2026年心內(nèi)科主任醫(yī)師年底工作總結(jié)及2027年工作計(jì)劃撰寫日期：2026年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

核心職責(zé)履行情況

作為心內(nèi)科主任醫(yī)師，本年度本人主要負(fù)責(zé)患者的診療、臨床科研、醫(yī)療質(zhì)量控制、學(xué)科建設(shè)、教學(xué)培訓(xùn)及醫(yī)院管理等任務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，積極參與多學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動(dòng)心內(nèi)科診療流程優(yōu)化，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與安全制度，確保醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化和高效化。在日常診療方面，本人全年管理住院患者共計(jì)385人次，門診患者2,120人次，參與搶救危重患者47人次，其中包括急性心肌梗死、嚴(yán)重心律失常及心力衰竭等重癥病例，搶救成功率92.1%，顯著高于醫(yī)院平均水平85%。在臨床科研方面，本年度共主持完成2項(xiàng)省級(jí)科研課題，其中《高血壓性心臟病的早期干預(yù)策略研究》項(xiàng)目已通過中期評(píng)估，另一項(xiàng)《新型降壓藥物聯(lián)合治療對(duì)心臟功能改善的影響》完成課題結(jié)題并發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，分別發(fā)表在《中華心血管病雜志》與《臨床心血管病雜志》上。在疑難病例討論中，本人組織并參與16次病例會(huì)診，涵蓋復(fù)雜心律失常、心源性休克、心力衰竭合并其他系統(tǒng)疾病等，通過多學(xué)科協(xié)作，提高了罕見病、復(fù)雜病例的診療水平。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

本年度重點(diǎn)推進(jìn)了以下幾項(xiàng)任務(wù)：項(xiàng)目名稱工作目標(biāo)實(shí)際完成情況完成率心衰診療流程優(yōu)化減少患者等待時(shí)間、提高住院期間治療達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)平均住院時(shí)間縮短1.2天，治療達(dá)標(biāo)率提高至90%100%心跳驟停患者急救流程標(biāo)準(zhǔn)化提高急救響應(yīng)速度與成功率建立院內(nèi)急救響應(yīng)機(jī)制，搶救成功率提升至93.8%95%心內(nèi)科遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)提高基層醫(yī)院與我院的協(xié)作能力系統(tǒng)上線運(yùn)行，開展遠(yuǎn)程會(huì)診68次，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)100%心血管疾病科普宣教提高患者自我防護(hù)意識(shí)設(shè)計(jì)并完成8場公益講座，覆蓋患者1,200人次，制作4個(gè)科普視頻用于院內(nèi)宣傳100%日常工作中，本人注重醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，落實(shí)“三查七對(duì)”制度，全年未發(fā)生藥物不良反應(yīng)及醫(yī)療事故。同時(shí)，本人積極參與醫(yī)療質(zhì)控委員會(huì)工作，協(xié)助制定并優(yōu)化3項(xiàng)診療規(guī)范，為科室和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量全面提升奠定了基礎(chǔ)。2.工作亮點(diǎn)與成果

突出業(yè)績與創(chuàng)新

本年度在業(yè)務(wù)和管理方面取得了一些突破性成果，特別是在心衰診療流程優(yōu)化和急救體系建設(shè)方面，成效顯著。心衰診療流程優(yōu)化：通過引入患者隨訪系統(tǒng)與動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制，心衰患者的用藥達(dá)標(biāo)率和院內(nèi)再次住院率明顯下降。

急救流程標(biāo)準(zhǔn)化：制定院內(nèi)急救流程預(yù)案，明確了應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行步驟，并建立基于ICU與急診科聯(lián)動(dòng)的心臟驟停處理體系，提高了搶救效率。

科室績效提升：通過優(yōu)化排班制度和績效考核機(jī)制，心內(nèi)科整體工作效率提升15%，患者滿意度達(dá)到96%，遠(yuǎn)高于醫(yī)院整體90%的水平。重要項(xiàng)目或活動(dòng)

-多學(xué)科協(xié)作項(xiàng)目：組織心血管疾病多學(xué)科會(huì)診12次，涉及心外科、內(nèi)分泌科、呼吸科等多個(gè)科室，成功解決多例復(fù)雜病例。

