文化產(chǎn)業(yè)策劃與運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃創(chuàng)新性策劃方案原創(chuàng)度30%80%根據(jù)方案原創(chuàng)內(nèi)容的比例進(jìn)行評(píng)分，100%原創(chuàng)得滿(mǎn)分，低于80%每降低10%扣5分，最低得0分策劃方案市場(chǎng)契合度75%根據(jù)方案與市場(chǎng)需求匹配程度進(jìn)行評(píng)分，75%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣3分，最低得0分策劃方案可行性85%根據(jù)方案實(shí)際執(zhí)行難度進(jìn)行評(píng)分，85%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣4分，最低得0分策劃方案影響力70%根據(jù)方案對(duì)行業(yè)的影響力進(jìn)行評(píng)分，70%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣3分，最低得0分策劃方案執(zhí)行成功率90%根據(jù)方案實(shí)際執(zhí)行成功率進(jìn)行評(píng)分，90%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣4分，最低得0分項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效果項(xiàng)目營(yíng)收達(dá)成率35%100%根據(jù)實(shí)際營(yíng)收與目標(biāo)的比值進(jìn)行評(píng)分，100%得滿(mǎn)分，每降低5%扣3分，最低得0分項(xiàng)目用戶(hù)滿(mǎn)意度85%根據(jù)用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，85%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣3分，最低得0分項(xiàng)目市場(chǎng)占有率10%根據(jù)市場(chǎng)占有率進(jìn)行評(píng)分，10%以上得滿(mǎn)分，每降低1%扣2分，最低得0分項(xiàng)目品牌影響力提升20%根據(jù)品牌影響力調(diào)研數(shù)據(jù)變化進(jìn)行評(píng)分，20%以上得滿(mǎn)分，每降低2%扣2分，最低得0分項(xiàng)目成本控制率95%根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)算的比值進(jìn)行評(píng)分，95%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣3分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率20%90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)任務(wù)實(shí)際完成比例進(jìn)行評(píng)分，90%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣3分，最低得0分團(tuán)隊(duì)溝通效率85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)溝通記錄和反饋進(jìn)行評(píng)分，85%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)沖突解決效率和效果進(jìn)行評(píng)分，90%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣3分，最低得0分團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)80%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)和人才儲(chǔ)備貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，80%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿(mǎn)意度85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作滿(mǎn)意度調(diào)查進(jìn)行評(píng)分，85%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣2分，最低得0分資源整合能力外部資源對(duì)接成功率15%85%根據(jù)外部資源對(duì)接成功比例進(jìn)行評(píng)分，85%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣3分，最低得0分資源利用效率90%根據(jù)資源實(shí)際利用效率進(jìn)行評(píng)分，90%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣3分，最低得0分合作伙伴關(guān)系維護(hù)80%根據(jù)合作伙伴關(guān)系穩(wěn)定性和滿(mǎn)意度進(jìn)行評(píng)分，80%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣2分，最低得0分政府政策資源獲取75%根據(jù)政府政策資源獲取數(shù)量和效果進(jìn)行評(píng)分，75%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣2分，最低得0分資金籌措能力80%根據(jù)資金籌措成功率和及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，80%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣3分，最低得0分本考核表用于評(píng)估文化產(chǎn)業(yè)策劃與運(yùn)營(yíng)崗位的績(jī)效表現(xiàn)，涵蓋項(xiàng)目策劃創(chuàng)新性、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理、資源整合能力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：項(xiàng)目策劃創(chuàng)新性30%，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效果35%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理20%，資源整合能力15%。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：