教育機構(gòu)教研部門主任教研成果與教師發(fā)展績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教研成果產(chǎn)出核心期刊論文發(fā)表數(shù)量40%2篇每發(fā)表1篇核心期刊論文得25分，最多得50分省級以上課題立項數(shù)量1項每立項1項省級以上課題得50分，未立項得0分教材或?qū)Ｖ霭鏀?shù)量1部每出版1部教材或?qū)Ｖ?0分，未出版得0分教研成果獲獎級別1項市級以上獎勵獲得國家級獎勵得100分，省級獎勵得50分，市級獎勵得25分，縣級獎勵得10分，無獲獎得0分教研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用率80%轉(zhuǎn)化應(yīng)用率100%得50分，80%-99%得40分，60%-79%得30分，40%-59%得20分，低于40%得10分教師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)教師培訓(xùn)課程開發(fā)數(shù)量30%4門每開發(fā)1門合格培訓(xùn)課程得10分，最多得40分教師帶教指導(dǎo)覆蓋率100%覆蓋全體教師得50分，覆蓋率90%-99%得40分，80%-89%得30分，60%-79%得20分，低于60%得10分教師教學(xué)能力提升效果教師滿意度85%教師滿意度90%以上得50分，85%-89%得40分，80%-84%得30分，75%-79%得20分，低于75%得10分教師競賽獲獎指導(dǎo)數(shù)量2人次指導(dǎo)教師獲得省級以上獎項得25分/人次，市級獎項得15分/人次，縣級獎項得10分/人次，最多得50分教師教研活動參與度90%參與度100%得50分，90%-99%得40分，80%-89%得30分，70%-79%得20分，低于70%得10分教研團隊建設(shè)教研團隊凝聚力指數(shù)20%4.5分團隊凝聚力評分4.8-5.0得50分，4.5-4.7得40分，4.0-4.4得30分，3.5-3.9得20分，低于3.5得10分教研團隊創(chuàng)新成果數(shù)量3項每產(chǎn)生1項校級以上教研創(chuàng)新成果得15分，最多得50分教研團隊協(xié)作效率95%協(xié)作效率100%得50分，95%-99%得40分，90%-94%得30分，85%-89%得20分，低于85%得10分教研團隊學(xué)習(xí)分享次數(shù)12次每月組織1次以上學(xué)習(xí)分享得50分，每月組織0.5-0.9次得40分，每月組織0.1-0.4次得30分，每月組織0-0.1次得20分，無組織得10分教研團隊流失率控制低于5%流失率0%得50分，5%-10%得40分，11%-20%得30分，21%-30%得20分，高于30%得10分部門管理效能教研計劃完成率10%100%完成率100%得50分，95%-99%得40分，90%-94%得30分，85%-89%得20分，低于85%得10分部門預(yù)算執(zhí)行偏差±5%偏差率±2%-±5%得50分，±6%-±10%得40分，±11%-±15%得30分，±16%-±20%得20分，高于±20%得10分跨部門協(xié)作滿意度4.2分協(xié)作滿意度4.5-5.0得50分，4.2-4.4得40分，4.0-4.1得30分，3.5-3.9得20分，低于3.5得10分教研檔案完整性100%完整度100%得50分，95%-99%得40分，90%-94%得30分，85%-89%得20分，低于85%得10分突發(fā)事件應(yīng)對能力及時有效處理每次事件均能及時有效處理得50分，90%以上事件處理得當(dāng)?shù)?0分，80%以上事件處理得當(dāng)?shù)?0分，70%以上事件處理得當(dāng)?shù)?0分，低于70%處理得當(dāng)?shù)?0分本考核表用于評估教育機構(gòu)教研部門主任在教研成果產(chǎn)出、教師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)、教研團隊建設(shè)及部門管理效能四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。考核周期為自然年或?qū)W年，權(quán)重分配為教研成果產(chǎn)出40%、教師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)30%、教研團隊建設(shè)20%、部門管理效能10%。最終得分=∑(單項指標(biāo)得分×權(quán)重百分比)。考核結(jié)果將作為績效獎金、晉升等關(guān)鍵決策的依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：