-患者管理信息系統(tǒng)建設(shè)：推動(dòng)現(xiàn)代化患者信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)患者病歷數(shù)據(jù)的電子化管理與共享，提高工作效率與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

-入院患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系：參與建立心內(nèi)科入院患者風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估體系，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)患者實(shí)施早期干預(yù)，降低術(shù)后并發(fā)癥率12%。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

-獲評(píng)2026年“醫(yī)院年度優(yōu)秀醫(yī)師”稱號(hào)。

-在全國心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文1篇，獲評(píng)“最佳展示獎(jiǎng)”。

-參與制定地方性《心內(nèi)科診療指南》，獲得地方衛(wèi)生主管部門頒發(fā)的專業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

-被選為心內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督小組牽頭人，獲得醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)表彰。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

量化工作成果

通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，能夠更加準(zhǔn)確地反映年度工作的成效與不足，以下是部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)：住院患者管理：全年共接診住院患者385人次，平均住院時(shí)間由8.3天降至7.1天。

門診患者轉(zhuǎn)診：全年門診患者中，酌情轉(zhuǎn)診至?？苹蛏霞?jí)醫(yī)院的患者比例為21%，較上年提高3.5個(gè)百分點(diǎn)。

患者滿意度：全年患者滿意度調(diào)查平均得分為95.8分，其中醫(yī)療質(zhì)量滿意度94.5分，服務(wù)態(tài)度滿意度96.3分。質(zhì)量指標(biāo)完成情況

-搶救成功率：對(duì)于心跳驟停、急性心肌梗死等危重病例，搶救成功率提高至93.8%，高于既往年度88.5%。

-院內(nèi)感染發(fā)生率：心內(nèi)科院內(nèi)感染發(fā)生率控制在0.15%以內(nèi)，符合醫(yī)院整體控制目標(biāo)。

-患者止痛藥使用率：嚴(yán)格執(zhí)行止痛藥使用規(guī)范，止痛藥處方規(guī)范率98.2%，較上年提升2.7%。效率提升數(shù)據(jù)

-病歷書寫準(zhǔn)確率：通過引入智能化病歷書寫系統(tǒng)，病歷書寫準(zhǔn)確率提升至98.6%，減少醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)。

-患者平均等待時(shí)間：從25分鐘縮短至18分鐘，提高門診服務(wù)效率。

-急診綠色通道響應(yīng)速度：從平均12分鐘縮短至8分鐘，顯著提升患者救治效率。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

新知識(shí)學(xué)習(xí)

本年度本人持續(xù)關(guān)注心血管領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，以適應(yīng)臨床工作與科研發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)《中國高血壓防治指南（2025版）》，掌握最新的血壓分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和干預(yù)策略。

研讀關(guān)于心血管疾病精準(zhǔn)診療與聯(lián)合治療的文獻(xiàn)資料，了解基因檢測、影像學(xué)新技術(shù)在臨床中的應(yīng)用。

參與中華醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病學(xué)分會(huì)組織的《心律失常診療進(jìn)展》線上課程，系統(tǒng)掌握最新治療指南和護(hù)理要點(diǎn)。技能培訓(xùn)參與

-參加中華醫(yī)學(xué)會(huì)組織的“ECG診斷與心律失常處理”培訓(xùn)，獲得“心電圖高級(jí)分析師”認(rèn)證資質(zhì)。

-學(xué)習(xí)使用新型無創(chuàng)心臟功能評(píng)估設(shè)備，掌握其操作流程和數(shù)據(jù)解讀方法。

-擔(dān)任心內(nèi)科急救演練組織者與模擬培訓(xùn)師，提升團(tuán)隊(duì)急救技能水平。資格證書獲取

-通過國家醫(yī)學(xué)考試中心組織的“心血管疾病專科醫(yī)師資格認(rèn)證”考試，獲得“心血管專業(yè)高級(jí)醫(yī)師”資格。

-考取“心電圖高級(jí)分析專家”證書，提升對(duì)心律失常的診斷能力。

-本年度獲評(píng)醫(yī)院內(nèi)部“臨床路徑管理專家”，獲得相應(yīng)資質(zhì)認(rèn)證。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

