版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
水務(wù)生產(chǎn)調(diào)度室制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國水法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)國家法律法規(guī),參照行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)母公司關(guān)于風(fēng)險防控與合規(guī)管理的指導(dǎo)原則,結(jié)合公司水務(wù)生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)實際需求,為規(guī)范調(diào)度運行流程、防范操作風(fēng)險、提升管理效能,制定本制度。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋水務(wù)生產(chǎn)調(diào)度室涉及的供水計劃制定、水量分配、壓力控制、水質(zhì)監(jiān)測、應(yīng)急響應(yīng)等全部業(yè)務(wù)場景,以及與調(diào)度業(yè)務(wù)相關(guān)的采購、技術(shù)改造、對外合作等環(huán)節(jié)。第三條本制度中下列術(shù)語含義:(一)“XX專項管理”指以水務(wù)生產(chǎn)調(diào)度為核心,通過制度約束、流程管控、技術(shù)支撐等手段,實現(xiàn)生產(chǎn)運行安全、高效、合規(guī)的管理活動。(二)“XX風(fēng)險”指在調(diào)度運行過程中可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故、環(huán)境污染事件、資源浪費、管理失效等不良后果的潛在不確定因素。(三)“XX合規(guī)”指調(diào)度業(yè)務(wù)所有活動符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章要求,包括但不限于操作規(guī)范、審批權(quán)限、信息披露等。第四條XX專項管理遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則:確保調(diào)度業(yè)務(wù)全流程、全要素納入管理體系,不留監(jiān)管盲區(qū)。(二)責(zé)任到人原則:明確各層級、各崗位的管控責(zé)任,實現(xiàn)風(fēng)險閉環(huán)管理。(三)風(fēng)險導(dǎo)向原則:突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控,優(yōu)先治理高風(fēng)險問題。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:通過動態(tài)評估和優(yōu)化,不斷完善管理機(jī)制和操作標(biāo)準(zhǔn)。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對公司XX專項管理負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌決策、資源保障和監(jiān)督考核;分管XX業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)和推動工作落實。第六條設(shè)立XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,成員包括總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及下屬單位主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組職能包括:(一)審議XX專項管理制度及重大風(fēng)險防控方案;(二)協(xié)調(diào)解決跨部門、跨單位的XX管理問題;(三)監(jiān)督評價XX管理工作的成效,提出改進(jìn)要求。第七條明確XX專項管理職責(zé)分工:(一)牽頭部門:由XX業(yè)務(wù)主管部門承擔(dān),負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)、風(fēng)險識別評估、監(jiān)督考核、培訓(xùn)宣貫等統(tǒng)籌工作;(二)專責(zé)部門:由技術(shù)、安全、法務(wù)等部門組成,負(fù)責(zé)XX業(yè)務(wù)合規(guī)審核、流程優(yōu)化、風(fēng)險處置等技術(shù)支持;(三)業(yè)務(wù)部門/下屬單位:落實XX管理要求,開展本領(lǐng)域風(fēng)險排查、操作管控和應(yīng)急準(zhǔn)備。第八條基層執(zhí)行崗職責(zé)包括:(一)嚴(yán)格遵守XX業(yè)務(wù)操作規(guī)程,執(zhí)行審批權(quán)限要求;(二)及時報告XX管理中的異常情況及潛在風(fēng)險;(三)簽署崗位合規(guī)承諾書,確認(rèn)已掌握相關(guān)制度要求。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第九條供水計劃制定環(huán)節(jié):業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格依據(jù)用水需求預(yù)測、水源保障能力及管網(wǎng)運行參數(shù)編制調(diào)度計劃,每月提前X日發(fā)布周計劃,每日凌晨發(fā)布當(dāng)日運行指令。禁止性行為:嚴(yán)禁無依據(jù)超量供水、擅自調(diào)整計劃導(dǎo)致壓力超標(biāo)或資源浪費。重點防控點:計劃偏差風(fēng)險、水源枯竭風(fēng)險、管網(wǎng)突發(fā)故障風(fēng)險。第十條水量分配環(huán)節(jié):業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn):按照“保重點、兼顧一般”原則,優(yōu)先保障居民生活用水,合理分配工業(yè)、商業(yè)用水;建立用水計量監(jiān)控體系,每月通報超計劃用水單位。禁止性行為:嚴(yán)禁通過技術(shù)手段干預(yù)計量數(shù)據(jù)、挪用應(yīng)急備用水量。重點防控點:分配不公風(fēng)險、偷盜水風(fēng)險、計量系統(tǒng)作弊風(fēng)險。第十一條壓力控制環(huán)節(jié):業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定供水壓力控制區(qū)間(上限XMPa,下限XMPa),通過分區(qū)計量監(jiān)控,每日分析壓力波動原因,及時調(diào)整泵站運行參數(shù)。禁止性行為:嚴(yán)禁故意超壓供水導(dǎo)致管網(wǎng)爆裂、低壓力運行影響水質(zhì)。重點防控點:壓力異常波動風(fēng)險、爆管次生風(fēng)險、水質(zhì)達(dá)標(biāo)風(fēng)險。