主管應與老師進行定期溝通,了解其職業(yè)發(fā)展需求,并提供必要的指導和支持。根據(jù)老師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培訓班為老師提供相應的晉升機會和發(fā)展空間。八、考核與獎懲1.考核制度培訓班建立老師考核制度,對老師的工作表現(xiàn)、教學質量、學員管理等方面進行全面考核??己酥芷跒槊繉W期一次,考核內(nèi)容包括教學計劃執(zhí)行情況、課堂教學質量、學員成績提升情況、學員滿意度、工作紀律遵守情況等??己朔绞讲捎米栽u、互評、學員評教和教學主管評價相結合的方式進行,確??己私Y果的客觀公正。2.獎勵制度對于在教學工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、教學質量突出、學員滿意度高的老師,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。在教學改革、課程研發(fā)、學員競賽指導等方面取得顯著成績的老師,給予特別獎勵。積極參與培訓班管理工作,為培訓班發(fā)展提出合理化建議并被采納的老師,給予相應獎勵。3.懲罰制度對于違

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