第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)船舶企業(yè)文化建設(shè)，培育具有船舶特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合船舶企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于船舶企業(yè)全體員工，包括船舶管理人員、船員、技術(shù)人員、后勤保障人員等。第三條船舶企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以人為本，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以船舶特色文化為核心，以員工全面發(fā)展為目標(biāo)，努力構(gòu)建具有船舶特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。第四條船舶企業(yè)文化建設(shè)的原則是：1.遵循國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.符合船舶企業(yè)實(shí)際，體現(xiàn)船舶特色；3.注重員工參與，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作；4.持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。第二章企業(yè)文化內(nèi)涵第五條船舶企業(yè)文化內(nèi)涵主要包括以下幾個(gè)方面：1.企業(yè)使命：為客戶提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的船舶運(yùn)輸服務(wù)，為員工創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。2.企業(yè)愿景：成為國(guó)際一流的船舶運(yùn)輸企業(yè)，樹立行業(yè)典范。3.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)。4.企業(yè)價(jià)值觀：誠(chéng)信、敬業(yè)、責(zé)任、共贏。第三章企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容第六條船舶企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：1.企業(yè)形象建設(shè)：塑造船舶企業(yè)良好的品牌形象，提升企業(yè)知名度。2.企業(yè)制度文化建設(shè)：建立健全企業(yè)規(guī)章制度，規(guī)范員工行為，提高企業(yè)管理水平。3.企業(yè)精神文化建設(shè)：弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)員工凝聚力，激發(fā)員工工作熱情。4.企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)：營(yíng)造優(yōu)美、和諧的工作環(huán)境，提高員工幸福指數(shù)。5.企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)：積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)，參與公益事業(yè)。第四章企業(yè)文化建設(shè)措施第七條船舶企業(yè)文化建設(shè)措施如下：1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。2.制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施。3.豐富企業(yè)文化活動(dòng)。開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽等，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。4.加強(qiáng)企業(yè)宣傳。利用各種宣傳渠道，宣傳企業(yè)文化和企業(yè)成就，提升企業(yè)形象。5.培育企業(yè)文化典型。樹立一批具有代表性的企業(yè)文化典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。6.加強(qiáng)員工培訓(xùn)。開展企業(yè)文化培訓(xùn)，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和自豪感。7.落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)。將企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)預(yù)算，確保企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展。第五章企業(yè)文化建設(shè)考核第八條船舶企業(yè)文化建設(shè)考核主要包括以下幾個(gè)方面：1.企業(yè)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)情況；2.企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的制定和實(shí)施情況；3.企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的開展情況；4.企業(yè)文化建設(shè)成果的取得情況；5.員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和滿意度。第九條企業(yè)文化建設(shè)考核結(jié)果作為企業(yè)年度績(jī)效考核的重要內(nèi)容，與員工薪酬、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。第六章附則第十條本制度由船舶企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十一條本制度自發(fā)布之日起施行。船舶企業(yè)文化管理制度（完）注：本制度僅為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)船舶企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)船舶企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力，特制定本制度。第二條本制度適用于船舶企業(yè)全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。第三條船舶企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，以員工全面發(fā)展為基礎(chǔ)，培育具有船舶特色的企業(yè)文化。第四條船舶企業(yè)文化建設(shè)的原則是：以人為本、和諧發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、務(wù)實(shí)高效。第二章企業(yè)文化內(nèi)涵第五條船舶企業(yè)文化內(nèi)涵包括以下幾個(gè)方面：（一）企業(yè)使命：為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的船舶運(yùn)輸服務(wù)，為員工創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。（二）企業(yè)愿景：成為國(guó)內(nèi)外知名、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的船舶企業(yè)。（三）企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、卓越。（四）企業(yè)價(jià)值觀：誠(chéng)信、敬業(yè)、責(zé)任、共贏。第三章企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)第六條船舶企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：（一）提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（二）提高員工素質(zhì)，促進(jìn)員工全面發(fā)展。（三）營(yíng)造和諧氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。（四）推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第四章企業(yè)文化建設(shè)措施第七條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第八條制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施。第九條開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。（一）舉辦企業(yè)文化節(jié)，豐富員工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。（二）開展員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳，樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)企業(yè)文化。（四）舉辦企業(yè)文化論壇，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)交流。第十條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)制度建設(shè)。（一）建立健全企業(yè)文化建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)績(jī)效考核。（二）制定企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)。（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展。第五章企業(yè)文化建設(shè)保障第十一條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)宣傳。利用企業(yè)內(nèi)部媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要意義和成果。第十二條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)交流。積極開展與企業(yè)外部?jī)?yōu)秀企業(yè)的文化交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。第十三條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)監(jiān)督。建立健全企業(yè)文化建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，確保企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。