第1篇摘要：固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，其管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)期發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，固定資產(chǎn)的數(shù)量和種類日益增多，如何有效地管理固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，成為企業(yè)面臨的重要課題。本文從固定資產(chǎn)管理的概念、現(xiàn)狀、問題及對(duì)策等方面進(jìn)行探討，旨在為我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理；管理制度；問題；對(duì)策一、引言固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，包括房屋、設(shè)備、運(yùn)輸工具等。固定資產(chǎn)管理是指對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等全過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以確保固定資產(chǎn)的合理配置、有效利用和保值增值。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，固定資產(chǎn)的數(shù)量和種類日益增多，固定資產(chǎn)管理的重要性日益凸顯。二、固定資產(chǎn)管理的概念與現(xiàn)狀（一）固定資產(chǎn)管理的概念固定資產(chǎn)管理是指對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等全過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以確保固定資產(chǎn)的合理配置、有效利用和保值增值。固定資產(chǎn)管理主要包括以下幾個(gè)方面：1.固定資產(chǎn)購(gòu)置管理：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理確定固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，選擇合適的供應(yīng)商，確保購(gòu)置的固定資產(chǎn)符合企業(yè)需求。2.固定資產(chǎn)使用管理：建立健全固定資產(chǎn)使用制度，規(guī)范固定資產(chǎn)使用流程，提高固定資產(chǎn)使用效率。3.固定資產(chǎn)維護(hù)管理：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保固定資產(chǎn)處于良好狀態(tài)。4.固定資產(chǎn)處置管理：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理確定固定資產(chǎn)處置計(jì)劃，確保處置過程中的資產(chǎn)價(jià)值最大化。（二）固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀近年來，我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理取得了顯著成效，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.固定資產(chǎn)管理意識(shí)逐漸增強(qiáng)：企業(yè)越來越重視固定資產(chǎn)管理，將其納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。2.固定資產(chǎn)管理制度逐步完善：企業(yè)紛紛建立健全固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程。3.固定資產(chǎn)管理手段不斷優(yōu)化：企業(yè)運(yùn)用信息化手段，提高固定資產(chǎn)管理效率。然而，我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理仍存在一些問題，如：1.固定資產(chǎn)管理意識(shí)不足：部分企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理不到位。2.固定資產(chǎn)管理制度不健全：部分企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度不完善，缺乏可操作性。3.固定資產(chǎn)管理手段落后：部分企業(yè)固定資產(chǎn)管理手段落后，難以滿足現(xiàn)代化管理需求。三、固定資產(chǎn)管理存在的問題（一）固定資產(chǎn)購(gòu)置管理問題1.購(gòu)置決策不合理：部分企業(yè)在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，缺乏科學(xué)論證，導(dǎo)致購(gòu)置的固定資產(chǎn)不符合企業(yè)需求。2.供應(yīng)商選擇不嚴(yán)格：部分企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，缺乏嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致購(gòu)置的固定資產(chǎn)質(zhì)量參差不齊。（二）固定資產(chǎn)使用管理問題1.使用效率低下：部分企業(yè)固定資產(chǎn)使用效率低下，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。2.維護(hù)保養(yǎng)不到位：部分企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作重視不夠，導(dǎo)致固定資產(chǎn)損壞嚴(yán)重。（三）固定資產(chǎn)處置管理問題1.處置流程不規(guī)范：部分企業(yè)固定資產(chǎn)處置流程不規(guī)范，導(dǎo)致資產(chǎn)流失。2.處置價(jià)格不合理：部分企業(yè)固定資產(chǎn)處置價(jià)格不合理，導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值受損。四、固定資產(chǎn)管理對(duì)策（一）加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)置管理1.建立科學(xué)的購(gòu)置決策機(jī)制：企業(yè)應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制定合理的固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，并進(jìn)行科學(xué)論證。2.嚴(yán)格供應(yīng)商選擇：企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，確保購(gòu)置的固定資產(chǎn)質(zhì)量。（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)使用管理1.提高使用效率：企業(yè)應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)使用制度，規(guī)范使用流程，提高固定資產(chǎn)使用效率。2.加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保固定資產(chǎn)處于良好狀態(tài)。