第十二條水質(zhì)監(jiān)測環(huán)節(jié):業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn):建立水源、管網(wǎng)末梢、出廠水三級監(jiān)測體系,每X小時巡檢一次關(guān)鍵監(jiān)測點,異常時縮短監(jiān)測頻率。禁止性行為:嚴(yán)禁篡改監(jiān)測數(shù)據(jù)、未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)仍供水。重點防控點:監(jiān)測盲區(qū)風(fēng)險、數(shù)據(jù)造假風(fēng)險、污染擴(kuò)散風(fēng)險。第十三條應(yīng)急響應(yīng)環(huán)節(jié):業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn):完善供水突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)(Ⅰ級-Ⅳ級),明確各類事件的處置流程和聯(lián)動單位;每季度開展應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案有效性。禁止性行為:嚴(yán)禁遲報、漏報突發(fā)事件,擅自擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)級別。重點防控點:信息報送延遲風(fēng)險、處置措施不當(dāng)風(fēng)險、次生事故風(fēng)險。第十四條采購管理環(huán)節(jié):業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度,開展盡職調(diào)查;依法組織招標(biāo),采用電子化平臺發(fā)布公告,合同簽訂后X日內(nèi)完成備案。禁止性行為:嚴(yán)禁向親屬單位采購、圍標(biāo)串標(biāo)。重點防控點:采購程序違規(guī)風(fēng)險、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險、資金安全風(fēng)險。第十五條技術(shù)改造環(huán)節(jié):業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn):改造方案需經(jīng)技術(shù)論證,重大項目提交XX領(lǐng)導(dǎo)小組審議;施工期間制定專項調(diào)度保障方案,完工后進(jìn)行性能評估。禁止性行為:嚴(yán)禁偷工減料、虛假驗收。重點防控點:改造失敗風(fēng)險、安全責(zé)任事故風(fēng)險、資金挪用風(fēng)險。第四章專項管理運行機(jī)制第十六條動態(tài)更新機(jī)制:每半年開展制度適用性評估,根據(jù)法律法規(guī)變化、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步及時修訂,修訂后X日內(nèi)發(fā)布更新版。第十七條風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制:每季度組織專項風(fēng)險排查,對發(fā)現(xiàn)的問題按“一般-重大”分級,發(fā)布預(yù)警通知單明確整改要求和時限。第十八條合規(guī)審查機(jī)制:在供水計劃審批、合同簽訂、應(yīng)急啟動等關(guān)鍵節(jié)點嵌入合規(guī)審查環(huán)節(jié),實行“一票否決制”。第十九條風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制:(一)一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門自行處置,上報XX管理辦公室備案;(二)重大風(fēng)險由領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場處置組,必要時請求外部支援。第二十條責(zé)任追究機(jī)制:對違規(guī)行為按情節(jié)嚴(yán)重程度實施:警告、通報批評、降級、解除勞動合同;涉及刑事犯罪的移交司法機(jī)關(guān)。第二十一條評估改進(jìn)機(jī)制:每年12月組織體系運行評估,形成分析報告提交領(lǐng)導(dǎo)小組,對制度漏洞制定整改計劃。第五章專項管理保障措施第二十二條組織保障:各級領(lǐng)導(dǎo)干部簽署XX管理責(zé)任書,明確“一崗雙責(zé)”要求,定期召開專題會議研究解決管理難題。第二十三條考核激勵機(jī)制:將XX合規(guī)情況納入部門年度評優(yōu),對表現(xiàn)突出的集體獎勵X萬元,對違規(guī)行為實行“一票否決”。第二十四條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:新員工入職必須接受XX制度培訓(xùn),每年組織X次全員輪訓(xùn),利用宣傳欄、內(nèi)部平臺普及合規(guī)知識。第二十五條信息化支撐:建設(shè)XX管理平臺,實現(xiàn)計劃編制自動化、風(fēng)險預(yù)警實時化、處置過程可視化。第二十六條文化建設(shè):編制XX合規(guī)手冊,員工入職時簽署承諾書,設(shè)立合規(guī)舉報信箱,營造“人人管事、事事合規(guī)”的氛圍。第二十七條報告制度:(一)風(fēng)險事件報告:2小時內(nèi)上報初步信息,24小時內(nèi)提交調(diào)查報告;(二)年度管理報告:每年1月31日前提交上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026甘肅酒泉市玉門市招聘供熱人員15人參考題庫附答案
- 2026福建省面向東北林業(yè)大學(xué)選調(diào)生選拔工作考試備考題庫附答案
- 2026福建福州市羅源縣城市管理和綜合執(zhí)法局執(zhí)法輔助人員招聘參考題庫附答案
- 公共交通車輛安全駕駛操作制度
- 2026陜西省面向中南大學(xué)招錄選調(diào)生參考題庫附答案
- 2026青海班瑪縣面向社會招聘臨聘教師3人參考題庫附答案
- 中共玉山縣委社會工作部公開選調(diào)事業(yè)單位工作人員備考題庫附答案
- 中國汽研2026屆春招備考題庫附答案
- 南充市高坪區(qū)事業(yè)單位2025年公開考調(diào)工作人員的(6人)考試備考題庫附答案
- 瀘州市政府投資建設(shè)工程管理第一中心招聘編外聘用人員的備考題庫附答案
- (正式版)SHT 3115-2024 石油化工管式爐輕質(zhì)澆注料襯里工程技術(shù)規(guī)范
- 高溫高壓CFB鍋爐安裝技術(shù)交底
- 防職場性騷擾培訓(xùn)課件
- 設(shè)備維護(hù)與管理培訓(xùn)課件
- 01管道儀表流程圖中常用圖例符號
- 如何組織臨床小講課(全科師資培訓(xùn)課程)
- 繼電保護(hù)課后習(xí)題答案第二版-張保會-尹項根
- 播種施肥機(jī)械
- 初中校本課程-【課堂實錄】美麗的24節(jié)氣教學(xué)設(shè)計學(xué)情分析教材分析課后反思
- GB/T 12496.19-2015木質(zhì)活性炭試驗方法鐵含量的測定
- 中國鈷行業(yè)鈷資源分布情況
評論
0/150
提交評論