2025年大學(xué)社會學(xué)（組織社會學(xué)）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.組織社會學(xué)研究的核心對象是（）A.社會組織的結(jié)構(gòu)B.社會組織的功能C.社會組織的運行機制D.社會組織與社會環(huán)境的關(guān)系答案：A2.以下哪種組織類型不屬于正式組織（）A.學(xué)校B.家庭C.企業(yè)D.政府部門答案：B3.組織目標(biāo)的制定通常受到多種因素影響，其中不包括（）A.組織成員的價值觀B.組織所處的社會文化環(huán)境C.組織的歷史傳統(tǒng)D.組織成員的個人興趣答案：D4.組織文化的核心層次是（）A.物質(zhì)文化B.制度文化C.精神文化D.行為文化答案：C5.組織中的權(quán)力結(jié)構(gòu)可以分為多種類型，其中權(quán)力集中于少數(shù)高層管理者手中的是（）A.集權(quán)結(jié)構(gòu)B.分權(quán)結(jié)構(gòu)C.扁平結(jié)構(gòu)D.層級結(jié)構(gòu)答案：A6.組織成員之間的溝通方式不包括（）A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.多向溝通答案：D7.組織變革的動力來源不包括（）A.技術(shù)進(jìn)步B.市場競爭C.組織成員的惰性D.社會發(fā)展趨勢答案：C8.以下關(guān)于組織凝聚力的說法，錯誤的是（）A.凝聚力高的組織，成員之間關(guān)系更緊密B.凝聚力高有助于提高組織績效C.凝聚力高會導(dǎo)致組織缺乏創(chuàng)新D.凝聚力的形成與組織文化有關(guān)答案：C9.組織社會學(xué)中的“理性系統(tǒng)”觀點強調(diào)組織的（）A.目標(biāo)導(dǎo)向B.人際關(guān)系C.情感因素D.適應(yīng)性答案：A10.組織與外部環(huán)境之間的關(guān)系是（）A.相互獨立B.單向影響C.雙向互動D.組織完全受環(huán)境支配答案：C第II卷（非選擇題共70分）二、名詞解釋（共4題，每題5分，共20分）答題要求：請簡要解釋以下名詞。1.社會組織社會組織是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)，按照一定的規(guī)范和程序所組成的具有相對穩(wěn)定性的社會群體。它有明確的目標(biāo)、規(guī)范的結(jié)構(gòu)和運行機制，成員之間分工協(xié)作，以實現(xiàn)共同目標(biāo)為導(dǎo)向。2.組織文化組織文化是組織在長期的實踐活動中所形成的并為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團(tuán)體意識、行為規(guī)范和思維模式的總和。它包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化等層面。3.組織權(quán)力組織權(quán)力是指組織中成員憑借其職位或特殊能力而擁有的影響他人行為和決策的力量。它可以用來控制資源、指揮行動、實現(xiàn)組織目標(biāo)。4.組織變革組織變革是指組織根據(jù)外部環(huán)境變化和內(nèi)部發(fā)展需要，對其自身的結(jié)構(gòu)、功能、文化等進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)新的形勢，提高組織績效的過程。三、簡答題（共3題，每題10分，共30分）答題要求：簡要回答問題，要點清晰。1.簡述正式組織與非正式組織的區(qū)別。正式組織具有明確的目標(biāo)、嚴(yán)格的規(guī)章制度和層級結(jié)構(gòu)，成員之間的關(guān)系基于職位和分工。而非正式組織是基于成員之間的興趣、情感等自發(fā)形成的，沒有明確的規(guī)章制度和層級，其目標(biāo)往往是滿足成員的社交和情感需求。正式組織強調(diào)效率和秩序，非正式組織更注重人際關(guān)系和成員的歸屬感。2.組織目標(biāo)的作用有哪些？組織目標(biāo)為組織的存在和發(fā)展提供了方向，使組織成員明確努力的目標(biāo)。它是組織制定戰(zhàn)略和計劃的基礎(chǔ)，有助于合理配置資源。同時，組織目標(biāo)能夠激勵成員的積極性和主動性，協(xié)調(diào)成員之間的行動，提高組織的凝聚力和效率，也是評估組織績效的重要依據(jù)。3.影響組織文化形成的因素有哪些？組織文化的形成受到多種因素影響。組織的創(chuàng)始人的價值觀和理念往往奠定了組織文化的基礎(chǔ)。組織所處的行業(yè)特點、市場環(huán)境等外部因素也會影響組織文化。組織的發(fā)展歷史和重大事件會塑造獨特的文化。成員的構(gòu)成和素質(zhì)也對組織文化有影響，不同背景的成員會帶來不同的文化元素，組織的管理風(fēng)格也會在一定程度上塑造組織文化。四、材料分析題（共1題，20分）答題要求：閱讀以下材料，回答問題。材料：某公司近年來發(fā)展迅速，但隨著規(guī)模的擴大，出現(xiàn)了一系列問題。部門之間溝通不暢，各自為政，導(dǎo)致工作效率低下；員工對公司的認(rèn)同感下降，離職率上升；公司的創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品競爭力逐漸減弱。公司管理層意識到需要進(jìn)行變革，于是聘請了專業(yè)的咨詢公司進(jìn)行診斷。咨詢公司發(fā)現(xiàn)，公司的組織文化存在問題，過于強調(diào)層級和服從，缺乏創(chuàng)新和團(tuán)隊合作的氛圍。同時，公司的權(quán)力結(jié)構(gòu)過于集中，決策過程緩慢，基層員工的意見難以得到重視。問題：1.根據(jù)材料，分析該公司存在的組織問題。（10分）該公司部門間溝通不暢，各自為政，影響工作效率。員工認(rèn)同感下降，離職率上升，反映出組織文化存在缺陷。公司創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品競爭力減弱，表明組織缺乏創(chuàng)新氛圍。權(quán)力結(jié)構(gòu)集中，決策緩慢，基層意見難被重視，不利于組織的靈活發(fā)展和員工積極性的調(diào)動。2.針對這些問題，你認(rèn)為可以采取哪些組織變革措施？（10分）可以加強部門間的溝通與協(xié)作，建立跨部門溝通機制。重塑組織文化，強調(diào)創(chuàng)新、團(tuán)隊合作等價值觀。調(diào)整權(quán)力結(jié)構(gòu)，適當(dāng)分權(quán)，讓基層員工有更多參與決策的機會。同時，優(yōu)化決策流程，提高決策效率。還可以開展培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)活動，提升員工的能力和凝聚力，營造良好的組織氛圍。五、論述題（共1題，20分）答題要求：論述觀點明確，論據(jù)充分，條理清晰。論述組織社會學(xué)中“人際關(guān)系學(xué)派”的主要觀點及其對組織管理的啟示。人際關(guān)系學(xué)派強調(diào)組織中人際關(guān)系的重要性。認(rèn)為組織不僅僅是一個理性的技術(shù)系統(tǒng)，更是一個社會系統(tǒng)，成員之間的人際關(guān)系會影響組織的效率和成員的滿意度。成員的心理和情感需求在組織中至