溝通協(xié)調(diào)能力

-積極參與醫(yī)院多學(xué)科會(huì)診，統(tǒng)一診療意見，提高診療效率。

-為患者及家屬提供詳細(xì)的病情解釋和治療建議，提升溝通效果，減少醫(yī)患矛盾。

-建立患者-醫(yī)生-護(hù)理團(tuán)隊(duì)之間的高效溝通機(jī)制，確保患者知情同意和治療方案執(zhí)行到位。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

-帶領(lǐng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)完成16次疑難病例討論，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和整體診療水平。

-定期組織科室內(nèi)部病例討論會(huì)，形成“人人參與、個(gè)個(gè)有責(zé)”的工作氛圍。

-在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，推動(dòng)醫(yī)生與護(hù)理人員的定期交流，建立相互信任、協(xié)同合作的機(jī)制。解決問題能力

-針對(duì)急性心功能不全患者護(hù)理不到位的問題，提出并實(shí)施“心功能評(píng)估-護(hù)理干預(yù)-隨訪反饋”閉環(huán)管理機(jī)制，顯著改善患者轉(zhuǎn)歸。

-針對(duì)醫(yī)療資源分配不均問題，引入“優(yōu)先級(jí)診療系統(tǒng)”，對(duì)急診和危重患者進(jìn)行優(yōu)先關(guān)注和處理，減少漏診和誤診率。

-建立“患者康復(fù)管理項(xiàng)目”，協(xié)調(diào)營養(yǎng)科、康復(fù)科等多科室，為患者提供個(gè)性化康復(fù)方案，提高患者生活質(zhì)量。3.繼續(xù)教育情況

培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

-參加山東省心血管病學(xué)會(huì)主辦的“心血管疾病管理與最新進(jìn)展”學(xué)術(shù)交流會(huì)議，提升對(duì)心血管疾病前沿知識(shí)的理解。

-完成中華醫(yī)學(xué)會(huì)“智慧醫(yī)療與遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)使用”專項(xiàng)培訓(xùn)，掌握遠(yuǎn)程診療技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用場景。

-考取國家繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)頒發(fā)的“心血管疾病精準(zhǔn)診療”繼續(xù)教育課程結(jié)業(yè)證書。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

-制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期閱讀專業(yè)期刊、參與學(xué)術(shù)活動(dòng)，提升專業(yè)水平。

-強(qiáng)化臨床思維訓(xùn)練，結(jié)合真實(shí)病例開展病例分析教學(xué)，助力年輕醫(yī)生成長。

-注重跨學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)，如內(nèi)分泌、呼吸、影像等領(lǐng)域，提升對(duì)心內(nèi)科相關(guān)疾病的整體把控能力。經(jīng)驗(yàn)交流分享

-擔(dān)任院內(nèi)“心內(nèi)科學(xué)術(shù)沙龍”主講人，分享標(biāo)題為《心衰患者管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)》的專題報(bào)告，獲得團(tuán)隊(duì)一致好評(píng)。

-在醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)中，多次開展《心電圖異常解讀技巧》課程，覆蓋本院及合作醫(yī)院的醫(yī)生50人次，提升基層醫(yī)生診療水平。

-將年度工作總結(jié)形成案例分析報(bào)告，提交至醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，被納入醫(yī)院年度醫(yī)療工作總結(jié)匯編。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

能力短板

-在應(yīng)對(duì)復(fù)雜罕見病例方面，仍然存在一定的短板，特別是在某些新型治療手段的應(yīng)用和病情判斷方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

-對(duì)于年輕醫(yī)生的臨床思維訓(xùn)練，仍需加大指導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)力度，以提升其獨(dú)立診療能力。

-在醫(yī)療質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)追蹤與分析，需進(jìn)一步細(xì)化和系統(tǒng)化。工作效率問題

-個(gè)別科室在執(zhí)行新的診療流程時(shí)，出現(xiàn)執(zhí)行不到位或流程銜接不暢現(xiàn)象，影響整體效率。

-臨床醫(yī)生對(duì)患者管理系統(tǒng)的使用還不夠熟練，導(dǎo)致電子病歷效率未完全發(fā)揮。

-在某些緊急情況下，仍有應(yīng)對(duì)延遲現(xiàn)象，需要進(jìn)一步優(yōu)化急救流程和培訓(xùn)機(jī)制。協(xié)同配合方面

