游戲設(shè)計(jì)師作品創(chuàng)意效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力創(chuàng)新性指標(biāo)達(dá)成40%主導(dǎo)設(shè)計(jì)3個以上創(chuàng)新玩法或機(jī)制每個達(dá)成創(chuàng)新玩法或機(jī)制計(jì)10分，最高40分美術(shù)風(fēng)格獨(dú)特性設(shè)計(jì)作品美術(shù)風(fēng)格評分≥8/10（專家評審）8-9分計(jì)10分，10分計(jì)20分設(shè)計(jì)概念完整性提交的設(shè)計(jì)方案完整通過評審率≥90%按通過率計(jì)算分?jǐn)?shù)，90-100%計(jì)10分設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量設(shè)計(jì)文檔詳細(xì)程度評分≥8/10（團(tuán)隊(duì)互評）8-9分計(jì)10分，10分計(jì)20分用戶反饋采納度設(shè)計(jì)調(diào)整采納率≥70%70-80%計(jì)10分，80-90%計(jì)15分，90-100%計(jì)20分技術(shù)實(shí)現(xiàn)適配度技術(shù)可行性評估25%設(shè)計(jì)方案技術(shù)可行性通過率≥95%95-100%計(jì)10分，90-95%計(jì)8分開發(fā)資源協(xié)調(diào)效率設(shè)計(jì)方案減少開發(fā)返工率≥20%20-30%計(jì)10分，30-40%計(jì)15分引擎兼容性達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)通過所有目標(biāo)引擎測試全部通過計(jì)20分，少1個引擎扣5分性能優(yōu)化貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)建議使項(xiàng)目性能提升≥5%5-10%計(jì)10分，10-15%計(jì)15分技術(shù)文檔清晰度開發(fā)文檔準(zhǔn)確傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖率≥90%90-95%計(jì)10分，95-100%計(jì)15分市場契合度競品分析深度20%設(shè)計(jì)方案包含≥5個競品深度分析5-6個計(jì)10分，7-8個計(jì)15分，8個以上計(jì)20分用戶調(diào)研響應(yīng)設(shè)計(jì)方案基于用戶調(diào)研調(diào)整比例≥60%60-70%計(jì)10分，70-80%計(jì)15分市場測試反饋設(shè)計(jì)調(diào)整符合市場測試反饋比例≥75%75-85%計(jì)10分，85-95%計(jì)15分商業(yè)化價值評估設(shè)計(jì)方案通過商業(yè)化價值評審?fù)ㄟ^計(jì)20分，未通過計(jì)0分社區(qū)活躍度帶動設(shè)計(jì)作品引發(fā)社區(qū)討論量≥500條300-500條計(jì)10分，500-1000條計(jì)15分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)跨部門溝通效率15%設(shè)計(jì)方案跨部門溝通完成周期≤3天≤2天計(jì)10分，2-3天計(jì)15分設(shè)計(jì)評審參與度參與設(shè)計(jì)評審次數(shù)≥10次/季度8-10次計(jì)10分，10-12次計(jì)15分新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)設(shè)計(jì)新人完成設(shè)計(jì)方案≥2個1-2個計(jì)10分，2-3個計(jì)15分設(shè)計(jì)工具貢獻(xiàn)提出并落實(shí)現(xiàn)用設(shè)計(jì)工具改進(jìn)方案提出計(jì)10分，落地計(jì)10分，兩項(xiàng)均完成計(jì)20分團(tuán)隊(duì)知識沉淀完成設(shè)計(jì)規(guī)范文檔≥2篇0-1篇計(jì)10分，2篇計(jì)20分本表格用于評估游戲設(shè)計(jì)師在作品創(chuàng)意與效果方面的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評分。評分時需結(jié)合具體目標(biāo)值與評分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果公平有效。技術(shù)實(shí)現(xiàn)適配度與市場契合度為核心考核維度，權(quán)重分別為25%和20%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：