衛(wèi)生院進修培訓(xùn)制度_第1頁
衛(wèi)生院進修培訓(xùn)制度_第2頁
衛(wèi)生院進修培訓(xùn)制度_第3頁
衛(wèi)生院進修培訓(xùn)制度_第4頁
衛(wèi)生院進修培訓(xùn)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生院進修培訓(xùn)制度一、總則1.目的為了提高衛(wèi)生院醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),加強人才隊伍建設(shè),提升衛(wèi)生院整體醫(yī)療服務(wù)能力,特制定本進修培訓(xùn)制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體在職醫(yī)護人員。3.基本原則(1)按需選派原則。根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展需求、學(xué)科建設(shè)需要以及個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有針對性地選派人員參加進修培訓(xùn)。(2)公平公正原則。選拔過程遵循公開、公平、公正的原則,確保優(yōu)秀人才有機會參加進修培訓(xùn)。(3)注重實效原則。進修培訓(xùn)應(yīng)緊密結(jié)合實際工作,注重培訓(xùn)效果,切實提高醫(yī)護人員解決實際問題的能力。(4)嚴(yán)格管理原則。加強對進修培訓(xùn)人員的管理,確保培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)質(zhì)量和安全。二、進修培訓(xùn)計劃制定1.需求調(diào)研每年定期開展全院業(yè)務(wù)需求調(diào)研,收集各科室對專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力提升需求,同時了解醫(yī)護人員個人的進修培訓(xùn)意愿。2.計劃編制根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科建設(shè)目標(biāo),制定年度進修培訓(xùn)計劃。計劃應(yīng)明確進修培訓(xùn)的專業(yè)方向、人員數(shù)量、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等內(nèi)容。3.計劃審批進修培訓(xùn)計劃經(jīng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子審核批準(zhǔn)后實施。三、進修培訓(xùn)人員選拔1.選拔條件(1)政治素質(zhì)高,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),具有良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作精神。(2)具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和一定的臨床實踐經(jīng)驗,在本專業(yè)領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Α#?)身體健康,能夠適應(yīng)進修培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)和生活安排。(4)近年度考核成績合格以上,無違規(guī)違紀(jì)行為。2.選拔程序(1)個人申請。符合選拔條件的人員向所在科室提出書面申請,填寫《進修培訓(xùn)申請表》,并提交個人簡歷、專業(yè)技術(shù)資格證書等相關(guān)材料。(2)科室推薦??剖邑撠?zé)人根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員實際情況,對申請人員進行綜合評估,簽署推薦意見后報衛(wèi)生院人力資源部門。(3)資格審查。人力資源部門對申請人員的資格條件進行審查,確定符合條件的人員名單。(4)面試考核。組織面試考核小組,對符合條件的人員進行面試考核。面試考核內(nèi)容包括專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)計劃、職業(yè)規(guī)劃等方面。根據(jù)面試考核結(jié)果,確定擬選派的進修培訓(xùn)人員名單。(5)公示。將擬選派的進修培訓(xùn)人員名單在全院范圍內(nèi)進行公示,公示期為[X]個工作日。公示無異議后,正式確定進修培訓(xùn)人員。四、進修培訓(xùn)協(xié)議簽訂1.協(xié)議內(nèi)容進修培訓(xùn)人員確定后,與衛(wèi)生院簽訂進修培訓(xùn)協(xié)議。協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括進修培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、費用、考核要求、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.雙方責(zé)任(1)衛(wèi)生院責(zé)任按照協(xié)議約定,為進修培訓(xùn)人員提供必要的支持和保障,包括培訓(xùn)費用支付、培訓(xùn)期間的工作安排等。對進修培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)進行跟蹤管理,定期與培訓(xùn)單位溝通了解培訓(xùn)情況。根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議和考核結(jié)果,對進修培訓(xùn)人員進行相應(yīng)的獎懲。(2)進修培訓(xùn)人員責(zé)任遵守國家法律法規(guī)、培訓(xùn)單位的規(guī)章制度和進修培訓(xùn)協(xié)議,認真完成進修培訓(xùn)任務(wù)。按時參加培訓(xùn),不得擅自中斷培訓(xùn)或延長培訓(xùn)時間。如有特殊情況需要請假或延期,應(yīng)提前向衛(wèi)生院和培訓(xùn)單位提出申請,并經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。培訓(xùn)結(jié)束后,及時將所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實際工作中,為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻力量。同時,應(yīng)向衛(wèi)生院提交進修培訓(xùn)總結(jié)報告。