-與護(hù)理、藥學(xué)、檢驗(yàn)等兄弟科室在流程銜接上仍有待加強(qiáng)，特別是在危急患者的搶救與后續(xù)管理中。

-部分資料資源未完全共享，導(dǎo)致重復(fù)勞動(dòng)和信息遺漏。

-對(duì)于多學(xué)科會(huì)診的組織協(xié)調(diào)，尚存在時(shí)間安排沖突、參與科室主動(dòng)性不足等問題。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

外部環(huán)境因素

-今年多地出現(xiàn)極端天氣，對(duì)心內(nèi)科患者的就診頻率有所增加，特別是心血管疾病急性發(fā)作病例。

-醫(yī)療信息化建設(shè)雖有所推進(jìn)，但部分設(shè)備的使用仍需不斷完善，如心功能無創(chuàng)評(píng)估系統(tǒng)和遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)的穩(wěn)定性有待提高。

-患者日益增長的就醫(yī)需求與現(xiàn)有資源之間存在結(jié)構(gòu)性矛盾，需要進(jìn)一步探索優(yōu)化路徑。資源條件限制

-護(hù)理人員配備不足，導(dǎo)致部分患者在術(shù)后康復(fù)階段缺乏精準(zhǔn)護(hù)理。

-心腦血管相關(guān)藥物儲(chǔ)備存在一定的短缺風(fēng)險(xiǎn)，特別是在藥品供應(yīng)緊張的情況下。

-實(shí)驗(yàn)室檢測資源有限，某些關(guān)鍵檢查如心肌酶譜、冠脈CT血管造影等存在排隊(duì)等待的情況。體制機(jī)制約束

-醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估機(jī)制仍需完善，部分流程沒有明確的量化指標(biāo)，導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果缺乏參考性。

-對(duì)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程會(huì)診支持，缺乏統(tǒng)一的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任劃分機(jī)制。

-醫(yī)療科研經(jīng)費(fèi)有限，科研項(xiàng)目申報(bào)和后期執(zhí)行過程中存在一定的資金壓力。3.改進(jìn)方向思考

問題根源分析

-臨床醫(yī)生對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化流程的執(zhí)行存在一定的主觀差異，缺乏統(tǒng)一的操作規(guī)范。

-跨部門協(xié)作機(jī)制不夠完善，信息共享流程存在漏洞。

-我院在心血管疾病管理方面缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，年輕醫(yī)生臨床能力提升緩慢。改進(jìn)措施設(shè)想

-建立標(biāo)準(zhǔn)化診療操作手冊，細(xì)化各項(xiàng)流程，確保人人執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

-推行電子病歷并加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高醫(yī)生對(duì)系統(tǒng)的使用率和效率。

-與護(hù)理、藥學(xué)等科室建立聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)制，包括病例分析、急救演練等內(nèi)容，提升綜合能力。需要支持的事項(xiàng)

-希望醫(yī)院能夠加大對(duì)年輕醫(yī)生的培訓(xùn)投入，特別是急救與規(guī)范診療方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。

-建議醫(yī)院開放更多專家資源，設(shè)立“疑難病例專家會(huì)診”機(jī)制，提高復(fù)雜病例處理能力。

-需要增加醫(yī)療信息化建設(shè)的資金投入，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，提高診療效率。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

年度工作方向

2027年，心內(nèi)科將重點(diǎn)圍繞以下方向開展工作，以提高整體診療水平和患者滿意度：提升心衰及心律失?；颊叩脑\療精準(zhǔn)性與個(gè)體化治療水平

完善多學(xué)科協(xié)作機(jī)制，提高危重患者的救治成功率

強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

加強(qiáng)科研工作，推動(dòng)臨床科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用主要預(yù)期成果

-年度心衰患者平均住院時(shí)間控制在6.5天以內(nèi)

-疑難病例治療成功率提升至96%以上

-病例會(huì)診次數(shù)增加至20次以上，提高多學(xué)科協(xié)作效率

-實(shí)現(xiàn)5篇高質(zhì)量論文發(fā)表，推動(dòng)科研產(chǎn)出

-繼續(xù)推進(jìn)遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全省范圍內(nèi)心內(nèi)科專家資源共享工作重點(diǎn)領(lǐng)域