（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)處置管理1.規(guī)范處置流程：企業(yè)應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)處置制度，規(guī)范處置流程，確保資產(chǎn)處置過程中的資產(chǎn)價(jià)值最大化。2.合理確定處置價(jià)格：企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情和資產(chǎn)狀況，合理確定固定資產(chǎn)處置價(jià)格。五、結(jié)論固定資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。本文從固定資產(chǎn)管理的概念、現(xiàn)狀、問題及對(duì)策等方面進(jìn)行了探討，旨在為我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：[1]張華.固定資產(chǎn)管理研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2018（2）：45-48.[2]李明.固定資產(chǎn)管理與內(nèi)部控制[J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2019（6）：98-101.[3]王芳.固定資產(chǎn)管理與企業(yè)績(jī)效[J].財(cái)經(jīng)問題研究，2017（3）：102-105.第2篇摘要：固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，其管理效率直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，固定資產(chǎn)的數(shù)量和種類日益增多，對(duì)固定資產(chǎn)的管理提出了更高的要求。本文從固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了固定資產(chǎn)管理制度存在的問題，提出了完善固定資產(chǎn)管理制度的建議，以期為我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理提供參考。關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；管理制度；問題；建議一、引言固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，包括房屋、設(shè)備、土地等長(zhǎng)期使用、不易消耗的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，固定資產(chǎn)的數(shù)量和種類日益增多，對(duì)固定資產(chǎn)的管理提出了更高的要求。因此，研究固定資產(chǎn)管理制度，提高固定資產(chǎn)管理效率，對(duì)于企業(yè)降低成本、提高效益具有重要意義。二、固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀1.固定資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大近年來，我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資力度不斷加大。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年全國(guó)工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)原值達(dá)到109.3萬億元，同比增長(zhǎng)7.5%。2.固定資產(chǎn)種類日益增多隨著科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)固定資產(chǎn)種類日益增多，包括生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)設(shè)備、辦公設(shè)備等。這些設(shè)備的更新?lián)Q代周期縮短，對(duì)管理提出了更高的要求。3.固定資產(chǎn)管理意識(shí)逐漸增強(qiáng)隨著企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)不斷提高，越來越多的企業(yè)開始重視固定資產(chǎn)管理，投入更多的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行管理。三、固定資產(chǎn)管理制度存在的問題1.管理制度不完善部分企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度不完善，缺乏系統(tǒng)的管理制度和流程，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理混亂，難以有效控制成本。2.管理流程不規(guī)范固定資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)缺乏規(guī)范的管理流程，導(dǎo)致資產(chǎn)流失、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。3.信息化程度低部分企業(yè)固定資產(chǎn)管理信息化程度低，仍然采用傳統(tǒng)的手工管理方式，效率低下，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。4.人員素質(zhì)不高固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)參差不齊，缺乏專業(yè)的管理知識(shí)和技能，難以勝任現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理的要求。四、完善固定資產(chǎn)管理制度的建議1.建立健全固定資產(chǎn)管理制度企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，明確固定資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理流程和責(zé)任分工。2.規(guī)范管理流程對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，降低資產(chǎn)流失和浪費(fèi)現(xiàn)象。3.提高信息化程度加大投入，提高固定資產(chǎn)管理的信息化程度，利用信息化手段提高管理效率，降低管理成本。4.加強(qiáng)人員培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和技能，使其能夠勝任現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理的要求。5.加強(qiáng)監(jiān)督檢查建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)固定資產(chǎn)的管理情況進(jìn)行定期檢查，確保固定資產(chǎn)管理制度的有效執(zhí)行。五、結(jié)論固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文通過對(duì)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的分析，提出了完善固定資產(chǎn)管理制度的建議，以期為我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理提供參考。