適用場景與價值在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌視覺升級、用戶體驗優(yōu)化、營銷活動策劃等設(shè)計類工作中，常面臨創(chuàng)意枯竭或思路發(fā)散無序的問題。本工具通過結(jié)構(gòu)化表格引導(dǎo)團隊系統(tǒng)化梳理創(chuàng)意要素，幫助打破思維定式，將模糊靈感轉(zhuǎn)化為可落地的創(chuàng)意方向，尤其適用于跨部門協(xié)作、頭腦風(fēng)暴后創(chuàng)意整理、從0到1的概念開發(fā)等場景，提升創(chuàng)意效率與落地性。創(chuàng)意激發(fā)六步法操作指南第一步：錨定核心目標(biāo)與設(shè)計主題操作要點：明確本次創(chuàng)意設(shè)計的核心目標(biāo)（如“提升年輕用戶對國潮品牌的認(rèn)同感”“優(yōu)化老年人智能手表的操作體驗”）及關(guān)鍵詞主題（如“傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合”“極簡交互”）。通過*老師或團隊共識，將目標(biāo)拆解為1-2個核心設(shè)計問題，避免主題過于寬泛。第二步：多維度發(fā)散靈感收集操作要點：圍繞核心主題，從4個核心維度進行無限制聯(lián)想，記錄所有相關(guān)元素（無需判斷可行性）：用戶維度：目標(biāo)用戶畫像（年齡、習(xí)慣、痛點）、用戶場景（使用時間、地點、情緒）、用戶關(guān)鍵詞（如“忙碌的職場人”“追求儀式感的年輕人”）；功能維度：核心功能需求（如“一鍵操作”“多場景適配”）、延伸功能（如“個性化設(shè)置”“社交分享”）、功能關(guān)鍵詞（如“高效”“有趣”）；情感維度：希望傳遞的情感（如“溫暖”“科技感”“懷舊”）、情感觸發(fā)點（如“熟悉的色彩”“互動驚喜”）、情感關(guān)鍵詞（如“治愈”“酷炫”）；視覺/形式維度：參考風(fēng)格（如“新中式”“賽博朋克”）、元素符號（如“水墨紋理”“幾何線條”）、媒介形式（如“動態(tài)海報”“互動裝置”）。工具建議：使用便利貼、思維導(dǎo)圖（XMind/MindMaster）或在線白板（Miro）進行發(fā)散，每人至少貢獻20個靈感點，避免批判性思考。第三步：結(jié)構(gòu)化整理與分類操作要點：將第二步收集的靈感點按“用戶-功能-情感-視覺”四維度填入模板表格，剔除重復(fù)或偏離主題的內(nèi)容，每維度保留8-12個核心元素。對同類元素進行合并（如“快速啟動”和“一鍵開啟”合并為“極速啟動”），保證每個元素表述簡潔（5-8字）。第四步：交叉聯(lián)想與深度挖掘操作要點：在表格中尋找不同維度間的關(guān)聯(lián)點，通過“維度組合”新創(chuàng)意。例如：用戶（“新手媽媽”）+功能（“解放雙手”）→“自動哄睡功能的智能玩具”；情感（“懷舊”）+視覺（“老照片質(zhì)感”）→“復(fù)古濾鏡+語音日記的社交APP”。鼓勵*團隊每人提出至少3組交叉聯(lián)想，記錄在表格“關(guān)聯(lián)靈感”欄，可結(jié)合“六頂思考帽”法（如用“綠色思考帽”摸索可能性，“黃色思考帽”評估價值）。第五步：方案聚焦與可行性初篩操作要點：對交叉聯(lián)想的創(chuàng)意進行初步評估，從“用戶需求匹配度”“技術(shù)實現(xiàn)難度”“資源投入成本”三個維度打分（1-5分，5分最高），篩選出總分≥10分的創(chuàng)意方案（如“用戶需求5分+技術(shù)3分+資源2分=10分”）。對保留方案，補充核心創(chuàng)意描述（50字內(nèi)）及落地關(guān)鍵點（如“需合作硬件團隊開發(fā)傳感器”）。第六步：輸出創(chuàng)意包與迭代優(yōu)化操作要點：將篩選后的創(chuàng)意方案整理為“創(chuàng)意包”，包含：核心創(chuàng)意描述、目標(biāo)用戶、關(guān)鍵功能/亮點、視覺風(fēng)格參考、可行性評估、落地步驟。組織*團隊進行評審，根據(jù)反饋調(diào)整優(yōu)先級，對高潛力創(chuàng)意進行小范圍原型測試（如手繪草圖、低保真原型），持續(xù)迭代直至形成可執(zhí)行方案。創(chuàng)意結(jié)構(gòu)化梳理模板維度核心元素（填寫具體靈感點）關(guān)聯(lián)靈感（跨維度組合創(chuàng)意）可行性評估（用戶需求/技術(shù)難度/資源成本，1-5分）落地關(guān)鍵點（核心實現(xiàn)條件或注意事項）用戶維度例：Z世代職場人、碎片化時間、追求“解壓”體驗用戶+功能：職場解壓+快速切換模式用戶需求5分，技術(shù)難度3分，資源成本2分（總分10分）需內(nèi)置輕量級解壓小游戲庫，支持1秒切換功能維度例：個性化推薦、語音交互、無廣告設(shè)計功能+情感：語音交互+溫暖陪伴感用戶需求4分，技術(shù)難度4分，資源成本3分（總分11分）語音需支持多方言，情感化語音庫由*團隊錄制情感維度例：輕松治愈、小確幸、復(fù)古懷舊情感+視覺：治愈+柔和莫蘭迪色調(diào)用戶需求5分，技術(shù)難度2分，資源成本1分（總分8分）主界面色彩限制在3種以內(nèi)，避免視覺疲勞視覺/形式維度例：手繪插畫、動態(tài)圖標(biāo)、極簡布局視覺+用戶：手繪插畫+兒童友好用戶需求4分，技術(shù)難度3分，資源成本3分（總分10分）插畫風(fēng)格需統(tǒng)一，避免元素過于復(fù)雜使用關(guān)鍵提示與避坑指南避免“思維早熟”：在發(fā)散階段（第二步）嚴(yán)禁使用“這個不行”“成本太高”等批判性語言，先保證數(shù)量再追求質(zhì)量，靈感不足時可參考設(shè)計案例庫（如Pinterest、Behance）或跨行業(yè)案例（如“餐飲行業(yè)的排隊體驗如何借鑒游戲化設(shè)計”）。重視“用戶真實聲音”：用戶維度的元素需來自用戶調(diào)研（訪談、問卷、行為數(shù)據(jù)），而非主觀臆斷，可邀請*團隊中的用戶研究員參與梳理，避免“自嗨型創(chuàng)意”。記錄“過程細(xì)節(jié)”：發(fā)散和聯(lián)想階段的原始靈感、廢棄方案需單獨保存，便于后續(xù)復(fù)盤創(chuàng)意來源（如“某靈感來自用戶訪談中提到的‘希望APP像朋友一樣聊天’”）。結(jié)合“現(xiàn)實約束”：可行性評估需客觀，若資源有限（如初創(chuàng)團隊），可優(yōu)先選擇“技術(shù)難度≤3分、資源成本≤2分”的創(chuàng)意，或