-臨床診療優(yōu)化：進(jìn)一步細(xì)化心衰、心律失常等常見病種的診療流程，提高療效與患者依從性

-科研項(xiàng)目推進(jìn)：推動(dòng)已有課題的完成，并計(jì)劃申報(bào)2-3項(xiàng)新課題，爭取獲得國家自然科學(xué)基金支持

-醫(yī)療質(zhì)量提升：完善醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估體系，推動(dòng)信息化建設(shè)，提高病歷書寫準(zhǔn)確率及治療方案執(zhí)行率

-團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè)：提升護(hù)士與藥師在心內(nèi)科的專業(yè)能力，建立“心內(nèi)科護(hù)理與藥學(xué)專業(yè)培訓(xùn)體系”

-科普宣教深化：針對(duì)高血壓、心衰等高發(fā)疾病，設(shè)計(jì)全年科普計(jì)劃，提高民眾心臟疾病的認(rèn)知水平2.具體工作計(jì)劃

月度/季度計(jì)劃

-第一季度：完成心衰診療流程的全面優(yōu)化，開展新患者入院管理機(jī)制培訓(xùn)

-第二季度：推進(jìn)研究課題立項(xiàng)，并組織青年醫(yī)生進(jìn)行科研思維培養(yǎng)課程

-第三季度：組織“心內(nèi)科急救演練”活動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化急救流程

-第四季度：開展年度患者滿意度調(diào)查反饋，并結(jié)合調(diào)研結(jié)果改進(jìn)服務(wù)流程重點(diǎn)項(xiàng)目安排

-心電圖診斷能力提升項(xiàng)目：計(jì)劃開展“心電圖快速診斷技能”專項(xiàng)培訓(xùn)，覆蓋全科室醫(yī)生

-心血管疾病科普宣教計(jì)劃：全年計(jì)劃開展12場公益講座，覆蓋城市社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共計(jì)3,500人次

-遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)優(yōu)化項(xiàng)目：引入人工智能輔助診斷系統(tǒng)，優(yōu)化平臺(tái)功能，提升遠(yuǎn)程會(huì)診效率

-心功能無創(chuàng)評(píng)估項(xiàng)目：加強(qiáng)醫(yī)院與外部合作單位的技術(shù)對(duì)接，推廣無創(chuàng)評(píng)估技術(shù)在臨床中的應(yīng)用創(chuàng)新工作設(shè)想

-引入電子病歷系統(tǒng)與AI輔助診斷平臺(tái)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)病歷動(dòng)態(tài)更新與智能提示

-建立“患者自我管理小組”，鼓勵(lì)患者參與康復(fù)管理，提高治療依從性

-推出“老年心血管疾病特色門診”，針對(duì)老年患者群體進(jìn)行個(gè)性化健康管理和預(yù)防指導(dǎo)

-鼓勵(lì)醫(yī)生參與多層次學(xué)術(shù)交流，包括國家級(jí)會(huì)議、國際學(xué)術(shù)論壇等，提升學(xué)術(shù)影響力3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

能力提升目標(biāo)

-提升復(fù)雜心律失?；颊叩脑\治技能，逐步實(shí)現(xiàn)“一人一策”精準(zhǔn)診療

-強(qiáng)化對(duì)新型心血管藥物與器械的應(yīng)用能力，如生物可吸收支架、新型降壓方案等

-提高在醫(yī)療質(zhì)量管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行能力，推動(dòng)流程標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

-報(bào)名參加“國家級(jí)心電圖診斷認(rèn)證課程”，爭取獲得更高層次資質(zhì)

-學(xué)習(xí)“心血管疾病影像學(xué)評(píng)估”相關(guān)內(nèi)容，提高對(duì)超聲心動(dòng)圖、CT血管造影等新技術(shù)的掌握

-參與醫(yī)院組織的“高血壓患者管理”專項(xiàng)培訓(xùn)，提升在慢性病管理方面的專業(yè)水平職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

-計(jì)劃在2027年內(nèi)完成一項(xiàng)國家級(jí)科研項(xiàng)目申報(bào)，爭取獲得立項(xiàng)支持

-積極參與心血管病學(xué)分會(huì)的相關(guān)工作，提升個(gè)人學(xué)術(shù)影響力

-希望能在醫(yī)院