在實(shí)際工作中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，不斷完善固定資產(chǎn)管理制度，提高固定資產(chǎn)管理效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)：[1]張曉紅.固定資產(chǎn)管理研究[J].財(cái)經(jīng)問題研究，2018（2）：98-100.[2]李明.企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].財(cái)經(jīng)問題研究，2019（3）：102-104.[3]王麗娜.固定資產(chǎn)管理信息化研究[J].財(cái)經(jīng)問題研究，2020（1）：96-98.[4]劉婷婷.企業(yè)固定資產(chǎn)管理優(yōu)化策略研究[J].財(cái)經(jīng)問題研究，2021（2）：90-92.第3篇摘要固定資產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的基礎(chǔ)，其管理效率直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，固定資產(chǎn)的數(shù)量和種類日益增多，對(duì)固定資產(chǎn)的管理提出了更高的要求。本文從固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了固定資產(chǎn)管理中存在的問題，提出了完善固定資產(chǎn)管理制度的對(duì)策，旨在提高固定資產(chǎn)的使用效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；管理制度；問題；對(duì)策一、引言固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中長(zhǎng)期使用的生產(chǎn)資料，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。固定資產(chǎn)管理是指對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制的過程。良好的固定資產(chǎn)管理制度能夠提高固定資產(chǎn)的使用效率，降低企業(yè)成本，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中，我國(guó)許多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在諸多問題，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。二、固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析1.固定資產(chǎn)購(gòu)置管理（1）購(gòu)置決策不科學(xué)。部分企業(yè)在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，缺乏科學(xué)的決策依據(jù)，盲目追求先進(jìn)設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備利用率低，投資回報(bào)率不高。（2）購(gòu)置程序不規(guī)范。固定資產(chǎn)購(gòu)置過程中，部分企業(yè)存在程序不規(guī)范、審批不嚴(yán)格等問題，容易滋生腐敗現(xiàn)象。2.固定資產(chǎn)使用管理（1）使用效率低下。部分企業(yè)固定資產(chǎn)使用過程中，存在閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象，導(dǎo)致資源利用率不高。（2）維護(hù)保養(yǎng)不到位。部分企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作重視不夠，導(dǎo)致設(shè)備提前報(bào)廢，增加了企業(yè)的維修成本。3.固定資產(chǎn)處置管理（1）處置程序不規(guī)范。部分企業(yè)在處置固定資產(chǎn)時(shí)，缺乏規(guī)范的程序，容易造成資產(chǎn)流失。（2）處置價(jià)格不合理。部分企業(yè)在處置固定資產(chǎn)時(shí)，存在低價(jià)處置、高價(jià)收購(gòu)等問題，損害了企業(yè)利益。三、固定資產(chǎn)管理中存在的問題1.管理制度不完善（1）缺乏系統(tǒng)性的固定資產(chǎn)管理制度。部分企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度不健全，缺乏針對(duì)性和可操作性。（2）制度執(zhí)行不到位。部分企業(yè)雖然制定了固定資產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。2.管理意識(shí)薄弱（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)固定資產(chǎn)管理重視不夠。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致管理工作難以得到有效開展。（2）員工固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄。部分員工對(duì)固定資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在浪費(fèi)、損壞等現(xiàn)象。3.信息化程度低（1）固定資產(chǎn)管理信息化程度不高。部分企業(yè)固定資產(chǎn)管理仍采用傳統(tǒng)的人工管理方式，效率低下。（2）信息化系統(tǒng)不完善。部分企業(yè)固定資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)不完善，無法滿足實(shí)際管理需求。四、完善固定資產(chǎn)管理制度的對(duì)策1.建立健全固定資產(chǎn)管理制度（1）制定系統(tǒng)性的固定資產(chǎn)管理制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，制定科學(xué)、合理的固定資產(chǎn)管理制度，明確各環(huán)節(jié)的管理職責(zé)。（2）加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理制度的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)，確保制度得到有效執(zhí)行。2.提高管理意識(shí)（1）加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性，將其納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。（2）提高員工固定資產(chǎn)管理意識(shí)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)良好的管理習(xí)慣。3.加強(qiáng)信息化建設(shè)（1）提高固定資產(chǎn)管理信息化程度。企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，提高管理效率。（2）完善信息化系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，不斷完善固定資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的實(shí)用性和可操作性。五、結(jié)論固定資產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的基礎(chǔ)