五、進修培訓(xùn)費用管理1.費用標(biāo)準(zhǔn)進修培訓(xùn)費用根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)時間等因素確定。具體費用標(biāo)準(zhǔn)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,同時結(jié)合衛(wèi)生院實際情況進行合理安排。2.費用支付(1)衛(wèi)生院按照進修培訓(xùn)協(xié)議約定,將培訓(xùn)費用支付給培訓(xùn)單位。(2)進修培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后,及時向衛(wèi)生院提交培訓(xùn)費用報銷憑證,經(jīng)審核無誤后按照規(guī)定報銷。3.費用監(jiān)督加強對進修培訓(xùn)費用的監(jiān)督管理,確保費用使用合理、合規(guī)。定期對進修培訓(xùn)費用的支出情況進行審計,防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。六、進修培訓(xùn)期間管理1.考勤管理進修培訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的考勤制度,按時參加培訓(xùn)課程、講座、實習(xí)等活動。培訓(xùn)單位應(yīng)定期將進修培訓(xùn)人員的考勤情況反饋給衛(wèi)生院。2.學(xué)習(xí)管理(1)進修培訓(xùn)人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,積極參加培訓(xùn)單位組織的各項教學(xué)活動,按時完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。(2)衛(wèi)生院應(yīng)定期與進修培訓(xùn)人員溝通,了解其學(xué)習(xí)進展情況,督促其認真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。3.生活管理進修培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)單位的生活管理制度,注意個人安全和健康。衛(wèi)生院應(yīng)關(guān)心進修培訓(xùn)人員的生活情況,為其提供必要的幫助和支持。七、進修培訓(xùn)考核與結(jié)業(yè)1.考核方式進修培訓(xùn)考核分為理論考核和實踐考核兩部分。理論考核由培訓(xùn)單位組織進行,實踐考核由培訓(xùn)單位和衛(wèi)生院共同組織進行。2.考核內(nèi)容(1)理論考核內(nèi)容包括培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、前沿技術(shù)等方面。(2)實踐考核內(nèi)容包括臨床技能操作、病例分析、科研能力等方面。3.考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)按照培訓(xùn)單位的要求和衛(wèi)生院的實際情況制定??己顺煽兎譃閮?yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.結(jié)業(yè)證書頒發(fā)進修培訓(xùn)人員經(jīng)考核合格后,由培訓(xùn)單位頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)證書應(yīng)注明培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、考核成績等內(nèi)容。5.結(jié)果反饋培訓(xùn)單位應(yīng)在進修培訓(xùn)結(jié)束后,及時將考核結(jié)果反饋給衛(wèi)生院。衛(wèi)生院根據(jù)考核結(jié)果,對進修培訓(xùn)人員進行相應(yīng)的獎懲,并將考核結(jié)果存入個人業(yè)務(wù)檔案。八、進修培訓(xùn)人員返回后的工作安排與跟蹤1.工作安排(1)進修培訓(xùn)人員返回衛(wèi)生院后,應(yīng)在一周內(nèi)將進修培訓(xùn)總結(jié)報告提交給所在科室和衛(wèi)生院人力資源部門。(2)科室負責(zé)人應(yīng)根據(jù)進修培訓(xùn)人員所學(xué)內(nèi)容和科室實際情況,合理安排其工作任務(wù),使其能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和技能應(yīng)用到實際工作中。(3)衛(wèi)生院應(yīng)組織進修培訓(xùn)人員進行經(jīng)驗交流分享,促進全院業(yè)務(wù)水平的共同提高。2.跟蹤管理(1)建立進修培訓(xùn)人員跟蹤管理制度,定期了解其在實際工作中的應(yīng)用情況和業(yè)務(wù)能力提升情況。(2)對在工作中表現(xiàn)突出、能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和技能有效應(yīng)用到實際工作中的進修培訓(xùn)人員,給予表彰和獎勵,并在職稱晉升、崗位聘任等方面予以優(yōu)先考慮。(3)對未能將所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實際工作中,或在工作中出現(xiàn)問題的進修培訓(xùn)人員,進行批評教育,并根據(jù)情況進行相應(yīng)的處理。九、激勵與約束機制1.激勵措施(1)對在進修培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀、考核成績優(yōu)異的人員,給予表彰和獎勵,包括頒發(fā)榮譽證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等。(2)在職稱晉升、崗位聘任、評優(yōu)評先等方面,對參加進修培訓(xùn)并取得良好效果的人員予以優(yōu)先考慮。(3)設(shè)立進修培訓(xùn)專項獎勵基金,對在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量提升等方面做出突出貢獻的進修培訓(xùn)人員給予額外獎勵。2.約束措施(1)進修培訓(xùn)人員違反進修培訓(xùn)協(xié)議或培訓(xùn)單位規(guī)章制度的,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處理。情節(jié)嚴(yán)重的,取消其進修培訓(xùn)資格,并追回已支付的培訓(xùn)費

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論