第六章附則第十四條本制度由企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。船舶企業(yè)文化管理制度詳細(xì)內(nèi)容如下：一、企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3.企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。二、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃1.制定中長(zhǎng)期企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想。（2）企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。（3）企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域。（4）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施步驟。（5）企業(yè)文化建設(shè)保障措施。三、企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)1.舉辦企業(yè)文化節(jié)，包括企業(yè)文化展示、文藝演出、體育比賽等活動(dòng)，豐富員工文化生活。2.開展員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。（1）開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)水平。（2）開展職業(yè)道德培訓(xùn)，增強(qiáng)員工責(zé)任感。（3）開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳，樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)企業(yè)文化。（1）利用企業(yè)內(nèi)部媒體，宣傳企業(yè)文化建設(shè)成果。（2）開展員工表彰活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型。4.舉辦企業(yè)文化論壇，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)交流。（1）邀請(qǐng)專家學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等開展企業(yè)文化講座。（2）組織企業(yè)內(nèi)部員工開展企業(yè)文化研討。四、企業(yè)文化建設(shè)制度建設(shè)1.建立健全企業(yè)文化建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)績(jī)效考核。2.制定企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)。3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展。五、企業(yè)文化建設(shè)保障1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)宣傳，利用企業(yè)內(nèi)部媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要意義和成果。2.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)交流，積極開展與企業(yè)外部?jī)?yōu)秀企業(yè)的文化交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)監(jiān)督，建立健全企業(yè)文化建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，確保企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。通過(guò)以上措施，船舶企業(yè)文化建設(shè)將逐步完善，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)船舶企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力，特制定本制度。第二條本制度適用于船舶企業(yè)全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。第三條船舶企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以人為本，弘揚(yáng)企業(yè)精神，培育企業(yè)核心價(jià)值觀，營(yíng)造和諧、創(chuàng)新、高效的企業(yè)文化氛圍。第四條船舶企業(yè)文化建設(shè)的原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。第二章企業(yè)核心價(jià)值觀第五條船舶企業(yè)核心價(jià)值觀為：誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、共贏。第六條誠(chéng)信：企業(yè)以誠(chéng)信為本，對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠(chéng)信，樹立良好的企業(yè)形象。第七條敬業(yè)：?jiǎn)T工要熱愛(ài)本職工作，勤奮敬業(yè)，追求卓越。第八條創(chuàng)新：企業(yè)要不斷創(chuàng)新發(fā)展，提高技術(shù)水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第九條共贏：企業(yè)與員工、客戶、合作伙伴共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多方共贏。第三章企業(yè)精神第十條船舶企業(yè)精神為：團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。第十一條團(tuán)結(jié)：全體員工要團(tuán)結(jié)一心，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。第十二條拼搏：面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，員工要勇于拼搏，積極進(jìn)取。第十三條務(wù)實(shí)：企業(yè)要腳踏實(shí)地，注重實(shí)際效果，不搞形式主義。第十四條創(chuàng)新：企業(yè)要敢于創(chuàng)新，勇于突破，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容第十五條企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：（一）企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)1.企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等設(shè)計(jì)；2.企業(yè)宣傳冊(cè)、名片、工作證等物品的設(shè)計(jì)與制作；3.企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù)。（二）企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)1.制定和完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)有序；2.加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，提高員工遵紀(jì)守法的意識(shí)。（三）企業(yè)教育培訓(xùn)1.開展新員工入職培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；2.定期舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能；3.組織員工參加各類職業(yè)技能鑒定，提高員工職業(yè)資格。（四）企業(yè)文化活動(dòng)1.定期舉辦員工生日會(huì)、節(jié)日慶?；顒?dòng)等，增強(qiáng)員工凝聚力；2.開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活；3.組織員工參加各類社會(huì)公益活動(dòng)，樹立企業(yè)良好形象。（五）企業(yè)品牌建設(shè)1.制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)品牌知名度；2.加強(qiáng)企業(yè)品牌宣傳，提高企業(yè)品牌美譽(yù)度；3.優(yōu)化企業(yè)品牌形象，樹立企業(yè)品牌形象。第五章企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施第十六條企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施分為以下幾個(gè)階段：（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段1.制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案；2.開展企業(yè)文化建設(shè)宣傳，提高員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)；3.組織員工參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。（二）組織實(shí)施階段1.按照企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，分階段、分步驟推進(jìn)；2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的監(jiān)督和檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；3.定期召開企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足。（三）總結(jié)評(píng)估階段1.對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出存在的問(wèn)題和不足；2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)方案，持續(xù)改進(jìn)；3.對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第六章獎(jiǎng)懲與考核第十七條對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：（一）對(duì)在企業(yè)文化活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；（二）對(duì)