2025年高職成本核算（會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）本次考試為單項(xiàng)選擇，每題2分，共20題。選擇最符合題意的選項(xiàng)。1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用2.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）。A.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用3.為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（）。A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配4.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.直接材料費(fèi)用B.輔助車(chē)間管理人員工資C.車(chē)間廠房折舊費(fèi)D.廠部辦公樓折舊費(fèi)5.基本生產(chǎn)車(chē)間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶(hù)是（）。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“制造費(fèi)用”D.“管理費(fèi)用”6.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A.定額成本法B.計(jì)劃成本分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法7.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車(chē)間和部門(mén)C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位8.制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率分配法時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶(hù)月末（）。A.無(wú)余額B.只有借方余額C.只有貸方余額D.可能有借方余額或貸方余額9.生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)用分配后，一般應(yīng)計(jì)入（）賬戶(hù)。A.“庫(kù)存商品”B.“生產(chǎn)成本”C.“本年利潤(rùn)”D.“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”10.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元。A.28000B.32000C.42000D.4800011.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車(chē)間管理人員工資3萬(wàn)元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.9812.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，2024年4月1日期初在產(chǎn)品成本3.5萬(wàn)元。4月份發(fā)生如下費(fèi)用：領(lǐng)用材料6萬(wàn)元，生產(chǎn)工人工資2萬(wàn)元，制造費(fèi)用1萬(wàn)元，行政管理部門(mén)物料消耗1.5萬(wàn)元，專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)0.8萬(wàn)元。月末在產(chǎn)品成本3萬(wàn)元。該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（）萬(wàn)元。A.9B.9.5C.8.3D.11.813.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年12月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用70000元。甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為9000小時(shí)和11000小時(shí)，則該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)費(fèi)用為（）元。A.31500B.38500C.40000D.4200014.某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配甲產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。2024年12月初甲在產(chǎn)品成本中的直接人工費(fèi)用為48000元，本月發(fā)生直接人工費(fèi)用100000元；本月甲完工產(chǎn)品680件，月末在產(chǎn)品640件，其平均完工程度為50%。假定不考慮其他因素，2024年12月份甲完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用為（）元。A.64000B.100640C.76242D.6800015.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)一次投入，月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬(wàn)元，當(dāng)月生產(chǎn)耗用材料的成本為50萬(wàn)元，當(dāng)月完工產(chǎn)品30件，月末在產(chǎn)品30件，完工程度60%，本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本為（）萬(wàn)元。A.30B.22.5C.37.5D.2516.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的外購(gòu)動(dòng)力消耗定額分別為4工時(shí)和6.5工時(shí)。6月份生產(chǎn)A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品400件，共支付動(dòng)力費(fèi)11040元。該企業(yè)按定額消耗量比例分配動(dòng)力費(fèi)，當(dāng)月A產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)為（）元。A.3840B.4800C.61343D.624017.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元。A.28000B.32000C.42000D.4800018.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車(chē)間管理人員工資3萬(wàn)元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.9819.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，2024年4月1日期初在產(chǎn)品成本3.5萬(wàn)元。4月份發(fā)生如下費(fèi)用：領(lǐng)用材料6萬(wàn)元，生產(chǎn)工人工資2萬(wàn)元，制造費(fèi)用1萬(wàn)元，行政管理部門(mén)物料消耗1.5萬(wàn)元，專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)0.8萬(wàn)元。月末在產(chǎn)品成本3萬(wàn)元。該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（）萬(wàn)元。A.9B.9.5C.8.3D.11.820.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年12月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用70000元。甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為9000小時(shí)和11000小時(shí)，則該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)費(fèi)用為（）元。A.31500B.38500C.40000D.42000第II卷（非選擇題，共60分）二、（共1題，10分）簡(jiǎn)述成本核算的一般程序。三、（共1題，10分）某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用6300元，機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用10000元。各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)數(shù)量及受益單位耗用勞務(wù)情況如下表：|受益單位|供電度數(shù)（度）|機(jī)修工時(shí)（小時(shí)）||----|----|----||供電車(chē)間|-|200||機(jī)修車(chē)間|1000|-||基本生產(chǎn)車(chē)間|20000|1600||行政管理部門(mén)|4000|200|要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。四、（共2題，每題15分，共30分）材料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：直接材料26000元，直接人工13000元，制造費(fèi)用10000元。問(wèn)題1：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。問(wèn)題2：簡(jiǎn)述約當(dāng)產(chǎn)量比例法的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)。五、（共1題，10分）材料：某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料6000千克，每千克10元，共計(jì)60000元。生產(chǎn)A產(chǎn)品1200件，單件A產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克；生產(chǎn)B產(chǎn)品800件，單件B產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克。問(wèn)題：按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。答案：1.D2.B3.A4.D5.C6.B7.D8.D9.B10.D11.C12.B13.A14.B15.A16.B17.D18.C19.B20.A二、成本核算的一般程序：1.對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出進(jìn)行審核和控制，確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本還是期間費(fèi)用。2.將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的各項(xiàng)要素費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間按照成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出各種產(chǎn)品成本。3.對(duì)于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。三、交互分配法：供電車(chē)間交互分配率=6300÷（20000+1000）=0.3，機(jī)修車(chē)間應(yīng)分配供電費(fèi)用=1000×0.3=300元；機(jī)修車(chē)間交互分配率=10000÷（1600+200）=5.56，供電車(chē)間應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)用=200×5.56=1111元。交互分配后供電車(chē)間實(shí)際費(fèi)用=6300+1111-300=7111元，機(jī)修車(chē)間實(shí)際費(fèi)用=10000+300-1111=9189元。對(duì)外分配：供電車(chē)間對(duì)外分配率=7111÷（20000+4000）=0.2963，基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配供電費(fèi)用=20000×0.2963=5926元，行政管理部門(mén)應(yīng)分配供電費(fèi)用=4000×0.2963=1185元；機(jī)修車(chē)間對(duì)外分配率=9189÷（1600+200）=5.105，基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)用=1600×5.105=8168元，行政管理部門(mén)應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)用=200×5.105=1021元。會(huì)計(jì)分錄：交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間1111，——機(jī)修車(chē)間300；貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車(chē)間1111，——供電車(chē)間300。對(duì)外分配：借：制造費(fèi)用14094，管理費(fèi)用2206；貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間7111，——機(jī)修車(chē)間9189。四、問(wèn)題1：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×50%=50件；直接材料分配率=26000÷（500+100）=43.33，完工產(chǎn)品直接材料成本=500×43.33=21665元，在產(chǎn)品直接材料成本=100×43.33=4335元；直接人工分配率=13000÷（500+50）=23.64，完工產(chǎn)品直接人工成本=500×23.64=11820元，在產(chǎn)品直接人工成本=50×23.64=1182元；制造費(fèi)用分配率=10000÷（500+50）=18.18，完工產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=500×18.18=9090元，在產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=50×18.18=909元。完工產(chǎn)品成本=21665+11820+9090=42575元，在產(chǎn)品成本=4335+1182+909=6426元。問(wèn)題2：適用范圍：適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。優(yōu)點(diǎn)：能將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)